華晨寶馬制造過(guò)程審核控制程序_第1頁(yè)
華晨寶馬制造過(guò)程審核控制程序_第2頁(yè)
華晨寶馬制造過(guò)程審核控制程序_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

華晨寶馬制造過(guò)程審核控制程序門負(fù)責(zé)編制。2、審核組根據(jù)過(guò)程審核計(jì)劃成立,并由審核組長(zhǎng)召開首次會(huì)議。3、審核組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,并記錄審核結(jié)果。4、審核組編制審核報(bào)告,并分發(fā)各責(zé)任部門。5、如發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng),按照不符合項(xiàng)報(bào)告程序進(jìn)行處理。6、各責(zé)任部門支持并參與產(chǎn)品審核工作。7、質(zhì)量綜合管理課對(duì)不符合項(xiàng)整改關(guān)閉及時(shí)率進(jìn)行考評(píng)。制造過(guò)程審核控制程序的目的是規(guī)定過(guò)程審核的過(guò)程方法,保證產(chǎn)品制造過(guò)程的符合性和有效性。該程序適用于本公司內(nèi)部及外包過(guò)程的審核活動(dòng)。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃、編制年度過(guò)程審核計(jì)劃,審核組負(fù)責(zé)組織過(guò)程審核,并做好過(guò)程審核記錄,編制過(guò)程審核報(bào)告,并分發(fā)各責(zé)任部門。審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在必要時(shí)召開審核首次會(huì)議和末次會(huì)議。各部門支持并參與產(chǎn)品審核工作。在過(guò)程審核中,需要使用電腦、其他相關(guān)辦公設(shè)備和檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備等資源。主責(zé)為質(zhì)量管理部體系員、質(zhì)量管理員,相關(guān)人員為其他部門相關(guān)人員。過(guò)程審核的輸出包括過(guò)程審核計(jì)劃、技術(shù)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程流程圖等。制造過(guò)程審核的記錄包括審核記錄和審核報(bào)告,不符合項(xiàng)報(bào)告程序包括制造過(guò)程審核控制程序、記錄控制程序和糾正和預(yù)防措施控制程序。過(guò)程審核工作流程包括制定過(guò)程審核計(jì)劃、成立審核小組、舉行首次會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)審核、編制審核報(bào)告和處理不符合項(xiàng)等步驟。質(zhì)量綜合管理課每年底制定下年度的《年度過(guò)程審核計(jì)劃》,計(jì)劃由質(zhì)量管理部部門負(fù)責(zé)編制。審核組根據(jù)過(guò)程審核計(jì)劃成立,并由審核組長(zhǎng)召開首次會(huì)議。審核組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,并記錄審核結(jié)果。審核組編制審核報(bào)告,并分發(fā)各責(zé)任部門。如發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng),按照不符合項(xiàng)報(bào)告程序進(jìn)行處理。各責(zé)任部門支持并參與產(chǎn)品審核工作。質(zhì)量綜合管理課對(duì)不符合項(xiàng)整改關(guān)閉及時(shí)率進(jìn)行考評(píng)。審核流程及管理規(guī)定審核員必須具備一年或以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),并對(duì)產(chǎn)品有相當(dāng)了解。過(guò)程審核人員一經(jīng)指派,除遇特殊情況,一般不做變動(dòng)。審核過(guò)程中,審核員依據(jù)“審核檢查表”,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、測(cè)量、詢問(wèn)等方式獲取客觀證據(jù)。如發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng),審核員將讓被審核單位的相關(guān)人員確認(rèn),以保證不符合項(xiàng)完全被理解,以便于糾正。審核流程包括技術(shù)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程流程圖等。審核組需準(zhǔn)備審核結(jié)論,并舉行末次會(huì)議。審核組長(zhǎng)編制審核報(bào)告,由質(zhì)量管理部部長(zhǎng)審核、管理者代表批準(zhǔn)。審核組長(zhǎng)將報(bào)告發(fā)放質(zhì)量管理部、被審核的部門和相關(guān)部門。責(zé)任部門依據(jù)審核報(bào)告中提出的糾正措施要求和建議,制定糾正措施并組織實(shí)施。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)措施實(shí)施跟蹤驗(yàn)證,具體按《糾正和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。執(zhí)行《記錄控制程序》,質(zhì)量管理部長(zhǎng)審核報(bào)告,不符合項(xiàng)糾正預(yù)防措施。必要時(shí)進(jìn)行審核組長(zhǎng)需三個(gè)工作日以內(nèi)編制“過(guò)程審核報(bào)告”。流程中的各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)包括不符合項(xiàng)整改關(guān)閉及時(shí)率。不符合項(xiàng)按時(shí)整改關(guān)閉項(xiàng)/不符合項(xiàng)。引用文件包括《記錄控制程序》、《糾正和預(yù)防

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論