包裝制品有限公司新員工入職培訓(xùn)課件

建興包裝

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一則故事引發(fā)的思考

洞房花燭夜，當(dāng)新郎興奮地揭開新娘的蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽視間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”。

第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起得床來，一聲怒喝：“該死的老鼠！敢來偷吃我家的大米！”“嗖”的一聲一只鞋子飛了過去……故事中，新娘婚前婚后對待“老鼠吃米”說話哪里不同？你家我家掩口而笑一聲怒喝問問自己，你的“心”過門了嗎？一培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)1人力資源管理制度2行政管理制度3培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)1人力資源管理制度2行政管理制度3企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)(一)發(fā)展歷史2011年3月18日公司注冊成立，主營EPS泡沫板加工制作；2013年12月初，立項(xiàng)EPS泡沫包裝制品生產(chǎn)項(xiàng)目并選址雙鳳經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)；2014年2月，EPS泡沫包裝制品生產(chǎn)項(xiàng)目投入運(yùn)營2015年5月1日，公司開拓創(chuàng)新，選址經(jīng)開區(qū)并開始籌建新的經(jīng)營場所；2015年7月18日，遷址至經(jīng)開區(qū)廠房，從此建興踏上了新的征程...2016年11月，黨支部成立；企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)(一)發(fā)展歷史企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)（二）業(yè)務(wù)范圍服務(wù)范圍包括：紙箱包裝的銷售注塑件及塑料制品的銷售打包帶、珍珠棉的銷售五金機(jī)電、鈑金件的銷售泡沫制品的生產(chǎn)與銷售依托先進(jìn)的工藝裝備、雄厚的技術(shù)力量、嚴(yán)格的科學(xué)管理、全方位的貼心服務(wù)，讓我們在開拓市場的道路上歡欣鼓舞、信心備至！企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)（二）業(yè)務(wù)范圍企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)（三）組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理財務(wù)部常務(wù)副總管理部副總經(jīng)理銷售部生產(chǎn)部品質(zhì)部工藝技術(shù)部倉儲物流部行政人事部進(jìn)貨檢過程檢出庫檢采購部計劃管理設(shè)備管理企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)（三）組織結(jié)構(gòu)假期管理3管理制度--人力資源

入職、離職管理1

薪酬政策2345假期管理3管理制度--人力資源入職、離職管理人力資源—入職手續(xù)入職轉(zhuǎn)正期轉(zhuǎn)正上交所需材料（身份證、證書復(fù)印件，1寸照片2張；填寫《員工入職登記表》介紹同事，領(lǐng)取通訊錄分配座位、電腦領(lǐng)取辦公用品等試用期滿，本人填寫《轉(zhuǎn)正期滿鑒定表》交由直接領(lǐng)導(dǎo)評估，管理部核查評估真實(shí)性管理部將鑒定表上報總經(jīng)理經(jīng)總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)正簽訂勞動用工協(xié)議人力資源—入職手續(xù)入職轉(zhuǎn)正期轉(zhuǎn)正上交所需材料（身份證、證書復(fù)人力資源—離職手續(xù)員工離職須提前三十日向部門領(lǐng)導(dǎo)提交書面離職申請，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，到人事部領(lǐng)取《離職審批單》，按照審批單要求經(jīng)各相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)?！峨x職審批單》核準(zhǔn)人簽字核準(zhǔn)后，按核準(zhǔn)日期或在招到崗位補(bǔ)充人員后辦理離職手續(xù)。未經(jīng)允許擅自缺崗者，按曠工處理（曠工一天扣除三天工資）。人力資源—離職手續(xù)員工離職須提前三十日向部門領(lǐng)導(dǎo)提交書面離職人力資源—考勤管理（一）工作時間：辦公人員8:00-18:30其他人員7:00-19:00（兩班倒）用餐時間：午餐辦公人員12:00-13:00；其他人員11:00-12:00晚餐所有人員18:00-19:30人力資源—考勤管理（一）工作時間：公司員工必須執(zhí)行考勤制度，遵守考勤紀(jì)律?？记谝灾讣y打卡或面部考勤為主要方式進(jìn)行，每天打卡兩次，分別在上午上班和下午下班時。因員工實(shí)際情況，無法打卡的，經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意并報人事部備案確認(rèn)后，可允許采用其他考勤方式。因個人原因未能打卡的，由部門領(lǐng)導(dǎo)證明，上級分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，每個月允許兩次忘打卡，每超過一次給予5元的負(fù)激勵考核。人力資源—考勤管理（二）公司員工必須執(zhí)行考勤制度，遵守考勤紀(jì)律。人力資源—考勤管理（人力資源—考勤管理（三）項(xiàng)目情況處理辦法遲到15分鐘以內(nèi)，每月3次以內(nèi)（含）允許15分鐘以內(nèi)，每月3次以上20元/次累計扣薪遲到30分鐘以內(nèi)事假半天遲到30分鐘以上曠工半天人力資源—考勤管理（三）項(xiàng)目情況處理辦法遲到15分鐘以內(nèi)，每人力資源—考勤管理（四）項(xiàng)目情況處理辦法曠工（無故不辦理請假手續(xù)不上班）月曠工一天扣發(fā)3天工資曠工兩天扣發(fā)9天工資月曠工三天以上（含）扣發(fā)半個月全額工資，并予以辭退人力資源—考勤管理（四）項(xiàng)目情況處理辦法曠工月曠工一天扣發(fā)3加班公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)，確因工作需要的加班，因工作性質(zhì)或計劃無法補(bǔ)休者，公司將視情況予以補(bǔ)償：原則上，當(dāng)日崗位工作必須當(dāng)日完成，當(dāng)日工作沒有完成的，無加班補(bǔ)貼；當(dāng)日工作必須完成而沒有完成自行下班的，根據(jù)情節(jié)和崗位責(zé)任給予負(fù)激勵考核；不屬于崗位工作，公司安排加班或做其他工作的，必須服從公司安排，同時按工作時間和崗位基本工資給予加班補(bǔ)貼；不服從公司安排的，依情節(jié)予以負(fù)激勵考核；人力資源—考勤管理（五）加班人力資源—考勤管理（五）人力資源—假期管理（一）法定假期原則上依照國家相關(guān)規(guī)定，具體時間安排依公司實(shí)際情況而定。元旦節(jié)（1月1日）：放假一天；春節(jié)（農(nóng)歷除夕至初二）放假三天；清明放假一天；五一勞動節(jié)（5月1日至3日）放假三天；端午節(jié)放假一天；中秋節(jié)放假一天；十一國慶節(jié)（10月1日至3日）放假三天。人力資源—假期管理（一）法定假期人力資源—假期管理（三）假別申請人類別申請條件審批權(quán)限待遇規(guī)定

事假普通員工請假理由充分工作交接完畢不影響工作進(jìn)程2天以內(nèi)（含2天）部門負(fù)責(zé)人審批報人事部備案3天以上部分負(fù)責(zé)人審批，上級領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交人事部備案扣除假期基本工資及當(dāng)月滿勤獎部門負(fù)責(zé)人及以上職位上級領(lǐng)導(dǎo)審批后交人事部備案特殊工種上級領(lǐng)導(dǎo)審批后交人事部備案

病假普通員工由區(qū)級以上醫(yī)院出具病假證明(斗毆負(fù)傷等除外)3天以內(nèi)（含3天）部門經(jīng)理審批后交人事部備案3天以上經(jīng)部門上級領(lǐng)導(dǎo)審批后交人事部備案扣除當(dāng)月假期基本工資人力資源—假期管理（三）假別申請人類別申請條件審批權(quán)人力資源—福利制度（一）工資發(fā)放形式為現(xiàn)金津貼，在員工當(dāng)月工資中發(fā)放*午餐補(bǔ)助在缺勤情況下不予發(fā)放，差旅活動按《出差管理規(guī)定》執(zhí)行。分類基準(zhǔn)金額適用人員發(fā)放時間工資基本工資固定金額全體按月發(fā)放夜班補(bǔ)助10元/工作日全體崗位津貼（通訊交通）總監(jiān)經(jīng)理主管其他人員工齡工資60元轉(zhuǎn)正滿一年后，每滿1年遞增計入基本工資獎金浮動金額優(yōu)秀員工按實(shí)際情況發(fā)放人力資源—福利制度（一）工資*午餐補(bǔ)助在缺勤情況下不予發(fā)放，人力資源—福利制度（二）其他福利年假帶薪公費(fèi)培訓(xùn)帶薪公費(fèi)旅游其他人力資源—福利制度（二）其他福利人力資源—薪酬政策發(fā)薪時間：

每月15日薪資標(biāo)準(zhǔn)公司各職位都設(shè)有薪金范圍。公司將根據(jù)新員工的教育背景，工作經(jīng)歷和其它相關(guān)因素決定其薪金。實(shí)際薪金=本薪+補(bǔ)助津貼發(fā)放方式發(fā)放現(xiàn)金（鼓勵推薦）；打入員工指定銀行賬戶薪資保密人力資源部和財務(wù)部對員工的薪金記錄保密員工負(fù)有對其薪資保密的責(zé)任人力資源—薪酬政策發(fā)薪時間：行政管理-宿舍管理守則（一）

為了維護(hù)共同的居住環(huán)境，給大家創(chuàng)造一個清潔、衛(wèi)生、舒適的居住場所，特提出以下管理要求：請將生活廢水、洗刷等用水倒到洗手間內(nèi)，嚴(yán)禁往其他區(qū)域傾倒，嚴(yán)禁直接往窗戶外倒水、扔垃圾；請將生活垃圾隨手帶至樓下的垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁丟放在生活區(qū)域的任何公共場地；

行政管理-宿舍管理守則（一）為了維護(hù)共同的居住環(huán)行政管理--宿舍管理守則（二）嚴(yán)禁將剩飯、剩菜倒入熱水器旁邊的水池內(nèi)或小便池內(nèi)；嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆；請在夜深人靜的時候，放低各位的聲音，調(diào)低各種音量，不要影響其他同事的休息。為保障各位的人身安全，請務(wù)必嚴(yán)格遵守公司《消防安全管理規(guī)定》相關(guān)條款。行政管理--宿舍管理守則（二）嚴(yán)禁將剩飯、剩菜倒入熱水器旁邊行政管理--宿舍管理守則（三）以上嚴(yán)禁令，管理部若接到員工投訴或者監(jiān)控顯示、或被領(lǐng)導(dǎo)巡查發(fā)現(xiàn)，將直接給予被投訴者100元以上的負(fù)激勵考核。情節(jié)嚴(yán)重者，除給予負(fù)激勵考核外可直接取消住宿資格。

行政管理--宿舍管理守則（三）行政管理--宿舍管理守則（四）宿舍區(qū)公共場所已被監(jiān)控全面覆蓋，請務(wù)必注意自己的言行舉止！只要您很小的一個舉動，就可以為營造一個美好的居住環(huán)境貢獻(xiàn)一份力量，宿舍環(huán)境的維護(hù)需要大家共同努力！行政管理--宿舍管理守則（四）宿舍區(qū)公共場所已被監(jiān)控全面覆蓋行政管理--消防安全管理規(guī)定（一）

安全是企業(yè)生存之本，是公司發(fā)展過程中不可觸碰的紅線，牢固樹立“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”的思想意識是每個員工應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。行政管理--消防安全管理規(guī)定（一）安全是企業(yè)生存行政管理--消防安全管理規(guī)定（二）廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁在宿舍區(qū)域內(nèi)游走吸煙（凡公司員工僅可在宿舍內(nèi)或廠區(qū)大門外吸煙，辦公區(qū)域僅可允許在規(guī)定范圍內(nèi)吸煙）。違者，給予500元的負(fù)激勵考核，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除。外部供應(yīng)商或外協(xié)單位違反規(guī)定者，給予5000元的處罰。行政管理--消防安全管理規(guī)定（二）廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁在宿舍行政管理--消防安全管理規(guī)定（三）

嚴(yán)禁員工酒后上崗（因工作需要的業(yè)務(wù)應(yīng)酬除外），違者按曠工處理，并給予100元以上的負(fù)激勵考核。

實(shí)行“動火證”制度，如未辦理動火手續(xù)，擅自動火者，給予100元-500元的負(fù)激勵考核；外協(xié)單位如違反，給予5000元的處罰。行政管理--消防安全管理規(guī)定（三）嚴(yán)禁員工酒后上崗（因工作行政管理--消防安全管理規(guī)定（四）嚴(yán)禁堵塞消防通道嚴(yán)禁埋壓占用消防器材嚴(yán)禁私自動用消防用水嚴(yán)禁私自挪用消防水帶違者每項(xiàng)給予50元-100元的負(fù)激勵考核

嚴(yán)禁將孩童帶入生產(chǎn)區(qū)域，違者給予100元的負(fù)激勵考核。擅自將孩童帶入廠區(qū)，如發(fā)生意外，均自行承擔(dān)責(zé)任，公司概不負(fù)責(zé)。行政管理--消防安全管理規(guī)定（四）嚴(yán)禁堵塞消防通道嚴(yán)禁將孩行政管理--消防安全管理規(guī)定（五）各辦公人員務(wù)必