旅游度假區(qū)規(guī)劃案例-課件

旅游度假區(qū)相關(guān)案例研究1ppt課件旅游度假區(qū)相關(guān)案例研究1ppt課件相關(guān)案例研究國際成功迪士尼度假區(qū)研究大型旅游度假區(qū)研究相關(guān)城市“綠心”研究國際機(jī)場周邊聯(lián)動研究/迪士尼周邊聯(lián)動研究5.12ppt課件相關(guān)案例研究國際成功迪士尼度假區(qū)研究5.12ppt課件5.1

奧蘭多迪士尼世界度假區(qū)研究神奇世界好萊塢

影城水公園水公園動物世界未來世界綜合世界

運(yùn)動園酒店度假村

集群酒店度假村

集群商住辦公集群商住辦公集群商住辦公集群保障設(shè)施迪士尼

小鎮(zhèn)商住辦公

集群

商住

農(nóng)業(yè)市區(qū)賽車道酒店度假村

集群公共

設(shè)施3ppt課件5.1 奧蘭多迪士尼世界度假區(qū)研究神奇世界好萊塢

影城水公園5.1

奧蘭多迪士尼世界度假區(qū)研究度假區(qū)擁有主要旅游項目：4個主題公園、2個水上主題公園、23家度假酒店（其中6家迪士尼品牌），5座高爾夫球場、1個綜合運(yùn)動園區(qū)、1個賽車場及迪士尼小鎮(zhèn)。概況目前全球最大的迪士尼主題度假區(qū)，接待入境游客總數(shù)近全美國的15%。位于奧蘭多市區(qū)西南方32公里，距離國際機(jī)場30公里?？傉嫉丶s103平方公里（2008年）4ppt課件5.1 奧蘭多迪士尼世界度假區(qū)研究度假區(qū)擁有主要旅游項目：概5.1

奧蘭多迪士尼世界度假區(qū)功能布局分析度假區(qū)以“組團(tuán)”的模式分為6大片區(qū)。每個片區(qū)以1-2個大型旅游項目為核心主題，配置酒店、餐飲、生活服務(wù)等設(shè)施，形成以多個次級片區(qū)組成的大度假區(qū)。大型旅游項目水上主題樂園高爾夫球場功能布局：5ppt課件5.1 奧蘭多迪士尼世界度假區(qū)功能布局分析度假區(qū)以“組團(tuán)”的5.1

奧蘭多迪士尼世界度假區(qū)功能布局分析迪士尼世界度假區(qū)用地比例神奇王國迪士尼

賽車道未來世界動物王國迪士尼

好萊塢影城水上

樂園迪士尼

小鎮(zhèn)迪士尼

綜合世界運(yùn)動園水上

樂園度假區(qū)內(nèi)商業(yè)辦公及餐飲用地指標(biāo)如下：度假區(qū)酒店度假村用地指標(biāo)如下：6ppt課件5.1 奧蘭多迪士尼世界度假區(qū)功能布局分析迪士尼世界度假區(qū)用5.1

奧蘭多迪士尼世界度假區(qū)功能布局分析度假區(qū)內(nèi)建設(shè)有5種不同級別的道路網(wǎng)絡(luò)。對外交通主要由3條高速路，連接市區(qū)、機(jī)場、以及北部城鎮(zhèn)進(jìn)行溝通。內(nèi)部交通輕軌連接區(qū)內(nèi)規(guī)劃確保交通線路布局的合理性，解決園區(qū)內(nèi)高客流量可能造成的交通擁堵問題7ppt課件5.1 奧蘭多迪士尼世界度假區(qū)功能布局分析度假區(qū)內(nèi)建設(shè)有5種5.1

奧蘭多迪士尼世界度假區(qū)功能布局分析私營模式采用立體交通網(wǎng)絡(luò)，3種交通模式：公交、單軌列車、及水上交通（擺渡和水上出租）對外交通包括：機(jī)場巴士、員工班車、酒店班車等，每個功能區(qū)設(shè)立多個站點。8ppt課件5.1 奧蘭多迪士尼世界度假區(qū)功能布局分析私營模式采用立體交機(jī)場奧蘭多市區(qū)迪士尼世界度假區(qū)主題公園集群5.1

奧蘭多迪士尼世界度假區(qū)功能布局分析互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)奧蘭多地區(qū)利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢開發(fā)與迪士尼樂園互補(bǔ)的其他主題公園。由主題公園帶動國際商務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)、貯藏物流、電影電視制作等行業(yè)，成功實現(xiàn)周邊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，使其從農(nóng)業(yè)城市轉(zhuǎn)變?yōu)橹菁壣虡I(yè)中心。9ppt課件機(jī)場奧蘭多市區(qū)迪士尼世界度假區(qū)主題公園集群5.1 奧蘭多迪士2001年9月4號開幕,七大主題海灘,刺激、過癮的游樂項目更多，更適合年輕人。1983年4月15號開幕,以仙履奇緣城堡為中心，四周環(huán)繞了七個樂園,分別為世界市集、未來樂園、卡通城等。酒店集群區(qū)餐飲購物區(qū)大劇院交通樞紐5.1

東京迪士尼樂園度假區(qū)10ppt課件2001年9月4號開幕,七大主題海灘,刺激、過癮的游樂項目更主題樂園：度假區(qū)分為兩個游樂區(qū)---1983年首次開放的東京迪士尼樂園和2001年落成的東京迪士尼海洋。東京迪士尼功能劃分其他配套：兩個集購物、娛樂、餐飲為一體的大型購物娛樂中心：旅途愉快、伊克斯皮兒莉和一個服務(wù)中心，；另外迪士尼的單軌電車方便游客穿梭于度假區(qū)各處。伊克斯皮兒莉擁有擁有140間的店鋪、餐廳以及一間有16廳的大戲院。2008年10月世界規(guī)模最大的太陽馬戲團(tuán)常設(shè)劇場入住東京迪士尼度假區(qū)。酒店：三座迪士尼主題酒店、六座度假區(qū)公認(rèn)飯店如東京灣喜來登大酒店、希爾頓東京灣大飯店等。除此之外還有度假區(qū)周邊的5間休閑飯店（總稱東京迪士尼度假區(qū)好伙伴飯店）和東京各區(qū)的14家觀光飯店（合成動機(jī)迪士尼度假區(qū)還鄰居大飯店）共同為游客服務(wù)。2008年7月，東京迪士尼樂園增加建設(shè)園區(qū)最大的酒店---迪士尼陸地飯店，客房數(shù)750間，來滿足不斷增加的游客需求。5.1

東京迪士尼樂園度假區(qū)功能組合11ppt課件主題樂園：度假區(qū)分為兩個游樂區(qū)---1983年首次開放的東京相關(guān)案例研究國際成功迪士尼度假區(qū)研究大型旅游度假區(qū)研究相關(guān)城市“綠心”研究國際機(jī)場周邊聯(lián)動研究/迪士尼周邊聯(lián)動研究5.12ppt課件相關(guān)案例研究國際成功迪士尼度假區(qū)研究5.12ppt課件國際機(jī)場迪拜樂園科技園區(qū)投資園區(qū)教育園區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)迪拜市中心商業(yè)港世界援助城生態(tài)酒店住宅工業(yè)區(qū)國際機(jī)場5.2

迪拜樂園主題度假區(qū)案例研究13ppt課件國際機(jī)場迪拜樂園科技園區(qū)投資園區(qū)教育園區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)迪拜市航空距離3小時半徑內(nèi)，輻射規(guī)模為3億人口。5.2

迪拜樂園主題度假區(qū)案例研究

規(guī)劃面積為278平方公里，目前全球規(guī)劃最大的主題度假區(qū)。位于市區(qū)西南方22公里，距離國際機(jī)場16公里。定位：以家庭式旅游為向?qū)У氖澜缂壭蓍e度假目的地。規(guī)劃共48個大型項目及200個子工程，及55間酒店。主要項目：8個主題公園、1個水上主題樂園、2個植物園、7個高爾夫球場、7個大型運(yùn)動場所、2個賽車場、3個馬術(shù)場、1個科技館，和1個教育城。14ppt課件航空距離3小時半徑內(nèi)，輻射規(guī)模為3億人口。5.2 迪拜樂園主鎮(zhèn)中心購物娛樂區(qū)景點體驗區(qū)主題休閑區(qū)景點體驗區(qū)體育區(qū)緩沖區(qū)度假區(qū)主要分為6個功能區(qū)及7大主題內(nèi)容，以“功能分區(qū)+內(nèi)容組團(tuán)”的模式，在各個功能區(qū)內(nèi)實現(xiàn)“一區(qū)多團(tuán)”的布局。-功能區(qū)：景點體驗、體育戶外活動、生態(tài)旅游、主題休閑度假、購物娛樂和中心鎮(zhèn)-主題內(nèi)容：主題公園、文化與藝術(shù)、科學(xué)與天文、運(yùn)動與體育學(xué)院、幸福與健康、購物與零售、度假村與酒店。5.2

迪拜樂園主題度假區(qū)功能布局研究功能布局：發(fā)展模式：度假區(qū)以“一心、兩軸”的結(jié)構(gòu)布局，沿東西及南北兩軸集中開發(fā)。相限內(nèi)則以低密度生態(tài)開發(fā)為主。度假區(qū)以彈性控制為向?qū)?，給予開發(fā)商大程度的開發(fā)空間。15ppt課件鎮(zhèn)中心購物娛樂區(qū)景點體驗區(qū)主題休閑區(qū)景點體驗區(qū)體育區(qū)緩沖區(qū)度距離三亞市區(qū)30公里，規(guī)劃總用地98.78平方公里。視生態(tài)保護(hù)區(qū)為后花園，在周邊區(qū)域散布若干生態(tài)旅游組團(tuán)。5.2

三亞海棠灣國際旅游度假區(qū)研究《三亞海棠灣概念性總體規(guī)劃》定位海棠灣“國家海岸”休閑度假區(qū)建設(shè)成為世界級的集濱海度假、休閑娛樂、療養(yǎng)休閑等為一體的綜合型旅游度假區(qū)。強(qiáng)調(diào)多元化。提出除休閑度假外，還須集海洋科研、教育、博覽基地于一體的綜合性國際休閑度假區(qū)的定位。開發(fā)規(guī)模建設(shè)用地：50%；非建設(shè)用地：50%16ppt課件距離三亞市區(qū)30公里，規(guī)劃總用地98.78平方公里。視生態(tài)保5.2

三亞海棠灣國際旅游度假區(qū)研究功能區(qū)總體結(jié)構(gòu)布局劃分三大功能板塊：濱海多元社區(qū)、生態(tài)保護(hù)區(qū)、綜合旅游度假區(qū)。17ppt課件5.2 三亞海棠灣國際旅游度假區(qū)研究功能區(qū)總體結(jié)構(gòu)布局劃分三5.2

三亞海棠灣國際旅游度假區(qū)開發(fā)模式研究

1、海棠灣開發(fā)模式主要為四個“創(chuàng)新”即創(chuàng)新體制、創(chuàng)新征地、創(chuàng)新安置、創(chuàng)新服務(wù)。創(chuàng)新體制：按照三亞市委“一切權(quán)利歸海棠灣”的要求，，設(shè)立“三總師”負(fù)責(zé)制。工委、管委會、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府人員交叉任職，形成“四合一”管理體制。堅持“一張藍(lán)圖繪到底，一套班子干到底，市級審批不出區(qū)，工作順暢不扯皮”的原則。創(chuàng)新征地：堅持政府主導(dǎo)，統(tǒng)一征地、拆遷、安置的模式，探索社會保障終身制的征地拆遷模式。創(chuàng)新安置：按照本土風(fēng)情小鎮(zhèn)模式重新調(diào)整安置區(qū)，組織多條本土特色風(fēng)情街—水街、樹街、商業(yè)街、把鄉(xiāng)土風(fēng)情融入小鎮(zhèn)建設(shè)。創(chuàng)新服務(wù)：實行一站式聯(lián)席審批，一條龍為前來辦理“四證”的企業(yè)辦結(jié)審批手續(xù)。

2、海棠灣在土地政策上，按照海南省的統(tǒng)一要求，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)土地一體化管理，在不突破耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)的規(guī)模的前提下，嘗試農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民利用集體建設(shè)用地自主開發(fā)旅游項目試點。

對以綠化生態(tài)為主的旅游項目（如高爾夫），除會所等建筑項目按建設(shè)用地審批外，其它按綠地或林地控制，既不改變土地屬性，確保國家土地利用指標(biāo)的落實，又實際保障了旅游項目的開發(fā)，同時也確保并提高了農(nóng)村集體或農(nóng)民的利益。18ppt課件5.2 三亞海棠灣國際旅游度假區(qū)開發(fā)模式研究?？谑袇^(qū)觀瀾湖美蘭國際機(jī)場火山森林公園火山國家地質(zhì)公園5.2

觀瀾湖海口國際高爾夫度假村研究地理位置觀瀾湖項目以“不占耕地、生態(tài)修復(fù)”為理念，開發(fā)高爾夫球場的同時，改造用地。將缺乏生態(tài)價值、無法耕種的“荒地”，改善成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的“綠洲”。占地面積80平方公里，將成為世界上最大規(guī)模的火山群高爾夫球場。距離?？谑袇^(qū)25公里，美蘭國際機(jī)場20公里，位于?？谑袇^(qū)以南的火山國家森林公園內(nèi)。北臨?？诃h(huán)城高速，東臨東線高速。規(guī)劃定位發(fā)展以高爾夫球為核心，集酒店、會議、養(yǎng)生、餐飲、休閑娛樂、旅游商業(yè)零售、運(yùn)動培訓(xùn)為一體的綜合性休閑產(chǎn)業(yè)群。功能分區(qū)6個功能區(qū)：高爾夫球會、休閑旅游度假村、國際會議中心、系列spa養(yǎng)生項目、旅游零售業(yè)、國際生活社區(qū)。項目投資：超過300億度假村配有525間客房19ppt課件海口市區(qū)觀瀾湖美蘭國際機(jī)場火山森林公園火山國家地質(zhì)公園5.2 -12個主題板塊、12個水面旅游景區(qū)、12個休閑娛樂景區(qū)

-海濱休閑旅游區(qū)將采用“一軸、兩域、四區(qū)”組團(tuán)式布局。5.2

天津濱海新區(qū)濱海休閑旅游區(qū)案例分析 海濱休閑旅游區(qū)總規(guī)劃面積約150平方公里，其中陸域約75平方公里，海域約75平方公里。地理條件規(guī)劃目標(biāo)將建成以世界級主題公園和海上休閑總部為核心的國際旅游目的地，以及生態(tài)型海濱休閑旅游區(qū)。重點打造主題公園娛樂游、海上娛樂休閑游、海上休閑度假游、海上高端商務(wù)游、生態(tài)濕地休閑游、海上健身游六大旅游項目。功能分區(qū)+布局地理條件20ppt課件 -12個主題板塊、12個水面旅游景區(qū)、12個休閑娛樂景區(qū)位于三亞市東南約20公里處，規(guī)劃面積18.6平方公里。概況功能分區(qū)度假區(qū)分為六個區(qū)，目前度假設(shè)施主要集中在海濱酒店區(qū)、環(huán)湖區(qū)和高爾夫球場區(qū)5.2

三亞亞龍灣國際旅游度假區(qū)開發(fā)模式研究21ppt課件位于三亞市東南約20公里處，規(guī)劃面積18.6平方公里。概況功5.2

三亞亞龍灣國際旅游度假區(qū)開發(fā)模式研究企業(yè)主導(dǎo)開發(fā)、政府有限介入政企合作開發(fā)模式先保留高端地段，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主,后招商引資知名企業(yè)進(jìn)行二級高端地段開發(fā)。主要利潤來源為土地轉(zhuǎn)讓-彌補(bǔ)政府投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足。-公共政府部門與私營部門合作模式參與開發(fā)建設(shè)，形成風(fēng)險共擔(dān)、資源共享-解決產(chǎn)權(quán)主體明確，有助于避免出現(xiàn)度假區(qū)開發(fā)的“公地悲劇”-產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)合理，擺脫政府行政期制的短期約束，為開發(fā)主題提供持續(xù)穩(wěn)定的理性預(yù)期。說明購買生地投入開發(fā)——地價增值——轉(zhuǎn)讓土地——獲得利潤1992年，市政府招股成立國有亞龍灣股份有限公司開發(fā)模式22ppt課件5.2 三亞亞龍灣國際旅游度假區(qū)開發(fā)模式研究企業(yè)主導(dǎo)開發(fā)、政5.2

深圳東部華僑城生態(tài)旅游區(qū)旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究總占地9平方公里。位于深圳市南山區(qū)，南臨深圳灣。城區(qū)以旅游、居住和高科技信息家電業(yè)為主的環(huán)境幽雅、功能齊全的綜合性大型城市社區(qū)。總投資達(dá)200億元。概況“先開發(fā)旅游項目，后開發(fā)商品房”1利用開發(fā)主題公園組群創(chuàng)造區(qū)域性旅游資源的優(yōu)勢2以主題公園為依托，開發(fā)以旅游主題的高端房地產(chǎn)（這種模式適合大城市郊區(qū)地段。）成功因素前期開發(fā)需要巨量資金投入3在旅游和地產(chǎn)發(fā)展的成功基礎(chǔ)上，開發(fā)：a.混合多種產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展的綜合型產(chǎn)業(yè)區(qū)；b.第二規(guī)劃旅游用地發(fā)展旅游主題工業(yè)群；c.結(jié)合產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展反戰(zhàn)一些相關(guān)的主題酒店和商業(yè)問題23ppt課件5.2 深圳東部華僑城生態(tài)旅游區(qū)旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究5.2

主要旅游度假區(qū)規(guī)模比較度假區(qū)研究總結(jié)借鑒