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標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評價(jià)【篇一:標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評價(jià)打算】標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評價(jià)打算一、評價(jià)目的公司對已建立的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)展評價(jià),重點(diǎn)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)體系是否正常運(yùn)行,是否符合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營治理進(jìn)展需求,以及是否符合評價(jià)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,以此推動公司標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步進(jìn)展,順當(dāng)迎接省二、評價(jià)依據(jù):1、國家有關(guān)的方針、政策和法律、法規(guī);2、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國家標(biāo)準(zhǔn);3、《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)確認(rèn)工作細(xì)則〔試行〕》;4、《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)評分表〔試行〕》;5、企業(yè)方針目標(biāo)。三、評價(jià)范圍:標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)工作掩蓋全部部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作。四、評價(jià)組成員:成員:朱文勇、童定忠、施丹周家安、周文中、施洋五、評價(jià)日期:2023123日---124日六、評價(jià)日程安排:〔一〕120231239:302202314415:30〔二〕日程安排1、123日,審核標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)狀況及各部門標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、培訓(xùn)工作。2、124日,審核各部門標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施狀況。3、124日,抽查各部門員工標(biāo)準(zhǔn)化知曉狀況。4、124七、評價(jià)留意事項(xiàng)得審核評價(jià)本部門、本崗位的工作,以確保評價(jià)工作的公正性。2、因本次評價(jià)、審核是整合性,在原來的根底上增加了各種治理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的審查、評價(jià),所以要求各審核、評價(jià)人員高度重視,精細(xì)工作,力求將各類標(biāo)準(zhǔn)都能審核評價(jià)到位。3、因各部門所主管的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量和運(yùn)行質(zhì)量不同,加之審核人員對標(biāo)準(zhǔn)的把握、理解不同,因此無法做出具體的時間安排,只能列出評價(jià)的先后挨次,期望各部門準(zhǔn)時與評價(jià)小組進(jìn)展溝通,確保現(xiàn)場評價(jià)的順當(dāng)進(jìn)展?!酒簶?biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評價(jià)報(bào)告】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)部評價(jià)報(bào)告xxxxxxxxxx文件批準(zhǔn)設(shè)立,xxxx億元。公xx市xxxxxx工藝xxxx等榮譽(yù)。xxxxxx產(chǎn)品xxxx。xx生產(chǎn)線可依據(jù)客戶的xxxx產(chǎn)品。xxxxiso9001質(zhì)量治理體系、iso14001ohsas18001職業(yè)安康安全治理體系的根底上,為全面進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、制度的重建、完善和梳理工作,進(jìn)一步建立和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。在省、市各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,和公司全體員工的共同努力下,公司的標(biāo)準(zhǔn)化治理取得了長足的進(jìn)步。xxxx月我公司正式開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的創(chuàng)立工作,建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。經(jīng)過培訓(xùn)考試、公布文件、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、自我評xxxxxx日根本完成內(nèi)部評價(jià)工作,依據(jù)xx分,到達(dá)na級的標(biāo)準(zhǔn),報(bào)請上級賜予確認(rèn)驗(yàn)收。一、前期預(yù)備工作1.在上級有關(guān)部門的樂觀支持下,我公司請專家來公司為公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部、生產(chǎn)骨干講解標(biāo)準(zhǔn)體系學(xué)問。xx為組長的創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)工作小組,在公司“標(biāo)準(zhǔn)化委員會”xxxx月xx日完成了全部標(biāo)準(zhǔn)的搜集、編寫、整理工作。gb/t15496-2023企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系要求,承受國標(biāo)推舉的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的層次構(gòu)造形式,構(gòu)成適合本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)圖。xx個,適用的法律法規(guī)xx個,均已完成收集和制定。5.公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系包括《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系》、《治理標(biāo)準(zhǔn)子體系》和《工作標(biāo)準(zhǔn)子體系》三個體系,囊括了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、治理所需掌握的各類體系的標(biāo)準(zhǔn)文本。6.xx年xx月xxxx簽發(fā)了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系公布令》,要求對xxxxxx日起正式實(shí)施。二、依據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營治理特點(diǎn),建立和完善公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系并有效運(yùn)行實(shí)施。1、制定、修訂、完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本公司歷來重視制度建設(shè)工作,有著較為完善的制度體系,但在各體系的整合及各標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作方面,與《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的要求有著肯定的差距。為標(biāo)準(zhǔn)公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,我們制定了《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定〔范圍、起草、會審、批準(zhǔn)、公布〕、實(shí)施、檢查、考核、以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評價(jià)與改進(jìn)等,做了具體、具體、明確的規(guī)定。依據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系國家系列標(biāo)準(zhǔn)gb/t15946、gb/t15947、gb/t15948、gb/t19273的要求〔主要是格式和內(nèi)容〕,比照檢查公司原有的體系文件、規(guī)章制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)齊了各類標(biāo)準(zhǔn),使標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整、統(tǒng)一,并強(qiáng)調(diào)了各類標(biāo)準(zhǔn)的符合性及有效性。因此,我們在標(biāo)準(zhǔn)體系的建立、完善和標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施過程中,格外強(qiáng)調(diào)要結(jié)合企業(yè)自身的治理特色和歷史成因,留意體系及標(biāo)準(zhǔn)的有用性和可操作性,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、監(jiān)視、檢查與考核,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,以表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)體系對企業(yè)的實(shí)際指導(dǎo)作用和意義。2、對各種治理體系和標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)展整合xx年xx月起,經(jīng)過對各部門制度文件全面清查,截止到xx年xxxxxx項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其中:技術(shù)xxxxxx項(xiàng)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系更趨科學(xué)、合理、有效。3、xx年x月份,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系正式啟動實(shí)施,xxxx月份對整個標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)展了內(nèi)部審核,xx個不合格項(xiàng),針對以上不合格項(xiàng)發(fā)出了不合格報(bào)告,各部門按要求改進(jìn),到達(dá)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的相關(guān)要求。4、人事治理方面,為了不斷鼓勵各部門人員工作的樂觀性,在人員聘請方面明確薪酬標(biāo)準(zhǔn);在一些部門實(shí)施工作考核與薪酬掛鉤的治理制度。5、堅(jiān)持技術(shù)上不斷求、質(zhì)量上精益求精公司堅(jiān)持追求技術(shù)上的不斷完善與創(chuàng),為此,近幾年投入了大量的人力物力,鼓舞產(chǎn)品開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。6、在產(chǎn)品質(zhì)量掌握方面,xx年以來,公司加大對人才的培育,逐步引進(jìn)質(zhì)量治理參謀機(jī)構(gòu)對企業(yè)人員在質(zhì)量治理、環(huán)境治理、生產(chǎn)治理、質(zhì)量意識和理念方面進(jìn)展了大量的培訓(xùn)工作,為企業(yè)建成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)打下了良好的根底。xx年公司建立并有效運(yùn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系以來,通過全員的共同努力,產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量穩(wěn)步提高,各項(xiàng)指標(biāo)均較以前有所提升。7、“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系”不是一成不變的,它是一個動態(tài)的治理過程,在標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施的過程中,公司將依據(jù)社會和企業(yè)進(jìn)展的需要,不斷地進(jìn)行修改,完善其功能,以提升企業(yè)治理水平和企業(yè)市場競爭力。三、存在的問題和改進(jìn)內(nèi)容xx公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系開頭建立半年多來,取得明顯效果。但仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在:1.個別公司員工仍習(xí)慣于老方法,遇事不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.內(nèi)審員對不合格項(xiàng)跟蹤還有待強(qiáng)化,整改部門對改進(jìn)證據(jù)的搜集還不習(xí)慣,往往口頭整改,不留意留下記錄。3.還需把質(zhì)量治理體系、環(huán)境治理體系、職業(yè)安康治理體系等全部體系的要求與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)最大限度地整合,盡可能讓企業(yè)不要再為應(yīng)付各類體系檢查,而需要分別預(yù)備重復(fù)材料的弊端。從gb/t15496所提出的“促進(jìn)企業(yè)形成一套完整、協(xié)調(diào)協(xié)作、自我完善的治理體系和運(yùn)行機(jī)制”。還有其他一些問題:如何發(fā)揮公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會的領(lǐng)導(dǎo)作用;提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識等。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期的工作,有一個持續(xù)改進(jìn)的過程,本公司在這方面雖然已取得了肯定的成績,但絕不會滿足于目前的現(xiàn)狀,將進(jìn)一步總結(jié)閱歷,不斷改進(jìn),持續(xù)提高。【篇三:標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價(jià)報(bào)告】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價(jià)報(bào)告企業(yè)名稱〔〕評價(jià)組長聯(lián)系評價(jià)日期年月日企業(yè)自我評價(jià)報(bào)告編號:qr076日期:20231118日企業(yè)自我評價(jià)評分表標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)自我評價(jià)報(bào)告——用標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),提高企業(yè)競爭力****是一家專注于生產(chǎn)和研發(fā)煉奶、嬰幼兒配方食品的企業(yè),5000萬元。公司一貫以質(zhì)量取勝,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化治理,留意品牌的提升和塑造,科學(xué)進(jìn)展產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整不斷提高企業(yè)的核心競爭力,并致力于對煉奶和嬰幼兒配方食品進(jìn)展功能化的產(chǎn)品的研發(fā),使傳統(tǒng)的煉奶增加機(jī)體免疫功能等保健成效,為消費(fèi)者供給全的保健食品,為行業(yè)進(jìn)展做出巨大奉獻(xiàn)。經(jīng)過十五年的進(jìn)展,公司已進(jìn)展成為全國乳制品德業(yè)中的龍頭企業(yè),年產(chǎn)銷量居全國同行業(yè)同類產(chǎn)品前二名。得到省政府和行業(yè)協(xié)會的高度重視和大力支持。被廣東省科學(xué)技術(shù)廳等部門認(rèn)定為民營科技企業(yè)和高技術(shù)企業(yè)、誠信單位、消費(fèi)者信得過產(chǎn)品、廣東省著名商標(biāo)、質(zhì)量治理先進(jìn)企業(yè)、改革開放三十年廣東省乳制品產(chǎn)業(yè)最具影響力品牌、廣東國際食品博覽會金獎產(chǎn)品。****公司自開業(yè)以來就以‘質(zhì)量第一、誠信為先’為企業(yè)的經(jīng)營宗旨,實(shí)施‘名牌’進(jìn)展戰(zhàn)略,重合同守信用;致力打造國內(nèi)乳制品德業(yè)中煉奶產(chǎn)品的龍頭企業(yè),與國際一流水平接軌,投巨資從瑞士引進(jìn)三套完善的自動灌裝生產(chǎn)設(shè)備和日本島津高效液相色譜儀等檢驗(yàn)設(shè)備,擁有世界一流的高端生產(chǎn)和檢驗(yàn)設(shè)備,保證了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。公司進(jìn)展全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理,iso9001haccp國際質(zhì)量安全掌握體系組織生產(chǎn),強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化治理,全部生產(chǎn)車間均承受30萬級空氣凈化系統(tǒng)。同時引進(jìn)廣東歐博企業(yè)治理爭論所戰(zhàn)略合作伙伴,推行曾偉教授“中國式精益治理”,以“三九掌握法”為實(shí)操指導(dǎo),致力于企業(yè)競爭力的提升,降低本錢,保證質(zhì)量、提高效率。****一貫致力于產(chǎn)品的開發(fā)和爭論,公司研發(fā)中心現(xiàn)有博181420人;科研人31%11%。全部關(guān)鍵崗位均依據(jù)有關(guān)規(guī)定持證上崗。研發(fā)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用生物技術(shù)對傳統(tǒng)的產(chǎn)品進(jìn)展功能化方面的產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,先后開發(fā)出人參煉奶、金銀花養(yǎng)分米粉等多種系列產(chǎn)品,也為國內(nèi)名優(yōu)骨干企業(yè)配套產(chǎn)品;對傳統(tǒng)的食品進(jìn)展功能化,使傳統(tǒng)食品具有豐富的養(yǎng)分同時起到補(bǔ)鈣、補(bǔ)維生素、清熱解毒、抗病毒、增加機(jī)體免疫功能和強(qiáng)健體魄等保健成效。****格外留意現(xiàn)代企業(yè)的體制建設(shè),在組織構(gòu)造調(diào)整方面,依據(jù)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、精干、高效的原則,科學(xué)地調(diào)整和設(shè)置,將進(jìn)一步完善法人治理構(gòu)造、按現(xiàn)代企業(yè)治理制度建立股份制公司,在產(chǎn)

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