廣告策劃-LED移動廣告車市場運營可行性分析

關于景想產(chǎn)品簡介及優(yōu)勢精選案例市場收益分析其他案例目錄景想概況e車產(chǎn)品企業(yè)規(guī)模業(yè)務范圍國內(nèi)目前最具影響力的LED廣告車領域?qū)I(yè)效勞商，憑借自主創(chuàng)意研發(fā)、生產(chǎn)、運營的各類新型媒體晉升為行業(yè)翹楚,旗下?lián)碛蝎@得國家知識產(chǎn)權和技術專利20余項的廣告車系列產(chǎn)品。依靠強大整合能力，與各事業(yè)夥伴建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟，逐步以上海為基準分別在成都、深圳、北京浙江建立分公司，員工總數(shù)近300名。業(yè)務范圍已經(jīng)普及全國并逐步走出國門，系列產(chǎn)品已分別遠銷迪拜、巴西、蘇丹加納、沙特……各類型媒體網(wǎng)絡雛形初現(xiàn)。20余項國家知識產(chǎn)權專利認證2021影響中國企業(yè)品牌之星2003-2021引領中國戶外廣告媒體進步的高新技術獎2021中國品牌與傳播大會特殊媒體奉獻獎2021年中國廣告?zhèn)髅綈坌钠髽I(yè)2007中國廣告新媒體奉獻大獎2021-2021年度品牌奉獻大獎……景想歷程創(chuàng)意閃念2007年初，e車創(chuàng)始人徐君義先生欲讓廣告真正“動起來〞集結(jié)號響2007年3月，夢想與才干兼?zhèn)涞哪贻p人會聚一堂牛刀小試2007年5月，上海景想e車工廠于上海奉賢成立，可移動廣告車E—M50、E—350、E—SJS問世意氣風發(fā)2007年中，上海景想總部成立，落址靜安區(qū)智慧廣場藍海初現(xiàn)2007年底，創(chuàng)新媒體LED可移動廣告車橫空出世，以E-K50Ⅱ、E-KM為主打的系列產(chǎn)品應運而生走向成熟2021年中，具有國家標準化認證的E-J5800橫空問世事業(yè)前行2021年底，一萬余平米的e車生產(chǎn)工廠與上海景想臨海分公司一并落成聲名壯起景想獲得行業(yè)各類獎項，加盟合作者紛至沓來，新媒體行業(yè)“主導者〞的形象逐步確立不斷創(chuàng)新2021年中，以E-K50Ⅲ及其加強型為代表的新型e車投入市場。夢入現(xiàn)實截止至祖國60華誕前夕，多款產(chǎn)品獲得國家知識產(chǎn)權專利認證共計20余項e彩綻放2021年11月，上?？偛窟w址創(chuàng)意基地，同時設立頗具規(guī)模的e車展廳左右逢源2021年5月，e車被上海世博會、世博會歐盟館選用為專用LED流動媒體設備花開遍地截止2021年年初、景想北京分公司、深圳分公司、成都分公司分別成立，景想總部、景想臨海分公司、景想科技開展集合成強大媒體集團新品耀世2021年7月，素有廣告車界變形金剛之稱的景想“大黃蜂〞〔E—F16〕、“甲殼蟲〞〔E—P7100〕華美登場明星產(chǎn)品E-J5800車型：E-J5800外形尺寸：7995×2270×3900mm左面LED顯示屏尺寸：〔P10〕4800mm×2400mm右面條屏尺寸：5120×480mm背景滾軸畫面尺寸：4800×1500總重量：8600KG水平視角：110(±55)degree垂直視角：50(±25)degree電源電壓：AC380V±15％47～64Hz耗電量〔均耗〕：0.5度∕m2∕H共均耗：6度∕小時屏體控制：配備電視接收卡，可接收有線或無線機頂盒電視信號并轉(zhuǎn)播電視節(jié)目升降系統(tǒng)：SJG3-2液壓升降機〔行程2000mm〕，意大利進口液壓缸，額定負載2000KG明星產(chǎn)品E-J5800LED廣告車媒體特點移動便捷，可隨時變更地點、更換信息，無需安裝拆卸過程。畫面動靜結(jié)合，可完成多形式、多方位、多種類的信息發(fā)布。配備電視接收卡，可接收有線或無線機頂盒電視信號。視覺范圍廣，視聽震撼力強，傳播效果明顯?？梢苿涌删劢箍山M合可環(huán)境化可環(huán)境化LED媒體車應用領域商圈校園

廣告公司等媒體行業(yè)旅游景區(qū)禮儀、慶典效勞機構(gòu)交警部門等政府單位娛樂場所展覽效勞機構(gòu)可作為戶外移動LED廣告媒體設備可作為多媒體教學及娛樂專用媒體設備可作為高性價比戶外移動媒體設備可作為旅游景區(qū)形象宣傳專用媒體設備可作為慶典專用LED媒體舞臺背景等可作為交通平安宣媒體車等可作為互動LED設備，滿足游戲、K歌功能可作為專業(yè)展覽展示設備媒體運營終端活動TEXT現(xiàn)場直/轉(zhuǎn)播巡游展示慶典儀式戶外定點媒體廣告投放公眾信息投放終端促銷公關活動產(chǎn)品推廣品牌推介選秀活動多城市大型巡游活動區(qū)域內(nèi)指定路線上路宣傳可作為商業(yè)/文體活動巡游花車/彩車房產(chǎn)開盤周年慶典開業(yè)慶典節(jié)日慶典剪彩儀式婚喪嫁娶企業(yè)年會體育賽事重大事件直/轉(zhuǎn)播演唱會音樂會大宗新聞媒體合作模式一〔交警案例〕合作實例一某合作商將景想E-J5800打造成交通平安宣傳車，并將其作為戶外移動電視與地方電視臺展開合作，成為當?shù)赝茝V交通法規(guī)、普及交通平安知識的宣傳平臺，是當?shù)仉娨暸_交通平安知識宣傳和效勞欄目?交通全接觸?的延展，交通平安宣傳車全天播放該節(jié)目、交通法規(guī)宣傳片、本地新聞、消費資訊等。該部景想交通平安宣傳車由交警部門批準在當?shù)馗魃虡I(yè)街區(qū)劃出多個固定停泊點，途經(jīng)人流集中的黃金主干道，早8點開始。其核心價值是使戶外宣傳不再受環(huán)境制約與束縛，同時以電視媒體形式彌補戶外景致畫面無聲的缺陷，憑借全新媒體傳播理念為關高廣告主量身定做，加大傳播效應，減少傳播浪費。每日大量旅游、觀光、休閑、購物的受眾人群以及媒體本身獨一無二的流動性加之黃金地理位置，擔任不讓的成為存進商業(yè)流通、引導群眾消費、美化城市空間的戶外傳播平臺新坐標

合作實例一?交通宣傳平安車?交通平安宣傳車主要在主城個各大商業(yè)步行街及黃金商圈劃出的固定停泊點。早8點30分開始，宣傳車途經(jīng)人流量集中的黃金主干道并在各大商業(yè)步行街輪流停泊，每日成千上萬旅游、觀光、休閑、購物的人流量和它擁有獨一無二的流動性和黃金地理位置，當仁不讓的成為促進商業(yè)流通，引領市民消費的戶外傳媒平臺新坐標實拍地點合作實例一交通安全宣傳車覆蓋主城五大黃金消費商圈每月千萬人次駐足觀看貫穿五大主城區(qū)120公里主干道單日60次、全月1800次高頻度曝光每天40萬主力消費人群全力關注全年無休，每天13小時不間斷滾動播出上海景想廣告?zhèn)鞑ズ献鲗嵗唤煌ㄆ桨残麄鬈囉诋數(shù)匮灿尾シ欧怕肪€合作實例一交通平安宣傳車運行時間及路線運行時間：商務7：30—晚上20：30運行區(qū)域：途中去、江北區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)、南岸區(qū)停泊點：解放碑步行街、江北步行街、南平步行街、沙坪壩步行街LED屏：位于車體右側(cè)、畫面高2400mm，長4480mm，全彩色。零度可調(diào)視角廣防水防震、性能穩(wěn)定。配有光控系統(tǒng)，可根據(jù)室外光線狀況調(diào)節(jié)屏幕亮度以配合觀看交通平安宣傳車廣告刊例表單位：車/月/元廣告長度單日播出次數(shù)全月價格15秒60次95000元30秒60次190000元以一線城市媒體平均刊例價為例簡析如下以每天滾動播放廣告14個小時/10個客戶/每次15秒投放一年計算預期廣告收入:刊例價約在9000元/周/屏〔420次，同類戶外LED屏廣告在上?？秊?萬元到6萬元之間〕一臺可移動LED廣告車一個客戶的營業(yè)收入為：9000元/周×50周=45萬元10個客戶的總營業(yè)收入約為：45萬元×10客戶=450萬元考慮刊例折扣因素，平均7折，那么總營業(yè)收入為450萬元×0.7=315萬元。預期運營費:場地租賃/運營費約：10萬元/年(有的場地可置換)2-3名人工費用約：31.5萬〔業(yè)務員返點約2—5%〕稅費：收入的6%約為18.9萬元并計約:60.4萬預期盈利空間：315萬元-60.4萬元=254.6萬元因廣告有空置率的因素，在此根底上再打7折，那么盈利空間為254.6萬元×0.7=178.22萬e車效益分析〔媒體運營〕租賃合作模式二（螃蟹節(jié)案例）合作案例二〔南京螃蟹節(jié)〕開幕式現(xiàn)場直播景想LED媒體車可以通過其車載LED全彩屏幕對開幕式全程進行直播，并現(xiàn)場演出的畫面同步播出，滿足現(xiàn)場觀眾的需求，以到達最好觀看效果。合作案例二〔南京螃蟹節(jié)〕活動前期巡游造勢螃蟹節(jié)正式開幕前期，可于高淳老街指定線路或在人流集中區(qū)域進行為期巡游宣傳和造勢，以吸引各方面在旅游的同時對螃蟹節(jié)的關注，同時也可以將高淳老街文化以及各方面宣傳片進行循環(huán)播放，以及廣告信息適時發(fā)布，一舉多得。合作案例二〔南京螃蟹節(jié)〕廣告招商景想LED媒體車作為強大的視頻載體，滿足多方面視覺需要，覆蓋范圍廣，視聽震撼力強，可成為高淳固城湖螃蟹節(jié)進行廣告招商的有力平臺，優(yōu)于其他平面戶外廣告媒體，可盈利，開展高淳旅游經(jīng)濟。合作案例二〔南京螃蟹節(jié)〕高淳老街定點媒體的宣傳

在螃蟹節(jié)活動之余，景想led車可以作為高淳老街的定點媒體點位進行各項文化旅游等宣傳將老街文化與風情用現(xiàn)代廣告方式進行結(jié)合，發(fā)揮更大效果。媒體優(yōu)勢直接有效的品牌訴求線下活動的現(xiàn)場支持實時信息的動態(tài)發(fā)布銷售終端的實效推動聯(lián)播網(wǎng)絡的強大攻勢e車效益分析〔租賃〕租賃運營收益分析近兩年來戶外LED屏因其優(yōu)勢各大活動籌劃公司對其越來越青睞，但是戶外散屏人工搭建等因素浪費時間、人力等，開展凸顯瓶頸。在此種形勢下，戶外LED傳媒車應運而生，她以其靈活、環(huán)保、新穎的特點已經(jīng)成為LED屏租賃業(yè)開展的新代表，成為演出籌劃公司、廣告公司、政府機關、事業(yè)機構(gòu)等進行活動推廣宣傳的新選擇，她可以作為流動性的舞臺滿足不同的活動需求。以下是一項租賃投資收益計算：合作客戶僅用一輛傳媒車進行租賃運營，那么一年就可以將投資收回并實現(xiàn)盈利。眾所周知，一般情況下在周末的時候相關活動比較多，我們只以全年周末天數(shù)52周〔114天〕的70%〔80天，因為不可能每個周末都有活動〕為基準進行收益分析。120萬元一輛15000（上海等一線城市18000）80天（全年假日115天的70%）年總收入E車數(shù)量價格（元/天/輛）租賃天數(shù)以上表測算，在80萬元的毛收入中：如果中國電信號百購置LED移動數(shù)字傳媒車〔以88萬/臺活動價為例〕，全年活動〔80次〕,本錢約為8萬元〔每次活動1000元，運費和人工費等〕。業(yè)務員提成約4萬元〔5%的提成〕。稅收本錢120萬元×6%=7.2萬元。第一年不但收回本錢并且盈利約120萬元-8萬元-4萬元-88萬元-7.2萬元=12.8萬合作實例無錫交警支隊案例描述：由無錫市公安局交巡警支隊認購景想的交警LED宣傳車〔E車傳媒E—J5800〕在當?shù)胤错憦娏?，特別是在行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)更是樹立了“交通平安、文明交通〞宣傳工作的典范，景想e車也在當?shù)毓蚕到y(tǒng)內(nèi)成為備受追捧的戶外媒體設備。第二屆汽車平安主題巡展合作實例江蘇揚州“長江國際花園〞房產(chǎn)開盤巡游合作實例青島啤酒NBA拉拉隊全國選拔賽青島啤酒NBA拉拉隊全國選拔賽中，景想作為唯一移動媒體設備合作伙伴為活動提供全程效勞。主辦方選用景想E—J5800根據(jù)活動排期及在福建賽區(qū)的巡游活動路線為各個站的選拔造勢。合作實例環(huán)湖賽中，景想作為唯一移動媒體設備合作伙伴為活動提供全程效勞。主辦方選用景想EJ5800隨車隊路線出發(fā)沿途播發(fā)賽程即時信息，效果非凡2021環(huán)青海湖國際公路自行車大賽合作實例各大縣市公益巡游活動合作實例

范例簡述河南某門業(yè)集團使用景想e車E-J5800長期用于自身品牌及產(chǎn)品的宣傳和推廣，所到之處均受到消費者的熱烈追捧，銷售業(yè)績一路攀升。運營范例——河南某門業(yè)集團合作實例巡游展示該門業(yè)集團于中國各傳統(tǒng)節(jié)日將景想e車開上馬路，穿梭于各類商圈鬧市，以“祝福節(jié)日〞為噱頭，高頻次、大范圍的宣傳品牌及推廣產(chǎn)品運營范例——河南某門業(yè)集團市場占有率及發(fā)展前景聯(lián)播網(wǎng)絡彰顯傳播力量

多臺可移動LED廣告車投放即可在一定范圍內(nèi)形成媒體聯(lián)播網(wǎng)絡，可聯(lián)動任意區(qū)域的媒體網(wǎng)點進行同步訊息發(fā)布或廣告播放，宣傳效果事半功倍。同時更可利用此聯(lián)播網(wǎng)巨大資源尋求深度合作。聯(lián)播網(wǎng)絡彰顯傳播力量景想效勞前期操作人員技術培訓效勞一年產(chǎn)品保修及終身維護客戶資源的優(yōu)化配置強有力的技術支持及完整的配套效勞體系如何進行房地產(chǎn)市場分析學習內(nèi)容理論局部案例學習為什么要進行房地產(chǎn)市場分析？房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場分析？慈溪銀泰地產(chǎn)工程市場研究及定位報告市場為什么要進行房地產(chǎn)市場分析？

開發(fā)商建筑師消費者1。評估工程所處的市場環(huán)境2。尋找工程潛在的市場時機，挖掘需求尚未被滿足的市場3。制定工程的開展方向和市場定位4。推薦最具競爭力的產(chǎn)品建議5。評估工程目標實現(xiàn)的可能性。。。市場分析是對市場調(diào)研搜集到的信息進行整合與提煉的過程，市場分析的結(jié)論是進行決策的根底。開發(fā)商是追逐利潤的，建筑師是唯美主義的，市場分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費者的橋梁，房地產(chǎn)市場分析是基于對市場的理性判斷具體起到哪些作用呢？什么是房地產(chǎn)市場分析？概念，即指：針對某種特定物業(yè)研究市場的供需關系。需求方：物業(yè)的購置者或租賃者供給方：市場中的各競爭物業(yè)〔包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等〕市場分析不是簡單的羅列市場數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進行分析！房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

1。思路三個層次區(qū)域市場、專業(yè)物業(yè)市場、工程市場兩個方面供給、需求三個時段過去、現(xiàn)在、未來區(qū)域市場分析專業(yè)市場分析工程市場分析廣州經(jīng)濟環(huán)境和房地產(chǎn)市場廣州住宅市場工程所在地市場例如：區(qū)域房地產(chǎn)開展處于何種階段？工程市場處于何種競爭格局？競爭供給分析客戶需求分析競爭供給分析客戶需求分析競爭樓盤分析客戶需求分析房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

2。步驟第一步：市場區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場分析的根本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步：區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析考察整個區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場處于何種開展階段，找到影響房地產(chǎn)市場變化的主要因素，對區(qū)域房地產(chǎn)開展前景進行預測。第三步：專業(yè)市場分析按物業(yè)類型進行市場細分，對各專業(yè)市場的供給和需求進行比照預測，從而揭示各專業(yè)市場的需求潛力及分布狀況。第四步：工程市場分析根據(jù)對競爭對手及消費者的分析找到工程的時機點、預估工程的市場占有率。房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場分析〔一〕根本內(nèi)容+對當?shù)亟?jīng)濟環(huán)境中決定所有類型房地產(chǎn)供給和需求的根本因素進行分析，對過去變化趨勢進行判斷，預測未來的開展前景。房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析〔二〕根本資料的獲得區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境分析1、總量指標GDP、人口、人均GDP、固定資產(chǎn)投資、新批三資企業(yè)人數(shù)、接待入境旅游人數(shù)……2、結(jié)構(gòu)指標：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局、就業(yè)人口結(jié)構(gòu)3、水平指標：人均收入水平、消費水平、人均居住面積、住宅消費支出水平4、城市經(jīng)濟開展方案、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產(chǎn)市場分析1、投資：開發(fā)投資額2、土地開發(fā)：土地開發(fā)投資、開發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開發(fā)：施工面積、竣工面積、年開發(fā)量4、銷售：銷售額、銷售面積、價格、空置量、吸納量5、房地產(chǎn)景氣指數(shù)、價格指數(shù)數(shù)據(jù)來源各地方統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報、經(jīng)濟開展月報、地方經(jīng)濟信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場開展狀況的指標人均GDP與房地產(chǎn)開展關系GDP增速與房地產(chǎn)開展關系發(fā)展階段啟動階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP（美元）800～30003000～40004000～80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型快速發(fā)展以數(shù)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重平穩(wěn)發(fā)展，以質(zhì)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經(jīng)濟增長房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法異常基本正常正常運行基本正常異常房地產(chǎn)開發(fā)投資額增幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%適度投資利于拉動經(jīng)濟增長，而增幅過高，將使供給過量，若無需求匹配，將導致供過于求房地產(chǎn)開發(fā)投資/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎指標，合理指標為0.1-0.15房地產(chǎn)開發(fā)投資/固定資產(chǎn)投資<1515~2222~3030~37>37反映投資結(jié)構(gòu)是否合理的基礎性指標，發(fā)達國家的比例為20%-25%銷售面積/竣工面積<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指標商品房銷售額/房地產(chǎn)投資額<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標，表明房地產(chǎn)開發(fā)的總體效率房地產(chǎn)市場預警預報指標體系第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場開展狀況的指標房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場開展狀況的指標消費類型恩格爾系數(shù)住房消費占總消費性支出的比重（%）恩格爾系數(shù)住房消費占總消費支出的比重（%）溫飽型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標準恩格爾系數(shù)＝食物支出金額/總支出金額與國際上其他國家相比，在相同的收入水平下，我國城市居民的住房支出占總消費支出的比重仍然偏低北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入（元）1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數(shù)31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%2021年我國各主要城市的恩格爾系數(shù)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第三步專業(yè)市場分析〔住宅〕1、住宅類土地供給情況、成交情況、成交價格2、住宅商品房供給總量、供給結(jié)構(gòu)分析〔按面積進行劃分〕3、住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點分析4、住宅商品房成交價格分析5、專業(yè)房地產(chǎn)市場總結(jié)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第四步工程市場分析〔微觀層面〕對每一個可能影響工程競爭性能的特征一一進行分析和評價。地塊特征：土地使用權年限、規(guī)劃條件、建筑標準、地塊面積、形狀、高度……周圍環(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關聯(lián)性：通達性、可視性工程自身資源條件分析(swot分析)競爭對手分析目標客戶分析現(xiàn)有、潛在競爭工程的競爭特點、功能和優(yōu)劣勢、市場反響目標客戶的數(shù)量、客戶類型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費偏好、生活方式、心理特征、行為模式找出工程的目標客戶目標客戶的置業(yè)需求和偏