QC降低加氣混凝土砌塊砌筑損耗率范本

降低加氣混凝土砌塊砌筑損耗率QC組浙江八達(dá)建設(shè)集團(tuán)2023年目 錄一、工程概況 1二、小組概況 1三、選題理由 1四、現(xiàn)狀調(diào)查 2五、設(shè)定目標(biāo) 2六、緣由分析 3七、要因確認(rèn) 4八、制定對策 7九、對策實(shí)施 8十、效果檢查 9十一、穩(wěn)固措施................................................................10十二、總結(jié)及今后打算................................................................10降低加氣混凝土砌塊砌筑損耗率浙江八達(dá)建設(shè)集團(tuán)高層廠房工程QC一、工程概況菲達(dá)環(huán)?？萍脊煞輳S區(qū)內(nèi)建的大氣污染防治工程爭論中心大樓建筑總面積27500.486m222267.70m25232.78m211569.40m，±0.000相當(dāng)于黃海確定標(biāo)高22.70m，其構(gòu)造形式鋼筋混凝土框架構(gòu)造。B05，7KN/m3。墻體厚度240m備注小組共有成員9全部格。備注小組共有成員9全部格。率:100%。二、小組概況小組概況表小組名稱小組成立時(shí)間20XX419小組注冊號浙八達(dá)QC—1509課題類型攻關(guān)型課題注冊號QCK—1512小組成員序姓名性別學(xué)歷技術(shù)職稱職務(wù)組內(nèi)職務(wù)1許全好男本科工程師工程經(jīng)理組長2許國華男本科高級工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長3楊士玨男碩士高級工程師參謀組員4宣踐男大專工程師安全員組員5黃滌鋒男本科工程師施工員組員6陳慧瑾男大專工程師材料員組員7徐鵬程男本科助理工程師質(zhì)檢員組員8楊秀麗男本科助理工程師資料員組員99陸愷男本科工程師技術(shù)員組員小組活動時(shí)間:20XX419～20XX1220

制表:丁吉偉 日期:20XX年4月19日理由一:本工程是公司重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程，確保綠色施工示范工程。創(chuàng)綠色施工示范工0.8%，與現(xiàn)場狀況差距較大，是我公司急迫需要加以掌握和改善的指標(biāo)之一。理由二:調(diào)查歷年來我公司企業(yè)定額根底數(shù)據(jù)中加氣混凝土砌塊砌筑損耗率一項(xiàng)，覺察工示范工程既定目標(biāo)的達(dá)成效果，其砌筑施工損耗率有待降低。加氣混凝土砌塊損耗率統(tǒng)計(jì)圖543 3.85210

3.21

1.98

2.1920XX 20XX 20XX 20XX加氣混凝土砌塊損耗率〔%〕公司歷年加氣混凝土砌塊砌筑損耗率折線圖四、現(xiàn)狀調(diào)查

麗

20損耗來源工程名稱損耗來源工程名稱中福廣場局綜合樓海創(chuàng)大廈合計(jì)20XX年4月20XX由工程經(jīng)理帶著小組成員對我公司正值加氣混凝土砌塊砌筑工程(GB50500-20XX)，對各在600m337.80m32.10%。各工程加氣混凝土砌塊砌筑損耗方量統(tǒng)計(jì)表排布不合合理切割不齊頂部切磚缺棱掉角其他計(jì)18.6.758.232.150.950.78868.53.364.210.550.210.21416.4.486.922.262.420.435114.5919.364.963.581.42制表:楊秀麗 日期:20XX年5月22日加氣混凝土砌塊砌筑損耗方量來源統(tǒng)計(jì)表序序損耗頻累計(jì)損耗頻號檢查工程檢查數(shù)損耗數(shù)率%率%切割不齊余料無法利〔m3〕〔m3〕1用19.3651.2251.222排布不合理產(chǎn)生鋪張15.0422.7273.943頂部切磚產(chǎn)生鋪張18004.9613.1286.064砌塊缺棱掉角1.829.4796.535其他1.583.47100合計(jì)37.80100損耗率37.80÷1800=2.10%日期:20XX日期:20XX52235

100%100.00%30 252頻0次1

94.7 9%

80%60% 累計(jì)頻5 51.22% 40% 率1020XX50 0%0 切割不齊排布不合理頂部切磚缺棱掉角 其他加氣混凝土砌塊砌筑損耗率問題排列圖制圖:楊秀麗 日期:20XX年5月22日91.01%。五、設(shè)定目標(biāo)0.5%以下。加氣混凝土砌塊砌筑損耗率2.521.510.5

2.10.5活動前柱狀圖

0活動前

目標(biāo)值制圖:楊秀麗 日期:20XX年8月15日依據(jù)“少數(shù)關(guān)鍵、多數(shù)次要”原則，我們可以通過切割不當(dāng)和排布不當(dāng)這兩個主要問題，到達(dá)降低加氣混凝土砌塊砌筑損耗率的目的。通過測算分析，在其它損耗來源問題消滅頻率不變的狀況下，主要問題的解決程度與加氣混凝土砌塊損耗率的降低存在以上比例關(guān)系:〔37.80-34.40X〕÷1800=Y式中:X——主要問題解決程度；Y——加氣混凝土砌塊砌筑損耗率。主要問題解程度與損耗率關(guān)系圖3.00%Y損2.00%耗率

2.10%1.00%0.50%0.00%0.00%

83.72%系圖

0.19%度X100.00%日期:20XX915制圖:楊秀麗 日以上，可使加氣混凝土砌塊砌筑損耗率下降到0.5%以下。依據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查所得出的主要問題，我小組召開“諸葛亮?xí)背惺堋邦^腦風(fēng)暴法”進(jìn)展了緣由崗前未經(jīng)

措施

查、指導(dǎo)不到位

技術(shù)人員未對配磚進(jìn)展深化 責(zé)交底、培訓(xùn) 二構(gòu)造定位 任心缺乏

不合理

位方法不正隨便切割鑿

不合理 確程不順直

切割不齊余料無法利用

構(gòu)造預(yù)留與砌

比例不合理機(jī)械切割 與加工廠體模數(shù)不匹配 家

具故障

偏斜砌塊進(jìn)場尺寸 溝通缺乏未執(zhí)行材料不合作不當(dāng)保養(yǎng)不到位分析，并繪制了關(guān)聯(lián)圖。施工機(jī)具修理格進(jìn)場檢驗(yàn):末端因素加氣混凝土砌塊砌筑損耗主要問題關(guān)聯(lián)圖制圖:楊秀麗七、要因確認(rèn)日期:20XX917認(rèn)打算表。要因確認(rèn)打算表序號 末端因素 確認(rèn)內(nèi)容

確認(rèn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間方法崗前未經(jīng)交底1、培訓(xùn)

調(diào)查是否進(jìn)展技術(shù)交底分析調(diào)查閱工程部治理制 查

100%

許全好

20XX1020日20XX10202 無獎罰措施 度

分 具備具體的獎懲措施 許國華 析現(xiàn)場監(jiān)管不到3位

月度考評記錄

現(xiàn)場考評合格率100%調(diào)查

20XX1020楊士玨 日測量人員責(zé)任4心缺乏

核

現(xiàn)20XX1020場放線精度偏差在±10mm以內(nèi) 宣踐 日測試二構(gòu)造定位方5法不正確溝6通缺乏進(jìn)7場檢驗(yàn)

法進(jìn)展詢問調(diào)查聯(lián)系記錄查記錄

調(diào) 符合測量方案測設(shè)查 原分析 則現(xiàn) 溝通記錄，雙方溝場 通明調(diào)查 晰無歧義現(xiàn) 材料進(jìn)場臺帳和收場 料調(diào)查 記錄

黃滌鋒陳慧瑾楊秀麗

20XX1020日20XX1020日20XX1020日技術(shù)人員未對8配磚進(jìn)展深化

方案

調(diào)查有明確的深化圖及訂料清單分析

20XX1020徐鵬程 日切割機(jī)械設(shè)檢查現(xiàn)場切割機(jī)數(shù)置9 量數(shù)量缺乏

現(xiàn)20XX1020場切割機(jī)械滿足作業(yè)面要求 宣踐 日調(diào)查施工機(jī)具維檢查施工機(jī)械保調(diào)定期進(jìn)展保養(yǎng)修理，滿足施20XX102010修養(yǎng)、維查工要陸愷日保養(yǎng)不到位修記錄分析求作不當(dāng)是否有違規(guī)作業(yè)現(xiàn)場調(diào)查依據(jù)機(jī)械操作規(guī)程操作設(shè)制表:楊秀麗日期:20XX91920XX1020XX102011備楊士玨日確認(rèn)內(nèi)容崗前未經(jīng)交底培訓(xùn)確認(rèn)人許全好書面交底簽字率、考核20XX925確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)合確認(rèn)時(shí)間日100%驗(yàn)證方法調(diào)查分析通過調(diào)查分析，對工程部專項(xiàng)施工方案交底記錄進(jìn)展檢查，發(fā)確認(rèn)狀況通過調(diào)查分析，對工程部專項(xiàng)施工方案交底記錄進(jìn)展檢查，發(fā)確認(rèn)狀況現(xiàn)均有班組操作人員簽字。并附有針對工程專項(xiàng)方案的測試問卷。100%，針對性專項(xiàng)方確認(rèn)結(jié)果案內(nèi)容考核合格率100%。結(jié)論:非要因2:無獎罰措施確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容無獎罰措施確認(rèn)人許國華確認(rèn)時(shí)間20XX927確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)具備具體的獎懲措施、日常治理中有施行驗(yàn)證方法調(diào)查分析通過調(diào)查分析，對工程部治理制度及公司相關(guān)獎懲制度進(jìn)展調(diào)查，覺察與專業(yè)班組簽訂的文明施工責(zé)任協(xié)確認(rèn)狀況議、公司材料治理日常制度中，對于砌筑材料損耗均有操作人員簽字。并附有針對工程專項(xiàng)方案的測試問卷。確認(rèn)結(jié)果對墻體砌筑分部工程均有明晰的獎懲措施，及考核標(biāo)準(zhǔn)，在日常治理中也有整改單、罰款單等開據(jù)執(zhí)行。結(jié)論:非要因。3:現(xiàn)場監(jiān)管不到位確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容現(xiàn)場監(jiān)管不到位確認(rèn)人楊士玨確認(rèn)時(shí)間20XX930確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)檢查現(xiàn)場治理人員月度考評記錄驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查通過調(diào)查分析，工程部對治理人員，每月進(jìn)展考評，考評結(jié)果做為年終獎金參考，考評結(jié)果全部優(yōu)良，合格確認(rèn)狀況100%。工程部治理人員全過程監(jiān)管，準(zhǔn)時(shí)覺察、解決施工中存在的問題。確認(rèn)結(jié)果現(xiàn)場治理人員考評記錄顯示工程部治理人員能做到準(zhǔn)時(shí)巡查并對現(xiàn)場操作工人進(jìn)展相應(yīng)的指導(dǎo)。結(jié)論:非要因。要因確認(rèn)4:測量人員責(zé)任心缺乏確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容測量人員責(zé)任心缺乏確認(rèn)人宣踐確認(rèn)時(shí)間20XX105確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)放線精度偏差在±10mm驗(yàn)證方法現(xiàn)場測試偏確認(rèn)狀況差在3.2mm。工程部治理人員全過程監(jiān)管，準(zhǔn)時(shí)覺察、解決施工中存在的問題。確認(rèn)結(jié)果測量放線人員閱歷豐富、責(zé)任心強(qiáng)，能夠準(zhǔn)確施放墻體定位線，測量精度滿足標(biāo)準(zhǔn)及方案要求。結(jié)論:非要因。要因確認(rèn)5:二次構(gòu)造定位方法不正確確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容二次構(gòu)造定位方法不正確確認(rèn)人黃滌鋒確認(rèn)時(shí)間20XX108確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)定位方法復(fù)核測量方案測設(shè)原則驗(yàn)證方法調(diào)查分析通過調(diào)查分析，現(xiàn)場測量放線人員均能夠完整復(fù)述測量方案中有關(guān)二構(gòu)造定位的測設(shè)原則，在抽查墻體定確認(rèn)狀況位線的樓層，同時(shí)復(fù)核二構(gòu)造構(gòu)件的定位狀況，覺察測設(shè)方法符合墻體砌塊材料模數(shù)。確認(rèn)結(jié)果測量人員在二構(gòu)造定位中充分考慮了墻體砌塊材料的模數(shù)及灰縫狀況，構(gòu)造柱等定位合理。結(jié)論:非要因。要因確認(rèn)6:與加工廠家溝通缺乏

檢查砌塊訂貨來往聯(lián)系記錄

確認(rèn)人 陳慧瑾確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

確認(rèn)時(shí)間 20XX年10月10日驗(yàn)證方法 現(xiàn)場調(diào)查

的特別規(guī)格配磚數(shù)量統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，多為閱歷估量，或因配磚送貨不準(zhǔn)時(shí)，承受標(biāo)準(zhǔn)砌塊切割造成余料浪費(fèi)。確認(rèn)結(jié)果砌塊選購的進(jìn)場臺帳及收料記錄根本完整，但是訂購的砌塊及配磚規(guī)格統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，品類不豐富。確認(rèn)結(jié)果砌塊選購的進(jìn)場臺帳及收料記錄根本完整，但是訂購的砌塊及配磚規(guī)格統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，品類不豐富。要因確認(rèn)7:未執(zhí)行材料進(jìn)場檢驗(yàn)確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容是否有材料進(jìn)場檢查記錄確認(rèn)人楊秀麗確認(rèn)時(shí)間20XX1015確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)有完整的材料進(jìn)場臺帳和收料記錄驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查通過現(xiàn)場調(diào)查，材料選購和收料治理人員均保存有材料的進(jìn)場臺帳和收料記錄，材料的進(jìn)場規(guī)格符合選購確認(rèn)狀況訂單數(shù)量及規(guī)格要求，收料檢查合格。確認(rèn)結(jié)果材料進(jìn)場臺帳和收料記錄均完備，材料進(jìn)場均能執(zhí)行進(jìn)場檢驗(yàn)收料制度。結(jié)論:非要因。要因確認(rèn)8:技術(shù)人員未對配磚進(jìn)展深化確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容檢查砌體配磚深化方案確認(rèn)人徐鵬程確認(rèn)時(shí)間20XX1017確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)有明確的深化圖及訂料清單驗(yàn)證方法調(diào)查分析通過調(diào)查分析，檢查覺察工程部技術(shù)部門僅對墻底的底部導(dǎo)墻高度、拉墻筋設(shè)置標(biāo)高、砌體高度擺樣進(jìn)展確認(rèn)狀況了列表交底，未對墻體砌筑進(jìn)展全數(shù)深化，未繪制相應(yīng)的深化圖紙，材料訂購統(tǒng)計(jì)相對粗放。確認(rèn)結(jié)果僅承受列表方式對砌塊縱向排布進(jìn)展復(fù)算，缺少對全數(shù)砌體進(jìn)展精細(xì)深化和材料統(tǒng)計(jì)。結(jié)論:為要因。要因確認(rèn)9:切割機(jī)械設(shè)置數(shù)量缺乏確認(rèn)內(nèi)容 檢查現(xiàn)場切割機(jī)數(shù)量 確認(rèn)人 宣踐確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 切割機(jī)械滿足作業(yè)面要求

確認(rèn)時(shí)間 20XX年10月11日驗(yàn)證方法 現(xiàn)場調(diào)查

1～2施工作業(yè)要求。確認(rèn)結(jié)果確認(rèn)結(jié)果切割機(jī)械數(shù)量與作業(yè)面匹配，滿足施工作業(yè)要求。結(jié)論:非要因。要因確認(rèn)10:施工機(jī)具修理保養(yǎng)不到位確認(rèn)內(nèi)檢查施工機(jī)械保養(yǎng)、修理容記錄確認(rèn)人陸愷準(zhǔn)施工間20XX1011驗(yàn)證方要求法調(diào)查分析確認(rèn)情通過調(diào)查分析，檢查覺察工程部施工砌塊切割機(jī)械保養(yǎng)、維確認(rèn)情通過調(diào)查分析，檢查覺察工程部施工砌塊切割機(jī)械保養(yǎng)、維況修記錄完備，均進(jìn)展定期保養(yǎng)、修理；現(xiàn)場查看設(shè)備工作情況，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)良好。確認(rèn)結(jié)果能夠做到定期保養(yǎng)維護(hù)，滿足施工要求。

對施工機(jī)械進(jìn)展檢修要因確認(rèn)11:施工機(jī)械操作不當(dāng)確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容施工機(jī)械操作人員是否違規(guī)作業(yè)確認(rèn)人楊士玨確認(rèn)時(shí)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)機(jī)械操作規(guī)程操作設(shè)備間20XX1014驗(yàn)證方驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查通過現(xiàn)場調(diào)查，對現(xiàn)場機(jī)械操作人員調(diào)查覺察，操作人員為趕進(jìn)度，有多塊砌塊同時(shí)切割，無固定操作人確認(rèn)狀況員，切割零料隨便丟棄的現(xiàn)象發(fā)生，違反操作規(guī)定和對切割余料合理再利用的原則。確認(rèn)結(jié)果無固定操作人員，對切割質(zhì)量影響較大；對余料重復(fù)利用率低。結(jié)論:為要因。:1、與加工廠家溝通缺乏；2、技術(shù)人員未對配磚進(jìn)展深化；3、施工機(jī)械操作不當(dāng)。八、制定對策針對以上三個要因，我小組逐一制訂了相應(yīng)的對策措施并事先進(jìn)展了優(yōu)選。選要選要序定因 對策 有效性 可實(shí)施性 經(jīng)濟(jì)性 牢靠性方號案加大選購人員訂購描述不工清楚作量且影響加增加溝通成屢次及加工廠人員或簡潔遺工 本，到收到忘，造廠接洽人員事 貨周期簡潔發(fā) 不催促加工 信息簡潔遺務(wù)生成到貨數(shù)量選與廠忘消滅加工廠家1溝通不圖形及訂購足清單改進(jìn)砌塊材，電子郵件料訂的方購溝通方式，便利納式入生產(chǎn)打算能夠?qū)Χ鄶?shù)承受墻體需要對砌塊規(guī)公司已經(jīng)配備砌塊排布能AutoCAD進(jìn)展排布深格Aut夠統(tǒng)者手繪砌體化，進(jìn)展手工統(tǒng)oCAD軟件，技籌安排，細(xì)不，簡潔產(chǎn)生抵觸延誤，不經(jīng)濟(jì)偏差，實(shí)施性較差信息全面，溝不增加溝通成電子郵件方通本，式清簡潔明確，雙不易發(fā)生遺晰明白，有選方漏，不契約定都簡潔承受需要重復(fù)性技 術(shù)人

節(jié)點(diǎn)

計(jì)， 術(shù)人 化配 選圖紙 深化周期較長 員操縱嫻熟 磚規(guī)格員未對 進(jìn)展細(xì)化2配磚 可以實(shí)現(xiàn)對砌進(jìn)展深 運(yùn)用三維

體

標(biāo)階段進(jìn)展了

砌塊排布能夠統(tǒng)籌安排，細(xì) 選化

構(gòu)砌

自

BIM件進(jìn)展深化件進(jìn)展深化周復(fù)用磚規(guī)格期短對切割操作提高員工操合理利用公司幫助員工提人員作技技高業(yè)施進(jìn)展特地培能，不影響術(shù)人才資源,不影響施工進(jìn)務(wù)技能，增選工訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)實(shí)度強(qiáng)勞定機(jī)指導(dǎo)默契施性強(qiáng)動樂觀性

化配 定械操調(diào)整后操作 3 作

更換砌塊切割

臨時(shí)更換班不 當(dāng) 員

人員協(xié)作

筑法

操重

組成員影響班組 不分散 選力及作業(yè)信足 調(diào)整崗位 考核培訓(xùn) 心責(zé)序要地任號因?qū)Σ吣繕?biāo)措施點(diǎn)時(shí)間人采20XX責(zé)序要地任號因?qū)Σ吣繕?biāo)措施點(diǎn)時(shí)間人采20XX10購3陳慧科瑾室0與加改進(jìn)砌塊保證訂購清單1.增加訂購溝通及回訪次工材與數(shù)；廠家料訂購溝設(shè)計(jì)方案符合2.承受深化設(shè)計(jì)圖結(jié)合統(tǒng)計(jì)1溝通率表通方式100%對多種配磚規(guī)格進(jìn)展描述；徐徐鵬2程機(jī)械設(shè)備按規(guī)工20XX10機(jī)規(guī)1.細(xì)化機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程定 地3械 楊操程，加強(qiáng)現(xiàn)士3作監(jiān)進(jìn)展操作2.嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展操作場0玨不當(dāng)督指導(dǎo)3.加強(qiáng)對設(shè)備操作檢查指導(dǎo)不足技術(shù)BIM對墻體深化設(shè)1.對技術(shù)人員進(jìn)展相關(guān)砌體人砌計(jì)排員未塊排布軟實(shí)施率到達(dá)技20XX10對件100%布技能培訓(xùn)術(shù)3配磚進(jìn)進(jìn)展深化設(shè)，理論損耗0.32.要求工程部供給砌體深化方科室0行深化計(jì)%以下案供公司技術(shù)部門審核施工細(xì)化操作制表:楊秀麗制表:楊秀麗:20XX1020XX九、對策實(shí)施砌塊精細(xì)化訂購清單1、增加訂購溝通及回訪次數(shù)轉(zhuǎn)變原先一次發(fā)送訂購件，即等待來料收貨的溝通方余多種規(guī)格的配磚能否依據(jù)進(jìn)度如期送達(dá)。2、承受深化設(shè)計(jì)圖結(jié)合統(tǒng)計(jì)表對多種配磚規(guī)格進(jìn)展描述對砌塊不同規(guī)格的配磚進(jìn)展歸類統(tǒng)計(jì)并編號，使訂購、配送的數(shù)量準(zhǔn)確清楚。10溝通文件，描述及訂購數(shù)量與深化設(shè)計(jì)方案符合率根本到達(dá)100%。麗日期:20XX麗日期:20XX1121檢查工程樓層溝通次數(shù)配磚規(guī)格種類與方案符合率送貨是否逾期146100%否245100%否454100%否544100%否744100%否1044100%否114499.6%否1354100%否1564100%否屋面6699.8%否制表人:楊秀實(shí)施二、承受基于BIM技術(shù)的砌塊排布軟件進(jìn)展深化設(shè)計(jì)對技術(shù)人員進(jìn)展相關(guān)砌體排布技能培訓(xùn)件的操作演示和操作技能授課。技術(shù)員墻體排布培訓(xùn)考核測試結(jié)果表洽技術(shù)員墻體排布培訓(xùn)考核測試結(jié)果表商溝通，對排布優(yōu)化原則達(dá)成統(tǒng)一意見。果如下:抽查樓層數(shù)〔優(yōu)合不合優(yōu)良率合格率層〕良格格〔%〕〔%〕1082080100制表人:楊秀麗 BIM深化技術(shù)砌體排布三維視圖要求工程部供給砌體深化方案供給公司技術(shù)部門審核由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工人考核，獎優(yōu)懲次，定期通報(bào)獎懲狀況。進(jìn)BIM實(shí)施率100%，0.3%以下，符合要求，未目標(biāo)達(dá)成供給了根底。砌體深化設(shè)計(jì)實(shí)施狀況調(diào)查表檢測工程耗實(shí)施率砌體深化設(shè)計(jì)500.28%100%制表人:楊秀麗日期:20XX麗日期:20XX11301、細(xì)化機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程針對原機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程不夠具體、針對性不強(qiáng)，不能很好的夠指導(dǎo)施工生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程。2、嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程進(jìn)展操作

砌塊切割機(jī)實(shí)樣塊逐塊切割，保證切割質(zhì)量。3、加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備施工過程的監(jiān)視指導(dǎo)覺察的問題準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)改正。利用要求。十、效果檢查〔一〕目標(biāo)完成狀況5000m3砌體施工損耗率進(jìn)展全面檢查并對各檢驗(yàn)工程進(jìn)展匯總，其中損耗量23.5立方米，損耗率0.47％，到達(dá)“降低加氣混凝土砌塊損耗0.5%以下”的目標(biāo)。加氣混凝土砌塊砌筑損耗問題分析頻20 計(jì)次 57.11% 4 頻1 05 % 率1032.17%5

20XX0頂部切 0 磚

0%切割 排布不不齊 合理 其他131302.13502%92.47%100.00%80%10.50.4730279.53%5累0活動前目標(biāo)值活動后60%日期:20XX1215制圖:楊秀麗 日序檢查工程檢查數(shù)序檢查工程檢查數(shù)頻率%1頂部切磚產(chǎn)生鋪張7.5632.1832.182砌塊缺棱掉角5.8624.9357.113切割不齊余料無法利用50005.2722