工程質量控制總結范文

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工程質量控制總結范文篇1

xx縣住建局認真貫徹落實《x市人民政府關于加快建設質量強市的實施意見》、《xxx省工程質量兩年整治行動實施方案》，依據建設工程質量監(jiān)督有關法律、法規(guī)規(guī)定，很抓建設工程質量管理，現(xiàn)將2024年建設工程質量監(jiān)管工作情況如下：

2024年共監(jiān)督在建工程項目x個，建筑面積萬平方米。其中新注冊的工程共xx個，建筑面積萬平方米。通過竣工驗收的單位工程xx個，合格率x%，建筑面積萬平方米；住宅工程xx個，面積萬平方米。受理工程質量投訴x起，處理x起。

1、根據質監(jiān)站質監(jiān)人員日常工作忙的實際情況，確定每周四為質量監(jiān)督現(xiàn)場巡查日，質監(jiān)站全體質監(jiān)人員參加巡查。

在工作中和巡查中發(fā)現(xiàn)存在問題的工程項目及時發(fā)放整改單要求整改，并狠抓落實，對存在問題較多的工程項目，采取對當事單位負責人約談的方式要求整改，對存在嚴重問題的.工程項目，要求停工整改。今年共發(fā)放工程質量整改通知單份。

2、為落實工程質量終身負責制，專門下發(fā)文件，在全縣全面采取在工程建筑物明顯部位設置花崗巖永久性責任標牌的措施，責任牌載明工程項目建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等質量責任單位和責任人名稱，方便全社會監(jiān)督。

3、為消除工程結構安全隱患，加強對有資質的檢測單位的監(jiān)管，對檢測單位的見證取樣制度及日常檢測行為進行監(jiān)督，項目落實到個人。為加強檢測的可靠性，我局投入十余萬的檢測經費，委托第三方檢測單位，對工程實體質量進行再檢測，以保障檢測結果的可靠性。

4、根據上級部署，加強對商品混凝土質量的管理。要求商品混凝土生產企業(yè)提供的混凝土質保單中提供氯離子含量的檢測報告。

要求預拌混凝土生產企業(yè)的基本條件、誠信建設、質量管理、企業(yè)文化、設備管理、環(huán)境保護等方面進行全面自查。通過企業(yè)自查自糾，加強對現(xiàn)場混凝土施工質量的管理。

5、開展結構實體檢測。為加強建筑實體質量監(jiān)管，對縣內的所有住宅項目的建筑質量實行中間驗收前結構實體質量檢測。對商品房全部按規(guī)范實行回彈法和實體鉆芯法檢測混凝土抗壓強度。

6、全面推行住宅分戶驗收制度，x年保障房工程和大中型工程一次驗收合格率為%。要求建設單位、施工單位、監(jiān)理單位嚴格按照分戶驗收制度提供相應的材料，認真落實分戶驗收制度。

7、積極落實《xxx省工程質量兩年整治行動實施方案》，增強工程參建各方主體質量終身責任意識，強化工程質量終身責任追究，根據有關法律法規(guī)和文件精神。要求在建的所有工程建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師應當簽署工程質量終身責任承諾書，連同法定代表人授權書，報工程質量監(jiān)督機構備案。

8、加強對工程質量通病的防治，特別是內外墻滲水、墻體變形、裂縫、樓地面滲水、屋面防水這些方面的防治，顯得尤為重要。

工程質量控制總結范文篇2

2024年市建設局按照市委、市政府要求，根據建設局職能職責，高度重視建設領域質量工作，以“百年大計，質量第一”目標，積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區(qū)基礎設施建設等工程質量的管理，特別是“5.12”汶川大地震災后重建工程的質量管理，并取得了優(yōu)異成績。

一、開展質量興市的主要做法(一)強化領導，明確分工，建立責任機制為加強對質量市興工作領導力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”，負責對質量興市工作的組織領導;從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質監(jiān)站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書;根據建設工作階段、工作重點等情況，及時制定了質量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃，做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。

(二)加強教育，強化培訓，樹立質量第一思想為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設者牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。首先是加強對質監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術知識培訓。為打造一支過得硬的質量安全、質量監(jiān)督隊伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質監(jiān)站，市質監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次;二是內部組織學習。制定詳細的學習計劃，組織監(jiān)督人員自學，落實人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質量協(xié)管人員進行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經送寶。其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經理和技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓，重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質量通病防治以及震后震害調查和重建等方面的知識。

(三)嚴格認真，狠抓建設工程質量監(jiān)督管理，確保建設工程質量嚴格按照建設部《工程質量監(jiān)督工作導則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和xx市有關工程質量監(jiān)督管理相關規(guī)定，充分發(fā)揮質量監(jiān)督作用，對全市在建工程進行全方位質量監(jiān)督管理，保證了建設工程質量。截止2024年6月報建工程項目132個，總面積145.3萬平方米，報建受監(jiān)率達100%，市政設施工程合格率達100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無一例質量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質工程，并經xx市相關部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。

工程質量控制總結范文篇3

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了這次表彰大會，作為江蘇建業(yè)建設集團的一名員工，我今天能站在這里代表受表彰的先進員工在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先請允許我代表所有先進工作者、向關心和支持我們的集團董事長、總經理以及各位領導，表示衷心感謝，向風雨同舟、并肩戰(zhàn)斗的全體同仁致以崇高敬意！

今年，對我們公司是至關重要的一年，承接工程施工任務將創(chuàng)歷史之最，機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。今天，我們在此認真總結過去就是為了發(fā)揚好的、創(chuàng)造性的一面；團結一致、繼往開來，開創(chuàng)公司新的輝煌。

一、工程項目管理

1.統(tǒng)一思想，明確分工，強化組織保障。

在每個施工項目開工時，根據工程項目負責制的要求，并在經理室的直接領導下，我們先組織項目部和班組骨干人員召開施工動員會，根據施工現(xiàn)場特點和合同目標，對工程施工任務目標進行分解，明確項目技術、試驗、檢測、資料、報驗等崗位人員職責，劃定項目部和各施工隊的職責范圍，協(xié)調施工隊和公司各科室之間的材料、機械的供給和調配，努力做好組織員和協(xié)調員的角色。

2.強化質量監(jiān)管，努力創(chuàng)建精品工程。

首先，我們建立了以項目經理和生產經理為核心的質量管理網絡；形成質量全員控制，一級抓一級，人人肩上有指標的良好局面。第二，加強技術指導，優(yōu)化施工組織設計和技術方案；組織技術人員認真研讀圖紙和設計要求，編制切實可行的施工方案，對關鍵工序則拿出施工作業(yè)指導書。第三，規(guī)范施工操作程序，建立技術交底制度；對一線操作工人進行施工操作程序和質量檢驗標準的常規(guī)培訓，為質量控制把好基礎關。第四，加強施工現(xiàn)場巡查和試驗檢測頻率；每天組織技術和質檢人員上現(xiàn)場抽檢、巡查，重點查糾現(xiàn)場違規(guī)和野蠻施工現(xiàn)象，對工序自檢一切以數據說話，不合格項堅決予以返工，不留隱患。由于各項監(jiān)管措施切實有效，多次受到上級主管部門和業(yè)主的好評。

3.精心組織，科學安排，確保工程進度施工。

理想城市項目工程，工期要求近乎苛刻。我部首先加強計劃管理，對工期目標進行分解，超前控制。第二，定期召開項目例會，回顧總結上一階段任務完成情況，布置下步工作計劃，分析解決施工中存在的問題。第三，合理安排，積聚有利施工要素；結合工程實際，合理劃分施工段落，利用有利天氣，延長工作時間，提高機械使用效率。第四，優(yōu)化方案，突破關鍵點；根據工程特點明確施工項目的關鍵工序，尤其是影響全局的關鍵點，再選擇可行的施工方案予以突破。第五、積極謀劃，為施工一線做好服務工作。為該工程的順利實施打下良好基礎。

二、工程質量管理

質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)管理的重中之重，牢固樹立“質量第一”的宗旨，有現(xiàn)實的社會意義和經濟意義。2024年，我分公司完成產值近3億元，未發(fā)生一起重大質量缺陷和工程質量事故，工程合格率和內在質量優(yōu)良率達到100%，各分部工程、單位工程經公司質檢科自檢、業(yè)主和監(jiān)理工程師抽檢均達到優(yōu)良級，取得了一定的社會效益。成績的取得，主要得益于以下幾個方面：

1.領導重視、認識統(tǒng)一。

劉總多次強調，質量是明天的市場，決不能以犧牲質量來換取經濟效益和工程進度，并成立了以他本人為組長的工程質量管理領導組，明確工程質量建設目標，從而在公司上下形成了人人講質量、抓質量的良好氛圍。

2.強化質量考核。

為了將質量管理工作落到實處，公司質檢科根據年度質量管理目標與各項目部和各班組分別簽訂質量目標責任狀，以法規(guī)和制度為基礎，以考核辦法、獎懲措施為保障，實行年終考核評比；除直接予以獎罰外，還與六項指標中的質量分掛鉤，獎得班組心動，罰得班組心痛，促使各班組變要我抓質量為我要抓質量。

3.加強質量控制，完善質量管理體系。

根據工程項目管理的特點，公司嚴格樹立質量管理的中心地位，以質量保證體系運行為主線，加強質量管理工作，嚴格推行質量“三檢制”，強化項目施工過程的質量監(jiān)控。

4.夯實質量管理基礎。

首先，公司堅持“以人為本”，不間斷地對項目經理，技術人員，試驗人員和機械操作人員進行專業(yè)培訓，以提高他們的業(yè)務技能和管理水平。

回顧過去，雖然取得一些成績，但還是暴露了不少問題。分析其原因主要有以下幾點：

1)部分員工質量意識淡泊。省市縣每月都要進行質量大檢查，然在這樣的高壓態(tài)勢下，某些項目仍然出現(xiàn)了這樣那樣的問題，歸根結底，不是做不好，而是重視不夠，質量意識薄弱。

2)項目過程控制存在薄弱環(huán)節(jié)。我們在分析質量問題時，很容易發(fā)現(xiàn)每一問題的產生往往都是由于對一些細小環(huán)節(jié)重視不夠引起的。質量管理是全方位、全過程的質量控制，我們必須認真對待施工中的每一道工序、每一個細節(jié)，真正把質量工作做細、做實。

3)班組不能正確對待質量、工期和效益的關系。為片面追求利益，往往自我放松，忽視創(chuàng)精品工程的自我提升，工作馬虎粗糙，力求不被發(fā)現(xiàn)，不出問題混過去就行了。

今后，我們對工程質量的要求將會更加嚴格，對工程質量的管理只能向前而不能心存任何僥幸心理。我們今天在這里總結過去是為了展望未來，為了使過去的質量管理工作上一個新臺階；我們質量管理部門將在劉總]的正確領導下，團結全體職工，群策群力，嚴格質量標準，以科學的態(tài)度，重點抓好以下幾個方面工作：

1.進一步完善各級質保體系，突出以項目管理為重點，強化施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，使質量管理持續(xù)規(guī)范有效。

2.強化各分隊施工工序一次性報檢合格率的達標檢查，關鍵工序報驗合格率必須達到100%，今后將此指標作為質量考核評比的數據之一。

3.進一步完善考核管理辦法和實施細則，讓質檢科組織的月度考核和關鍵工序的跟蹤考核落到實處，并進行季度考核匯總后予以公司內部通報。

4.建立優(yōu)質優(yōu)價金制度，根據年終考核結果和內部考核管理辦法，對各施工隊真正做到優(yōu)質優(yōu)價，劣質低價，獎罰分明。

最后，祝愿江蘇建業(yè)建設集團有限公司在董事長、總經理以及各位領導、全體同仁的共同努力奮斗下、蒸蒸日上、健康發(fā)展，祝愿在座的各位合家歡樂、身體健康、新春愉快！

工程質量控制總結范文篇4

工程項目名稱：220kV變電站新建工程總包單位：有限責任公司建設單位管理公司單位工程主控綜合樓分部工程屋面監(jiān)理單位監(jiān)理有限責任公司開工日期2024年5月21日工程地點村竣工日期2024年月19日序號防治項目主要措施及防治結果：

1、屋面防水工程施工隊伍具有相應資質。施工前編制詳細的施工方案，經監(jiān)理審查確認后組織施工。

2、出屋面管道、空調室外機底座、屋頂風機口等在防水層施工前按設計要求預留、預埋準確，未在防水層上打孔、開洞。

3、埋入屋面現(xiàn)澆板的穿線管及接線盒等物件固定在模板上，以保證現(xiàn)澆板內預埋物保持在現(xiàn)澆板的下部，使板內線盒、線管上有足夠高度的混凝土層，并在接線盒上面配置鋼筋網片，確保盒、管上面的混凝土不開裂。

4、穿透屋面現(xiàn)澆板的預埋管設有止水環(huán)。屋面現(xiàn)澆板下吊燈、吊頂等器具的安裝固定采取預埋，未事后剔鑿或采用膨脹螺栓。

5、屋面隔氣層、防水層施工前，基層干凈、干燥，并做好隱蔽驗收記錄。保溫層、防水層未在雨、雪天及（五級及以上）大風天氣施工。

6、在屋面各道防水層或隔氣層施工時嚴格控制基層的含水率。

7、屋面防水層施工與伸出屋面結構的處理滿足下1屋面質量通病防治施工措施列要求：

（1）屋面水落口、空調室外機底座、出屋面管道、屋頂風機口等，在與剛性防水層交接處留20x20mm凹槽，嵌填密封材料，并做附加防水卷材增強層處理；

（2）出屋面管道、空調室外機底座、屋頂風機口柔性防水卷材做泛水，其高度不小于250mm（管道泛水不小于300mm），上口用管箍或壓條，將卷材上口壓緊，并用密封材料封嚴；

（3）出屋面管道根部直徑500mm范圍內，找平層應抹成高度不小于30mm的圓錐臺。伸出屋面井（煙）道及上屋面樓梯間周邊應該同屋面結構一起整澆一道鋼筋砼防滲圈，高度不小于200mm。

8、卷材防水層泛水收頭施工：女兒墻為磚墻，泛水高度不小于250mm，防水層收頭在磚墻凹槽內用防腐木條加蓋金屬固定，釘距不得大于450mm，并用密封材料封嚴。

9、剛性細石混凝土防水屋面施工除符合相關規(guī)范要求外，還滿足以下要求：

（1）鋼筋網片采用焊接型網片。

（2）混凝土澆搗時，先鋪三分之二厚度混凝土并攤平，再放置鋼筋網片，后鋪三分之一的混凝土，振搗并碾壓密實，收水后分二次壓光。抹壓時未在表面加漿或撒干水泥。

（3）分格縫應上下貫通，縫內無有水泥砂漿粘結。在分格縫和周邊縫隙干燥后清理干凈，用與密封材料相匹配的基層處理劑涂刷，待其表面干燥后立即嵌填防水油膏，密封材料底層填背襯泡沫棒，分格縫上口粘貼不小于200mm寬的卷材保護層。

（4）混凝土養(yǎng)護時間不少于14d。

10、屋面防水層施工完畢后，進行蓄水試驗。

工程質量控制總結范文篇5

1、領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，2024年8月28日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業(yè)的命脈，良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經理為組長，成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協(xié)調工作。

2、加大質量觀念宣傳力度。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感。

3、完善各項質量管理資料

項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎。

4、加強培訓力度

項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，進行了《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規(guī)及質量標準規(guī)范方面培訓，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質量法制觀念，提高了全員的質量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

5、嚴格施工過程質量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分，總結現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本周質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

工程質量控制總結范文篇6

自年初以來，認真貫徹《建設工程質量管理條例》和《建筑工程質量監(jiān)督工作導則》，始終本著“百年大計，質量第一”的方針，努力調整和轉變質量監(jiān)督工作的方式和方法，從原來只監(jiān)督工程實體質量轉變到對五方責任主體履行質量責任行為的監(jiān)督檢查，從原來重視觀感檢查轉變到重視工程結構安全和使用功能的監(jiān)督檢查。匯報如下：

一、主要工作

1.上半年共監(jiān)督巡查抽查64次，下整改通知單30次，終身責任檔案簽訂37個，辦理新建工程監(jiān)督手續(xù)12份。監(jiān)督竣工驗收工程19個。

2.為落實質量治理每年行動上半年組織春季檢測1次，主體裝飾檢查各1個，配合市站檢查3次，市優(yōu)質結構杯1次、省優(yōu)質結構杯檢查1次，其中德百綜合體住宅7x、14x樓和社會福利中心獲市優(yōu)質結構杯，萬宏國際12x、13x通過第一次省優(yōu)質結構杯檢查。

3.完成津東社區(qū)、福寧社區(qū)1-4x、馨寧小區(qū)、香榭麗小鎮(zhèn)、福星家園1x等小區(qū)的分戶驗收工作，對存在的問題以下整改通知單。

4.召開全縣建設（開發(fā)）單位工作會議，督查竣工工程組織驗收工作

5.采取日常監(jiān)督，專項檢查等方式對商品砼攪拌站進行檢查，為落實建筑結構一體化工程，制定了《xx縣自密實砼質量管理規(guī)定》文件，現(xiàn)在已有三家砼達到標準要求并在工程中使用。針對xx市監(jiān)督站下發(fā)的《砼試件管理規(guī)定》（暫行）進行專項監(jiān)督檢查。半年來，下達質量整改通知書8份，停產整改通知書1份。

6.檢測工作，上半年共出具檢測報告5998份，檢測出不合格砼試件94組，不合格鋼材26組，不合格磚2組，水泥3組。消除了質量隱患，保證了工程質量結構安全。6月份參加了全省的室內環(huán)境檢測能力驗證。

7.人員培訓工作：參加了新標準50504-2024及內審員、技術負責人、砼、砂漿、新規(guī)程的培訓。

二、工作不足

1.少數建設單位缺乏工程建設法律意識，在不辦理監(jiān)督注冊手續(xù)的情況下盲目施工，影響工程質量及工程質量監(jiān)督管理。

2.組織竣工驗收滯后，督查力度有待加強。

三、工作計劃

1.落實質量治理專項行動，加大住宅工程分戶驗收的抽查力度，確保主體工程質量和使用功能要求：

2.監(jiān)督工作由實體檢查逐步轉移到責任主體的行為檢查。

3.加大對商砼的質量管理和抽查頻次和力度。

4.做好專項檢查和秋季大檢查工作。

5.做好檢測報告的及時率和準確率及檢測站計量認證復審工作。

6.加強對標準規(guī)范的學習培訓工作。

7.加大力度做好工作竣工驗收監(jiān)督工作。

8.進一步加強工作紀律和工作作風，嚴格遵守和落實“八條”禁令等相關規(guī)定。

工程質量控制總結范文篇7

為了全面貫徹、落實公司《關于開展x2024年“質量月”活動的通知》（發(fā)[2024]-101號）文件精神，按照部門的統(tǒng)一部署，工程項目監(jiān)理部結合現(xiàn)場實際情況，緊緊圍繞“貫徹《質量發(fā)展綱要》，推進質量強國建設”這一主題，9月份開展了多項質量月活動。

一、成立質量月月活動小組，提高認識，強化管理

監(jiān)理部成立了“質量月”活動領導小組，自上到下建立起了質量管理體系，對活動真正做到了責任明確，逐級管理。監(jiān)理部全體成員從思想上認識到質量管理工作的重要性和必要性，將認識逐步轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

組長：

副組長：

成員：

二、強化質量意識，提升管理水平

為了更好開展質量月活動，項目總監(jiān)主持召開了質量月活動專項會議?？偙O(jiān)在會上要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員要提高對工程質量管理工作重要性的認識，要意識到質量是企業(yè)的命脈，良好的工程質量是企業(yè)發(fā)展的根本。并要求認真落實“x2024年質量月活動方案”的具體內容。

“百年大計，質量第一”，質量管理工作的重點之一是質量責任制的落實，全體監(jiān)理人員應按監(jiān)理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環(huán)節(jié)，加強過程控制及質量通病的預防，強化質量風險意識，提高質量管理水平，防止質量事故發(fā)生。確保工程項目質量管理工作再上新臺階。

三、開展學習、培訓活動

監(jiān)理部根據現(xiàn)場實際工作需要，組織所有監(jiān)理人員進行了質量教育培訓，學習了相關的法律和標準規(guī)范、公司的一體化管理體系文件等。監(jiān)理部認真落實國家、行業(yè)的法律、法規(guī)，加強施工現(xiàn)場的質量管理工作，營造良好的施工氛圍，增強監(jiān)理部人員的質量意識，提高對施工現(xiàn)場質量管理水平。

9月7日，監(jiān)理部統(tǒng)一安排部分人員參加部門組織的關于《施工組織設計編制規(guī)范》的講座。

9月10日，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員認真學習《質量發(fā)展綱要（2024-20__年）》，深刻領會綱要精神，并貫徹執(zhí)行。

四、開展質量案例剖析活動

9月17日，監(jiān)理部選取了鋼結構埋件施工過程中出現(xiàn)的質量問題作為典型的施工質量問題案例，并組織全體監(jiān)理人員進行學習。通過對此質量問題進行剖析，分析原因，增強了員工的質量憂患意識，汲取經驗教訓。與會人員就如何加強施工過程中的質量控制，避免后序施工過程中發(fā)生同類的質量問題進行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。對此質量問題案例剖析已上報部門，與公司的同事一起分享經驗教訓。

五、開展質量安全自查自糾活動

監(jiān)理部通過召開周四的監(jiān)理例會、周五的業(yè)主協(xié)調會、以及不定期召開的各專題會，要求施工單位增強質量意識，嚴格落實質量崗位責任制，加大現(xiàn)場質量、安全的控制力度，確保合格工程。各監(jiān)理分部繼續(xù)每周二組織各施工單位進行現(xiàn)場質量、安全文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質量、安全問題，監(jiān)理部已下發(fā)安全監(jiān)理通知單，要求相關施工單位立即落實整改，整改合格后報監(jiān)理工程師現(xiàn)場復查。

監(jiān)理部對每個施工單位的質量、安全管理體系進行了審查，督促施工單位的質量、安全管理制度的落實和有效運行。建立了質量、安全監(jiān)理臺賬，對現(xiàn)場的質量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn)，及時通知施工單位落實整改，并進行復查驗證，確保問題的整改封閉。

六、開展監(jiān)理日記評選活動及總結上報

9月20日前，監(jiān)理部對各個分部的監(jiān)理日記記錄情況進行了評選，最后選取了4本記錄的較好的日記，并對其進行各個分部之間的相互傳閱。

質量工作任重而道遠，我項目通過此次活動雖然在某些方面得到改進，但同時也暴露出了一些不足之處。我監(jiān)理部員工將繼續(xù)踏實努力工作，加大管理力度，努力提高整體管理水平，以質量求生存、求發(fā)展，捍衛(wèi)x公司形象。

通過此次“質量月”活動，使工程項目監(jiān)理部全體員工在質量管理方面的工作上了一個新臺階，達到了預期的效果，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為確保工程爭創(chuàng)國家大獎（魯班獎、詹天佑獎）打下了堅實的基礎。

工程質量控制總結范文篇8

一、地基與基礎工程

（一）基槽開挖

1、建筑工程基坑（溝、槽）土方施工前，應檢查復核其平面位置，開挖時經常測量和校核水平標高和邊坡坡度。平面控制樁和水準控制點應采取可靠的保護措施，定期復測和檢查。

2、基槽開挖時必須根據地勘報告及開挖深度進行放坡，土方開挖應遵循“開槽支撐，先撐后挖，分層開挖，嚴禁超挖”的原則，如不慎擾動基地原土，嚴禁用回填土進行填平。開挖后嚴格按規(guī)范要求進行釬探，并派專業(yè)技術人員，檢查釬探波動情況，認真做好釬探記錄。經設計、建設、勘察、施工、監(jiān)理等單位共同驗收合格后，方可進行下道工序施工。

3、基槽開挖完，槽上邊應做好擋水措施，防止雨水、施工用水等流入槽內浸泡或造成護坡塌方，并在槽上邊設置欄桿及安全警示標志。

（二）鋼筋混凝土基礎

1、鋼筋的下料單由項目工程師嚴格按照圖紙設計及規(guī)范要求進行審核后下料加工。

2、閥板鋼筋必須設置通長馬凳，防止上層網被大面積踩下。

3、閥板基礎上墻、柱插筋必須采取有效的固定措施，避免在混凝土澆筑完造成移位現(xiàn)象。

4、澆筑混凝土時，必須配專人操作振搗器，快插慢拔，防止漏振、過振現(xiàn)象出現(xiàn)；澆筑高度大于3m的構件，嚴禁先澆筑混凝土后插入振搗器。

5、在澆筑混凝土同時必須按規(guī)范要求留置試塊。（標養(yǎng)、同條件、拆模）。

6、每拌制100盤且不超過100m同配合比混凝土，取樣不得少于一次。

7、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤，取樣不得少于一次。

8、當一次連續(xù)澆筑超過1000m時，同一配合比混凝土每200m，取樣不得少于一次。

9、每一樓層同一配合比混凝土，取樣不得少于一次。

10、每次取樣應至少留置一組標準養(yǎng)護試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數應根據實際需要確定。

11、回填土必須按規(guī)范要求進行分層回填夯實，一次回填厚度不得超過30cm，回填達到一定厚度現(xiàn)場隨時用釬探桿檢查夯實密實度。

二、砌體工程

1、凡砌體砂漿嚴禁摻白灰及砂漿王。

2、粘土空心磚砌筑時，必須在四大角、縱橫墻交接處設置皮數桿。

3、砌體砌筑時，嚴格按規(guī)范要求施工，必須采用雙面掛線，控制水平縫順直。

4、砌體當日組砌高度不得超過1.8M，雨天施工不得超過1.2M。

5、二次結構構造柱植筋和綁扎必須保證柱截面尺寸，核心區(qū)箍筋必須按抗震要求進行綁扎。

6、構造柱馬牙槎使用多孔磚，加砌塊時可不打角，但必須保證構造柱馬牙槎處混凝土澆搗密實。

7、砌體墻壓筋的設置，按規(guī)范要求入墻長度不小于1m，且370墻壓3根6，240墻壓2根6，120墻壓U型筋。

8、填充墻砌筑時，應錯縫搭砌，搭砌長度不能小于砌塊長度的1/3，豎向通縫不應大于2皮。

9、填充墻砌塊砌筑時墻上不允許留設腳手眼。

10、砌塊砌到梁底時，斜砌小磚應7天后再進行砌筑，防止裂縫的產生。

11、在主體施工中，窗洞口處都按窗框連接片的位置預置混凝土塊，確保窗戶安裝的有效固定。

三、模板工程

尺寸偏差在施工過程進行中的控制

1.軸線位置：樓層測量放線完成后，由測量員復核軸線尺寸，檢查控制線是否全部符合要求，不符合要求的進行糾偏至符合要求為止。

2.垂直度：剪力墻合模之后，由木工工長檢查模板底部尺寸是否正確，用尺量控制線與模板的距離。底部尺寸符合要求之后，再進行垂直度檢查，用掛線錘，上下尺量是否符合要求，不符合要求的墻面做標示，進行整改，重新檢查至符合要求。

3.層高：剪力墻澆筑拆模之后，沿墻面四周測設50cm的標高控制線，支模架搭設完成之后，按圖紙設計樓板厚度，彈出四周模板的板底線，按板底抬高2mm彈線，四周模板按先進行鋪板。板中間部位標高按上層鋼筋上測設的基準點拉線，尺量檢查板的標高，不符合的馬上進行油托上調或下降至符合要求。

4.截面尺寸：在支模過程中進行尺量檢查

5.表面平整度：樓面，在澆筑過程中按測設的基準點拉線檢查至符合要求再用3米刮桿刮平修面；墻面，在拆模之后檢查模板是否有變形，有變形的及時修復后再轉入下次使用。

6.現(xiàn)澆結構外觀質量和尺寸允許偏差

整層樓板模板拆除之后進行驗收，用測距儀、鋼卷尺、靠尺、塞尺進行逐戶驗收，記錄實測數據，對比允許偏差值是否合格，不合格的注明在圖上，表格上做記錄，檢查數量應符合分戶驗收規(guī)定的要求。

1、模板施工方案必須含后澆帶內容，后澆帶及與后澆帶相關的梁板，必須是獨立的模板支撐體系。嚴禁將模板整體拆除后二次恢復后澆帶支撐的做法。剪刀撐、掃地桿必須按要求設置，嚴禁現(xiàn)澆板立楞用鋼管代替，U型托中心線必須與桿件中心線一致。

2、模板的梁柱節(jié)點必須拼縫嚴密，防止漏漿后造成蜂窩麻面，竹膠板的周轉次數為4～5層，如出現(xiàn)爛邊、起皮的應及時更換或切邊后使用。

3、對大于4m的梁板應按設計要求起拱，當設計無要求的，應按規(guī)范要求的1/1000～3/1000進行起拱為宜。

4、樓梯間接槎模板必須為梯板上三步或休息平臺1/3處支設。

5、柱模合模前必須清掃干凈，并留有檢查口。

6、大鋼模在使用前必須清理干凈并涂刷脫模劑，且應涂刷均勻，防止混凝土表面出現(xiàn)粘皮現(xiàn)象。嚴禁使用廢機油等做為鋼模隔離劑。

7、墻、柱拆模不應過早，待同條件混凝土試塊強度≥1.2MPa時拆除，避免因拆模過早造成混凝土缺棱掉角。

8、嚴格控制施工荷載，不得集中堆放材料，盡量減小施工的沖擊荷載，防止現(xiàn)澆板產生裂縫破壞混凝土結構自防水。

9、二次構造柱的模板支設必須采用對拉螺桿或在砌筑時預留PVC管，嚴禁在砌體砸洞使用步步緊。

四、鋼筋工程

1、鋼筋的下料單由項目工程師嚴格按照圖紙設計及規(guī)范要求進行審核后下料加工。

2、豎向移位應按小于1：6進行調整或參考圖集要求處理，不允許打死彎。

3、在澆筑框柱、剪力墻時應設置定距框梯子筋控制剪力墻、框柱鋼筋的排距、間距保護層厚度，防止在澆筑完混凝土后造成鋼筋位移。①“梯子筋”的通長筋直徑不小于12mm,分割筋不小于10mm，分割筋同時起支撐作用，用以控制截面尺寸及保護層厚度;②豎向“梯子筋”宜按1.5M間距設置一道③框架柱鋼筋綁扎每層應設置定距框，定距框宜采用不小于16mm直徑的鋼筋，距混凝土頂面不小于150mm。

4、異形柱框架結構及異形柱框架—剪力墻結構的異形框架邊柱縱筋頂層端節(jié)點，應按《混凝土異形柱結構構造（一）》06SG311-1施工，即：頂層柱縱筋錨入梁內長度自梁底計不小于1.6LaE。（LaE為縱向受拉鋼筋抗震錨固長度）。

5、板扣筋、飄窗筋等應按板厚度不同制作相應高度的馬凳。

6、受力筋搭接綁扎時，不能少于三扣的有效綁扎點。

7、保護層墊塊應分類堆放，柱的保護層3.5CM、梁2.5CM、板1.5CM防止在施工過程中造成混用現(xiàn)象。

8、樓梯間剪力墻采用大模板時，樓梯轉向平臺的鋼筋留置，建議采用后植鋼筋的做法，植筋必須做拉拔試驗，試驗數量按同品種、同規(guī)格、同批粘結材料，植筋總數的3‰抽取一組，且不得少于一組；不得采用在剪力墻上預留凹槽做為鋼筋支座得做法。

9、梁的錨固如果直錨不夠必須加彎錨，受拉鋼筋的錨固長度嚴格執(zhí)行（11G101-1）的第53頁。

10、梁柱的節(jié)點處核心區(qū)的箍筋的間距抗震規(guī)范要求不得大于10CM一道，加密區(qū)一級抗震按梁高的2倍加密：二級抗震按梁高的1.5倍加密。

11、板的綁扎要注意馬凳的設置及雙層網板筋的接頭的位置，上網上筋為跨中1/3，下筋為支座處。

12、柱的綁扎要注意柱的截面尺寸及加密區(qū)按柱高的1/6、500MM、柱邊長尺寸（圓柱直徑）三者取最大值。

13、剪力墻的綁扎的加筋、梯子筋的設置，拉鉤兩端應設置135度彎鉤，如直徑大于10MM的應交叉設置。

五、混凝土工程

1、剪力墻結構，框架剪力墻結構提倡墻（柱）、梁、板、一次整體澆注的施工方法。若采用墻（柱）與梁板分開澆筑時，剪力墻水平施工縫做法應符合以下要求：

（1）留置在框梁梁底，形成水平施工縫。

（2）施工縫上的剪力墻（柱）、梁二次模板，宜使用穿墻對拉螺栓進行固定，防止游模、漲模、跑漿。

2、剪力墻混凝土澆筑前，應先澆筑50~100mm同標號混凝土去石子水泥砂漿。

3、剪力墻混凝土拆模后，應立即噴刷養(yǎng)護液或覆蓋養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得小于7d，對摻用緩凝型外加劑的商品混凝土，養(yǎng)護時間不得小于14d。

4、現(xiàn)澆板上表面采用邊找平邊覆蓋塑料薄膜的方法進行養(yǎng)護，防止混凝土早期失水開裂。；

5、鋼筋混凝土現(xiàn)澆板、墻裂縫治理

（1）現(xiàn)澆板中預埋的塑料管應布置在板厚中間位置，并有可靠的固定措施，當管徑大于1/2板厚及管路敷設集中，明顯減小保護層時，上、下表面應有防裂措施。

6、大體積混凝土應按要求進行分段分層澆筑，測溫孔應按規(guī)范要求布置，按時測溫并記錄分析內外溫度情況，對內外溫差過大的做出調整溫差的措施。

7、在澆筑二次結構構造柱時，必須采采用商品混凝土澆筑，嚴格控制工人進行加水，造成水灰比增大，使混凝土強度降低。

8、在梁、板、柱進行一起澆筑時，應先澆筑柱，振搗密實，在澆筑梁板，以免造成構造柱漏振出現(xiàn)空洞。（注：梁柱交匯處的混凝土標號同柱）

9、在澆筑電梯井、管道井、門窗洞口等時，應按規(guī)范分層且對稱澆筑混凝土，防止將模板擠偏造成結構變形。

10、衛(wèi)生間素混凝土上返邊應與現(xiàn)澆混凝土整體澆注。無條件施工時，可在現(xiàn)澆板混凝土初凝后二次澆注，嚴禁混凝土終凝后，進行二次支設澆筑。

六、抹灰工程

1、抹灰前先進行基層處理，并澆水濕潤，混凝土表面進行甩漿處理后方可抹灰。

2、配電箱及電線槽背后厚度大于3.5CM時，必須支模用細石混凝土澆筑，并進行掛網抹灰，防止裂縫產生。

3、管道井的安裝必須在抹完灰掛完膩子驗收合格后方可管道安裝。

4、不同材料交接處抹灰必須進行掛網且與各邊基體搭接不小于10cm，方可進行抹灰。

5、抹灰厚度大于等于2cm時，應采掛鋼網分層進行，防止空鼓、脫落。

6、室內墻面、抹灰的柱面和門洞口的陽角，應采用1：2水泥砂漿做護角，其高度不應低于2m，每側寬度不應小于70mm。

7、突出墻外的各類水平腰線、雨篷、挑檐等做法如下：

①、突出墻面小于6cm時，（壓頂、腰線等）上面做泛水坡度，下面必須做成鷹嘴，并成一條直線。

②、突出墻面大于6cm時，（如飄窗、雨篷、陽臺等）上面做泛水坡度，下面必須做成鷹嘴滴水槽寬度不小于10mm，位置為距外邊30-50mm，門窗洞距端頭50mm，棱角方正，槽內光滑平整，水平順直成一條線。

③、外墻大檐滴水槽凈寬度為1.5cm寬，分隔縫寬度也為2cm，門窗上臉，滴水槽應做1.5cm寬，樓梯間滴水槽寬度為1.2cm，距外3cm連通。

④、散水的伸縮縫不大于2m設置一道，且必須用瀝青砂漿填塞。

七、外墻外保溫工程

1、在粘EPS擠塑板之前對基層為砌體結構的必須進行腳手眼的堵設、打底灰找平，基層為混凝土結構的必須進行脹模的剔鑿、鏟除浮漿等處理后經各方驗收合格方可貼板。

2、墻面上彈出水平標高控制線，當需設置變形縫時，應在墻面彈出變形縫及其寬度相應位置。

3、當面層是涂飾工程的聚苯板的粘灰面積不應小于40%，當面層采用貼磚的聚苯板的粘灰面積不應小于60%。

4、聚苯板應由建筑物外墻勒腳部位開始自下向上，沿水平方向橫向粘貼，且每排板應互相錯縫1/2板長。

5、粘貼遇到窗洞口時，角部應切成刀把形粘貼。

6、掛網時應先將3～4mm厚的抗裂砂漿均勻的抹上，立即將網用抹子壓入抗裂砂漿內，網格布之間的搭接不應小于50mm，并確保網格布不出現(xiàn)皺褶、空鼓、翹邊現(xiàn)象。

7、樓層陽臺處兩側網格布必須雙向繞角相互搭接，且每側搭接寬度不小于200mm。

8、門窗洞口四角應預先沿45°方向增貼200x400mm的角部加強網，防止角部產生裂縫。

9、當高層建筑時，外墻貼聚苯板且飾面為貼磚的應加防滑托架。

10、固定聚苯板脹栓，當遇到空心陶粒砌塊墻時，應采用對拉螺桿固定。

11、外墻為涂料的掛玻纖網必須是兩網三漿且上下層網1錯開設置，外墻為貼磚的掛鍍鋅鋼絲網用塑料脹栓固定后抹膠灰。脹栓打入基層深度不小于5CM，每平米脹栓數量為1-6層5個/，7-10層6個/，11-14層8個/，15層以上10/。

12、防火隔離帶的設置必須按公安部下達文件采用A級防火材料每層轉圈設置。

13、外保溫掛網鍍鋅鋼網與玻纖網不宜混用。

八、屋面工程

1、在結構層上面應采用水泥砂漿找平，陰角處做成圓弧壓光，不得有酥松，起砂、起皮現(xiàn)象。

2、基層清理后，隔氣層和找平層應均勻的涂刷冷底子油后可進行卷材的粘貼。

3、在卷材粘貼前，屋面的陰陽角處，應按規(guī)范要求做好附加層，防止角部收縮產生裂縫，造成漏水。

4、當屋面坡度小于3%時，平行鋪貼，坡度在3%~15%之間時，卷材可平行或垂直鋪貼；坡度大于15%，應垂直與屋面鋪貼。

5、卷材鋪貼時長邊搭接不小于10cm，短邊搭接不小于8cm。

6、屋面防水收頭做法，當遇到磚墻時，應在墻上留凹槽，卷材收頭應壓入凹槽內固定密封，且凹槽距屋面找平層最低高度不低于25cm；當墻體為混凝土時，卷材收頭可采用金屬壓條訂壓，并用密封材料封堵。

7、落水口處周圍直徑500mm范圍內坡度不應不小于5%，并應用防水涂料或密封材料涂封。

8、伸出屋面的金屬管道周圍找平層應做成錐臺，且管道與找平層間應留凹槽，并填密封材料，防水層收頭處應用金屬箍箍緊，并打密封膠。

9、鋪貼檐溝卷材時，宜順天溝方向鋪貼，減少搭接。

10、當瓦屋面扣瓦時，砂漿應飽滿，且用釘子固定。

九、門窗工程

1、在主體施工中，窗洞口處都按窗框連接片的位置預置混凝土塊，確保插入砌體工程中的窗戶安裝的有效固定。

2、窗戶安裝時，必須用經緯儀打一根垂直線，保證窗戶安裝完在一條線上，水平標高安裝時，應根據室內50線控制水平標高（注：安裝前必須有三線，即：中線、邊線、水平線）

3、窗戶固定在混凝土上必須采用射釘，嚴禁在小紅磚上采用射釘固定。

4、窗戶安裝完成在抹灰前必須在四周打設發(fā)泡劑，在交工前沿窗框四周必須打密封膠，確保窗戶的密封性能，防止雨水滲漏。

5、窗戶打膠時必須先清理包裝紙及開縫后再打膠。

6、在外墻抹灰時，抹到窗臺處一定要控制好標高，防止抹灰時堵住排水孔。

7、在施工中窗戶一定要注意成品保護。

8、窗戶的膠條四角處連接處必須割成45°對角連接及扣條的加工制作。

8、小五金必須嚴格按照規(guī)范要求安裝，確保窗戶開啟靈活性。

十、樓地面工程

1、地面在施工前先進行管路敷設夯實后按圖紙設計要求進行鋪卵石并灌漿，防止地面下沉。

2、樓面在施工地暖墊時應沿四周設置伸縮縫，防止裂縫。

3、在樓地面做成后，應派專人灑水養(yǎng)護，提高樓地面強度，防止地面酥松、起砂等現(xiàn)象發(fā)生。

十一、樓梯工程

1、樓梯踏板、立板在鋪貼前先將基層用水沖洗濕潤，掃水泥漿后，進行鋪貼，防止踏板、立板的空鼓。

2、樓梯間貼踢腳板應出墻厚度一致。

3、滴水槽具體做法詳見（抹灰工程）。

4、樓梯欄桿的固定必須牢固，嚴格按強制性條文規(guī)定施工。

十二、防水要求

1、衛(wèi)生間防水高度統(tǒng)一做到50線上返50CM齊，門口從里往外返30cm寬，兩側20cm寬。

2、廚房風道管根處統(tǒng)一做1m防水。

3、衛(wèi)生間有噴淋設施的防水高度必須做到2m高。

十三、外墻飾面磚工程

1、外墻飾面磚粘貼前應根據飾面磚的規(guī)格尺寸進行放線排磚，以保證成活后的整體美觀。

2、施工時應縱、橫向掛線，保證各向磚縫順直、均勻。

3、嚴格按規(guī)范要求施工，保證飾面磚的平整度、垂直度等。

4、外墻陰角處也應留有一定磚縫，保證能夠勾縫，防止雨水竄入。

5、窗口上部鷹嘴及外窗臺坡度要合理、美觀、一致。

6、非整磚需派專人用專用工具進行切割。

7、勾縫應按設計規(guī)范要求的材料和深度進行，勾縫應連續(xù)、平直、光滑、無裂紋、無空鼓。

十四、涂飾工程

1、室內刮膩必須等到基層干燥以后再開始進行施工，防止因基層不干，而引起后期膩子起皮、泛堿等現(xiàn)象。

2、外墻涂飾前必須對基層進行清理找平，對泛堿、析鹽的基層先用滿刷一邊耐堿底漆，待其干后刮膩子，在涂刷面層涂料。

3、刮膩前必須提前彈線順角。

4、局部抹灰不平整部位，需用粉刷石膏粉進行填平處理，不得用膩子找平，防止膩子太厚引起裂縫、起皮現(xiàn)象。

5、刮完膩子的室內墻面不得出現(xiàn)透底、刮痕、表面粗糙、顏色不一等現(xiàn)象。

6、基層處理完的鋼筋頭、鐵絲等金屬物體殘留物，在刮膩前需做防銹處理后方可進行刮膩，防止刮膩完出現(xiàn)返銹現(xiàn)象。

十五、幕墻工程

1、幕墻工程要嚴格按施工方案及規(guī)范進行施工，所用材料材質必須與設計選用的材料相同。

2、石材幕墻中的單塊石材板面面積不宜大于1.5m。

3、石材幕墻主龍骨立柱上下之間應有不小于15MM的縫隙，并才用芯柱連接。芯柱總長度不小于40CM，芯柱與立柱應緊密接觸。芯柱與下柱之間應采用不銹鋼螺栓固定。

4、石材幕墻與主體結構連接的預埋件，應在主體結構施工時按設計要求埋設，預埋件應牢固、位置準確。

5、埋件與幕墻立柱、立柱與橫梁連接必須按設計規(guī)范要求進行，并做防腐處理。

6、幕墻石材表面不得有凹坑、缺角、裂縫、顏色不一等現(xiàn)象。

7、伸縮縫、沉降縫的處理，應保持外觀效果的一致性，并應符合設計要求。

8、幕墻相鄰兩板不得出現(xiàn)錯臺現(xiàn)象，整體平整度、垂直度應符合規(guī)范要求，板材安裝前應進行選材，嚴禁安裝已經變形扭曲的材料。

9、幕墻的膠縫應橫平豎直、寬窄一致，表面應光滑無污染。

10、幕墻隱蔽節(jié)點的遮封裝修應整齊美觀。

工程質量控制總結范文篇9

本年以來，我處在各位領導的正確領導下，建立健全各項管理辦法與管理機構，嚴格技術服務、質量管理和安全生產，并緊密圍繞施工進度計劃的安排，結合制定的生產經營任務，做好現(xiàn)場管理工作，完善項目部的質量管理體系，緊密圍繞施工進度計劃的安排，結合制定的生產經營任務，做好現(xiàn)場管理工作，完善項目部的質量管理體系；同時，項目部制定嚴密的質量控制計劃來確保工程質量，并以之來指導工程施工。本年度，工程處全體職工不懈努力，加班加點，使得本年度質量管理目標順利實現(xiàn)，并積極順利地完成年底西三環(huán)主線通車的任務。

現(xiàn)將本年度質量管理工作總結如下：

二、質量管理活動情況

1、狠抓現(xiàn)場管理，為確保工程質量奠定基礎。

施工現(xiàn)場是反映企業(yè)管理水平的窗口，是反映企業(yè)文化的最直觀表現(xiàn)，也是企業(yè)的產品能否滿足質量要求的基礎。如果一個施工現(xiàn)場混亂不堪，材料堆放雜亂無章，難免不出現(xiàn)錯誤，工程質量也沒有保障。為此，我項目部認真開展安全文明標準工地建設，加強現(xiàn)場管理，文明施工，對施工便道采取硬化措施，并安排專人每天進行清掃和清道，使現(xiàn)場管理規(guī)范化、標準化，確保道路暢通，始終保持施工現(xiàn)場平整、清潔，料場材料堆碼整齊，無自然混合現(xiàn)象，分存區(qū)域明確，各類標識牌，警示牌、標語牌齊全，施工設備及各種機具停放整齊，施工人員上班遵守安全操作規(guī)程，時刻佩戴安全帽，特種作業(yè)人員持證上崗，管理人員掛牌上崗。

2、強化質量意識，實行樣板引路，確保全線創(chuàng)優(yōu)

我處的質量目標：開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)；綜合項目單位工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上；杜絕重大質量事故，減少工程質量通??；竣工文件真實可靠、規(guī)范整齊，實現(xiàn)一次驗交合格。

為了實現(xiàn)目標，我處采取各項工程先做工藝試驗段后指導施工的措施，樁基、承臺、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個分項工程作為工藝試驗段，待監(jiān)理組審批后再指導全線施工。本年度墩臺、箱梁、橋下道路工程全面展開施工，除繼續(xù)加強墩臺、箱梁、路基的關鍵部位、關鍵工序的質量控制外，工程處還加強對箱梁預應力張拉施工的質量培訓和現(xiàn)場監(jiān)控，同時做好施工的質量控制措施，保證了施工質量。

3、建立健全各項管理制度，加強質量的過程控制工程質量管理總結

①、成立質量管理小組，建立健全各項管理制度。工程處以質量管理為重點，自工程開工就成立了質量管理機構，同時成立以工程處處長為組長的質量管理領導小組，對工程施工實行全過程質量管理，強化“誠信守法、爭創(chuàng)精品、持續(xù)改進、顧客滿意”的質量管理方針，加強工程質量管理工作。質檢部、測量隊、試驗室、物資設備部等機構設置齊全，人員配備充足，為了滿足現(xiàn)場大干的進度要求，質監(jiān)部增加質檢員人數，目前有專職質檢人員6人，人員配備滿足目前施工要求。根據項目自身特點及質量管理要求，工程處編制了《質量管理制度》、《質量保證體系》、《崗位職責》《質量管理辦法》、《本年度質量管理計劃》、《質量目標》等一系列質量管理規(guī)章制度，確立了工程處“守法誠信，爭創(chuàng)精品，持續(xù)改進，顧客滿意”的質量管理方針，制定了創(chuàng)建河南省市政優(yōu)質工程金杯獎、爭創(chuàng)國家級優(yōu)質工程總質量目標，實現(xiàn)了質量管理工作標準化和管理流程的程序化，為現(xiàn)場質量管理提供依據。

②、實行技術質量責任制和承包制，簽發(fā)責任狀，執(zhí)行質量獎罰制度，實行工資與業(yè)績掛鉤制度，強化質檢測試工作。

③、認真細致地進行技術交底。項目部對一些重難點工點、特殊工序、關鍵過程除編制作業(yè)指導書外，并對隊進行詳細的技術交底，隊對工班，工班對每個人也要進行工序上的技術交底，使每個現(xiàn)場操作人員熟悉施工要達到的目的、技術要求、質量標準，以及施工工藝，從而確保了施工質量。

④、組織進行各種工序工前培訓和開辦各種技術培訓班。分別舉辦了橋梁施工技術培訓、隧道施工技術培訓、路基填筑技術培訓，強夯施工技術培訓，混凝土及漿砌圬工工程施工技術培訓。每次培訓參加人有技術、測量、試驗及質檢人員和由隊到工班組的管理人員及現(xiàn)場操作人員，且邀請監(jiān)理針對一些質量通病召開預見性的專題會議。

⑤、加強現(xiàn)場控制，所有的圬工施工，關鍵工序實行技術、質檢、試驗人員跟班作業(yè)制度。每個工點項目部都有值班人員24小時跟班作業(yè)；首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過程都有技術人員、試驗人員或質檢人員旁站跟班作業(yè)。

⑥、每月召開一次質量管理工作總結會議，項目技術、測量、試驗、物資及各作業(yè)隊負責人、現(xiàn)場施工管理人員參加，質量監(jiān)察負責人主持，項目相關領導參加。工程處結合現(xiàn)場實際情況，針對大體積混凝土質量控制、預應力張拉等施工工藝成立攻關小組，制定每道工藝具體實施、控制要點，并對實施中的每道環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。做好從書面控制到現(xiàn)場過程的全方位指導。

⑦、嚴控報檢程序，尊重監(jiān)理，嚴把原材料關，加強質檢試驗工作。嚴格遵守每一環(huán)節(jié)每一工序必須報檢，資料填寫及時、準確，簽字手續(xù)完善，下道工序必須在上道工序監(jiān)理檢查合格、簽字手續(xù)完善后才進行。嚴把原材料關，杜絕不合格材料進場和使用，加大檢查頻率，加強試驗及質檢工作。

4、制定質量控制措施，確保工程質量

為確保施工的過程質量，有效消除質量通病，工程處采取了相關施工質量控制措施：

(1)鋼筋焊接前，根據現(xiàn)場的實際施工條件和氣溫狀況進行試焊，在使用焊條或焊劑時，要求操作人員按說明書要求確保干燥后進行使用。

(2)混凝土工程施工過程中質量控制重點為控制好原材料的降溫，尤其是加強對大體積混凝土的監(jiān)控。在施工過程中，做好降溫措施，定時進行溫度測量，保證大體積混凝土溫度達到要求。同時做好試塊的留置工作，加強成品的養(yǎng)護。

(3)箱梁澆筑過程及養(yǎng)護階段，安排專人進行質量監(jiān)控，對西三環(huán)主線橋采用電子測溫儀配合預埋測溫導線進行測溫，通過記錄混凝土澆筑時的入模溫度和澆筑后的表面、芯部、箱室溫度及環(huán)境溫度的相關數據，并進行分析，為后續(xù)混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導依據。

(4)對于箱梁預應力張拉施工前，質監(jiān)部專門組織學習和研究后張法施工的要點和難點，結合本標段箱梁施工的實際情況，總結以往類似工程經驗和資料進行分析，并形成相關的預應力張拉質量交底。

(5)現(xiàn)場提前做好張拉機具和設備的檢查，安排有經驗的施工人員進行操作，同時做好施工人員和設備安全的必要預防措施，做出預控方案，保證了箱梁張拉的質量控制。張拉過程中有專人做好現(xiàn)場張拉數據記錄，進行整理分析，為后續(xù)施工提供經驗。

(6)箱梁模板安裝前，嚴格按安全管理要求對箱梁模板支架進行預檢驗收，同時做好箱梁模板中線的定位準備工作，在支架上測放出箱梁中心線和位置線，要求準確，并經常校核。

(7)箱梁鋼筋分二次綁扎成型，第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋，第二次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內下料加工成型，能焊接成型的盡量在鋼加廠內完成，采用平板車運輸至施工現(xiàn)場，采用塔吊或25T汽車吊垂直運輸至鋼筋安裝作業(yè)面。

(8)倉面清理：在具備澆筑條件后，采用手持式風機及洗車用手持式水槍對模板面進行全面清理，形成的污水及雜物通過預留的清掃孔排出。

三、取得的成績：

在總包部組織對全線的檢查中，我處不論從進度、質量、安全、文明施工等方面都得到一致好評，在多次履約考核和進度考核中榮獲第一名。

本年二月授予“先進單位”“先進班組”稱號

本年3月份履約考核進度第1名

本年3月份履約考核第1名

河南省工程建設QC小組一等獎

本年5月份履約考核第1名

本年6月份履約考核進度第1名

本年6月份履約考核第1名

本年9月份履約考核第1名

本年10月份履約考核第1名

本年11月份履約考核第1名

全年未出現(xiàn)任何大小安全、質量事故，分項工程合格率達100%，優(yōu)良率達到了95%以上。環(huán)保方面得到當地政府及上級部門的肯定；在人才培養(yǎng)方面，鍛煉培養(yǎng)了一批施工及專業(yè)技術人員。

四、下一年度計劃

本年，我們的成績是肯定的，但是我們的不足也是不容忽視的，特別是在技術及質量方面，由于部分參建職工觀念轉變較慢，對高質量高標準要求不適應，不能嚴格按標準規(guī)范進行施工過程控制，給質量控制帶來很大難度，如：個別鋪筑層平整度不夠、防撞墻外觀色澤不均等等；安全方面，節(jié)日期間的防賊防盜、防火、防爆；冬季施工的質量保證問題等等。面對這些問題，我們需要引起高度重視，才不會因小失大，以致出現(xiàn)不堪設想的后果。

下年度工作重點集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上，任務緊，工程處更是要將質量控制作為中之重，力爭在道路工程施工中做出整個工程的亮點，從而實現(xiàn)優(yōu)質工程的目標。本年度需要加強控制的幾方面工作：

1、高度重視質量工作，嚴格按照技術標準，進行規(guī)范施工，特別是路基方面搞好位移觀測及沉降觀測工作，應按設計與規(guī)范要求，嚴格控制原材料、松鋪厚度，碾壓遍數、分層碾壓應密實，并做好施工記錄；砼、漿砌圬工：選料應合格，砌筑時砂漿應飽滿，勾縫應美觀，泄水孔留設規(guī)范標準；搞好內業(yè)資料工作，填寫應及時、準確，簽字手續(xù)完善，特別是質檢資料的整理歸檔，為申報優(yōu)質樣板工程提供完善的資料。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務重的嚴峻形勢，為切實保證工程質量，確保5月底全線通車的目標，項目的質量管理工作將從以下幾方面開展：

2、繼續(xù)加強質量管理體系建設，認真開展質量管理各項工作，保證項目質量體系正常運行，使工使程質量處于良好受控狀態(tài)。

3、實施全員、全過程、全范圍的質量管理，開展多種質量管理活動，制定獎懲制度，獎罰分明。把產品質量形成的全過程、各個環(huán)節(jié)及有關因素都有效的控制起來，并形成一個綜合的質量體系。

4、完善自檢體系，嚴格執(zhí)行“三檢制”，嚴把驗收關，加強質量管理。施工過程中的檢查、檢測和驗收嚴格按有關程序進行，實行層層管理、分級驗收制度。

工程質量控制總結范文篇10

2024年上半年質量股在公司質量部及項目部的正確領導下認真履行崗位職責按照集團及公司的各相關規(guī)范標準對各分部分項工程進行驗收及過程監(jiān)督控制施工過程中質量股發(fā)揚吃苦耐勞的精神每天駐守工地監(jiān)守崗位半年來幾乎未曾休息重點環(huán)節(jié)更是24小時旁站監(jiān)督用實際行動保障了工程質量及進度為施工的順利進行保駕護航。

一、分項、分部工程的質量評定和過程施工的檢測工作。

工程自節(jié)后復工以來主要進行了二次結構、裝飾裝修、屋面工程及消防水池結構、裝修的施工。在二次結構、裝修施工前我們對04年留下的質量問題進行了徹底的整改處理如試驗車間回填土個別結構梁柱、樓梯尺寸偏差等。砌筑、抹灰、貼磚等各分項工程施工前對相關工種進行了關于施工要求、質量標準、安全施工方面的教育培訓過程中認真監(jiān)督各分項工程質量全部合格。試驗車間的回填土由于年前結構施工需要只進行了初步回填春節(jié)復工后項目部領導對此問題高度重視督促外施隊嚴格按照回填方案及交底認真進行了返工處理。在返工中現(xiàn)場設專人監(jiān)督每一步填土的厚度嚴格按照事先在柱上做的標記。同時打夯的遍數都超過了3~4遍最終施工結果符合規(guī)范要求。在二次結構砌筑方面提前教育對相關工種、加強過程控制如砌筑使用加氣塊及陶粒小型砌塊對加砌塊砌筑要求為搭接長度不小于1/3砌塊長在砌筑中為了整體的模數要求加氣塊大部分進行了切割增加了勞動強度但保證了工程質量要求墻拉筋的放置與砌筑同時進行。通過此類教育、交底使施工質量滿足要求各分項工程質量全部合格未出現(xiàn)質量問題。

裝飾裝修階段主要是外墻面磚也是工程量最大的分項工程現(xiàn)已基本施工完畢在施工過程中也遇到過一些問題如門窗洞口、墻垛、陰陽角較多給排磚增加了一定的困難再加上磚的規(guī)格較小調縫有難度我們只有增加裁磚量以保證外觀效果。

屋面工程的防水、保溫、找坡層等幾道工序做的都比較好但保護層這一項因甲方未同意采取加強措施造成施工方法上存在質量缺陷現(xiàn)在已有部分部位出現(xiàn)裂縫需要進行修補。

二、認真進行質量監(jiān)督檢查簽署工序質量意見、保存原始質量評定記錄

復工以來質量股共記錄保存檢驗批101份優(yōu)質工程符合率78施工檢查記錄76份對所記錄的相關問題嚴格進行跟蹤復查整改落實到位自檢記錄96份復查合格率85以上工程質量情況良好。個別不合格項已按照相關規(guī)定進行整改對造成工期延誤、材料浪費的相關責任人進行了罰款共開出罰款單18份起到了有效的警示作用保證了工程質量。

三、存在的不足

由于人員少監(jiān)督管理有時難以顧及全面但通過積極努力盡早發(fā)現(xiàn)問題及時解決保證了工程質量。在質檢工作中因外施隊伍技術工人很少新手、“學徒工”所占的比例太大很多根本沒有施工經驗再加上外施隊伍內部管理松懈、混亂給質量管理工作增加了較大的困難本人在質量崗位上盡到了職責但工作很辛苦很累。為了工程的順利進行、為了公司的形象只有繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神在以后的每個施工環(huán)節(jié)繼續(xù)加強監(jiān)督控制確保順利完成施工任務。

工程質量控制總結范文篇11

根據sxxx省太原市住建委關于《太原市工程質量治理兩年行動實施方案》的要求。按照我公司關于《工程質量治理兩年行動實施方案》的部署與安排，于2024年8月公司對在建項目進行了全面自查，現(xiàn)將本次自查的情況報告如下：

一.基本情況

公司成立了以法人代表mm為組長，技術負責人為副組長，工程部經理為成員的檢查小組，各項目部項目負責人均參加，對公司目前在建的兩個工程項目進行了自查自糾：

1.dd環(huán)保產業(yè)園區(qū)地源熱泵中央空調系統(tǒng)集成安裝工程：項目位于ss省xx市xx縣季xx村，項目總建筑面積約為5萬平方米，中央空調施工項目為1棟辦公樓，2棟公寓樓，目前正在施工期間。

2.aa家樂福購物廣場中央空調工程：項目位于ss省ss市ss區(qū)x街，項目總面積為3萬平方米，B座6-12層，空調機房。目前正在施工期間。

二.檢查的內容：

1.項目部的建立和工地管理制度，關鍵崗位人員崗位職責，工程質量技術資料、施工記錄、管理臺賬以及分項分部及關鍵部位技術交底，原材料的使用和進場登記情況等。

2.項目質量承諾書的簽署落實。

3.項目負責人質量終身責任體系的落實。

4.其他常見質量問題的.檢查。

三.檢查的結果：

經過此次檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題具體體現(xiàn)以下方面：

1.施工現(xiàn)場項目部制定的規(guī)章制度，崗位職責十分齊備，但是還存在個別未完全按照規(guī)章操作的情況，質量安全責任分解書也落實到位，工程技術資料，施工記錄與臺賬基本齊備，簽字比較齊全。關鍵部位技術交底基本留有報告，原材料進場及使用登記情況基本完備。

2.項目質量承諾書的簽署基本落實

3.項目負責人責任到位，并對本工程履行了相應的承諾。

4.工程質量把控措施基本到位，基本未出現(xiàn)質量問題，但是有個別施工現(xiàn)場材料堆放混亂。

四.糾正措施

針對此次檢查發(fā)現(xiàn)的管理和質量問題，公司檢查組在施工現(xiàn)場項目部立刻組織召開了項目經理部所有工程技術管理人員現(xiàn)場會議，對發(fā)現(xiàn)的質量問題提出了書面整改通知書，并要求項目負責人制定好整改方案，負責整改落實，對部分負責人將進行一定的經濟處罰。

為了確保工程質量治理工作的長久實施到位，公司將嚴格按照實施方案的計劃和部署，不僅于兩年行動，更應于持之以恒，從根本上讓參加工程施工的所有人員都意識到治理工程質量問題的

重要性，通過全員、全方位、全過程的質量保證與防控，使我公司的工程項目在質量上得到全面的提高。

2024年11月28日

工程質量控制總結范文篇12

某項目自2024年4月1日正式開工，至今已經歷時一年多。在這一年多的時間里，某項目部始終堅持把“實行全面管理，增強執(zhí)行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定，立足項目特點，結合業(yè)主質量要求，精心設計，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎。

進入2024年以來，18棟樓房主體結構全部在5月底封頂，工程進入后續(xù)的二次結構、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序，相比較主體結構，后期施工工序多、工序交叉多、成品保護難等繁瑣環(huán)節(jié)，對今后的質量控制目標提出了更高的要求，根據目標要求，項目部在年初對質量工作計劃進行了詳細分解，根據所學專業(yè)對技術質量人員重新分區(qū)、分組，加大工程施工過程質量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質審核，順利透過了中國三峽認證公司質量體系審查，得到了分局和局有關部門好評?，F(xiàn)就某項目部質量管理工作總結如下：

一、項目內部質量體系的完善和質量職責制的落實

結合本項目實際狀況及工程特點，某項目部建立了以項目經理為核心的質量保證體系，實行項目經理領導下的質量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，主管要素清楚，專業(yè)接口銜接緊密，各部門質量管理協(xié)調一致，質量管理信息渠道暢通，保障項目內部質量體系的高效有序運行。

項目領導班子還與項目部成員一齊分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點，及以往項目質量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負責質量管理與控制，對目前施工的18棟樓，項目從新確定了職責人，真正實現(xiàn)職責到崗、職責到人、職責到工序。按照公司管理體系的要求，對工程建設涉及的法律法規(guī)和擬采用的標準規(guī)范進行貼合性識別，確保其有效性和實用性。

遵循“P—D—C—A”的循環(huán)過程，切實執(zhí)行持續(xù)改善，不斷完善項目部質量管理體系，使之更好的指導項目部各項工作，保證順利實現(xiàn)項目制定的各項質量目標，優(yōu)質高效地完成建設任務。

二、質量管理程序和制度編制和執(zhí)行

根據公司體系文件的要求和項目控制重點難點，針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變，某項目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項目質量計劃、項目計量器具設備管理規(guī)定、項目質量檢驗計劃、項目不合格品處理規(guī)定、質量工作獎罰細則等多項質量管理制度和分部分項施工方案。

嚴格執(zhí)行技術交底制度，切實做到不經交底不施工，在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量要求及安全注意事項。

根據確定的檢驗、試驗對象、方式，按要求選取滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量儀器設備進場前，務必按照項目計量器具設備管理規(guī)定，檢查計量器具設備是否完好無損，是否具有合格的檢定報告且鑒定結果在有效期內，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，禁止用于與工程質量有關的檢驗和試驗。對進入現(xiàn)場的合格計量器具設備進行登記，建立計量臺帳。提前制定計量器具設備送檢計劃，并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備，防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質量，甚至造成返工。

建立有效的激勵機制，激發(fā)廣大職工的積極性。項目部編制了質量工作獎罰細則，并以周/月為周期進行考核和評選，對在項目質量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實體質量優(yōu)秀的群眾和個人進行通報表揚和物質獎勵。

例如：項目部規(guī)定抹灰施工時，每層有4戶，抹灰完成后對質量進行檢查，如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數量在3個以內，就對本班組施工人員進行200元獎勵，給負責此棟號的質檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創(chuàng)先進的積極性，提高了項目工程整體質量。

三、質量教育與培訓

項目部自今年開工以來，組織兩次“大干百天”勞動競賽活動，兩次體系內審，一次體系外審。業(yè)主、上級主管單位及開發(fā)區(qū)領導多次到我項目部進行專項檢查活動，能夠說是各種迎檢工作貫穿了某項目整個施工過程。

眾多的檢查和質量活動給項目質量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰(zhàn)，同時也帶給了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此為契機，做了超多積極有效的質量宣傳工作，加強了各級管理人員及全體參建人員的質量意識。

項目部針對各項活動的精神，開展了相應的質量文化、專業(yè)技術知識專項教育和學習。在實際工作中，注重發(fā)揚“傳、幫、帶”的互助精神，營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍，培養(yǎng)了良好的學習風氣。組織專業(yè)技術熟練，經驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課，分享自己的工作心得。

大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過程中出現(xiàn)的質量問題，總結提高個人技術水平的經驗技巧，取長補短，共同提高。在教育培訓和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術干部切實在各項質量教育和培訓中受到教育，得到提高，收到實效，使項目部每一位員工樹立“我的質量，我的職責，我的承諾”和“追求永無止境，產品代表人品”的理念，促進了廣大職工從“要我學習”，“要我先進”向“我要學習”，“我爭先進”的思想轉變，大大提高了他們的專業(yè)技術水平和產品質量意識。項目部始終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財富，樹立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質量的控制和提高奠定了堅實的基礎。

四、施工階段質量控制

項目部質量管理工作堅持“周計劃控制，月計劃強制”的現(xiàn)場管理制度。質量部門要協(xié)調一致，共同分析各分項工程的質量控制重點和施工難點，詳細制定切實可行的解決方案，制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質量檢查驗收，加強交流，保障項目部質量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質量。

組織各專業(yè)技術負責人和班組長，廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查，并將此列為項目質量管理制度，常態(tài)化。結合檢查狀況，制定糾正和預防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，表揚先進，鞭策后者。服從建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監(jiān)督工作，虛心理解他們提出的推薦，積極與建設單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。

將工程質量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質量工作主題。集中精力，逐一對質量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查，循環(huán)開展質量主體周。

各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數據庫，對現(xiàn)場質量數據進行分析，總結本周質量整改狀況，制定下周質量工作計劃。工程技術質量人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質檢人員有