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廢氣治理設(shè)備運行管理制度廢氣治理設(shè)施運行管理制度(涉及非甲烷總烴及顆粒物治理設(shè)施)1、目的本制度規(guī)定了對公司生產(chǎn)所產(chǎn)生廢氣的監(jiān)控及管理辦法,使之符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求,達標(biāo)排放防止污染,保護我們共同生活的環(huán)境。二、引用標(biāo)準(zhǔn)及參考辦法《中華人民共和國大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB16297-1996)《工業(yè)企業(yè)揮發(fā)性有機物排放控制標(biāo)準(zhǔn)》(DB13/2322-2016)GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》三、應(yīng)用范圍本制度適用于公司廢氣及顆粒物處理設(shè)備運行的管理與監(jiān)控。4、環(huán)保負責(zé)人1XXX負責(zé)監(jiān)督記錄廢氣處理設(shè)施運行、維修、保養(yǎng)狀況,負責(zé)巡視廢氣治理設(shè)施,(異味)2XXX(1)負責(zé)廢氣治理設(shè)施的正常運行、巡檢及維修,制定并實施維修保養(yǎng)計劃。(2)負責(zé)制定廢氣治理設(shè)施運行所需原材料及零部件的采購計劃,協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)與清潔保養(yǎng)環(huán)保設(shè)施的頻次和周期。五、工作流程及要求1、廢氣達標(biāo)排放的預(yù)防原則(1)照《建設(shè)項目環(huán)境安全“三同時”管理規(guī)定》執(zhí)行,根據(jù)項目性質(zhì)進行環(huán)境影響評價和執(zhí)行“三同時”原則。(2),應(yīng)能力強且能夠規(guī)范化操作流程的廢氣處理方案。(3)設(shè)備選型的步驟:設(shè)備型號由綜合辦公室及生產(chǎn)部,篩選出可供選擇的型號和生產(chǎn)廠家,報總經(jīng)理審核后,進行采購。(4)廢氣的監(jiān)測按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,監(jiān)測報告由辦公室保存。(5)技術(shù)部每年進行一次排污監(jiān)測值與排污標(biāo)準(zhǔn)的符合性評價,并將評價結(jié)果作為管理評審的依據(jù)資料。(6)環(huán)保負責(zé)人應(yīng)加強日常檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)項馬上整改,并對相關(guān)責(zé)任人進行相應(yīng)教育與處罰。2、設(shè)備及材料配件的采購(1)XXX 根據(jù)需要在每月20 號前向綜合辦公室提交設(shè)備及材料配件采購計劃綜合辦公室審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn),由綜合辦進行采購。(2)環(huán)保急需設(shè)備及材料備件,由生產(chǎn)部提報計劃,經(jīng)綜合辦同意,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可以先采購,后補辦手續(xù)。3、設(shè)備及材料配件的驗收設(shè)備及材料配件購入公司時,由倉庫管理員核對采購計劃單和供貨清單進行接收,然后由生產(chǎn)部、綜合辦、庫管員共同對來貨進行現(xiàn)場驗收,對不合格、錯購設(shè)備配件不準(zhǔn)辦理入庫手續(xù)和嚴禁領(lǐng)用,驗收合格后庫管員才能簽字入庫。、設(shè)備的使用管理熱時會產(chǎn)生少量揮發(fā)性有機物,同理停產(chǎn)后設(shè)備尚有余熱也會產(chǎn)生少量揮發(fā)性有2015分鐘關(guān)閉,11處理為原則。注意:操作等離子+UV光氧催化+活性炭吸附一體機,必須保證主風(fēng)機開啟33閉主風(fēng)機電源,否則有可能導(dǎo)致一體機過熱,產(chǎn)生火災(zāi)風(fēng)險??!XXX效果,最大處理效率,最小污染排放。導(dǎo)致廢氣直接排放到空氣中,由環(huán)保負責(zé)人每天白天對相關(guān)廢氣管線進行巡檢,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,妥善處理。頓,待評估排放合格后再重新開產(chǎn)。、設(shè)備的維護保養(yǎng)精心維護好設(shè)備是設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié),對于保證設(shè)備的正常運行、延長設(shè)必須做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。確立“設(shè)備完好無泄漏”目標(biāo),對所有廢氣治理設(shè)備實行崗位責(zé)任制。做到所有設(shè)備、管道、閥門、法蘭、連接密封點等都落實到生產(chǎn)及巡視相關(guān)崗位責(zé)任人,真正做到臺臺設(shè)備、條條管道、個個閥門、塊塊儀表都有專人管理。“三懂三會”,經(jīng)培訓(xùn)后,考試合格上崗操作。(即:懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;會使用、會維護保養(yǎng)、會發(fā)現(xiàn)故障)操作人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時向有關(guān)人員反映,向下班交待清楚。況;發(fā)現(xiàn)問題及時消除,不能立即消除的問題要詳細記錄,及時向環(huán)保負責(zé)人上報,生產(chǎn)車間應(yīng)結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。操作人員在完成檢修任務(wù)后,必須如實、及時地填寫檢修記錄(件、更換零部件名稱、數(shù)量、檢修人員及檢修日期等項),并按要求報環(huán)保負責(zé)不斷改進提高。、操作人員維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作人員應(yīng)做到“三懂三會”,即懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途,會使用、會維護保養(yǎng)、會發(fā)現(xiàn)故障。并做好下列工作:A、嚴格按操作規(guī)程的規(guī)定進行啟動、運行與停車;B、必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄;C、認真做好設(shè)備潤滑工作;D、嚴格執(zhí)行交接班制度;E、保持設(shè)備整潔,及時消除跑冒滴漏;F、發(fā)現(xiàn)設(shè)備不

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