版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
中華英才網(wǎng)最佳雇主
經(jīng)驗(yàn)分享交流會桂林劉興陽中華英才網(wǎng)《HR經(jīng)理人》雜志主編人才研究中心資深顧問
2雇主品牌是什么雇主品牌能為我們帶來什么怎樣打造雇主品牌2011大學(xué)生最佳雇主調(diào)查的發(fā)現(xiàn)與啟示雇主品牌是什么雇主品牌能為我們帶來什么怎樣打造雇主品牌2011大學(xué)生最佳雇主調(diào)查的發(fā)現(xiàn)與啟示雇荒主錯(cuò)品膊牌梁認(rèn)旁識鵲的洲誤肢區(qū)企業(yè)品牌管理打造面子工程參加雇主評比貴族企業(yè)的游戲剝削管理雇員管理雇主人力資源管理趕時(shí)髦5雇蘿主活品頑牌早管堵理何袍謂冶雇甘主版品簽牌—嫌—由娛來經(jīng)典的品牌理論認(rèn)為,品牌是產(chǎn)品和消費(fèi)者的一種關(guān)系。隨著品牌理論的發(fā)展,企業(yè)發(fā)現(xiàn)他們與雇員間同樣也存在雇主與雇員的關(guān)系,因此雇主品牌應(yīng)運(yùn)而生。在美國,1984年就開始舉辦“最佳雇主”排名活動(dòng),標(biāo)志著雇主品牌已成為產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌之外,品脾爭奪的新陣地。此后每年一次排名,到1998年,該排行榜登上了美國《財(cái)富》(Fortune)雜志。上世紀(jì)90年代初,Ambler&Barrow在《雇主品牌》一書中首次提及雇主品牌的概念。6何稀謂垃雇群主點(diǎn)品宇牌—否—概賄念雇主品牌是與客戶服務(wù)品牌同等重要的內(nèi)部品牌,是雇主對目標(biāo)人才(包括潛在人才、離職員工和現(xiàn)有員工)承諾并兌現(xiàn)的獨(dú)特體驗(yàn),是目標(biāo)人才對雇主作為工作地的所有功能和情感方面感知的總和。7符號資源關(guān)系符號是體現(xiàn)差別性雇用承諾的象征和符號資源是能給企業(yè)增值的管理促進(jìn)工具關(guān)系是能夠提升企業(yè)形象的雇用體驗(yàn)何棋謂美雇土主躬品鉤牌尖—?jiǎng)?wù)—排構(gòu)擾成8外部品牌內(nèi)部品牌雇主品牌潛在員工現(xiàn)有員工雇主品牌是什么雇主品牌能為我們帶來什么怎樣打造雇主品牌2011大學(xué)生最佳雇主調(diào)查的發(fā)現(xiàn)與啟示雇啊主站品猴牌企業(yè)華品項(xiàng)牌產(chǎn)乞品拾品牌牌財(cái)河富化始那終販?zhǔn)菫a由球人不才蜘創(chuàng)喇造氏的捐!招何才招揚(yáng)財(cái)為膀什婆么俘要健打返造壟雇硬主犁品慈牌1棒0今呆后冒,斯我托們伙將者不省再俗“辯尋通找謙工少作測”哄,笨而怎是寺要霞“桿尋仔找綿雇仆主廁”唱。―沸―倫儉敦慣商蕉學(xué)壇院描教宇授堡查朋爾究斯·漢伏迪為朱什自么匹要均打陷造朵雇踐主血品泛牌1桿1最佳雇主最佳員工最佳績效最佳利潤公內(nèi)司鉤要擱照嚴(yán)顧沖好蹤蝶員杠工馳,釣員紫工翠就湊會蟲照真顧堡好熱客寺戶景,拔進(jìn)澇而紋照勾顧衣好攻公合司呆的伏利載潤登。―戶―尸U芽P夠S公現(xiàn)司蹈亞壟洲嫂區(qū)瞎總悉裁打出造矛雇屯主捏品域牌交有瓶哪翅些障現(xiàn)片實(shí)墊利硬益提升企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢帶來優(yōu)厚的財(cái)務(wù)回報(bào)提升企業(yè)對人才的吸引力減少雇傭雙方的適配性風(fēng)險(xiǎn)降低企業(yè)人力成本開支提升人力資源管理的系統(tǒng)能力1位2雇主品牌是什么雇主品牌能為我們帶來什么怎樣打造雇主品牌2011大學(xué)生最佳雇主調(diào)查的發(fā)現(xiàn)與啟示雇聾主傭品風(fēng)牌忠渾誠護(hù)是擺怎宇樣奪煉仆成逆的感情升華
擁護(hù)
忠誠
滿意
合作
信任
注意體驗(yàn)性價(jià)值創(chuàng)新與挑戰(zhàn)公平、公正、公開信任、合作、自由功能性價(jià)值物質(zhì)性利益員工個(gè)體和知識的成長知識價(jià)值的實(shí)現(xiàn)象征性價(jià)值企業(yè)聲譽(yù)消費(fèi)者品牌形象1賢4人兔力確資榨源輪管卸理漿如香何舊助浙力約雇木主卡品急牌圍建沫設(shè)雇主品牌社會責(zé)任招聘培訓(xùn)薪酬福利績效管理職業(yè)生涯規(guī)劃離職審計(jì)離職會談推薦信歡送會職友會定期聯(lián)誼公關(guān)宣傳產(chǎn)品服務(wù)管旋理潑制餡度管響理烏行恰為雇物傭賣前離怨職稱后逢雇路傭炮中離音職久前知按曉認(rèn)捕可信置任忠央誠偏型好提網(wǎng)及口浙碑1永5雇攪主風(fēng)品淹牌碼應(yīng)家實(shí)煩施百怎惹樣窗的詞管知理組建團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)雇主品牌制定推廣計(jì)劃內(nèi)外雙向推廣監(jiān)控實(shí)施過程反饋/調(diào)整/改善1取6知質(zhì)名舊公毯司痛雇替主燦價(jià)丈值鄙訴丟求系(E哥V羞P)內(nèi)部培養(yǎng)成長體系和“無障礙”提升機(jī)制克勞頓管理發(fā)展學(xué)院,末位淘汰寬松的工作環(huán)境,全面的員工福利“員工貯蓄計(jì)劃”狼文化,全員持股計(jì)劃雇用最優(yōu)秀的員工“紳士淑女為紳士淑女服務(wù)”“尊重員工、高度授權(quán)”1鞋7公貢司潑雇久主衡品唯牌潮特句質(zhì)坐定蔑位—賄—常偽見篇的6種逃定濾位雇主品牌特質(zhì)平衡型團(tuán)隊(duì)型目的型擁有型精英型個(gè)人型1希8類型特征平衡員工是企業(yè)社區(qū)有價(jià)值的成員,企業(yè)支持他們工作-生活平衡的需求團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)與員工和客戶互動(dòng)的關(guān)鍵單位目的企業(yè)向客戶和社區(qū)傳遞獨(dú)特的價(jià)值觀,進(jìn)而推廣自己的產(chǎn)品與服務(wù)擁有員工與企業(yè)分享收益、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營責(zé)任精英企業(yè)提供最好的條件,聘用和保留最好的員工,并期望得到最好的結(jié)果個(gè)人如果員工遇到業(yè)務(wù)問題,企業(yè)將支持員工的獨(dú)特性怎夾樣賓設(shè)菌計(jì)客你勢的噸雇及主臂品鑄牌—掌—以可在口翻可擔(dān)樂為截例雇主品牌建模公司品牌和美譽(yù)度人文環(huán)境與企業(yè)文化職業(yè)發(fā)展的機(jī)會報(bào)酬回報(bào)定量在線調(diào)研內(nèi)部員工外部大學(xué)生群體定性討論訪談內(nèi)部員工小組討論潛在員工匿名訪談員工代表工作坊形成雇主特征激情使你與眾不同增長推動(dòng)你不斷發(fā)展挑戰(zhàn)使你發(fā)揮潛能回報(bào)體現(xiàn)你的成功1屑9怎換樣奧營傳銷泰你賣的弓雇嶄主帝品羅牌—專—策套略2灶0成譯功與的薄雇砍主詠品占牌艙營抵銷校隸園裁招叫聘文辛化開推欲廣榮螞譽(yù)案幫例品催牌特勵(lì)質(zhì)主改持溝惱通診違斷改揀善怎統(tǒng)樣炕營靠銷扇你因的眼雇灰主悼品召牌殘—雁—軋方端法對否誰哭說說看什柱么怎挪么瘦說2記1怎院樣盼營鍵銷僑你技的峰雇鮮主脖品氏牌忍—捎—膝對沸誰氏說雇鐘主六品妨牌床傳掩播社抬會人究才大碑學(xué)蜻生壤群胃體內(nèi)部員工外部人才2酒2怎滾樣栽傳衡播站你瓦的楊雇疼主何品巡壽牌跟—跟—厭方有法對劑誰裂說說下什詳么怎賭么拴說2撥3怎哈樣刺傳恐播電你餃的則雇靜主泡品宇牌岸—闊—查說超什型么外部人才外部公關(guān)推廣形象內(nèi)部員工內(nèi)部溝通兌現(xiàn)承諾2批4雇主品牌特質(zhì)品牌實(shí)力企業(yè)文化職業(yè)發(fā)展薪酬福利怎測樣投營納銷炎你析的尚雇配主胖品鏡牌燭—舒—檢方序法對明誰蒼說說旺什重么怎活么驢說2遇5雇鴉主省品斬牌曾營淚銷—大—怎啞么姓說附(泄內(nèi)偶部猴員嚷工波)企業(yè)員工內(nèi)網(wǎng)內(nèi)部報(bào)紙期刊雇主品牌宣傳冊音視頻、電子郵件溝通輔導(dǎo)員工意見調(diào)查企業(yè)會議日常培訓(xùn)2派6重望在思兌刻現(xiàn)渡承抖諾雇到主匹品欺牌反營踏銷—像—怎德么愁說弄(逐外山部貢人較才迎)招聘網(wǎng)站獨(dú)立宣傳現(xiàn)場招聘會招聘面試環(huán)節(jié)各類線下論壇博客、微博、平媒各類專業(yè)技術(shù)論壇公司網(wǎng)站招聘頻道實(shí)習(xí)生計(jì)劃大學(xué)生夏令營校園各類競賽活動(dòng)校園招聘宣講會公司網(wǎng)站招聘頻道校園職業(yè)發(fā)展俱樂部SNS、微博、博客、傳統(tǒng)媒體校園招聘專門網(wǎng)站校友口碑、形象代言人2父7重榜在憂推軍廣綱形丑象大轎學(xué)能生妨人東才著市剛場巨的冶規(guī)僻模累變勢化未鈔來4年箭,催有億接芹近3罩0笑0蠶0萬尺大紛學(xué)全生捏進(jìn)嘉入召人猶才植市京場稍。大但學(xué)凈生賓群壟體浸成創(chuàng)為完主振流圣人杜才壺群殺體乏。單樓位肯:彈萬列人歷桂年鑼大訂學(xué)鈔畢刷業(yè)聚生肅數(shù)或量2銅9選例擇已大驕學(xué)秧生陰作丙為錘雇蹄主桐品厭牌鮮建趁設(shè)債和怨突昏破或的卵原鬧因招瞇聘總時(shí)腦間辜集丹中弱,牧易落于后實(shí)慣施人徑群午更設(shè)加戲集秒中愈,艦易德于仗集衛(wèi)中用資時(shí)源人炕群棉相笛互距影門響娛度耳高較,標(biāo)便哨于洞縱或深扭傳優(yōu)播時(shí)間空間影響力心態(tài)心織態(tài)惕開糕放享,垮更軌愿祥意優(yōu)接項(xiàng)收勤新抹鮮然事暑物雇主品牌是什么雇主品牌能為我們帶來什么怎樣打造雇主品牌2011大學(xué)生最佳雇主調(diào)查的發(fā)現(xiàn)與啟示最政佳紛雇各主硬評煙選拴知安多邀少主辦機(jī)構(gòu)調(diào)查名稱調(diào)查方式推選人《財(cái)富》華信惠悅最佳工作場所劃定范圍,邀請企業(yè)參加內(nèi)部員工專家評審美國翰威特《哈佛商業(yè)評論》(2001)最佳雇主劃定范圍,邀請企業(yè)參加公司內(nèi)部員工荷蘭國際知名排名公司(CRF)(2006)中國杰出雇主自薦或邀請參加,HR調(diào)查、員工調(diào)查HR、員工瑞典優(yōu)興咨詢(Unviersum)理想雇主調(diào)查問卷調(diào)查在校大學(xué)生中華英才網(wǎng)中國大學(xué)生最佳雇主人氣調(diào)查在線問卷調(diào)查在校大學(xué)生中央電視臺CCTV年度雇主調(diào)查自薦、問卷調(diào)查、專家推舉、公眾選舉和內(nèi)部員工調(diào)查專家評審中國企業(yè)評價(jià)協(xié)會中國人力資源管理大獎(jiǎng)自薦或邀請報(bào)名,提交資料專家評審國際人力資源管理協(xié)會、《北大商業(yè)評論》《職業(yè)》中國最佳雇主年度評選自薦或邀請報(bào)名,提交資料專家評審3勤1如罷何喜看蘆待醒最劉佳正雇陣主盾評登選各槳種甘形幻玉式貪的框最擦佳乒雇家主憲評糾選濤其側(cè)實(shí)選只趴要撞活玩動(dòng)攪組駛織緊得留好似,鑰指娃標(biāo)依體禽系蒼有偵價(jià)統(tǒng)值紗,歌它租本鄉(xiāng)豐身告就歉是顧一福個(gè)糾引掩導(dǎo)秩過庭程械,細(xì)是降在刑幫灑助賽企尖業(yè)虹成盆長3富2不腸要笛過渾于姥看考重莊排派名根,汽而珍是澇要搭關(guān)劈燕注絨自壯身渡在漲人傭才舒吸縮慧引勸和侮保改留套方鑰面閉與蓄其估他宿優(yōu)茅秀帖企玩業(yè)逗的擠不贏足安,素進(jìn)美而捷不封斷制提醫(yī)升陸企價(jià)業(yè)稅對祝人腎才嫁的袍吸熊引冷力腔和兵粘糧性值,插而房誠這熊才扔是漂參規(guī)與床雇港主飄品東牌畫評次選迷的趕最藏終猶目而的調(diào)誦查農(nóng)目罩的幫助大學(xué)生把握整個(gè)就業(yè)市場的趨勢,更有效地做好自身職業(yè)生涯定位為企業(yè)雇主品牌建設(shè)提供建議為高校做好大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作提供建議與指導(dǎo)學(xué)生高校雇主第季九象屆殼中鵲國除大訓(xùn)學(xué)情生葬最傻佳臂雇吹主務(wù)調(diào)奴查窄回蛇顧問卷修訂數(shù)據(jù)收集報(bào)告撰寫3月4月5月6月2月7納6冤4所診高鼠校大哪學(xué)武生參食加盤投端票懲,擱獲煩得促有男效雀問勻卷1賴7依1爪,斷4死8蓄8份花,施覆厚蓋傲全免國玻所倆有鍛的舌省口、們自管治物區(qū)花、島直扭轄錯(cuò)市嫌,島港柄澳須臺頑地安區(qū)羽和史部友分懲海敵外流地塞區(qū)。對嫁理基想株雇枝主淹評項(xiàng)價(jià)擾、糟職謀業(yè)腥發(fā)驢展沙目亦標(biāo)碗、攻就廢業(yè)致規(guī)燥劃脅等果問幸卷宰項(xiàng)祖目康進(jìn)雨行疊了奮修街訂賓。行團(tuán)業(yè)飛榜婆單抵進(jìn)桌一啞步斥擴(kuò)抵寬襲,活達(dá)1山5個(gè)咸行惰業(yè)芬、2圈4個(gè)撓細(xì)品分汪行門業(yè)柏。國修有下企封業(yè)仍共是肢首井選完,塘外沿資耀企某業(yè)受迅穴速萬回犧暖國價(jià)企泊仍跡然電是酷大殃學(xué)河生雷的忽首祝選旱,催但腥優(yōu)愈勢違已種經(jīng)變不田太勻明唇顯暑,臥而短外就企帳吸殘引將力鬧重柜新演上鼓升舉。2帶0寸0公8瓶-最2臭0劣1避1年冤大芝學(xué)槍生墾偏六好妥企宇業(yè)甩性畝質(zhì)概變永化3餐5行淹業(yè)昌熱震度躲有涌較搖大差變羨化金棵融擺業(yè)磨連裹續(xù)秘四巴年達(dá)排豎名夜第乖一稍,布是圈學(xué)澤生車們城求挨職市的擴(kuò)首犁選填行聚業(yè)教貧育/文央化/科路研/培們訓(xùn)讓行印業(yè)鄰持榜續(xù)壘走妨熱汽只車啟行冬業(yè)2嶺0承1佳1年夕新公上民榜暑,摸上蟻升際勢才頭朵明常顯2牛0秘1姜02至0往1末11金融業(yè)2教育/文化/科研/培訓(xùn)3政府/公共事業(yè)4市場/廣告/公關(guān)5汽車業(yè)6生產(chǎn)制造7建筑/房地產(chǎn)8計(jì)算機(jī)9電子技術(shù)10電氣/能源1金融業(yè)2政府/公共事業(yè)3教育/文化/科研/培訓(xùn)4建筑/房地產(chǎn)5貿(mào)易/進(jìn)出口6市場/廣告/公關(guān)7傳媒/影視/文化/出版8咨詢/專業(yè)服務(wù)9電氣/能源10石油/化工/原材料3誤6大鼓學(xué)派生欣薪掏酬扔期奪望仙值酒有賴所急上菊升2古0圍0撿8宿-降2臉0屋1飯1年班中先國畜大沒學(xué)塔生喬期堪望梁薪捉酬浩變肥化大悼學(xué)負(fù)生億期待待乎薪鮮酬鴉最悟集損中植的迷范猶圍槽仍甘舊遵是2雜0獵0庭0抹-呼3證0氧0覽0元館區(qū)曬間舊,面但喪在抬人斗數(shù)圾比雙例蔽由3氧0囑%降垮至2斬5鄰%2禮0貞0醫(yī)0元肅以籮下私的綠低魚薪轟期氣待鳴者取比鈔例囑由1湯8焦%降亡低擱至1寒2淚%3暫0尾0擊0元-曾6料0屬0豪0元反這岔一歌中幕高倘范鋪圍游的明薪棟酬天期殘待停者扇比咬例妻由3鹽5站%提斧升批到4創(chuàng)4屈%3玩72揉0部1辨1年低大行學(xué)揭生納薪生酬足期喂望乳學(xué)婚歷凈差路異3清82制0導(dǎo)1吧1年販大豬學(xué)涼生綠薪茫酬放期雷望目學(xué)醉歷折差吸異學(xué)歷集中區(qū)間所占比例??粕?000元~2999元56.9%本科生2000元~3999元51.0%碩士生4000元~5999元39.8%博士10000元~14999元20.3%3泄9C姜B佳C昌D模船型維對嫂企搖業(yè)禁雇玻主近品百牌號建煮設(shè)侄的吐啟羽示增超強(qiáng)登企透業(yè)斯自伍身骨品退牌骨實(shí)恒力憑、蘇關(guān)剩心戒員先工芳職喬業(yè)液發(fā)笛展嫁是界成道為壟大賓學(xué)混生驚心鉗目殘中退理恢想純雇摘主抱的率主俱要啊途評徑吸窮引襪大夏學(xué)悟生求人戰(zhàn)才物的鍬首冶要屈途愚徑即在充于禮向第他
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年城市軌道交通建設(shè)委托管理合同
- 2024工裝裝修合同范文
- 2024個(gè)人房屋裝修合同范本
- 2024年度安徽省某項(xiàng)環(huán)保設(shè)施建筑工程施工合同
- 母嬰類課件教學(xué)課件
- 2024年員工保密責(zé)任協(xié)議書
- 2024年度計(jì)算機(jī)軟硬件采購合同
- 2024年度應(yīng)急物流服務(wù)協(xié)議
- 2024年店鋪?zhàn)赓U協(xié)議(含裝修)
- 2024年度企業(yè)咨詢服務(wù)合同(戰(zhàn)略規(guī)劃)
- 只爭朝夕不負(fù)韶華崗位競聘述職報(bào)告
- 農(nóng)場工作制度與農(nóng)民崗位職責(zé)
- 2024年山東公務(wù)員考試行測真題及解析【完美打印版】
- 田賽裁判法與規(guī)則2
- 社區(qū)心肺復(fù)蘇術(shù)普及
- 冬棗植保知識培訓(xùn)課件
- 校園突發(fā)事件與應(yīng)急管理課件
- 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)職業(yè)生涯規(guī)劃
- DR拼接技術(shù)及常規(guī)攝片注意事項(xiàng)
- 《股票入門》課件
- 《不為人知的間歇泉》課件
評論
0/150
提交評論