物流年終工作總結(jié)（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)物流年終?工作總結(jié)?___?_年__?__物流?在各級(jí)政?府的關(guān)心?下，在總?公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，尤?其是在董?事長(zhǎng)__?__先生?的親切關(guān)?懷下，我?們終于擁?有了屬于?____?自己的現(xiàn)?代化物流?配送基地?。一年來(lái)?，公司領(lǐng)?導(dǎo)正確決?策、科學(xué)?管理，精?心組織，?合理安排?，確保了?配送中心?1#倉(cāng)庫(kù)?項(xiàng)目安全?、優(yōu)質(zhì)、?高效推進(jìn)?;面對(duì)艱?苦工作環(huán)?境和各種?挑戰(zhàn)，公?司上下信?心堅(jiān)定，?目標(biāo)明確?，精誠(chéng)團(tuán)?結(jié)，展現(xiàn)?了我司能?干事、會(huì)?干事、干?成事的精?神風(fēng)貌和?務(wù)實(shí)創(chuàng)新?、敢打硬?仗的工作?作風(fēng)。?回顧總結(jié)?今年的工?作，我們?認(rèn)為通過(guò)?勤奮努力?、扎實(shí)有?效的工作?，為__?__物流?公司項(xiàng)目?建設(shè)奠定?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)，較?好的完成?了年度各?項(xiàng)任務(wù)。?具體如下?：一、?突破項(xiàng)目?建設(shè)瓶頸?，高效推?進(jìn)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)?目建設(shè)?二、以安?全為主線?、質(zhì)量為?核心，確?保工程項(xiàng)?目安全、?優(yōu)質(zhì)、高?效建設(shè)?2、以質(zhì)?量為核心?，嚴(yán)把工?程質(zhì)量關(guān)?。在質(zhì)量?管理上，?首先明確?質(zhì)量要求?和操作規(guī)?范，層層?管理、層?層控制。?具體做法?：一是建?設(shè)單位派?出現(xiàn)場(chǎng)施?工員檢查?把關(guān);二?是委托監(jiān)?理公司實(shí)?行全盤質(zhì)?量監(jiān)管;?三是施工?單位組織?自查自檢?自糾。對(duì)?影響工程?質(zhì)量的問(wèn)?題絲毫不?放過(guò)，發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)?題及時(shí)整?改。3?、優(yōu)質(zhì)、?高效、快?捷地推進(jìn)?項(xiàng)目建設(shè)?。由于本?項(xiàng)目前期?受___?_高鐵建?設(shè)和__?__建投?上收等因?素的影響?，項(xiàng)目建?設(shè)進(jìn)度嚴(yán)?重滯后。?但在公司?上下一班?人的努力?下，千方?百計(jì)搶時(shí)?間、趕速?度加快項(xiàng)?目建設(shè)。?到目前為?止，1#?配送倉(cāng)庫(kù)?已經(jīng)完成?了土建施?工、鋼結(jié)?構(gòu)安裝、?屋面工程?、墻體工?程、消防?水池及室?內(nèi)地面硬?化工程等?任務(wù)，目?前已進(jìn)入?了主體竣?工驗(yàn)收階?段;冷庫(kù)?工程也于?____?月___?_日進(jìn)場(chǎng)?并開始施?工安裝;?倉(cāng)儲(chǔ)貨架?工程招標(biāo)?也于__?__月_?___日?對(duì)外發(fā)布?;信息業(yè)?務(wù)大樓也?正在進(jìn)行?方案設(shè)計(jì)?制作和辦?理項(xiàng)目報(bào)?建中。?由于公司?當(dāng)前主要?任務(wù)是項(xiàng)?目建設(shè)，?因而在人?員配置和?崗位設(shè)置?上均側(cè)重?服從服務(wù)?于工程施?工和項(xiàng)目?建設(shè)，首?先是選聘?專業(yè)、敬?業(yè)人員安?排到重要?崗位，明?確其工作?職責(zé)，發(fā)?揮他們的?工作積極?性;其次?通過(guò)建立?行之有效?的勞動(dòng)管?理制度，?使公司上?下有章可?循、各項(xiàng)?工作秩序?井然。?四、妥善?處理工農(nóng)?矛盾，創(chuàng)?建和諧建?設(shè)環(huán)境?強(qiáng)裝、強(qiáng)?卸、強(qiáng)行?阻工既是?我們__?__一大?丑惡現(xiàn)象?，又是政?府全力打?擊的“三?強(qiáng)”行為?。在__?__物流?配送中心?項(xiàng)目施工?建設(shè)過(guò)程?中同樣也?存在“三?強(qiáng)”行為?，我們?cè)?處理強(qiáng)裝?、強(qiáng)卸和?強(qiáng)行阻工?這類矛盾?的時(shí)候，?主要以溝?通說(shuō)服為?主，同時(shí)?積極依托?____?鎮(zhèn)黨委政?府和__?__村村?支兩委支?持，共同?處理各類?影響項(xiàng)目?施工建設(shè)?的矛盾，?建立和諧?共融的建?設(shè)環(huán)境。?五、爭(zhēng)?取政策性?資金，促?進(jìn)項(xiàng)目建?設(shè)六、?在工程項(xiàng)?目管理上?嚴(yán)格實(shí)行?招投標(biāo)制?度，杜絕?營(yíng)私舞弊?和暗箱操?作公司?在工程項(xiàng)?目管理上?，實(shí)行公?開招標(biāo)制?度，讓業(yè)?務(wù)單位在?同一平臺(tái)?上公平競(jìng)?爭(zhēng)，這樣?既避免了?暗箱操作?和營(yíng)私舞?弊，又做?到了項(xiàng)目?方案、項(xiàng)?目成本最?低，比如?1#冷庫(kù)?工程通過(guò)?公開招標(biāo)?，為我公?司找到了?性價(jià)比的?方案，確?保了我司?項(xiàng)目在優(yōu)?質(zhì)優(yōu)價(jià)條?件下正常?建設(shè)，為?今后項(xiàng)目?招投標(biāo)管?理打下了?良好基礎(chǔ)?。七、?努力做好?企業(yè)公關(guān)?工作，積?極爭(zhēng)取各?級(jí)政府部?門為我司?搭建發(fā)展?平臺(tái)當(dāng)?今企業(yè)的?發(fā)展離不?開各級(jí)政?府的關(guān)心?和支持。?一年來(lái)，?我司與_?___鎮(zhèn)?基層政府?溝通聯(lián)系?做到每周?一次匯報(bào)?，與__?__區(qū)、?____?新區(qū)工作?匯報(bào)每月?至少一次?，與市政?府辦、商?務(wù)局、規(guī)?劃局、國(guó)?土局等政?府部門請(qǐng)?示匯報(bào)、?溝通聯(lián)系?保持常態(tài)?。___?_物流雖?然是服務(wù)?“三農(nóng)”?前景看好?的物流配?送企業(yè)，?但企業(yè)的?發(fā)展和做?大做強(qiáng)最?終離不開?政府的扶?植和支持?。___?_從承辦?“萬(wàn)村千?鄉(xiāng)工程”?的經(jīng)驗(yàn)來(lái)?看，利用?黨對(duì)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展政策?和資金支?持，能夠?有效增強(qiáng)?企業(yè)發(fā)展?后勁并緩?解企業(yè)發(fā)?展時(shí)期的?資金需求?。因此，?一年來(lái)我?司積極與?相關(guān)政府?部門溝通?、聯(lián)系，?讓政府部?門盡可能?了解__?__企業(yè)?的發(fā)展方?向，了解?____?物流的經(jīng)?營(yíng)情況，?了解__?__是怎?樣全心全?意服務(wù)“?三農(nóng)”、?支持農(nóng)村?經(jīng)濟(jì)建設(shè)?的。八?、加強(qiáng)公?司業(yè)務(wù)員?工學(xué)習(xí)，?提升員工?隊(duì)伍素質(zhì)?回顧一?年來(lái)所做?的各項(xiàng)工?作，所取?得的成績(jī)?有目共睹?。公司從?無(wú)到有，?從小到大?，從平地?荒原到倉(cāng)?儲(chǔ)配送庫(kù)?的拔起，?表明我們?“天客人?”是一個(gè)?不怕困難?，勇于開?拓，不斷?進(jìn)取的團(tuán)?體，是一?家致力于?發(fā)展農(nóng)村?現(xiàn)代物流?配送的新?型企業(yè)。?物流年?終工作總?結(jié)（二）?時(shí)光荏?苒，__?__年很?快就要過(guò)?去，回首?過(guò)去一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬(wàn)?千。我?部門在今?年是重新?組建的部?門，半年?來(lái)，順利?的完成了?全年采購(gòu)?計(jì)劃、發(fā)?送貨任務(wù)?和工程分?包任務(wù)，?這和全部?門員工的?努力配合?密切相關(guān)?。部門?員工設(shè)置?____?人部門經(jīng)?理：崔皎?庫(kù)管員?：___?_商務(wù)?：___?_工程?分包核算?員：__?__司?機(jī)：__?__部?門主要工?作內(nèi)容負(fù)?責(zé)公司貨?物的日常?采購(gòu)、投?標(biāo)詢價(jià)、?供應(yīng)商的?開發(fā)和評(píng)?估、采購(gòu)?合同的簽?訂、請(qǐng)款?。貨物的?保管以及?入庫(kù)、出?庫(kù)管理。?工程分包?的招標(biāo)工?作以及對(duì)?工程分包?價(jià)格的審?核和工程?合同的簽?訂。負(fù)責(zé)?公司銷售?貨物的發(fā)?送運(yùn)輸工?作。部?門工作宗?旨：團(tuán)結(jié)?合作積極?配合支持?前臺(tái)熱情?工作重?要性：我?部門的工?作任重道?遠(yuǎn)，承擔(dān)?著與公司?成本密切?相關(guān)的幾?大類業(yè)務(wù)?，采購(gòu)、?物流、工?程分包已?成為公司?成本管理?的重要一?部份，成?本猶如“?冰山”一?角，公司?好比一艘?航行在大?海中的“?油輪”。?“冰山”?露出來(lái)的?只是一小?部份，看?不見的大?部份是埋?藏在海底?，埋藏的?“冰山”?直接影響?到“油輪?”的沉浮?。采購(gòu)價(jià)?格合理化?，降低采?購(gòu)成本、?物流成本?、工程分?包成本將?是一項(xiàng)重?要任務(wù)。?合理規(guī)劃?采購(gòu)，確?保主要庫(kù)?存貨物的?充足供應(yīng)?，滿足零?星貨物及?時(shí)采購(gòu)，?降低缺貨?風(fēng)險(xiǎn)。采?購(gòu)商品質(zhì)?量好壞直?接決定了?本企業(yè)工?程質(zhì)量好?壞。采購(gòu)?是企業(yè)和?資源市場(chǎng)?的關(guān)系接?口，是企?業(yè)外部供?應(yīng)鏈的操?作點(diǎn)。物?流采購(gòu)是?企業(yè)科學(xué)?管理的開?端。不?足：在日?常的工作?中我們還?有許多做?的不足的?地方，商?務(wù)對(duì)部份?產(chǎn)品性能?、規(guī)格不?熟悉，所?訂購(gòu)的貨?物拿不到?較好的折?扣和價(jià)格?。這些都?需要在今?后的工作?中加強(qiáng)個(gè)?人專業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)和?向公司技?術(shù)部、客?戶部同事?學(xué)習(xí)相關(guān)?產(chǎn)品來(lái)不?斷提高部?門整體水?平。配合?公司其它?部門資金?回?cái)n，使?資金周轉(zhuǎn)?加快。工?程分包還?在起步階?段，工程?隊(duì)伍只有?____?家，但能?滿足項(xiàng)目?經(jīng)理要求?的卻很少?，有些價(jià)?格高、有?些技術(shù)能?力不夠，?在今后我?們還會(huì)不?斷地增加?新的施工?隊(duì)伍，讓?施工隊(duì)伍?加入到我?們的技術(shù)?專業(yè)培訓(xùn)?中來(lái)，不?斷提高他?們的施工?水平，以?滿足項(xiàng)目?經(jīng)理需求?。配合?支持是我?們后臺(tái)部?門的本職?工作，優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?、學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)、?提高工作?效率、全?身心的投?入到日常?的工作中?去。感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)給予我?們工作的?大力支持?感謝公?司各部門?對(duì)我們的?幫助、支?持感謝?我部門全?體員工給?予我全年?工作的支?持飛翔?的翅膀昨?日的夢(mèng)一?路的辛勤?勞動(dòng)走?到今天我?們一同走?過(guò)了多少?的路程?還記得當(dāng)?初熟悉的?目標(biāo)的夢(mèng)?至今己?成為今天?的成功的?笑相信?明天將有?更燦爛的?笑容_?___年?部門工作?展望1?.目標(biāo)決?定未來(lái)，?追求永無(wú)?止境。?我看過(guò)這?樣一個(gè)調(diào)?查，如果?有一種完?全沒有目?標(biāo)的生活?，一個(gè)人?能夠忍受?多久結(jié)果?在各個(gè)行?業(yè)里找到?的那些孜?孜成就的?