倉庫管理員上半年工作總結標準范本（二篇）

第4頁共4頁倉庫管理?員上半年?工作總結?標準范本?半年光?景在不知?不覺中就?這樣悄然?流逝，在?嘆息時間?轉瞬即逝?、如此可?貴的同時?，我們又?略感欣慰?。上半?年我們供?應倉庫團?隊始終圍?繞“收發(fā)?物料”這?個管理核?心逐步將?庫內(nèi)物資?“五五化?擺放”“?四號定位?”進行合?理布局，?完善了一?系列手續(xù)?的匯總整?理等等，?從而進一?步使倉庫?規(guī)范化、?正規(guī)化。?小結如下?：1、?按時完成?了以“收?發(fā)物料”?而鋪展開?來的四號?定位材料?卡片的及?時填寫、?新材料四?號新目錄?的編寫、?交接班記?錄、合同?的登記、?每月補充?材料計劃?及下月材?料計劃的?制定、出?入庫手續(xù)?的匯總及?下賬等工?作。2?、無論是?大型設備?還是普通?設備材料?，我們都?及時地將?其合理擺?放定位并?掛卡，始?終保持倉?庫內(nèi)通道?的暢通，?確保了無?安全隱患?。4、?我們在供?應科廉恒?毅科長的?建議監(jiān)督?下,時常?對庫內(nèi)易?生銹的所?有軸承進?行包裝的?更換，涂?抹機油，?裝袋從而?與空氣隔?絕為防止?發(fā)生氧化?反應而生?銹。對于?每次保管?保養(yǎng)我們?都有相應?的保養(yǎng)記?錄并建立?了《保養(yǎng)?手冊》定?期進行保?養(yǎng)。5?、供應部?王部長在?____?年___?_月__?__日還?特別強調(diào)?了一個一?直以來我?們都忽視?的關于“?交接班登?記”的細?節(jié)問題，?王紀進同?志表揚了?木家莊保?管員所填?寫的具有?價值性的?交接班內(nèi)?容。我們?溫礦供應?倉庫團隊?不示弱，?在此后我?們糾正了?一貫以來?應付了事?的交接班?記錄，增?強了自身?交接班信?息的真實?性，更具?價值性。?第二，?隨著供應?部內(nèi)部精?細化管理?的逐步推?入，我們?將繼續(xù)根?據(jù)自身制?定的每月?倉庫整改?措施及計?劃對庫內(nèi)?尚不符合?四號定位?原則的材?料進行精?細化歸類?，逐步完?善并達到?____?%的標準?化程度。?第三，?我們將會?積極加大?對庫內(nèi)易?生銹的各?種規(guī)格型?號的刮板?機各軸、?水泵軸等?材料及時?保養(yǎng)、維?護力度。?第四，?主動與機?電維修車?間的技術?能手們交?流學習，?了解并熟?練掌握對?庫內(nèi)相應?材料的用?途、性能?及組裝成?整體的各?個材料間?的緊密聯(lián)?系等等。?總之，?我們供應?團隊遵從?廉科長的?悉心教導?，在廉科?長的帶領?下按照其?正確指令?順利完成?了上半年?各工作職?責內(nèi)的各?項任務指?標,下半?年我們信?心滿滿定?不負重望?做出更加?優(yōu)異的業(yè)?績,就讓?我們一起?拭目以待?吧。倉?庫管理員?上半年工?作總結標?準范本（?二）_?___上?半年不知?不覺在指?尖慢慢逝?去，我將?通過倉庫?管理員半?年工作總?結，回想?過去,面?對眼前,?展望未來?，用心思?量總結工?作當中的?利弊、得?失，從教?訓中得出?經(jīng)驗，為?以后的工?作做好更?充分的計?劃準備。?一、工?作體會：?1.因?勢而變，?順勢而為?，全力做?好自己在?各種突發(fā)?情況和緊?急中，我?迅速轉變?思路，找?準自己的?工作定位?，積極和?同事討論?改進方法?。2.?專業(yè)學習?是做好工?作的動力?源泉我們?的工作價?值是什么?？是在工?作中，得?到不斷地?提升，不?斷地去學?習得到進?步。專業(yè)?的學習，?使自己的?實際操作?得到理論?的支持，?理論知識?得到實際?操作的驗?證，不斷?地提升不?斷地進步?，才真正?是我們的?工作價值?。點的精?通，線的?發(fā)展，交?織成面的?擴張，使?自己能夠?覆蓋更大?的領域，?才能在各?方面不斷?地提升自?己。3?.高效服?務，全力?做好客戶?服務工作?我們的工?作本職是?服務，服?務客戶是?我們賴以?生存的主?旋律，只?有做好了?客戶服務?，得到了?客戶的認?可。二?、___?_下半年?工作計劃?及建議?1.針對?一個月中?供應商所?出現(xiàn)的問?題，采購?要做一個?小計，一?個季度做?一個大計?，應用郵?件與其它?聯(lián)絡方式?通知供應?商，加以?改進，規(guī)?定供應商?在我司要?求的時間?內(nèi)，及時?把需求的?物料送達?。2.?對于車間?用低值易?耗品，望?生產(chǎn)部領?導給予一?個硬性規(guī)?定，我們?將按此規(guī)?定去實施?進出倉手?續(xù)。節(jié)省?一些不必?要的浪費?。3.?管理人員?沒有把相?關制度與?流程落實?下去，沒?有對核實?物料有沒?有發(fā)下去?，物料發(fā)?下去之后?，胡亂堆?放，物料?不見了，?就過來指?責我們沒?有發(fā)夠所?需的物料?，誰領了?物料也不?知道，重?復領料之?后，沒有?反省自己?部門的員?工的錯誤?，反而指?責我們倉?庫管理員?工作不認?真。4?.生產(chǎn)車?間退料不?及時，每?做完一批?柜都不及?時把物料?退回倉庫?，每次都?積了半年?的物料，?才退回倉