效能監(jiān)察工作報(bào)告

效能監(jiān)察工作報(bào)告為了認(rèn)真貫徹我國(guó)效能監(jiān)察工作，我們需要提交相應(yīng)的監(jiān)察工作報(bào)告。以下是對(duì)工作報(bào)告相關(guān)內(nèi)容的整理，歡迎閱讀和參考。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視開展效能監(jiān)察工作，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)精神，層層動(dòng)員，部署公司各部門做好自查工作。這使得公司全體職工充分認(rèn)識(shí)到開展該項(xiàng)效能監(jiān)察工作的重要意義，提高了職工的自覺性、主動(dòng)性和積極性。二、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一公司成立了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過多種方式進(jìn)行監(jiān)察工作，包括查看公司有關(guān)資料、查閱相關(guān)帳目、規(guī)章制度、相關(guān)設(shè)備臺(tái)賬及記錄和有關(guān)政策規(guī)定落實(shí)情況、聽取各部門職工的意見等。組織相關(guān)部門人員共同研究確定效能監(jiān)察有關(guān)事項(xiàng)，并根據(jù)職工反應(yīng)的問題進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。對(duì)在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)違法等重大問題，立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)開展調(diào)查。圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，督促建立規(guī)章制度，注重預(yù)防，規(guī)范管理，堵塞漏洞。全公司成員高度重視，通過協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同完成效能監(jiān)察工作任務(wù)。各部門依據(jù)各自職責(zé)，完善了職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度。加強(qiáng)管理體系建設(shè)，按照工程建設(shè)的流程、環(huán)節(jié)和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的管理制度和程序。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各技改改造、設(shè)備采購(gòu)，做到每個(gè)合同通過招標(biāo)委員會(huì)公開公正招標(biāo)，設(shè)備采購(gòu)訂購(gòu)是貨比三家的管理模式，有效地預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。公司把效能監(jiān)察的重點(diǎn)主要放在跟蹤問效上，注重整改，強(qiáng)化監(jiān)管。對(duì)上級(jí)公司審計(jì)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全大檢查等發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出限期整改意見，并進(jìn)行全程的跟蹤監(jiān)察和嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，確保逐步整改落實(shí)到位。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)XX年各項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。1、針對(duì)XXX風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目及XXXX、XXX各技改項(xiàng)目，按集團(tuán)公司、新能源公司的有關(guān)程序的規(guī)定辦理。從發(fā)包的資料、施工許可證、施工合同、資質(zhì)證書、項(xiàng)目概算書、概算調(diào)整書、資金計(jì)劃、資金使用、資金結(jié)算、決（結(jié)）算審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)賬目等資料的檢查，以及物資采購(gòu)、合同管理、施工管理等情況進(jìn)行檢查。通過檢查，較為真實(shí)地反映了公司資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況。工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員依法、合規(guī)、高效、廉潔地履行職責(zé)，促進(jìn)了管理規(guī)范運(yùn)作。在過去的一年中，我們公司各部門之間相互協(xié)作、通力合作，以本職崗位目標(biāo)為基礎(chǔ)，明確工作步驟和措施，對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)致的分析和研究，并采取了有針對(duì)性的措施。我們采用了提前介入、全過程參與和專項(xiàng)檢查等形式進(jìn)行監(jiān)督，明確責(zé)任部門和具體責(zé)任人，并為每個(gè)項(xiàng)目明確了具體的監(jiān)察目標(biāo)、措施和方式。我們對(duì)完成時(shí)限進(jìn)行了整改，保證了效能監(jiān)察工作的順利推進(jìn)。我們的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著堅(jiān)持原則、實(shí)事求是和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不搞形式、不走過場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下，我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資處置、物資采購(gòu)、設(shè)備儀器購(gòu)置、工程項(xiàng)目管理、成本管理以及“三