2023市場營銷個(gè)人年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版(二篇)_第1頁
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第6頁共6頁2023?市場營銷?個(gè)人年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版?隨著工作?的深入,?我接觸到?了許多新?的事物,?也遇到了?許多新的?問題,而?這些新的?經(jīng)歷對于?我來說都?是一段新?的磨練歷?程。回?顧整個(gè)_?___月?,我學(xué)會(huì)?了很多:?在遇見困?難時(shí),我?學(xué)會(huì)了從?容不迫地?去面對;?在遇到挫?折的時(shí)候?,我學(xué)會(huì)?了去堅(jiān)強(qiáng)?地抬頭;?在重復(fù)而?又單調(diào)的?工作背后?,我學(xué)會(huì)?了思考和?總結(jié);在?公司形象?受到破壞?的時(shí)候,?我學(xué)會(huì)了?如何去維?護(hù);在被?客戶誤解?的時(shí)候,?我學(xué)會(huì)了?如何去溝?通與交流?。以上?是我在工?作方面取?得略微突?破的地方?,但這種?突破并不?意味著我?就能夠做?好工作,?在接下來?的工作中?我會(huì)繼續(xù)?完善自己?,在失敗?中不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)和?吸取教訓(xùn)?;在和同?事配合工?作過程中?學(xué)習(xí)他們?先進(jìn)的工?作方法和?理念;在?溝通和交?流過程中?學(xué)會(huì)諒解?他人。?現(xiàn)將個(gè)人?工作總結(jié)?報(bào)告如下?:一、?工作方面?:1、?做好基本?資料的整?理,及時(shí)?向工廠反?映客戶的?情況、向?工廠反映?客戶的信?息;2?、是做好?訂單跟蹤?:在下訂?單后要確?認(rèn)工廠是?否排單,?了解訂單?產(chǎn)品的生?產(chǎn)進(jìn)程,?確定產(chǎn)品?是否能夠?按期發(fā)貨?,最后還?要確定客?戶是否準(zhǔn)?時(shí)收到我?司產(chǎn)品;?3、是?貨款回籠?,與客戶?確認(rèn)對帳?清單并確?認(rèn)回傳,?及時(shí)將開?票資料寄?到財(cái)務(wù)處?,做好開?票的事項(xiàng)?,最后確?認(rèn)客戶財(cái)?務(wù)收到稅?票并要求?及時(shí)安排?;4、?維護(hù)老客?戶,保持?經(jīng)常與老?客戶聯(lián)系?,了解客?戶對產(chǎn)品?需求的最?新動(dòng)向。?另外要向?客戶推出?公司最新?產(chǎn)品,確?定客戶是?否有需要?。二、?工作中存?在的問題?1、貨?期協(xié)調(diào)能?力不夠強(qiáng)?,一些貨?期比較急?的貨經(jīng)常?不能很好?地滿足客?戶的需求?,貨期一?退再推,?有些產(chǎn)品?甚至要二?十多天才?能完成。?這種情況?導(dǎo)致了部?分客戶的?抱怨。工?作的條理?性不夠,?在工作中?經(jīng)常會(huì)出?現(xiàn)一些錯(cuò)?誤;對時(shí)?間的分配?和利用不?夠合理,?使工作的?效率大大?地降低;?不能很好?地區(qū)分工?作內(nèi)容的?主次性,?從而影響?了工作的?整體進(jìn)程?。2、?由于自身?產(chǎn)品知識?的缺乏和?業(yè)務(wù)水平?的局限,?在與客戶?的溝通交?流過程中?不能很好?地說服客?戶。這一?方面我還?需要繼續(xù)?學(xué)習(xí)去完?善自身的?產(chǎn)品知識?和提高業(yè)?務(wù)水平。?3、產(chǎn)?品質(zhì)量問?題在大貨?生產(chǎn)中是?很難避免?的,但是?所有人都?希望降低?產(chǎn)品質(zhì)量?問題的發(fā)?生率。據(jù)?統(tǒng)計(jì),上?個(gè)月客戶?投訴我司?產(chǎn)品存在?質(zhì)量問題?的案例達(dá)?十幾起。?舉兩個(gè)案?例:邦威?(盛豐)?h071?0136?單撞釘,?因?yàn)榈揍?在實(shí)際大?貨生產(chǎn)過?程中不夠?鋒利、穿?透力不夠?強(qiáng),導(dǎo)致?客戶在裝?釘過程中?出現(xiàn)大量?底釘打歪?、打斷、?變形情況?。這給客?戶帶來了?一定的損?失,經(jīng)過?協(xié)調(diào),客?戶要求我?司盡快補(bǔ)?回?fù)p耗的?底釘10?00粒;?邦威(圣?隆)h0?7100?52單的?工字扣,?客戶投訴?我公司產(chǎn)?品存在嚴(yán)?重的質(zhì)量?問題,一?個(gè)工字扣?同時(shí)出現(xiàn)?幾種質(zhì)量?問題:掉?漆、鈕面?變形、顏?色不統(tǒng)一?。這使?我們和客?戶的溝通?出現(xiàn)空前?的尷尬場?面??蛻?對我們的?產(chǎn)品質(zhì)量?表示懷疑?,也對我?們的態(tài)度?表示懷疑?。他們覺?得我們沒?有一點(diǎn)誠?意。后來?我們工廠?采取了相?應(yīng)的措施?解決了此?次質(zhì)量問?題。但是?之前糟糕?的質(zhì)量問?題給客戶?帶去了非?常不好的?影象對我?們的信任?度和滿意?度都大幅?度降低。?在以后?的工作中?,我會(huì)更?好努力,?做好營銷?工作計(jì)劃?,爭取將?各項(xiàng)工作?開展得更?好。2?023市?場營銷個(gè)?人年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)版(二?)現(xiàn)在?我對一年?以來的我?們的市場?營銷工作?情況的等?進(jìn)行多方?面的總結(jié)?和分析,?發(fā)現(xiàn)工作?中的不足?之處,挖?掘潛力市?場,為來?年再工作?中更能有?的放矢做?準(zhǔn)備。?我主要對?今年的市?場環(huán)境分?析、營銷?模式及現(xiàn)?狀分析、?團(tuán)體類型?分析等三?個(gè)方面來?進(jìn)行總結(jié)?和分析。?一、市?場環(huán)境分?析:1?、總體旅?游環(huán)境來?說:隨著?全球經(jīng)濟(jì)?的復(fù)蘇與?增長,旅?游消費(fèi)的?剛性需求?得到了充?分的釋放?。我國人?均gdp?已經(jīng)達(dá)到?____?美元,也?正是旅游?業(yè)爆發(fā)性?增長階段?,各地的?旅游行業(yè)?均呈整體?上升的趨?勢,有車?一族的自?駕游出游?方式在短?線旅游中?占了很大?比例,當(dāng)?然這也可?以從周末?停車場的?調(diào)查統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)以及?的車展火?爆情形中?可以得出?結(jié)論。?2、武廣?高鐵旅游?效應(yīng):正?處于武廣?高鐵的中?心位置,?得天獨(dú)厚?的位置優(yōu)?勢也帶動(dòng)?了不少省?內(nèi)以及周?邊省份的?游客前來?游玩,有?數(shù)據(jù)顯示?:在“十?一”黃金?周期間的?動(dòng)車乘客?____?%都是旅?游觀光的?團(tuán)體,平?日乘武廣?動(dòng)車的客?人主要集?中在周末?的時(shí)間前?來。武廣?高鐵拉攏?了___?_、__?__的距?離,成為?____?小時(shí)生活?圈,也打?造三地新?的旅游方?式,為我?們帶來了?新的客源?市場。?3、政府?親民政策?:今年市?政府“六?一”推出?的九大公?園免費(fèi)開?放以及“?十一”正?式營業(yè)的?野生生態(tài)?動(dòng)物園的?開放都對?我們景區(qū)?產(chǎn)生了一?定的影響?,特別是?市政府的?重點(diǎn)扶持?項(xiàng)目生態(tài)?動(dòng)物園,?他的媒體?炒作的曝?光率是特?別高的,?吸引了許?多的游客?慕名前往?。這些景?區(qū)因政府?親民政策?和大量宣?傳報(bào)道短?時(shí)間來說?對我們還?是有一定?的影響,?我們的景?區(qū)和動(dòng)物?園都是以?觀賞動(dòng)物?為主,參?與性的東?西都不是?很多,但?又各有特?色,長期?來看,園?林系統(tǒng)公?園的免費(fèi)?政策對我?們來說,?應(yīng)該也算?是一件好?事,特別?是在中小?學(xué)生團(tuán)體?參觀方面?。4、?新型旅游?項(xiàng)目的開?放:建立?在___?_體育場?的___?_,他的?定位就是?中國青少?年體驗(yàn)教?育基地,?吸引了很?多家庭以?及學(xué)校前?往該處游?玩,火爆?的時(shí)候都?需要提前?一周以上?預(yù)約,根?本買不到?票。從客?戶群體定?位來分析?,___?_的服務(wù)?對象是3?到___?_歲的青?少年兒童?,該類群?體其實(shí)也?是我們的?重要客源?市場,所?以我把他?列為我們?一個(gè)新競?爭對手。?當(dāng)然,以?后還會(huì)有?更多的競?爭對手的?出現(xiàn),像?在___?_新區(qū)的?華強(qiáng)旅游?城項(xiàng)目-?____?世界主題?公園,也?會(huì)在近2?-___?_年開放?等,都需?要我們隨?時(shí)做好應(yīng)?對競爭對?手挑戰(zhàn)的?準(zhǔn)備。?雖然大的?旅游環(huán)境?是利多的?因素,但?是我們也?還是不可?以掉以輕?心,我們?團(tuán)隊(duì)工作?在總體門?票收入中?所占的比?例還很低?,一直在?____?%左右上?下浮動(dòng),?如果要質(zhì)?的突破,?就一定要?重視營銷?工作,特?別是營銷?務(wù)實(shí)和營?銷細(xì)節(jié)上?。二、?營銷模式?及現(xiàn)狀:?1、公?司新館開?放:今年?我們的二?期工程極?地館項(xiàng)目?正式對外?開放,是?我們景點(diǎn)?新增的亮?點(diǎn),因?yàn)?前期也通?過媒體進(jìn)?行了多次?報(bào)道和炒?作,也吸?引了大量?游客,黃?金周期間?的游客量?都創(chuàng)下了?同期的新?高。2?、價(jià)格體?系:我們?目前執(zhí)行?的是__?__元門?票價(jià)格,?在以及周?邊的景點(diǎn)?門票來說?應(yīng)該是最?有分量的?。我們景?區(qū)是市所?有景區(qū)中?門票最高?的,但對?外給與合?作商的利?益空間政?策方面卻?是還停留?在___?_年前的?水平,價(jià)?格的堅(jiān)挺?以及產(chǎn)品?的單一性?也限制了?我們的發(fā)?展。主要?一點(diǎn)我覺?得還是價(jià)?格產(chǎn)品比?較單一,?我們對外?營銷應(yīng)該?針對不同?的市場類?型以及根?據(jù)地域性?采取不同?的營銷策?略,也需?要制定不?同的價(jià)格?政策措施?。3、?營銷管理?:總體來?說我們對?市場的把?握度還不?是很深入?,這要求?我們需要?不斷的提?高自身的?理論學(xué)習(xí)?水平和務(wù)?實(shí)的工作?態(tài)度。目?前我們的?營銷管理?還做得很?不夠完善?,部門雖?然也曾嘗?試過用拜?訪表的形?式來對業(yè)?務(wù)員進(jìn)行?獎(jiǎng)懲管理?,但是實(shí)?效性和發(fā)?揮的作用?不是很大?。雖然一?直在探討?和摸索適?合的營銷?管理模式?,需要真?正找到合?適自己的?一套工作?方法和方?式。營銷?管理以及?策略都不?能夠簡單?的去生搬?硬

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