車間設(shè)備點(diǎn)檢員管理規(guī)定_第1頁
車間設(shè)備點(diǎn)檢員管理規(guī)定_第2頁
車間設(shè)備點(diǎn)檢員管理規(guī)定_第3頁
車間設(shè)備點(diǎn)檢員管理規(guī)定_第4頁
車間設(shè)備點(diǎn)檢員管理規(guī)定_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

設(shè)備點(diǎn)檢員管理規(guī)定第一條本著提升設(shè)備點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)工作的積極性、主動性原則,使設(shè)備管理進(jìn)一步提高,特制定點(diǎn)檢員管理規(guī)定和考核辦法.第二條點(diǎn)檢分類:點(diǎn)檢分為:日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢(定期點(diǎn)檢)、精密點(diǎn)檢,狀態(tài)實(shí)時監(jiān)測。精品文檔放心下載1、日常點(diǎn)檢:在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)轉(zhuǎn)前后,點(diǎn)檢人員靠五感對設(shè)備進(jìn)行短時間的外觀點(diǎn)檢,及時發(fā)現(xiàn)各種異?,F(xiàn)象,如振動、異音、發(fā)熱、松動、損傷、腐蝕、異味、泄漏等,以防止或避免設(shè)備在劣化狀態(tài)下工作,點(diǎn)檢周期一般不超過2小時。日常點(diǎn)檢是設(shè)備點(diǎn)檢的基礎(chǔ).感謝閱讀2、專業(yè)點(diǎn)檢:是為預(yù)測和分析設(shè)備異常狀況,對設(shè)備重點(diǎn)部位進(jìn)行的檢查,是設(shè)備點(diǎn)檢的核心。謝謝閱讀專業(yè)點(diǎn)檢又分為重點(diǎn)點(diǎn)檢、長期點(diǎn)檢、解體點(diǎn)檢.1)重點(diǎn)點(diǎn)檢:掌握設(shè)備重點(diǎn)部位的外觀、運(yùn)行狀態(tài)參數(shù)和潤滑狀態(tài)的點(diǎn)檢,是專業(yè)電、鉗人員沿點(diǎn)檢路線,依據(jù)點(diǎn)檢表內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)檢,是專業(yè)點(diǎn)檢人員的日點(diǎn)檢。精品文檔放心下載2)長期點(diǎn)檢:掌握設(shè)備主要零件磨損情況和劣化傾向的詳細(xì)點(diǎn)檢和分析。專業(yè)電、鉗人員依據(jù)年點(diǎn)檢表在定修中實(shí)施的點(diǎn)檢。精品文檔放心下載3)解體點(diǎn)檢:主要對設(shè)備的整體和局部運(yùn)行部位解體詳細(xì)點(diǎn)檢,掌握劣化程度.專業(yè)電、鉗人員依據(jù)年點(diǎn)檢表在定修、年修中實(shí)施的點(diǎn)檢。感謝閱讀3、精密點(diǎn)檢:通過儀器對設(shè)備在運(yùn)行或停止?fàn)顟B(tài)的定量檢測,以判斷故障原因的點(diǎn)檢.是預(yù)知維修的基礎(chǔ)。精品文檔放心下載精密點(diǎn)檢主要是確定設(shè)備劣化和磨損的實(shí)際程度,所得的數(shù)據(jù)要通過劣化傾向管理進(jìn)行整理、加工,從而獲得設(shè)備的劣化規(guī)律。不進(jìn)行劣化傾向管理,精密點(diǎn)檢也就失去了意義;而沒有精密點(diǎn)檢,也不可能進(jìn)行劣化傾向管理。二者相輔相成,缺一不可。謝謝閱讀第三條點(diǎn)檢員職責(zé)1、綜合點(diǎn)檢員職責(zé)1)組織點(diǎn)檢員編寫、完善、修訂設(shè)備管控文件,對文件的質(zhì)量進(jìn)行不斷修訂完善。精品文檔放心下載2)負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備技術(shù)管理,建立設(shè)備臺賬,負(fù)責(zé)備件計(jì)劃匯總提報(bào),設(shè)備檢修計(jì)劃編制、維修更換記錄填寫和修舊利廢等工作.感謝閱讀3)檢查、落實(shí)責(zé)任區(qū)域設(shè)備的崗位、專業(yè)點(diǎn)檢執(zhí)行情況。4)組織設(shè)備的狀態(tài)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。5)現(xiàn)場設(shè)備異常問題的處置.根據(jù)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問題,確定相應(yīng)的處理方式,對所管轄區(qū)域設(shè)備出現(xiàn)的故障進(jìn)行分析.精品文檔放心下載6)進(jìn)行月度分析,包括費(fèi)用情況、檢修質(zhì)量評價(jià)、故障情況分析及對策、本月設(shè)備遺留問題、點(diǎn)檢績效評價(jià)、備件信息更新、下月的主要工作等.感謝閱讀2、專業(yè)點(diǎn)檢員職責(zé)1)熟悉和掌握所管轄區(qū)域的工藝流程、工藝參數(shù),熟悉點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)管理知識,能熟練判斷和排除所管轄區(qū)域一般的設(shè)備故障(事故),基本熟悉和掌握所管轄區(qū)域設(shè)備結(jié)構(gòu)及控制原理,并了解相關(guān)專業(yè)簡單的設(shè)備原理。精品文檔放心下載2)負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備的點(diǎn)檢,記錄的填寫,隱患等問題處置和閉環(huán)管理。感謝閱讀3)每天收集值班點(diǎn)檢及操作工點(diǎn)檢信息,排定消缺計(jì)劃、定修計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢修的技術(shù)工作.謝謝閱讀4)建立所管轄區(qū)域設(shè)備的臺賬、故障記錄、檢修記錄、更新改造記錄等;精品文檔放心下載5)每月底根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果、故障維修記錄、生產(chǎn)運(yùn)行記錄和生產(chǎn)月報(bào)表等對設(shè)備進(jìn)行劣化分析和綜合效率分析,對狀況較差、性能下降的設(shè)備,制定出下月的維修計(jì)劃,減少事后維修。精品文檔放心下載第四條點(diǎn)檢員考評細(xì)則1、考評細(xì)則見下表。項(xiàng)目安全管控(15)工作技能(15)

考評內(nèi)容制定安全技術(shù)措施,做好安全技術(shù)培訓(xùn),做好檢修安全管理工作,做好檢修危險(xiǎn)源辨識、防范措施制定、安全技術(shù)交底和工完場清工作,并做好檢查監(jiān)督精品文檔放心下載具備一定的專業(yè)知識,熟知區(qū)域內(nèi)設(shè)備功能及原理,了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及裂化傾向,能夠制定和組織實(shí)施改進(jìn)方案。能夠完成區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護(hù)、應(yīng)急處置、技術(shù)改造等工作。能夠積極參加組織專業(yè)培訓(xùn),提高自身和團(tuán)隊(duì)能力.謝謝閱讀

考評細(xì)則1、作業(yè)票風(fēng)險(xiǎn)辨識不充分,安全交底不到位,安全措施落實(shí)不到位謝謝閱讀安全不符合項(xiàng),一項(xiàng)扣2分。造成安全險(xiǎn)肇事故否決獎勵。感謝閱讀2、違反崗位黃線一次扣5分,違反崗位紅線一次扣10分。謝謝閱讀3、檢修完成現(xiàn)場清理不到位,形成事業(yè)部督察項(xiàng)一次扣2分.感謝閱讀4、安全督查項(xiàng)隱患未及時整改的,一次扣2分.5、對現(xiàn)場安全隱患及時發(fā)現(xiàn)積極整改,或?qū)Χ讲轫?xiàng)及時整改回復(fù)的精品文檔放心下載獎勵2分。1、專業(yè)能力不強(qiáng),對現(xiàn)場問題不能分析和制定改進(jìn)措施,一項(xiàng)扣2分精品文檔放心下載2、區(qū)域設(shè)備運(yùn)行狀況及劣化傾向不清晰,無記錄及處置方案,一次精品文檔放心下載分。3、區(qū)域設(shè)備資料、檔案齊全,發(fā)生設(shè)備技術(shù)變更、技術(shù)革新,圖紙謝謝閱讀能夠及時整理存檔,一次不達(dá)標(biāo)扣2分。4、每月組織一次專業(yè)培訓(xùn),一次不組織扣2分.5、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、操作法等不按時提報(bào),一次扣2分。謝謝閱讀6、針對現(xiàn)場設(shè)備下發(fā)相關(guān)指導(dǎo)性文件或方案,提升班組職工技能,一次精品文檔放心下載2-4分.7、積極提報(bào)合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新和操作法等項(xiàng)目,獲得較好名次精品文檔放心下載勵2-5分。按照點(diǎn)檢維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)備點(diǎn)檢(15) 精密及專業(yè)點(diǎn)檢工作,做好隱患整改工作,同時做精品文檔放心下載好記錄。

1、不點(diǎn)檢每次扣2分2、未按照要求點(diǎn)檢每次扣2分3、因點(diǎn)檢不到位造成重大設(shè)備故障,一次扣5-10分。感謝閱讀4、設(shè)備點(diǎn)檢信息未記錄反饋,一次扣2分。5、點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)較大隱患,一次獎勵2-5分。及時上報(bào)定修計(jì)劃,按時參加檢修平衡會,及時下發(fā)檢修作業(yè)票,做好檢修人員物資準(zhǔn)備,做好檢修謝謝閱讀檢修組織(20) 質(zhì)量及檢修工期管控,做好試車條件的準(zhǔn)備與確認(rèn),并做好關(guān)鍵備件壽命跟蹤臺賬記錄,保證檢修組織到位精品文檔放心下載熟知區(qū)域內(nèi)備品備件明細(xì)及儲備情況,并按照要求提報(bào)備件材料計(jì)劃,做好謝謝閱讀備件管理(15)備件驗(yàn)收工作,按照物資管控要求做好舊件修復(fù)工作.區(qū)域設(shè)備故障發(fā)生后,能故障處置(20)第一時間響應(yīng)尋求解決途徑,盡快恢復(fù)設(shè)備功能,謝謝閱讀保證設(shè)備順行

1、不按時提報(bào)檢修計(jì)劃,一次扣2分。2、檢修作業(yè)票開具與實(shí)際工作內(nèi)容不符,一次扣2分。精品文檔放心下載3、檢修相關(guān)備件準(zhǔn)備不到位,一次扣2分。4、檢修出現(xiàn)安全不符合項(xiàng)一項(xiàng)扣2分,出現(xiàn)較大安全隱患,一次扣1精品文檔放心下載5、檢修質(zhì)量不高導(dǎo)致的返工或延誤,一次扣2—5分。24小時內(nèi)出現(xiàn)停機(jī)扣5分.謝謝閱讀6、檢修過程發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,及時處置的,一次獎勵1-5分.重大檢修項(xiàng)織得力,工作質(zhì)量有保障,獎勵1—5分;謝謝閱讀1、不按時上報(bào)備件計(jì)劃,一次扣2分.2、現(xiàn)場備件與庫存不符合,一項(xiàng)扣2分.3、備件驗(yàn)收不認(rèn)真,無法正常使用,一次扣2分。4、備件消耗臺賬等未及時更新,一次扣2分。5、對所轄區(qū)域內(nèi)備件不熟悉,無臺賬的,一次扣2—5分.精品文檔放心下載6、備件修復(fù)不及時,影響現(xiàn)場使用的,一次扣2—5分。精品文檔放心下載7、未按照要求辦理出門證等手續(xù)的,一次扣2分.8、修舊利廢開展積極,修復(fù)價(jià)值較大的,一項(xiàng)加2-5分.謝謝閱讀1、設(shè)備故障處理不積極,推諉扯皮一次扣5分.2、接到設(shè)備故障指令30分鐘必須到現(xiàn)場,無故不接電話一次扣0。5無故不到現(xiàn)場一次扣5分.感謝

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論