對(duì)我人生最有影響的十本書

對(duì)我人生最有影響的十本書2023/8/6第1頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月拖延心理學(xué)——簡·博克和萊諾拉·袁從學(xué)生到科學(xué)家，從秘書到總裁，從家庭主婦到銷售員，拖延的問題幾乎會(huì)影響到每一個(gè)人。本書的兩位作者基于他們倍受好評(píng)和極具開創(chuàng)性的拖延工作坊和從眾多心理咨詢領(lǐng)域中汲取的豐富理論和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)拖延作了一次仔細(xì)、詳盡、有時(shí)也頗為幽默的探索。通過鑒別和檢查那些我們將事情推掉的背后原因——對(duì)失敗、成功、控制、疏遠(yuǎn)和依附的恐懼，加上我們的時(shí)間概念問題和大腦的神經(jīng)學(xué)因素——為我們學(xué)會(huì)怎樣理解拖延的沖動(dòng)以及怎樣以全新方式采取行動(dòng)做了一件非常扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。第2頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月拖延從根本上來說并不是一個(gè)時(shí)間管理方面的問題，也不是一個(gè)道德問題，而是一個(gè)復(fù)雜的心理問題。本書從心理及生理學(xué)的角度闡述了拖延最可能的成因，并提出了如何應(yīng)對(duì)的方法。對(duì)于想改變拖延的陋習(xí)，大家一定深有體會(huì)，但卻沒有深入地去分析自己究竟為什么會(huì)拖延，往往無從下手。對(duì)成功信心不足，討厭被人委派任務(wù)，注意力分散和易沖動(dòng)，目標(biāo)和酬勞太過遙遠(yuǎn)是作者總結(jié)的四個(gè)拖延最可能的成因。找到自己拖延習(xí)慣的根源，就要有的放矢，根據(jù)作者的建議，對(duì)需要完成的工作設(shè)定明確的目標(biāo)與可操作性的計(jì)劃，適當(dāng)結(jié)合休閑與運(yùn)動(dòng)，最終聰明地?cái)[脫拖延的怪圈。第3頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月1-1?????4/12人的潛能和價(jià)值

——作者:(美)馬斯洛第4頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月5/12簡介:《人的潛能和價(jià)值》是人本主義心理學(xué)有關(guān)“人的潛能和價(jià)值”討論的論文集。主要選錄了馬斯洛有關(guān)人心理學(xué)價(jià)值觀點(diǎn)的文章。作為人本心理學(xué)的代表人物，著名的心理治療家和教育改革家羅杰斯的文章也有大量選錄。另外還有心理分析社會(huì)學(xué)派代表人物弗洛姆，機(jī)體論或整體論學(xué)說的代表人物哥爾德斯坦等人的論文。第5頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月6/12馬斯洛需求層次理論及其要點(diǎn)：

馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到較高層次。各層次需要的基本含義如下：

（1）生理上的需要。這是人類維持自身生存的最基本要求，包括饑、渴、衣、住、性的方面的要求。如果這些需要得不到滿足，人類的生存就成了問題。在這個(gè)意義上說，生理需要是推動(dòng)人們行動(dòng)的最強(qiáng)大的動(dòng)力。馬斯洛認(rèn)為，只有這些最基本的需要滿足到維持生存所必需的程度后，其他的需要才能成為新的激勵(lì)因素，而到了此時(shí)，這些已相對(duì)滿足的需要也就不再成為激勵(lì)因素了。

（2）安全上的需要。這是人類要求保障自身安全、擺脫事業(yè)和喪失財(cái)產(chǎn)威脅、避免職業(yè)病的侵襲、接觸嚴(yán)酷的監(jiān)督等方面的需要。馬斯洛認(rèn)為，整個(gè)有機(jī)體是一個(gè)追求安全的機(jī)制，人的感受器官、效應(yīng)器官、智能和其他能量主要是尋求安全的工具，甚至可以把科學(xué)和人生觀都看成是滿足安全需要的一部分。當(dāng)然，當(dāng)這種需要一旦相對(duì)滿足后，也就不再成為激勵(lì)因素了。

（3）感情上的需要。這一層次的需要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是友愛的需要，即人人都需要伙伴之間、同事之間的關(guān)系融洽或保持友誼和忠誠；人人都希望得到愛情，希望愛別人，也渴望接受別人的愛。二是歸屬的需要，即人都有一種歸屬于一個(gè)群體的感情，希望成為群體中的一員，并相互關(guān)系和照顧。感情上的需要比生理上的需要來的細(xì)致，它和一個(gè)人的生理特性、經(jīng)理、教育、宗教信仰都有關(guān)系。

（4）尊重的需要。人人都希望自己有穩(wěn)定的社會(huì)地位，要求個(gè)人的能力和成就得到社會(huì)的承認(rèn)。尊重的需要又可分為內(nèi)部尊重和外部尊重。內(nèi)部尊重是指一個(gè)人希望在各種不同情境中有實(shí)力、能勝任、充滿信心、能獨(dú)立自主?？傊?，內(nèi)部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一個(gè)人希望有地位、有威信，受到別人的尊重、信賴和高度評(píng)價(jià)。馬斯洛認(rèn)為，尊重需要得到滿足，能使人對(duì)自己充滿信心，對(duì)社會(huì)滿腔熱情，體驗(yàn)到自己活著的用處和價(jià)值。

第6頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月小王子

——安東尼·德·圣?？颂K佩里第7頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月8/12《小王子》是作家安東尼·德·圣?？颂K佩里于1942年寫成的著名法國兒童文學(xué)短篇小說。本書的主人公是來自外星球的小王子。書中以一位飛行員作為故事敘述者，講述了小王子從自己星球出發(fā)前往地球的過程中，所經(jīng)歷的各種歷險(xiǎn)。作者以小王子的孩子式的眼光，透視出成人的空虛、盲目，愚妄和死板教條，用淺顯天真的語言寫出了人類的孤獨(dú)寂寞、沒有根基隨風(fēng)流浪的命運(yùn)。同時(shí)，也表達(dá)出作者對(duì)金錢關(guān)系的批判，對(duì)真善美的謳歌。第8頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月《策略思維》第9頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月10/12企業(yè)經(jīng)營沒有戰(zhàn)略的指導(dǎo)是漂浮不定的，而沒有策略的指導(dǎo)，就幾乎什么都不能成就。時(shí)代變了，環(huán)境充滿了越來越多的不確定性。不能依靠既定的戰(zhàn)略，也不能依靠既定的計(jì)劃，來指導(dǎo)企業(yè)日常的經(jīng)營活動(dòng)。關(guān)注執(zhí)行、關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注具體操作，是企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)的主題。以靈活反應(yīng)、隨機(jī)應(yīng)變?yōu)樘卣鞯牟呗运季S是企業(yè)管理者必須具備的。企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，不可完全以市場需要和客戶意愿為中心，否則，企業(yè)只能跟隨在不斷變化的市場需要和難以確定的客戶意愿身后，亦步亦趨，疲于奔命，最終失去生存的機(jī)會(huì)。當(dāng)然也不可以企業(yè)自我為中心，漠視環(huán)境的改變和市場需要的變化，否則，將為市場所拋棄、為競爭所淘汰。本書正是一部關(guān)于企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行策略思維、如何進(jìn)行策略思維和怎樣將策略貫徹執(zhí)行的書。本書共分三部分。第一部分“策略概論”，闡述策略的本質(zhì)和策略與戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)之間的關(guān)系以及企業(yè)進(jìn)行策略思考的意義；第二部分“策略思維”，著重闡述策略思維的基本方法、特點(diǎn)、原則、來源和溝通。第三部分“策略構(gòu)建”，從操作和運(yùn)用的角度，闡述企業(yè)策略的產(chǎn)生和發(fā)展，指明企業(yè)策略的發(fā)展方向。第10頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月

《挪威的森林》

《挪威的森林》是村上春樹的作品.他和他的作品帶給我們思想的特異空間，而輕描淡寫的日常生活片斷喚起的生活氣氛令我們有所共鳴。更重要的是他以六十年代的背景道出九十年代，甚至世世代代的年輕心聲。第11頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月第12頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月《上大學(xué)為了什么》在大學(xué)里，年輕人過著穿牛仔褲、打籃球、每天只上三個(gè)小時(shí)課的悠閑生活，可為了畢業(yè)后更好地找到滿意的工作，從現(xiàn)在你們就需要一些指導(dǎo)，幫助你們?cè)趪?yán)酷的現(xiàn)實(shí)工作中如魚得水。如何讓你的簡歷越過前臺(tái)或人事部的垃圾箱，直接送到老板手中；了解辦公室密語；當(dāng)你的事業(yè)處于低谷時(shí)，如何渡過難關(guān)；怎樣與難相處的人打交道；當(dāng)你要求加薪或升職的請(qǐng)求被拒絕時(shí)該怎么處理；升職后如何和下屬建立融洽的關(guān)系；找到新職位時(shí)，如何瀟灑的離去；學(xué)著覺察失業(yè)的前兆。第13頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月第14頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月《漸入佳境》本書詳細(xì)闡述了在30天完成學(xué)生到職員角色的轉(zhuǎn)換的方法與技巧。主要內(nèi)容包括編書人語、工作之前的最后一課、準(zhǔn)備著，時(shí)刻準(zhǔn)備著、工作賦予我們權(quán)利和責(zé)任，同時(shí)也意味著更多的要求、適應(yīng)你的新角色、新工作從何處入手、好計(jì)劃是通向成功的橋、在你所有的力量里也包括尋求別人的幫助、保證工作時(shí)間、上班第一天——謹(jǐn)言慎行、上班的衣裝打扮、上班時(shí)間的把握、面見領(lǐng)導(dǎo)、與同事初次接觸、初步認(rèn)識(shí)你的工作環(huán)境和自己的業(yè)務(wù)范圍、明確自己的職責(zé)、第一個(gè)星期——沉默是金、識(shí)得廬山真面目、做好第一份工作計(jì)劃、樹立在同事中的形象、完成第一項(xiàng)工作任務(wù)、第二個(gè)星期——明察秋毫、贏得好人緣等。第15頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月中國的品格樓宇烈著這是一次深入淺出的中國文化全景展現(xiàn)，喚醒大國崛起中的文化自覺，揭示我們血脈中傳承千年的中國品格。作者以其在北京大學(xué)五十年的中國哲學(xué)研究為底蘊(yùn)，懷著對(duì)中國文化的深深摯愛，厚積薄發(fā)，以聊家常般的平實(shí)語氣，深入淺出地介紹了整個(gè)中國傳統(tǒng)文化的精粹，詳細(xì)梳理了中國文化的脈絡(luò)與體系，總結(jié)出了中國文化的內(nèi)涵與核心精神。第16頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月第17頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月漫步華爾街——伯頓·麥基爾第18頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月這本書促使了一個(gè)觀念的流行：即股票市場具有效率性(efficient)和股票的價(jià)格是隨機(jī)游動(dòng)的。從本質(zhì)上來說，它說明了你不能比市場表現(xiàn)得更加出色。根據(jù)麥基爾的觀點(diǎn)，沒有任何一項(xiàng)研究，不管是基礎(chǔ)性的還是技術(shù)性的，可以幫你做到這一點(diǎn)。就像任何優(yōu)秀的學(xué)術(shù)論文一樣，麥基爾用大量的研究和統(tǒng)計(jì)來支持他的觀點(diǎn)。即使保守地說，這些觀點(diǎn)也是非常地具有爭議性，并且很多人認(rèn)為這只是一個(gè)短視性的褻瀆。但是，不管你是否同意麥基爾的觀點(diǎn)，嘗試了解一下他是如何達(dá)成他的理論的也是個(gè)不錯(cuò)的主意。第19頁，課件共21頁，創(chuàng)作于2023年2月富爸爸窮爸爸——羅