企業(yè)文化培訓(xùn)成本費(fèi)用預(yù)算表_第1頁
企業(yè)文化培訓(xùn)成本費(fèi)用預(yù)算表_第2頁
企業(yè)文化培訓(xùn)成本費(fèi)用預(yù)算表_第3頁
企業(yè)文化培訓(xùn)成本費(fèi)用預(yù)算表_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)銷售團(tuán)隊管理（工具）銷售團(tuán)隊管理（工具）企業(yè)文化培訓(xùn)體系構(gòu)建企業(yè)文化培訓(xùn)體系構(gòu)建企業(yè)文化培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)成本費(fèi)用預(yù)算表實用工具實用工具 企業(yè)文化培訓(xùn)體系構(gòu)建·實用工具工具2：企業(yè)文化培訓(xùn)成本費(fèi)用預(yù)算表本工具主要用于企業(yè)文化培訓(xùn)成本控制以及資金保障，主要分為直接成本、間接成本與開發(fā)成本三部分。其中，間接成本中的時間成本、對生產(chǎn)經(jīng)營影響的成本需要根據(jù)企業(yè)實際情況折算成相應(yīng)的金額，如果不好折算，可以作為成本核算的重要參考項目。預(yù)算表最好轉(zhuǎn)化為EXEL格式，可以設(shè)計自動計算公式，使用則更為方便。項目分類項目內(nèi)容數(shù)量／單位單價（元）細(xì)項總額（元）大項總額（元）備注直接成本培訓(xùn)師課酬￥0.00培訓(xùn)教材與資料￥0.00培訓(xùn)場租￥0.00培訓(xùn)器材￥0.00培訓(xùn)文具用品￥0.00受訓(xùn)者學(xué)費(fèi)￥0.00交通差旅費(fèi)￥0.00餐費(fèi)與飲料費(fèi)￥0.00點心費(fèi)用￥0.00合計Sum￥0間接成本培訓(xùn)管理成本￥0.00受訓(xùn)人員薪資福利￥0.00因受訓(xùn)造成的生產(chǎn)力影響￥0.00主要指因培訓(xùn)帶來的一些短期利益損失。高層管理者時間成本￥0.00時間成本也應(yīng)該折算成金額，或作為參考。合計Sum￥0開發(fā)成本培訓(xùn)項目購買費(fèi)￥0.00課程研發(fā)費(fèi)用￥0.00培訓(xùn)調(diào)研投入費(fèi)用￥0.00合計Sum￥0費(fèi)用合計Sum￥0.00不可預(yù)算費(fèi)用（5%）￥0.00總計Sum￥0.00-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------注：1.本文檔內(nèi)容選自《企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)》——中國第一本基于中國式企業(yè)文化建設(shè)實踐總結(jié)而成的理論指導(dǎo)與實戰(zhàn)工具書（中國人民大學(xué)出版社；作者：葉坪鑫、何建湘、冷元紅；陳春花、馬蔚華、秦朔傾情推薦）。2.版權(quán)聲明：未經(jīng)書面許

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論