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第匯報(bào)下半年工作計(jì)劃(3篇)
匯報(bào)下半年工作計(jì)劃(精選3篇)
匯報(bào)下半年工作計(jì)劃篇1
新的學(xué)期,新的開始。我們的教學(xué)工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著。我要把上半年的不足和收獲的經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化成下半學(xué)期的工作動(dòng)力。現(xiàn)制定如下計(jì)劃:
一、思想政治
始終如一地?zé)釔郾韭毠ぷ鳎瑘?jiān)持政治學(xué)習(xí),提高覺悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng),為人師表,嚴(yán)于律己,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,共同組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
二、個(gè)人業(yè)務(wù)
作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽美發(fā)網(wǎng)頁(yè),隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己的業(yè)務(wù)水平在這一學(xué)期里繼續(xù)提高。
三、教育教學(xué)方面:
深入學(xué)習(xí)新的教育思想,本著以教育為中心,以課堂為基地,扎實(shí)的練好個(gè)人基本功。在班上抓好常規(guī)教學(xué),多方位把握同學(xué)們的進(jìn)步與變化,有針對(duì)性的改進(jìn)教學(xué)方法。特別是在專業(yè)教學(xué)方面,應(yīng)該更多的體現(xiàn)專業(yè)課的特色,用修剪技能來(lái)引導(dǎo)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生們?cè)谝环N輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí),從而產(chǎn)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。采取專業(yè)貫穿課堂的方法,用專業(yè)解決枯燥的理論教學(xué)、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)他們?cè)诶蠋煹膯l(fā)下用思維去完成課程設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。課后及時(shí)反饋,記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我會(huì)積極利用周圍的資源為學(xué)生們創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,幫助他們養(yǎng)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。使他們?cè)谳p松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí)專業(yè)技能。讓學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,健康的身心。
四、招生工作
本學(xué)期我除了用電話、QQ、等方法在平時(shí)的時(shí)間與已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生互相交流外,還會(huì)增加更多新的渠道。并努力在自己騰訊微薄網(wǎng)頁(yè)上發(fā)表本校的招生簡(jiǎn)介,使更多的人了解我校的專業(yè)特色及辦學(xué)宗旨,爭(zhēng)取與更多的人聯(lián)系,幫助我校擴(kuò)大招生宣傳力度。
匯報(bào)下半年工作計(jì)劃篇2
20__年,大橋街道黨委緊緊圍繞“基層組織建設(shè)”、“非公黨建創(chuàng)建”、“干部人才活力”、“村居換屆選舉”五大工程,抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),求亮點(diǎn),街道基層組織建設(shè)不斷向縱深邁進(jìn),為全力推進(jìn)征地拆遷、信訪維穩(wěn)等多項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、工作回顧
1、基層組織建設(shè)得到夯實(shí)提高
通過(guò)抓黨建,不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力,促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。結(jié)合大橋征地拆遷任務(wù)重、重點(diǎn)工程項(xiàng)目多的實(shí)際,搭建黨員發(fā)揮作用新平臺(tái),動(dòng)員和引導(dǎo)廣大黨員主動(dòng)亮身份、做承諾,主動(dòng)做群眾思想工作,帶頭支持推動(dòng)中心工作。以制度建設(shè)為根本,對(duì)全年13項(xiàng)重點(diǎn)工作,實(shí)行科干領(lǐng)銜負(fù)責(zé)制,對(duì)15個(gè)村(社區(qū))實(shí)行差異化目標(biāo)考核機(jī)制,努力形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作氛圍。以干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),健全集體約談和誡勉談話工作機(jī)制,注重對(duì)干部的教育和管理,抽調(diào)干部到重點(diǎn)工程一線工作、選派干部到企業(yè)任黨建指導(dǎo)員,讓干部在一線的復(fù)雜環(huán)境中實(shí)踐鍛煉,提升做群眾工作的本領(lǐng),提高工作執(zhí)行力。
2、非公黨建創(chuàng)建得到明顯提升
定期召開非公黨建工作會(huì)議,采取以會(huì)代訓(xùn)的形式,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高黨建理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。深化結(jié)對(duì)共建,動(dòng)員和引導(dǎo)轄區(qū)單位與非公企業(yè)開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng),采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、點(diǎn)對(duì)面結(jié)對(duì)的方式深入非公企業(yè)開展黨建工作,增強(qiáng)黨組織在企業(yè)員工中的凝聚力。積極圍繞區(qū)委提出的創(chuàng)建非公企業(yè)黨建示范區(qū)的目標(biāo),我們通過(guò)單獨(dú)組建、聯(lián)合組建等方式,進(jìn)一步加大黨組織組建力度,不斷擴(kuò)大組織覆蓋面。目前,47家非公企業(yè)建立了黨支部,其中單獨(dú)黨支部13個(gè),聯(lián)合黨支部9個(gè),今年新成立了三家單獨(dú)黨支部,覆蓋率100﹪,黨員共計(jì)86人。非公企業(yè)黨組織的活動(dòng)陣地建設(shè)得到加強(qiáng),各支部基本達(dá)到“六個(gè)一”目標(biāo)。
3、干部人才工程彰顯激情活力
今年2月份,通過(guò)筆試面試方式公開招聘了10名本科大學(xué)生工作人員正式上崗,通過(guò)在街道不同部門的輪崗學(xué)習(xí)鍛煉,提高工作綜合能力。十名大學(xué)生工作人員在街道實(shí)行六個(gè)月,得到大家的肯定并已優(yōu)異的成績(jī)順利通過(guò)實(shí)習(xí)期。目前10名大學(xué)生工作人員都已到村工作,給村(社區(qū))輸送了新鮮血液、提高了班子整體水平。
4、換屆選舉工作取得圓滿成功
按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則,拓寬選人渠道,堅(jiān)持把思想政治素質(zhì)好、致富帶富能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)、清正廉潔、公道正派、受群眾擁護(hù)的人選進(jìn)村(社區(qū))“兩委”班子。此次新產(chǎn)生的村(社區(qū))黨組織成員,平均年齡45歲;大專及以上學(xué)歷45人,占比70.31%;女性12人,占比18.75%,其中著重選配4名優(yōu)秀的女同志進(jìn)入村(社區(qū))主要崗位(黨總支部書記1人,副書記3人);3名街道領(lǐng)導(dǎo)干部任村(社區(qū))第一書記,村(社區(qū))“兩委”班子成員交流調(diào)配達(dá)到80%以上。與上屆相比,村(社區(qū))黨組織成員職數(shù)壓縮11人,大專及以上學(xué)歷占比提高17.41%。同時(shí)街道黨委還注重后備干部隊(duì)伍建設(shè),讓一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部有機(jī)會(huì)進(jìn)入班子,為基層黨組織輸入新鮮血液。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們深深體會(huì)到,街道基層組織建設(shè)仍然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是街道基層組織建設(shè)發(fā)展不平衡,少數(shù)村(社區(qū))對(duì)黨建工作重視程度不夠;二是村(社區(qū))干部隊(duì)伍文化程度總體不高,年齡結(jié)構(gòu)偏大,年輕干部擔(dān)任正職的比例不高,干部隊(duì)伍素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,部分村(社區(qū))班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力仍要進(jìn)一步加強(qiáng);三是非公企業(yè)支部開展組織活動(dòng)少,創(chuàng)建非公黨建示范街道的氛圍不夠濃,非公黨組織缺乏活力和凝聚力。
二、工作計(jì)劃
1、積極作為,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。牢固樹立起重視基層、關(guān)心基層、夯實(shí)基層的鮮明導(dǎo)向。大力推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè),不斷完善服務(wù)平臺(tái),豐富服務(wù)內(nèi)容,健全服務(wù)制度,構(gòu)建起上下聯(lián)系、聯(lián)通、聯(lián)動(dòng)的服務(wù)群眾工作網(wǎng)絡(luò)體系。創(chuàng)新聯(lián)系服務(wù)群眾方式,不斷深化拓展“兩代表一委員”聯(lián)系群眾工作,做實(shí)接待群眾、走訪群眾工作,暢通民意反映渠道,解決群眾疑難問題。加大人財(cái)物保障力度,穩(wěn)步提高村(社區(qū))干部工資待遇水平,努力形成人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜的良好導(dǎo)向。積極探索黨代表年會(huì)制工作思路,推進(jìn)黨代表工作室的規(guī)范化建設(shè),讓黨代表工作室逐漸成為黨群干部溝通的“連心橋”。積極推行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,力爭(zhēng)做到小事不出村(社區(qū)),大事不出街道,矛盾不上交,就地化解。
2、激發(fā)活力,深入推進(jìn)干部人才活力工程。根據(jù)工作表現(xiàn),進(jìn)一步優(yōu)化配置村(社區(qū))兩委班子。根據(jù)各村(社區(qū))工作需要,明年年初面向社會(huì)招聘一批大學(xué)生到村(社區(qū))工作,提高基層干部的整體素質(zhì),給年輕干部提供有為有位的廣闊舞臺(tái),真正激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情、樹立干事導(dǎo)向。
3、倡導(dǎo)學(xué)習(xí),加大對(duì)村(社區(qū))干部培訓(xùn)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),健全“述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)”機(jī)制等途徑推動(dòng)干部學(xué)習(xí),學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)法律、學(xué)政策。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求,強(qiáng)化每月黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí),村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人列席。開展多層面、多渠道的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn),邀請(qǐng)專家老師授課,拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度,做到深入而不膚淺、系統(tǒng)而不零碎、聯(lián)系實(shí)際而不空談表面,每季度抽查學(xué)習(xí)筆記,每月交流學(xué)習(xí)心得,每季度召開座談會(huì),交流討論促進(jìn)學(xué)習(xí)的深入性,提高解決問題的能力,增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
4、規(guī)范管理,創(chuàng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。堅(jiān)持制度建設(shè)和制度執(zhí)行同步抓,靠制度管人、用權(quán)、干事,推進(jìn)各項(xiàng)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。以陽(yáng)光村務(wù)工程建設(shè)為主抓手,按照“民主、透明、規(guī)范、提升”的總體要求,抓好“三資”管理,抓好廉潔自律工作,保障事業(yè)健康發(fā)展,干部健康成長(zhǎng)
5、探索創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)非公黨建示范街道。堅(jiān)持把非公企業(yè)黨建工作作為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,通過(guò)抓組建、將根據(jù)情況,采取聯(lián)合的方式新增1-2個(gè)非公黨支部,擴(kuò)大組織覆蓋;抓規(guī)范、對(duì)各非公黨支部硬軟件材料進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,引領(lǐng)示范帶動(dòng);抓隊(duì)伍、采取專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等學(xué)習(xí)方式提高非公黨支部書記能力,發(fā)揮領(lǐng)頭作用;抓典型、找亮點(diǎn)黨支部,建設(shè)1-2個(gè)特色非公黨建示范點(diǎn)。
20__年,就我街道黨建工作,向組織部提兩點(diǎn)建議:
1、繼續(xù)加大對(duì)基層黨建工作的重視,深入村(社區(qū))走訪調(diào)研,與基層干部開展面對(duì)面的指導(dǎo)交流,切實(shí)解決基層黨建工作面臨的問題,提高基層黨建工作水平;2、加大幫扶力度,我街道即將新成立C-2、C-3,東部十六幢兩個(gè)新小區(qū),對(duì)于兩個(gè)新成立的小區(qū)基層組織建設(shè)工作,希望與組織部形成結(jié)對(duì)幫扶單位,幫助兩個(gè)小區(qū)打造成有戰(zhàn)斗力、凝聚力的亮點(diǎn)基層黨組織。
匯報(bào)下半年工作計(jì)劃篇3
20__年,全球經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮之后,全年經(jīng)濟(jì)開始緩慢回升,我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機(jī)遇,加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作措施,在年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得了良好的工作成績(jī),為了使公司在年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得更好的成績(jī),我們已做好準(zhǔn)備措施,將財(cái)務(wù)的收入和支出成正比。以下年公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
在年的工作中,我們將對(duì)員工加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識(shí),全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
二、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,每月均增加萬(wàn)元。
2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,占應(yīng)收款%。
4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元。
5、委托銀行扣款成功率達(dá)%。
三、工作措施
1.捕捉信息,開拓市場(chǎng),爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。面向市場(chǎng),擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó),獨(dú)占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作。對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待、上門清收”等管理措施,對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營(yíng)銷新形勢(shì),構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。
6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無(wú)權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作
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