智能制造數(shù)字孿生平臺(tái)解決方案

第一章互聯(lián)網(wǎng)+電子市場電子元器件行業(yè)解決方案 21總體目標(biāo) 22應(yīng)用策略 22.1指導(dǎo)思想 22.2應(yīng)用要求 22.3實(shí)施方法論 2 3 7 74.2業(yè)務(wù)架構(gòu) 94.3整體方案流程圖 5運(yùn)營及績效管理 5.1關(guān)鍵需求 5.2業(yè)務(wù)流程 5.3關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 5.5應(yīng)用效益 6基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 6.1關(guān)鍵需求分析 276.3業(yè)務(wù)流程 6.4關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 6.5關(guān)鍵信息處理 6.6應(yīng)用效益 7.1關(guān)鍵需求 7.2業(yè)務(wù)流程 7.4關(guān)鍵信息處理 7.5應(yīng)用效益 8銷售及收款循環(huán) 8.1關(guān)鍵需求分析 8.6應(yīng)用效益 9計(jì)劃管理流程 9.1關(guān)鍵需求分析 9.3業(yè)務(wù)流程 (6)生產(chǎn)投料單的自動(dòng)替代 (7)物料替代相關(guān)事項(xiàng) 9.5關(guān)鍵信息處理 9.6應(yīng)用效益 10供應(yīng)商關(guān)系管理 10.1關(guān)鍵需求 10.3關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 10.5應(yīng)用效益 11采購及付款循環(huán) 1)財(cái)務(wù)人員可以根據(jù)采購訂單、采購合同、采購發(fā)票或其它應(yīng)付單直接編制款單；也可以由各業(yè)務(wù)線責(zé)當(dāng)發(fā)生退款時(shí)，財(cái)務(wù)人員可以根據(jù)原付款單編制應(yīng)付退款單，增加企業(yè)資金賬 2)訂金管理，當(dāng)與供應(yīng)商簽約后，企業(yè)可根據(jù)合同條款在收貨前支付一定比例或一定金額的訂金。系統(tǒng)中可以根據(jù)采購訂單或采購合同編制預(yù)付單，進(jìn)行訂金支付的業(yè)務(wù)處理；收到進(jìn)行核銷，從而正確核算賬齡 3)付款處理，財(cái)務(wù)人員根據(jù)收到的發(fā)票或其它應(yīng)付單(比如代墊費(fèi)用等)編制付款單，也可以根據(jù)付款申請單編制付款單，付款單與發(fā)票及其它應(yīng)付單可以進(jìn)行核銷 4)退款單，財(cái)務(wù)人員根據(jù)紅字發(fā)票或原付款單編制退款單，退款單同樣支持與發(fā)票進(jìn)行核銷。1955)系統(tǒng)提供七種核銷方式，以及票據(jù)及調(diào)匯處理，具體可參考：應(yīng)付系統(tǒng)解決方案 11.4關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 12生產(chǎn)任務(wù)作業(yè)流程 12.3業(yè)務(wù)流程 13車間作業(yè)流程 13.3業(yè)務(wù)流程 13.4鍵業(yè)務(wù)控制 13.6應(yīng)用效益 14委外加工作業(yè)流程 14.4關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 15設(shè)備管理流程 15.1關(guān)鍵需求 15.2業(yè)務(wù)流程 15.3關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 15.5應(yīng)用效益 16倉存管理流程 16.3業(yè)務(wù)流程 16.6應(yīng)用效益 17存貨核算流程 17.5應(yīng)用效益 18.1關(guān)鍵需求 18.2關(guān)鍵需求方案 18.3業(yè)務(wù)流程 18.4關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 18.6應(yīng)用效益 19財(cái)務(wù)核算方案 19.5應(yīng)用效益 20資產(chǎn)管理 20.2業(yè)務(wù)流程 20.3關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制 20.4關(guān)鍵信息處理 20.5應(yīng)用效益 21資金管理 21.2業(yè)務(wù)流程 21.4關(guān)鍵信息處理 22商業(yè)智能分析 22.1關(guān)鍵需求 22.5應(yīng)用效益 第一章互聯(lián)網(wǎng)+電子市場電子元器件行業(yè)解決方案1總體目標(biāo)1)建立先進(jìn)的信息管理平臺(tái)，優(yōu)化和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，全面提升企業(yè)運(yùn)營2)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈的數(shù)字化集成管理，加快信息流和物流速度，3)通過互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)的MPS/MRP運(yùn)算和精細(xì)化車委外計(jì)劃和采購計(jì)劃最優(yōu)化，做到生產(chǎn)和采購適時(shí)、適質(zhì)、適4)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的信息一體化管理，財(cái)務(wù)能及時(shí)反映和衡量企業(yè)經(jīng)營2應(yīng)用策略互聯(lián)網(wǎng)+電子市場在四十多萬家客戶成功應(yīng)用的基礎(chǔ)上，總結(jié)出了先 進(jìn)的KingdeeWay實(shí)施方法論。KingdeeWay形成了一套完整的體系1)以三大訂單管理為核心的基本應(yīng)用；2)以MRP計(jì)劃為核心的中級(jí)應(yīng)用；3)以車間作業(yè)管理為核心的高級(jí)應(yīng)用；4)以能力計(jì)劃為核心的全面應(yīng)用；5)根據(jù)企業(yè)應(yīng)用水平和行業(yè)特點(diǎn)，經(jīng)過深入調(diào)研，有針對性的選用上述策略制定項(xiàng)目制定具體的實(shí)施策略，從而有效的控制實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，加快項(xiàng)目進(jìn)度。6)統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一軟件7)簡單、實(shí)用、有效8)軟件體系結(jié)構(gòu)先進(jìn)，必須符合企業(yè)的管理要求，具有良好的操作性和通用性9)二次開發(fā)遵循“七成以上可用，最多兩成需完善，不超過一成的開發(fā)"10)充分保障系統(tǒng)安全性。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)必須具有獨(dú)立性，應(yīng)用系統(tǒng)的審核必須嚴(yán)密和規(guī)范，信息傳遞必須保證安全和保密，信息必須真實(shí)而不存在漏洞11)建立和健全I(xiàn)T管理機(jī)制。系統(tǒng)必須建立在有效的監(jiān)管之下，各種數(shù)據(jù)必須建立及制定授權(quán)體系3方案特色互聯(lián)網(wǎng)+電子市場在全國幾十萬家客戶廣泛實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合電子元器件行業(yè)上百家企業(yè)的成功應(yīng)用，提煉出了一套符合電子元器件行業(yè)特 互聯(lián)網(wǎng)+電子市場電子元器件行業(yè)解決方案專門針對電子元器件行業(yè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，深度挖掘電子元器件行業(yè)的需求，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+電子1)平臺(tái)化，幫助企業(yè)快速隨需應(yīng)變期管理),提供創(chuàng)建復(fù)合應(yīng)用、模型驅(qū)動(dòng)的開發(fā)環(huán)境。企業(yè)可通過這個(gè)平臺(tái)構(gòu)建完整的業(yè)務(wù)流程，也可以改進(jìn)或延伸現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程。互聯(lián)網(wǎng)+電子市場互聯(lián)網(wǎng)+完全基于互聯(lián)網(wǎng)+電子市場BOS平臺(tái)構(gòu)建，互聯(lián)網(wǎng)+BOS業(yè)務(wù)配置：能夠靈活調(diào)整互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，適應(yīng)企業(yè)個(gè)性集成開發(fā)：能夠快速搭建與互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+集成的新應(yīng)用系統(tǒng)； 第5頁共409頁運(yùn)行引擎：為互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用、行業(yè)應(yīng)用和集成應(yīng)用提供有效的運(yùn)行平臺(tái)。簡單排抗擦，快使些作基研波料簡單排抗擦，快使些作基研波料可視化開發(fā)，快速設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中期圓形化配置，程松處理企業(yè)審校參數(shù)化設(shè)置，資活實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程面板式工具，輕松生成管理報(bào)表集成化服裝，快速發(fā)布開發(fā)成果擴(kuò)展化服務(wù)，重復(fù)調(diào)用業(yè)務(wù)酸務(wù)向?qū)皆O(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)插件開發(fā)簡單快速平滑升級(jí)易于集成互聯(lián)網(wǎng)+BOS支持從業(yè)務(wù)單據(jù)、業(yè)務(wù)流程、憑證、報(bào)表等一體化的設(shè)計(jì)模式，通過快速配置或簡單開發(fā)就能滿足企業(yè)復(fù)雜的個(gè)性化需求?？梢詫?shí)現(xiàn)80%的功能零代碼開發(fā)，開發(fā)周期縮短60%以上。易于集成能方便地獲取互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+主數(shù)據(jù)或業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，按照企業(yè)的個(gè)性化需要對標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行修改或建立新的業(yè)務(wù)流程，并實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+的有效集成，包括消息集成、數(shù)據(jù)集成、流程集成、權(quán)限集成……平滑升級(jí)通過元數(shù)據(jù)來描述業(yè)務(wù)對象、通過元數(shù)據(jù)引擎來解析和運(yùn)行業(yè)務(wù)對象，在互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+升級(jí)時(shí)，同步升級(jí)元數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)引擎，因此不用作任何修改就能平滑升級(jí)，從而最大程度的保護(hù)企業(yè)數(shù)字化投資，適應(yīng)企業(yè)持續(xù)的數(shù)字化管理需要。2)集成化，幫助企業(yè)有效整合資源互聯(lián)網(wǎng)+電子市場互聯(lián)網(wǎng)+集成財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管 第6頁共409頁&&執(zhí)行3)人性化，幫助企業(yè)便捷業(yè)務(wù)處理互聯(lián)網(wǎng)+電子市場互聯(lián)網(wǎng)+提供了易學(xué)易用的人性化界面、精準(zhǔn)的使用幫助，幫助企業(yè)應(yīng)用人員輕松快速掌握軟件應(yīng)用功能；互聯(lián)網(wǎng)+電子市場互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)商務(wù)，實(shí)現(xiàn)“隨時(shí)、隨地、隨身”的工作方式，讓企業(yè)的任何人、任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以獲取授權(quán)信息，進(jìn)行相應(yīng)業(yè)務(wù)處理。 制作使證4總體架構(gòu)4.1技術(shù)架構(gòu)秉承執(zhí)著的創(chuàng)新理念，互聯(lián)網(wǎng)+電子市場互聯(lián)網(wǎng)+一直走在技術(shù)的最前沿。于1998誕生起，創(chuàng)造了眾多的中國管理軟件第一：>第一個(gè)基于Windows的互聯(lián)網(wǎng)+>第一個(gè)基于三層架構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)+>第一家支持多語言應(yīng)用的互聯(lián)網(wǎng)+SOA)的新一代技術(shù)平臺(tái)--互聯(lián)網(wǎng)+電子市場BOS。經(jīng)過12年聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)擁有70多項(xiàng)發(fā)明專利。依托微軟技術(shù)優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)+電子市場互聯(lián)網(wǎng)+是完全基于 第8頁共409頁Application)技術(shù)架構(gòu)的分布式應(yīng)用系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+是以MSCOM+作為中間層應(yīng)用服務(wù)器，支持32位/64位操作系統(tǒng)?？蛻舳思嫒葑畹?2位/64位數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)行了大量的優(yōu)化，完全支持企業(yè)大規(guī)模應(yīng)用。方案BOS(BusinessOperatingSystem,業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)),是一個(gè)面向業(yè)務(wù)的、開放的集成與應(yīng)用平臺(tái)，具有強(qiáng)大的業(yè)務(wù)配置和集成開發(fā)能力?；ヂ?lián)網(wǎng)+電子市場BOS不僅能支撐互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，企業(yè)IT部門還可以基于該平臺(tái)自行構(gòu)建個(gè)性化的行業(yè)運(yùn)行引擎報(bào)表擺作系統(tǒng)(Windows)互聯(lián)網(wǎng)+電子市場BOS采用面向服務(wù)架構(gòu)(Service-OrientedArchitecture,SOA),是互聯(lián)網(wǎng)+電子市場互聯(lián)網(wǎng)+的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)軟件平臺(tái)，使互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+更具靈活性和適應(yīng)性，滿足企業(yè)行業(yè)、個(gè)性化管理的 業(yè)務(wù)配置層能夠有效支撐互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)有功能的個(gè)性化調(diào)整，包括：模塊、功能、單據(jù)、流程、報(bào)表、語言、應(yīng)用場景和集成應(yīng)用等環(huán)節(jié)的靈活配置，從而有效適應(yīng)不同企業(yè)的個(gè)性化應(yīng)用需要。同時(shí)業(yè)務(wù)配置功能易用實(shí)用，無需計(jì)算機(jī)專業(yè)技能即可完成；集成開發(fā)層通過基礎(chǔ)資料定義、可視化單據(jù)設(shè)計(jì)、圖形化流程定義、人性化移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用、集成化部署，幫助企業(yè)在BOS平臺(tái)基礎(chǔ)上構(gòu)建與互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+緊密集成的新應(yīng)用系統(tǒng)，或者調(diào)整互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+的業(yè)務(wù)功能及業(yè)務(wù)流程，以適應(yīng)企業(yè)個(gè)性化管理的需要。開發(fā)成果同時(shí)支持GUI應(yīng)用與WEB應(yīng)用。基于互聯(lián)網(wǎng)+BOS的個(gè)性化開發(fā)屏蔽了運(yùn)行引擎層通過元數(shù)據(jù)引擎、安全引擎、消息引擎、業(yè)務(wù)規(guī)則引擎、傳輸引擎、工作流引擎及其它基礎(chǔ)服務(wù)，有效支撐互聯(lián)網(wǎng)+標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用與個(gè)性化應(yīng)用，統(tǒng)一的運(yùn)行平臺(tái)保證了客戶的個(gè)性化應(yīng)用可以平滑的升級(jí)，以最低的成本享受IT技術(shù)進(jìn)步所帶來的管理效益。4.2業(yè)務(wù)架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)+電子市場互聯(lián)網(wǎng)+集財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)商及客戶關(guān)系管理、分銷管理、人力資源管理、企業(yè)績效、商業(yè)智能分析、移動(dòng)商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體，以成本管理為目標(biāo)，計(jì)劃與流程控制為主線，通過對目標(biāo)責(zé)任的明確落實(shí)、有效的執(zhí)行過程管理和激勵(lì)，幫助企業(yè)建立人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷科學(xué)完整的管理體系。互聯(lián)網(wǎng)+電子市場互聯(lián)網(wǎng)+構(gòu)建于互聯(lián)網(wǎng)+電子市場BOS平臺(tái)之上，具有極強(qiáng)的靈活性，通過互聯(lián)網(wǎng)+BOS業(yè)務(wù)配置可以實(shí)現(xiàn)模塊、功能、單 企業(yè)績效管理銷售與運(yùn)營計(jì)劃總移動(dòng)商務(wù)OA供應(yīng)鏈管理財(cái)務(wù)管理 4.3整體方案流程圖財(cái)務(wù)報(bào)表核算層核算層計(jì)劃層計(jì)劃層執(zhí)行層執(zhí)行層就隨之產(chǎn)生。但直到19世紀(jì)末期，運(yùn)營管理才從經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)上升到科學(xué) 第12頁共409頁-需求日益多樣化 第13頁共409頁-變化速度越來越快技術(shù)進(jìn)步帶來的挑戰(zhàn)：如何縮短從訂單處理、物料采購、加工制造直至產(chǎn)品配送為止的全部運(yùn)營流程?如何利用新的技術(shù)和手段優(yōu)化運(yùn)營流程?-提供新產(chǎn)品、新服務(wù)的可能性增大-運(yùn)營方式和手段可以不斷更新-獲取和利用資源的途徑增加競爭態(tài)勢改變帶來的挑戰(zhàn)：比被人跑得更快：組織如何持續(xù)學(xué)習(xí)、運(yùn)營流程如何持續(xù)改進(jìn)?-經(jīng)濟(jì)全球化的影響-游戲規(guī)則改變的影響互聯(lián)網(wǎng)+電子市場互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)績效系統(tǒng)面向企業(yè)決策管理人員，提供了統(tǒng)一管理門戶，幫助決策管理人員利用目標(biāo)管理、預(yù)算管理、業(yè)務(wù)合并、銷售與運(yùn)營計(jì)劃等進(jìn)行決策管理。銷售與運(yùn)營計(jì)劃管理決策信息管理門戶目標(biāo)管理其他業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程圖目標(biāo)管理：在經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的制定后，企業(yè)需要通過KPI指標(biāo)、平 第14頁共409頁衡計(jì)分卡等績效管理工具的運(yùn)用，衡量企業(yè)業(yè)績，以確保經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)預(yù)算管理：在企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)確定后，企業(yè)需要進(jìn)行各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)預(yù)算編制與控制，并按希望能夠按部門、預(yù)算科目、職員、預(yù)算項(xiàng)目多個(gè)維度控制實(shí)際業(yè)務(wù)支出。管理門戶：各類信息紛繁復(fù)雜，企業(yè)需要標(biāo)準(zhǔn)化、圖形化的指標(biāo)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和查詢工具整合分散的有價(jià)值的信息，幫助管理者快速做出正確科學(xué)的決策。風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理：在企業(yè)運(yùn)營管理過程中，如何企業(yè)保持繼續(xù)健康發(fā)展，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使如何有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控管理已經(jīng)成為中國元器件行業(yè)企業(yè)一個(gè)迫在眉睫的發(fā)展命題。銷售與運(yùn)作計(jì)劃：企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃確定后，需要通過銷售與運(yùn)營計(jì)劃落實(shí)到各部門的運(yùn)作計(jì)劃，通過在經(jīng)營管理層和業(yè)務(wù)執(zhí)行層的協(xié)同一致，以保證運(yùn)營目標(biāo)及計(jì)劃體系的完整性，確保企業(yè)經(jīng)營及戰(zhàn)略5.3關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制目標(biāo)管理幫助企業(yè)決策管理人員進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控，提供了包括企業(yè)愿景、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)戰(zhàn)略、以及平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略地圖和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)績效管理體系建立和監(jiān)控功能，推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。此外，還提供分析模型設(shè)計(jì)器，滿足企業(yè)個(gè)性化的績效管理需要。 可預(yù)算管理可預(yù)算管理o-10004.00%a-單ma1.00aT團(tuán)日CmmEQ\*jc3\*hps9\o\al(\s\up6(),)n.onoomn.omr面同wT□*或@可器n預(yù)算管理：預(yù)算管理系統(tǒng)面向企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員而設(shè)計(jì)，提供預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整與績效分析等功能，幫助企業(yè)根據(jù)發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作時(shí)的事前規(guī)劃、事中控制和事后分析評(píng)估，對企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行有效的管理和控制。門戶業(yè)務(wù)預(yù)算費(fèi)用預(yù)算資金預(yù)算 第16頁共409頁主控臺(tái)預(yù)算科目[經(jīng)營預(yù)算]的內(nèi)容--共計(jì)：10條記錄困容日事國項(xiàng)算科困容日事國經(jīng)營預(yù)算主營業(yè)務(wù)收入預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算圖圖B101主收入主營業(yè)務(wù)收入孜算營業(yè)收入主營業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)支出銷售費(fèi)用其他收入與支出預(yù)算費(fèi)用技算期同費(fèi)用其他收入與支出預(yù)算其他損失TS121直擅材料材料宋購預(yù)算成本直接人工預(yù)算成本TS123直接費(fèi)用制造費(fèi)用預(yù)算成本民生東都集團(tuán)管理門戶管理門戶是面向企業(yè)高層管理者的決策信息平臺(tái)，通過標(biāo)準(zhǔn)化、圖形化的關(guān)鍵績效指標(biāo)監(jiān)控、業(yè)務(wù)報(bào)表分析、覆蓋企業(yè)經(jīng)營全過程的即時(shí)智能查詢、以及日常工作集中處理等功能，幫助管理者快速做出企業(yè)經(jīng)營管理的正確決策。根據(jù)企業(yè)管理的特點(diǎn)，系統(tǒng)預(yù)置了7大管理角色(總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、采購總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)),并有針對性地將企業(yè)管理過程中關(guān)心的績效管理指標(biāo)和報(bào)表預(yù)置到各角色對象中，使得績效管理監(jiān)控過程簡單且直觀。同時(shí)，基于完全打破了各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的消息中心、強(qiáng)大的跨系統(tǒng)的智能查詢和豐富的報(bào)表、圖表等功能。第17頁共409頁 險(xiǎn)管理。將幫助企業(yè)管理層、內(nèi)部審計(jì)等相關(guān)管理人員分析企業(yè)當(dāng)前內(nèi)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提供了制度性約 第18頁共409頁身份認(rèn)證安全管理數(shù)據(jù)管理備份管理配置管理運(yùn)維管理互聯(lián)網(wǎng)+電子市場基于COSO的風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系銷售與運(yùn)營計(jì)劃(S&OP)銷售與運(yùn)營計(jì)劃通過管理供應(yīng)鏈的客戶導(dǎo)向型營銷計(jì)劃，使企業(yè)有能力對業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略性指導(dǎo)，以保持持續(xù)競爭優(yōu)勢。銷售與運(yùn)營計(jì)劃基于產(chǎn)品組制定各產(chǎn)品組總量需求計(jì)劃，按月進(jìn)行審視和更新，最終輸出經(jīng)過審定的生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、庫存計(jì)劃。企業(yè)通過銷售與運(yùn)營計(jì)劃，對需求和供應(yīng)進(jìn)行平衡，以保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第19頁共409頁5.4關(guān)鍵信息處理預(yù)算控制策略平臺(tái)提供多維度的預(yù)算控制設(shè)置。為企業(yè)的管理層服務(wù)，通過系統(tǒng)的約束和監(jiān)控，以預(yù)防機(jī)制來達(dá)到企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營的規(guī)范性，可以防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)有效控制和降低運(yùn)營成本，使企業(yè)業(yè)務(wù)得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。X退出(銷售預(yù)算控制)[01(銷售預(yù)算控制)]的內(nèi)容--共計(jì)：2條記錄01(銷售預(yù)算控制)02(采購預(yù)算控制)03(采購付款預(yù)算控制)-04(費(fèi)用報(bào)銷預(yù)算控制)由-05(費(fèi)用付款預(yù)算控制)控制維度明細(xì)幣別人民幣?區(qū)控材轉(zhuǎn)設(shè)置業(yè)務(wù)預(yù)算控制策略控設(shè)置界面職g員狀于等于題是提供報(bào)表審批流程報(bào)告，審批風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告以及各單據(jù)的多級(jí)審核設(shè)置 詳細(xì)信息，整體反映業(yè)務(wù)流程控制情形，為多級(jí)審核管理提供風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)。提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)表及業(yè)務(wù)審批過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)修正，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。可x覽打印退出)反3應(yīng)應(yīng)4反5反R反6應(yīng)7反反3、銷售與運(yùn)營計(jì)劃業(yè)務(wù)監(jiān)控企業(yè)管理人員根據(jù)系統(tǒng)產(chǎn)生銷售計(jì)劃完成分析表、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況分析表、庫存計(jì)劃完成分析表和銷售與運(yùn)營計(jì)劃分析表四個(gè)報(bào)表，對比銷售、生產(chǎn)和庫存的計(jì)劃和完成情況，以便管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施處理異常；可以從金額和數(shù)量兩個(gè)緯度分析計(jì)劃的執(zhí)行情況對計(jì)劃與實(shí)際完成的情況進(jìn)行分析，采取相關(guān)的經(jīng)營措施。品鼎A最器品嚴(yán)品超(單位)項(xiàng)目異計(jì)1筑筑猶禺復(fù)30喝下40墻墻6品NS)ii第20頁共409頁 第21頁共409頁1、管理門戶為企業(yè)決策管理人員提供了直觀的互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+集 第22頁共409頁制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及內(nèi)部監(jiān)督五大功能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理，防范并降低企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。6基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理從對企業(yè)數(shù)據(jù)處理的角度來看，企業(yè)資源規(guī)劃是一個(gè)基于企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的集成的管理軟件包?；ヂ?lián)網(wǎng)+對企業(yè)的生產(chǎn)、后勤以及銷售等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了有序化的集中管理。在企業(yè)物流、資金流和信息流中，以信息流為核心，建立有效的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源渠道，采用合適的數(shù)據(jù)分析工具，來得到有效的信息，以提高企業(yè)的獲利能力和核心競爭力為目標(biāo)，就可以指導(dǎo)企業(yè)物資調(diào)撥和資金流向。所以，對企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的有效管理和維護(hù)，是企業(yè)數(shù)字化管理的重要前提，也是互聯(lián)網(wǎng)+建立、使用和維護(hù)中的重點(diǎn)工作所在。企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)大致分為兩類：靜態(tài)數(shù)據(jù)，在進(jìn)行產(chǎn)、供、銷、成本等常規(guī)業(yè)務(wù)處理時(shí)，靜態(tài)數(shù)據(jù)一般不會(huì)發(fā)生變化。如物料清單數(shù)據(jù)，工作中心，工藝路線，系統(tǒng)參數(shù)等，企業(yè)一般稱為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，是反映生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)情況的數(shù)據(jù)，例如生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)訂單，客戶訂單和采購訂而變化是絕對的。因此，即使是靜態(tài)數(shù)據(jù)也必須定期維護(hù)，以保證數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的重要內(nèi)容，是反映企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)狀態(tài)的第一手資料，是業(yè)務(wù)處理決策時(shí)的依據(jù)。規(guī)范和科學(xué)管理好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并使之成為管理者和決策者有用的信息，是企業(yè)管理的客觀需要。企業(yè)業(yè)務(wù)管理特點(diǎn)決定了所需建立的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，例如，通常的制造企 第23頁共409頁業(yè)具有如下主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：物料基本信息定義，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝路線定義、物料清單數(shù)據(jù)，物資存放地點(diǎn)定義，客戶基本信息定義，供應(yīng)商基成本明細(xì)參數(shù)設(shè)置等等。方案公司所定義的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括以下幾方面的數(shù)據(jù)：(a).基礎(chǔ)數(shù)據(jù)類型與所有的模塊相關(guān)的公共資料(科目、幣別、憑證字、計(jì)量單位、結(jié)算方式、倉位、核算項(xiàng)目、輔助資料);職務(wù)、供應(yīng)商類別、銀行行號(hào)、結(jié)算方式、文化程度等);與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的其他核算項(xiàng)目(憑證字、幣別、計(jì)量單位、結(jié)算方式、客戶、供應(yīng)商、部門、職員、倉庫、倉位、分支機(jī)構(gòu)等);生產(chǎn)線與物料對應(yīng)、班組和職員對應(yīng)、計(jì)劃展望期等資料。與質(zhì)量相關(guān)的質(zhì)檢方案、質(zhì)檢項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，包括檢驗(yàn)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)值、上公差、下公差；質(zhì)量管理系統(tǒng)的輔助資料，包括嚴(yán)格度、抽樣方法、抽樣方式、不良原因、檢驗(yàn)水平、缺陷等級(jí)、AQL、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)依據(jù)、檢驗(yàn)值、不良處理、質(zhì)量等級(jí)、供應(yīng)商評(píng)估項(xiàng)目、組織結(jié)構(gòu)、檢驗(yàn)設(shè)備儀器、樣本大小字碼(CL)、MIL-STD-105表、檢驗(yàn)項(xiàng)目與檢驗(yàn)值對應(yīng)關(guān)系、投訴者身份、投訴方式、投訴類型、評(píng)估項(xiàng)目、組織結(jié)構(gòu)、取樣類型等資料。與設(shè)備相關(guān)的保養(yǎng)規(guī)程、潤滑規(guī)程、維修規(guī)程、點(diǎn)檢規(guī)程以及設(shè)備輔助資料，如設(shè)備類型、類別、狀態(tài)、ABC分類、保養(yǎng)類別、潤滑類別、維 修類別、點(diǎn)檢類別、故障類別、故障原因等資料。(b).系統(tǒng)編碼互聯(lián)網(wǎng)+編碼主要包括物料編碼、倉庫編碼、倉位編碼、部門編碼、客戶編碼、供應(yīng)商編碼、銷售訂單編碼、采購訂單編碼、生產(chǎn)訂單編碼，以及財(cái)務(wù)部分的科目編碼、核算項(xiàng)目編碼等。(c).基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理規(guī)范在主要信息編碼的基礎(chǔ)上，對企業(yè)必須的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以數(shù)據(jù)表的形式提出整理的規(guī)范，主要有：物料基本信息定義、物料存放地點(diǎn)定義、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝路線定義、供應(yīng)商基本信息定義、客戶基本信息定義、總帳組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、成本明細(xì)參數(shù)設(shè)置。6.1關(guān)鍵需求分析互聯(lián)網(wǎng)+是Ent互聯(lián)網(wǎng)+riseResourcePlanning的縮寫，這一觀念最初是由美國的GartnerGroup公司在90年代初期提出的。當(dāng)今世界500強(qiáng)企業(yè)中，有80%的企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)+軟件進(jìn)行日常工作流程的管理，并將其作為管理決策工具，中國從MRP到互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用，已經(jīng)經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，目前已實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè)很多，但實(shí)施成功的企業(yè)僅占10%-20%,局部應(yīng)用成功的為30%-40%,約有50%的企業(yè)是失敗的，不可否認(rèn)其實(shí)施結(jié)果難以令人滿意。分析實(shí)施成敗的原因，互聯(lián)網(wǎng)+要能在企業(yè)中正常運(yùn)行，除了根據(jù)系統(tǒng)目標(biāo)正確進(jìn)行硬件和軟件選型外，還有影響系統(tǒng)應(yīng)用成敗的三個(gè)關(guān)鍵因數(shù)據(jù)三者的相對重要性說成是：“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”,第24頁共409頁 第25頁共409頁互聯(lián)網(wǎng)+講究的是數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、可靠性。數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確與規(guī)范是互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)施成敗的關(guān)鍵之一?；ヂ?lián)網(wǎng)+是一種人機(jī)交互式的管理信息系統(tǒng)，它不是一個(gè)自動(dòng)優(yōu)化系統(tǒng)，它提供信息的價(jià)值在于人們能利用它作出正確的決策或作為優(yōu)化的依靜態(tài)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)是輸入數(shù)據(jù)，中間數(shù)據(jù)是經(jīng)處理后的輸出數(shù)據(jù)。如果輸入的數(shù)據(jù)是不可靠的，那么加工處理后的中間數(shù)據(jù)也是不可信的，不可能用和動(dòng)態(tài)兩類數(shù)據(jù)，體現(xiàn)信息集成?；ヂ?lián)網(wǎng)+作為計(jì)劃與控制信息系統(tǒng)，要進(jìn)行大量的信息處理。任何一個(gè)制造企業(yè)都有大量的生產(chǎn)與技術(shù)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)必須經(jīng)過加工、處理才能產(chǎn)生有用的信息供決策者使用。因此，這些原始數(shù)據(jù)如何準(zhǔn)確、及時(shí)、快速可靠地送入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是至關(guān)重要的。人們常用"進(jìn)去的是垃圾，出來的也是垃圾"來形容由于原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確而產(chǎn)生錯(cuò)誤信息的現(xiàn)象。經(jīng)驗(yàn)證明，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確是許多企業(yè)實(shí)施應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+失敗的重要原因。如果在互聯(lián)網(wǎng)+中輸進(jìn)去的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，產(chǎn)生的結(jié)果就很有價(jià)值，如果輸進(jìn)去的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，互聯(lián)網(wǎng)+就會(huì)數(shù)倍的復(fù)制錯(cuò)誤，它所造成的損失是不可估量的。尤其是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，它是互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)行能否成功的關(guān)鍵問題。因此，在實(shí)施應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+的過程中，一定要下決心采取必要的措施，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性?；A(chǔ)數(shù)據(jù)薄弱、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量龐大等是我國企業(yè)實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+難以獲得成功的重要因素?；ヂ?lián)網(wǎng)+實(shí)施中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，從某種意義上說是一種觀念轉(zhuǎn)變的過程，要結(jié)合企業(yè)的工業(yè)工程和業(yè)務(wù)流程重構(gòu)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行重構(gòu)，是實(shí)施過程中頭緒最多、工作量最大、耗時(shí)最長、涉及面最廣、最容 第26頁共409頁產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明確并且固定，但產(chǎn)品升級(jí)換代迅速，生命周期短，變更隨電子設(shè)備及整機(jī)更新?lián)Q代，新產(chǎn)品多。新產(chǎn)品樣品經(jīng)常無法及時(shí)交貨，因客戶須設(shè)計(jì)認(rèn)證及報(bào)備安規(guī)認(rèn)證，容易丟失客戶產(chǎn)品升級(jí)產(chǎn)品品種、型號(hào)繁多，采購、裝配相對復(fù)雜，自制與企業(yè)間協(xié)作生產(chǎn)并重。以手工方式進(jìn)行編號(hào)，容易發(fā)生缺號(hào)、漏號(hào)、重復(fù)、編錯(cuò)電子元器件行業(yè)設(shè)計(jì)變更頻繁，如沒有及時(shí)與配套的電子設(shè)備或整2.統(tǒng)一管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)3.建立完善的權(quán)限體系4.保證數(shù)據(jù)的完整性，及時(shí)性和安全性 第27頁共409頁5.全面滿足企業(yè)內(nèi)部不同管理者的業(yè)務(wù)需要。6.2關(guān)鍵需求方案電子元器件行業(yè)解決方案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理提供對物料、工藝路線、工作中心、資源和班組等基礎(chǔ)資料的進(jìn)行集中管理單獨(dú)維護(hù)的功能，適應(yīng)產(chǎn)品變化多樣的特點(diǎn)。啟用工程變更后，可實(shí)現(xiàn)BOM版本與工程變更的結(jié)合，有效地解決產(chǎn)品BOM版本管理的問題。計(jì)劃系統(tǒng)選項(xiàng)]:12回345函電子元器件行業(yè)解決方案提供的工程變更管理和BOM差異分析，使電子元器件產(chǎn)品的新舊版本設(shè)計(jì)變更和切換得到及時(shí)處理，工程變更單的使用保證了BOM數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并且工程變更單記錄了變更的內(nèi)容和原因，方便對變更內(nèi)容的跟蹤，提高企業(yè)的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理的效率，及時(shí)滿足客戶新產(chǎn)品Timetodelivery的需求。9.4*480M(抗靜電)米上料帶(3528)米下料帶(2810)米下料帶(3528)米1A膠(S/L)克B膠(S/L)克A膠(TOP)克B膠(TOP)克克克BOM有效期管理能夠滿足BOM中物料的有效性管理，避免物料的過多采購，以及人為控制的漏洞與缺失。同時(shí)系統(tǒng)提供的BOM呆滯料分析表，可對變更后產(chǎn)生的呆滯料進(jìn)行分析，以便采購及時(shí)與工程設(shè)計(jì)部門或供應(yīng)商 對呆滯料進(jìn)行有效的預(yù)警和處理。物料代碼型失效日期1SN46014AE(460231.0mil米4DX-10克5A膠(S/L)克601.LED.01.04.04B膠(S/L)克互聯(lián)網(wǎng)+提供完整的PDM管理接口，可實(shí)現(xiàn)PDM系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)+的無縫接合，滿足企業(yè)不同的數(shù)字化管理需求。物料的基礎(chǔ)資料也實(shí)現(xiàn)了圖形、編碼和附件檔案的統(tǒng)一管理，真正實(shí)現(xiàn)了圖表碼三位一體，滿足電子元器件企業(yè)描述完整的產(chǎn)品信息的需求。多工廠日歷[計(jì)劃系統(tǒng)選項(xiàng)]:1234567需求數(shù)量/(1-損耗率(%))89冊除或增加配置BOM的特征件物料時(shí)，同步禁用其全部的互聯(lián)網(wǎng)+提供一套完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理解決方案，可幫助企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的一體化，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義，并對數(shù)據(jù)建立完善的權(quán)限體系，可保證數(shù)據(jù)的完整性，及時(shí)性和安全性，并全面滿足企業(yè)內(nèi)部不同管理者的業(yè)務(wù)需要。 晶片SN4601..的屬性進(jìn)出口自定義圖片晶片SN46014AE全名輔助屬性類別.物料分類計(jì)量單位組.采購計(jì)量單位。銷售計(jì)量單位.生產(chǎn)計(jì)量單位.0默認(rèn)倉庫….默認(rèn)倉位..來源...0最高存量0析據(jù)類方法按照互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)施的生命周期，數(shù)據(jù)管理包括：數(shù)據(jù)識(shí)別及現(xiàn)狀分析、數(shù)據(jù)重構(gòu)、原型測試數(shù)據(jù)整理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及輸入、基礎(chǔ)數(shù) 規(guī)范的描述部門離合器部門一部門二部門三部門四部門五聯(lián)軸器部門一氣缸氣管接頭氣動(dòng)元件聯(lián)軸器墊膠缸接頭離合器據(jù)維護(hù)管理等活動(dòng)。規(guī)范的描述部門離合器部門一部門二部門三部門四部門五聯(lián)軸器部門一氣缸氣管接頭氣動(dòng)元件聯(lián)軸器墊膠缸接頭離合器6.3.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀分析1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量大互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)施的各個(gè)模塊基本上都有自己的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)繁雜而且量大，一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量比較小，比如倉庫、倉位、工作中心等，可以逐條準(zhǔn)備和核對。2)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)描述不規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)+是一個(gè)高度規(guī)范的管理系統(tǒng)，所有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都要經(jīng)過編碼才能導(dǎo)入系統(tǒng)使用，各種數(shù)據(jù)都要求編碼唯一，統(tǒng)一編碼的前提是統(tǒng)一描述，有的實(shí)體，比如物料，在管理過程中經(jīng)歷多個(gè)環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)對同一物料描述存在著差異，有的差異非常大，僅僅從描述看，如果不看實(shí)物根本無法確定是同一物料，如下表所示。一般說來，龐大數(shù)據(jù)量的數(shù)據(jù)都會(huì)涉及多個(gè)部門，如果沒有統(tǒng)一的管理平臺(tái)，對實(shí)體的描述進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一是很困難的。物料描述的不規(guī)范性舉例：規(guī)范前的描述第31頁共409頁墊塑料梅花環(huán)部門二毛刷小包爬子部門一毛刷部門二刷子部門三3)編碼原則不統(tǒng)一多個(gè)部門由于缺乏統(tǒng)一的管理平臺(tái)，不管是采用手工管理還是計(jì)算機(jī)管理，各部門對同一實(shí)體采用的編碼原則都會(huì)不相同，甚至同一部門的編碼原則也會(huì)不相同，有的部門則不對實(shí)體進(jìn)行編碼，僅用名稱進(jìn)行安裝部位等地點(diǎn)性很強(qiáng)的信息反映到編碼中，這些信息并不是實(shí)體本身使得產(chǎn)生的編碼缺乏唯一性，不能對實(shí)體進(jìn)行唯一的識(shí)別，這是造成重在互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目中，由于部分業(yè)務(wù)操作人員不能準(zhǔn)確理解業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)操作的聯(lián)系，極易造成系統(tǒng)切換的開始階段，數(shù)據(jù)處理混亂、錯(cuò)誤率高，整體數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，將直接影響后續(xù)業(yè)務(wù)操作的準(zhǔn)確率。故基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的檢驗(yàn)工作就顯得非常重要了?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的檢驗(yàn)是貫穿整個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的工作，主要的工作內(nèi)容是：確保數(shù)據(jù)的規(guī)范性，及時(shí)性，準(zhǔn)確性互聯(lián)網(wǎng)+是一種管理信息系統(tǒng)，要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)處理；因此，要求 第32頁共409頁數(shù)據(jù)必須規(guī)范化，或者說必須有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)規(guī)范化是實(shí)現(xiàn)信息集成的首要條件?；ヂ?lián)網(wǎng)+對數(shù)據(jù)的另一個(gè)要求是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。規(guī)范化是準(zhǔn)確性的前提，沒有規(guī)范就談不上準(zhǔn)確。數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性是企業(yè)數(shù)字化管理的基本要求。這里，及時(shí)是指必須在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行和完成數(shù)據(jù)的采集和處理；準(zhǔn)確就是必須去偽存真、符合實(shí)際；完整性是指要滿足系統(tǒng)對數(shù)據(jù)項(xiàng)規(guī)定的要求，沒有疏忽遺漏。軟件的功能再強(qiáng)，也難以分辨數(shù)據(jù)的真?zhèn)?，最多只能做些邏輯判斷；如日期的先后、字段或?shù)字的位數(shù)、是否大與或小于某個(gè)值。互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)施過程中，數(shù)據(jù)的正確性和完備性校驗(yàn)是一個(gè)比較復(fù)雜的問題，一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備過程需要企業(yè)內(nèi)部專家參與，將這些專家的領(lǐng)域知識(shí)抽象成為校驗(yàn)規(guī)則，根據(jù)這些校驗(yàn)規(guī)則使用知識(shí)推理機(jī)對數(shù)據(jù)的正確性和完備性進(jìn)行檢驗(yàn)，能夠提高實(shí)施質(zhì)量，加速實(shí)施如果企業(yè)需要進(jìn)行MRP測算，那么物料的采購提前期、物料的組成信息、物料的安全庫存等等信息將構(gòu)成一個(gè)數(shù)據(jù)鏈，數(shù)據(jù)鏈上的數(shù)據(jù)分別來源于不同的物理表，如果數(shù)據(jù)鏈上的某個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)不能夠準(zhǔn)確的提供上來，MRP測算將不能正常進(jìn)行。然而，如果將數(shù)據(jù)鏈的驗(yàn)證規(guī)則放置在程序中進(jìn)行，程序的靈活性將大大降低，此時(shí)，使用知識(shí)推理機(jī)能夠靈活的根據(jù)數(shù)據(jù)的不同來源和檢驗(yàn)規(guī)則進(jìn)行數(shù)據(jù)鏈正確性和完備性的檢驗(yàn)。見效最快的是物流系統(tǒng)，但如果初始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，會(huì)造成有勞無功的后果。針對此問題，互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目實(shí)施小組可采取過程跟蹤方法，跟蹤業(yè)務(wù)操作人員的業(yè)務(wù)處理流程，還進(jìn)行進(jìn)一步的現(xiàn)場培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行抽查，及時(shí)解決問題。其中，對銷售、采購、預(yù)算、質(zhì)量管理等涉及業(yè)務(wù)操作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)， 第33頁共409頁可采用實(shí)施過程控制的管理手段，在數(shù)據(jù)資源錄入階段，結(jié)合軟件系統(tǒng)預(yù)警控制和嚴(yán)格的業(yè)務(wù)管理，對數(shù)據(jù)資源的合法性和可執(zhí)行性，加以審核、控制，將管控前移，減少無效數(shù)據(jù)對正常業(yè)務(wù)流程的影響。物流系統(tǒng)的數(shù)據(jù)初始化工作應(yīng)該細(xì)致和充分，可以讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門與物流管理部門聯(lián)合，一起完成數(shù)據(jù)初始化和盤點(diǎn)等工作，這樣有利于系統(tǒng)對接后，帳務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性，同時(shí)縮短實(shí)施時(shí)間。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，可以把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按管理職能分為五大部分，即產(chǎn)品、工藝、設(shè)備、人力資源和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分別對應(yīng)企業(yè)的相關(guān)的職能部門，由專門的人員進(jìn)行整理和錄入，同時(shí)將數(shù)據(jù)的質(zhì)量和錄入進(jìn)度同部門的績效聯(lián)系起來，納入部門的考核指標(biāo)，用企業(yè)制度這個(gè)“法”來確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。6.3.3基礎(chǔ)數(shù)據(jù)重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)+是現(xiàn)代管理思想的產(chǎn)物，它將許多先進(jìn)的管理思想體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+軟件系統(tǒng)中，成為嶄新的現(xiàn)代制造企業(yè)的管理手段。企業(yè)管理現(xiàn)代化是現(xiàn)代管理思想、現(xiàn)代化組織管理方法和手段的結(jié)合體?；ヂ?lián)網(wǎng)+這種反映現(xiàn)代管理思想的軟件系統(tǒng)的實(shí)施，必然要求有相應(yīng)的管理組織和方法與之相適應(yīng)。因此，互聯(lián)網(wǎng)+與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的結(jié)合是必然趨勢。業(yè)務(wù)流程的重構(gòu)導(dǎo)致了必須對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行重構(gòu)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)重構(gòu)的原則①遵循數(shù)據(jù)規(guī)范、準(zhǔn)確、完整的原則。②基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按企業(yè)的不同層次對數(shù)據(jù)進(jìn)行重構(gòu)，如集團(tuán)級(jí)、企業(yè)級(jí)、車間級(jí)及倉庫級(jí)重構(gòu)。集團(tuán)級(jí)數(shù)據(jù)在整個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)唯一，比如編碼、描述、基本計(jì)量單位等。工廠級(jí)數(shù)據(jù)適用于整個(gè)工廠，比如標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，MRP數(shù)據(jù)等，倉庫級(jí) 第34頁共409頁中，基礎(chǔ)資料一定要保證正確性、完整性和唯一性?；A(chǔ)資料的準(zhǔn)確與否將直接影響MRP計(jì)劃、生產(chǎn)投料、生產(chǎn)領(lǐng)料、成本計(jì)算等業(yè)務(wù)的正確性。基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備過程就是把企業(yè)的管理方針政策、規(guī)章制度從文本轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)的過程。要求數(shù)據(jù)規(guī)范、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。規(guī)范就是按照互據(jù)必須滿足系統(tǒng)運(yùn)行要求，不能缺少，那么這些數(shù)據(jù)有體現(xiàn)企業(yè)制造資進(jìn)來是垃圾，輸出來也是垃圾"。在項(xiàng)目實(shí)施過程中很有這樣一句話：說，數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是系統(tǒng)實(shí)施過程中最直接最具體、最關(guān)鍵、任務(wù)最繁重的互聯(lián)網(wǎng)+基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備就是按照互聯(lián)網(wǎng)+提供的數(shù)據(jù)字典的統(tǒng)一格式助系統(tǒng)集成來支持日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在各個(gè)部門之間流轉(zhuǎn)，因此基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)范圍：(靜態(tài)數(shù)據(jù))幣別，計(jì)量單位，輔助資料，備注資料，會(huì)計(jì)科 第35頁共409頁1)基本數(shù)據(jù)先準(zhǔn)備，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中必須輸入的數(shù)據(jù)先4)在整理某個(gè)基礎(chǔ)資料時(shí)，某字段是關(guān)聯(lián)其他基必要字段信息為運(yùn)行系統(tǒng)所必須的數(shù)據(jù)，有用字段是對系統(tǒng)有用但不是必須的數(shù)據(jù)，預(yù)留字段是系統(tǒng)目前還沒有用到，將在以后的版的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理順序圖進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理及錄入；建議將以上的各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立相應(yīng)的EXCEL文件，并校對正確，可在初始化前通過數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換一次性進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+(除BOM資料),以縮短實(shí)施周期。 6.3.5基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)最重要的是對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)修改的管理。這里之所以強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)資料修改的管理是因?yàn)殄e(cuò)誤的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對互聯(lián)網(wǎng)+的影響往往及其巨大，比如說不同的的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(如物料的提前期)會(huì)導(dǎo)致EPR產(chǎn)生不同的結(jié)果，同時(shí)不同的基礎(chǔ)資料之間往往相互關(guān)聯(lián)，牽一發(fā)而動(dòng)全身。對于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的修改一般由互聯(lián)網(wǎng)+維護(hù)人員負(fù)責(zé)，而且對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的修改必須經(jīng)過相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的簽字確認(rèn)該程序。這樣才可確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的修改的安全進(jìn)行。1)系統(tǒng)參數(shù)設(shè)定的修改該部分主要是指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)+維護(hù)人員對互聯(lián)網(wǎng)+參數(shù)設(shè)置的修訂，對這部分參數(shù)的修訂影響到的不絕僅僅是幾個(gè)資料，設(shè)置錯(cuò)誤的參數(shù)或錯(cuò)誤的步驟有可能會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，必要時(shí)對系統(tǒng)參數(shù)的修改時(shí)需要對互 或生產(chǎn)任務(wù)管理功能的調(diào)整，或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)+計(jì)劃參數(shù)的修改。因互聯(lián)網(wǎng)+模塊參數(shù)修改不同于系統(tǒng)參數(shù)的修改，文檔中應(yīng)指明修改后對用戶操作的影響有哪些，操作上應(yīng)如何調(diào)整，完成參數(shù)調(diào)整后還需要對哪些文檔3)基礎(chǔ)資料的修改資料、工藝路線資料等等。以物料基礎(chǔ)資料中的計(jì)劃資料為例，在正常更改為MRP物料時(shí)，必須注意當(dāng)應(yīng)先將此物料在進(jìn)行MPS計(jì)算時(shí)產(chǎn)生的此外，還要注意系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的備份工作，特別是系統(tǒng)參數(shù)據(jù)的設(shè)6.4.1供應(yīng)鏈整體選項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)+選項(xiàng)對不同企業(yè)業(yè)務(wù)處理規(guī)則和處理慣例所歸納的參數(shù)進(jìn)行第37頁共409頁 第38頁共409頁用戶可以按不同系統(tǒng)、不同業(yè)務(wù)要求進(jìn)行設(shè)置，在這里只對供應(yīng)鏈整體系統(tǒng)選項(xiàng)的設(shè)置，其它設(shè)置請參見各相關(guān)模塊的介紹。下面對于供應(yīng)鏈整體選項(xiàng)進(jìn)行逐一說明：1.審核人與制單人可為同一人本選項(xiàng)設(shè)定業(yè)務(wù)單據(jù)的審核人和制單人是否可為同一人。若選中，表示單據(jù)制作和審核可為同一人；否則表示同一操作員不能審核自己制作的單據(jù)。系統(tǒng)默認(rèn)為選中。2.使用雙計(jì)量單位是指在業(yè)務(wù)處理時(shí)使用幾種計(jì)量單位來衡量物料的收、發(fā)和結(jié)存。如果選中該選項(xiàng)，則系統(tǒng)在業(yè)務(wù)單據(jù)中顯示兩種計(jì)量單位，即基本計(jì)量單位和常用計(jì)量單位；否則則在業(yè)務(wù)單據(jù)中只顯示常用計(jì)量單位，系統(tǒng)默認(rèn)為不選中。常用計(jì)量單位包括采購、倉存、銷售、生產(chǎn)計(jì)量單位，分別在采購、倉存、銷售、生產(chǎn)環(huán)節(jié)使用，參見多計(jì)量單位章節(jié)內(nèi)容。需要說明的是，無論是否選中該選項(xiàng)，在報(bào)表查詢中都可以查詢到兩種計(jì)量單位顯示的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息。3.基礎(chǔ)資料錄入與顯示采用短代碼基礎(chǔ)資料是有長代碼和短代碼顯示之分的，長代碼是指基礎(chǔ)資料代碼以本身代碼和所有上級(jí)組的代碼顯示，如“KA.023.0021”;短代碼則是指和顯示基礎(chǔ)資料時(shí)采用何種形式顯示基礎(chǔ)資料代碼。系統(tǒng)默認(rèn)為不選中。4.打印(打印預(yù)覽)前自動(dòng)保存單據(jù)如果選中該選項(xiàng)，互聯(lián)網(wǎng)+提供打印、打印預(yù)覽單據(jù)前將單據(jù)自動(dòng)保存的功能，系統(tǒng)默認(rèn)為不選中。5.數(shù)量合計(jì)欄顯示純數(shù)量合計(jì) 第39頁共409頁用戶要按企業(yè)物料的性質(zhì)來決定是否選擇該選項(xiàng)：在同一張單據(jù)錄入和顯示的物料可能因?yàn)樾再|(zhì)的不同而采用不同的計(jì)量處理，所以合計(jì)這些物料的數(shù)量是沒有意義的，此時(shí)就不應(yīng)選中該選項(xiàng)；而有的企業(yè)物料質(zhì)檢性質(zhì)類似、計(jì)數(shù)方法也相同，就可以在數(shù)量合計(jì)欄顯示純數(shù)量合計(jì)，以滿足一定的統(tǒng)計(jì)需要。系統(tǒng)默認(rèn)為不選中。6.單據(jù)操作權(quán)限控制到操作員組互聯(lián)網(wǎng)+的權(quán)限設(shè)置是按操作員組來區(qū)分不同部門或崗位的操作員的。不同操作員組的操作員會(huì)因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)不同而處理不同的業(yè)務(wù)單據(jù)。該選項(xiàng)是從組大角度細(xì)分操作員功能，若選擇此選項(xiàng)，則對業(yè)務(wù)單據(jù)的權(quán)限控制到操作員組，即系統(tǒng)會(huì)對查詢序時(shí)簿時(shí)其他條件已過濾出的單據(jù)再進(jìn)行一次過濾，過濾的條件是只顯示當(dāng)前操作員所在組的所有操作人員的單據(jù)，若某操作員隸屬于多個(gè)組，則包括多個(gè)組中所有操作人員所錄的單據(jù)。系統(tǒng)默認(rèn)為不選中。系統(tǒng)管理員組的用戶不受此選項(xiàng)的限制，仍自動(dòng)擁有所有的權(quán)限。注意：若某操作員需要擁有多個(gè)組的單據(jù)的操作權(quán)限，在用戶管理中，將此操作員隸屬于多個(gè)組即可。7.若應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)未結(jié)束初始化，則業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)票不允許保存采購管理系統(tǒng)與應(yīng)付款系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)與應(yīng)收款系統(tǒng)都各自存在著緊密的聯(lián)系，在發(fā)票的處理和客戶的管理方面又是完整的整體，若要完整實(shí)現(xiàn)這種一致，則必須保證應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)已先于業(yè)務(wù)系統(tǒng)啟用。如選中該選項(xiàng)，則應(yīng)收款系統(tǒng)和應(yīng)付款系統(tǒng)不啟用就不允許采購和銷售系統(tǒng)保存發(fā)票。若不需要與應(yīng)收應(yīng)付保持同步，則可不選中該選項(xiàng)。如果應(yīng)收應(yīng)付未結(jié)束初始化，則發(fā)票即時(shí)保存也只能保存在供需鏈系統(tǒng)中，而不能反映到應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)中。 第40頁共409頁8.啟用多級(jí)審核對業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行多級(jí)審核管理是很多企業(yè)管理要求嚴(yán)格的用戶的要求?；ヂ?lián)網(wǎng)+提供多級(jí)審核功能，但多級(jí)審核又和普通的單級(jí)業(yè)務(wù)審核在操作處理方面有很多不同，因此需要有該選項(xiàng)。如果選中，則可以實(shí)現(xiàn)多級(jí)審核管理模塊進(jìn)行操作；否則，系統(tǒng)管理員也可以進(jìn)行多級(jí)審核授權(quán)，但系統(tǒng)仍按單級(jí)業(yè)務(wù)審核方式進(jìn)行審核管理。9.對檢驗(yàn)方式不為免檢的物料允許不檢查這是來自質(zhì)量檢驗(yàn)管理的要求。對于倉存系統(tǒng)，系統(tǒng)提供了購貨檢驗(yàn)管理。此選項(xiàng)與倉存管理密切相關(guān)。在系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料設(shè)置中，物料可以分為“免檢”、"抽檢"和“全檢”等檢驗(yàn)方式。如果選擇該選項(xiàng)則表示對需要檢驗(yàn)的物料(包括抽檢方式和全檢方式)可以不進(jìn)行檢驗(yàn)管理；否則對需要檢驗(yàn)的物料在入庫之前都要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，系統(tǒng)給予嚴(yán)格控制。10.單據(jù)維護(hù)后不刷新序時(shí)簿在系統(tǒng)設(shè)置中供應(yīng)鏈整體選項(xiàng)中增加<序時(shí)簿新增單據(jù)后立即刷新>的選項(xiàng)，當(dāng)用戶選擇該選項(xiàng)時(shí)，在序時(shí)簿新增單據(jù)后立即刷新序時(shí)簿；當(dāng)用戶不選擇該選項(xiàng)時(shí)，在序時(shí)簿上新增單據(jù)后不刷新序時(shí)簿。11.審核和反審核人必須為同一人選中該選項(xiàng)時(shí)，反審核時(shí)判斷審核人和反審核人是否為同一人，如果為同一人，則可以反審核，不為同一人，則不可以反審核；和現(xiàn)有的處理一致；不選中該選項(xiàng)時(shí)，反審核時(shí)不再判斷審核人和反審核人是否為同一人，都可以進(jìn)行反審核。12.啟用鎖庫功能當(dāng)用戶選中該選項(xiàng)時(shí)，可以對銷售訂單和投料單使用鎖庫的功能； 第41頁共409頁當(dāng)用戶不選中該選項(xiàng)時(shí)，在銷售訂單和投料單上不能使用鎖庫的功能，并且車間的系統(tǒng)選項(xiàng)投料單審核時(shí)自動(dòng)鎖庫不能被選中。注意：當(dāng)賬套存在鎖庫記錄時(shí)該選項(xiàng)不能修改，只能選中。只有鎖庫記錄為空時(shí)，該選項(xiàng)才能修改。13.啟用訂單批次跟蹤功能當(dāng)用戶選擇該選項(xiàng)時(shí)，可以對客戶BOM和批號(hào)對應(yīng)表進(jìn)行維護(hù)，并且在即時(shí)庫存查詢、庫存臺(tái)賬和物料收發(fā)匯總表中按客戶BOM進(jìn)行過濾；當(dāng)用戶不選擇該選項(xiàng)時(shí)，不能對客戶BOM和批號(hào)對應(yīng)表進(jìn)行維護(hù)，并且在即時(shí)庫存查詢、庫存臺(tái)賬和物料收發(fā)匯總表中不提供按客戶BOM進(jìn)行過濾。注意：當(dāng)賬套客戶BOM和批次跟蹤表中存在記錄時(shí)該選項(xiàng)不能修改，只能選中。14.序時(shí)簿列寬拖動(dòng)保存當(dāng)用戶選擇該選項(xiàng)時(shí)，對序時(shí)簿列寬拖動(dòng)進(jìn)行保存；當(dāng)用戶不選擇該選項(xiàng)時(shí)，對序時(shí)簿列寬拖動(dòng)不進(jìn)行保存。15.序時(shí)簿顯示關(guān)聯(lián)標(biāo)志當(dāng)用戶選擇該選項(xiàng)時(shí)，在序時(shí)簿中可以顯示關(guān)聯(lián)標(biāo)志；當(dāng)用戶不選擇該選項(xiàng)時(shí)，在序時(shí)簿中不顯示關(guān)聯(lián)標(biāo)志，并且在過濾條件中不提供關(guān)聯(lián)標(biāo)志的過濾，在表格設(shè)置中不顯示關(guān)聯(lián)標(biāo)志。16.序時(shí)簿最大行數(shù)系統(tǒng)默認(rèn)為20行。用戶根據(jù)實(shí)際情況可以修改序時(shí)簿顯示的最大行數(shù)；當(dāng)在序時(shí)簿顯示時(shí)如果序時(shí)簿過濾的數(shù)據(jù)超過設(shè)置顯示的最大行數(shù)，將只能顯示出設(shè)置的最大行數(shù)。17.序時(shí)簿最大預(yù)警列數(shù)系統(tǒng)默認(rèn)為30列。用戶根據(jù)實(shí)際情況可以修改序時(shí)簿預(yù)警的最大列數(shù)； 第42頁共409頁當(dāng)在序時(shí)簿顯示時(shí)如果序時(shí)簿過濾的數(shù)據(jù)超過設(shè)置顯示的最大列數(shù)，將會(huì)給予提示。18.輔助屬性間隔符物料輔助屬性設(shè)置組合屬性時(shí)，當(dāng)組合屬性的名稱由系統(tǒng)自動(dòng)生時(shí)，".”,系統(tǒng)默認(rèn)為“/"。在更改了間隔符以后新設(shè)置的組合輔助屬性將按照新設(shè)間隔規(guī)則顯示，以前已經(jīng)設(shè)置的仍按照原間隔符規(guī)則顯示。19.允許紅字銷售出庫錄入歷史曾銷售過，但未在系統(tǒng)中維護(hù)的序列號(hào)在不選中該選項(xiàng)的情況下，即嚴(yán)格按序列號(hào)進(jìn)行跟蹤的條件下：對進(jìn)行序列號(hào)管理的物料，出庫只能出在庫的序列號(hào)；出庫后退回入庫只能退已出庫的序列號(hào)；退購出庫只能退在庫的序列號(hào)。在選中該選項(xiàng)的情況下：對進(jìn)行序列號(hào)管理的物料，出庫只能出在庫的序列號(hào)；出庫后紅字銷售出庫單可以退已出庫的序列號(hào)，也可以直接作新序列號(hào)入庫；退購出庫只能退在庫的序列號(hào)。20.允許紅字其它出庫錄入歷史曾出庫過，但未在系統(tǒng)中維護(hù)的序列號(hào)在不選中該選項(xiàng)的情況下，即嚴(yán)格按序列號(hào)進(jìn)行跟蹤的條件下：對進(jìn)行序列號(hào)管理的物料，出庫只能出在庫的序列號(hào)；出庫后退回入庫只能退已出庫的序列號(hào)；退購出庫只能退在庫的序列號(hào)。在選中該選項(xiàng)的情況下：對進(jìn)行序列號(hào)管理的物料，出庫只能出在庫的序列號(hào)；出庫后紅字其它出庫單可以退已出庫的序列號(hào)，也可以直接作新序列號(hào)入庫；退購出庫只能退在庫的序列號(hào)。21.初始化錄入顯示過濾界面選中該選項(xiàng)時(shí)，進(jìn)入初始化錄入界面先顯示過濾界面；反之則否。22.存貨名稱 第43頁共409頁根據(jù)用戶錄入數(shù)據(jù)在單據(jù)和報(bào)表顯示存貨名稱，以滿足不同類型用戶的需要，建議工業(yè)用戶錄入物料，商業(yè)客戶錄入商品。23.只能修改本人錄入的單據(jù)選中該選項(xiàng)時(shí)，修改單據(jù)保存時(shí)判斷修改人和制單人是否為同一人，如果為同一人，則可以修改，不為同一人，則不可以修改；不選中該選項(xiàng)時(shí)，修改人和制單人可不同。24.單據(jù)號(hào)重復(fù)時(shí)新生成單據(jù)號(hào)并且保存選中該選項(xiàng)時(shí)，在單據(jù)號(hào)重復(fù)時(shí)自動(dòng)生成單據(jù)號(hào)并進(jìn)行保存；不選中該選項(xiàng)時(shí)，在單據(jù)號(hào)重復(fù)時(shí)，給出提示：該單據(jù)號(hào)已被另一單據(jù)使用，是否繼續(xù)，選擇是，則系統(tǒng)自動(dòng)生成單據(jù)號(hào)并且繼續(xù)保存；選擇否，則由用戶輸入單據(jù)號(hào)，再進(jìn)行保存。25.使用輔助計(jì)量單位選中該選項(xiàng)時(shí)，在單據(jù)顯示輔助計(jì)量單位、換算率、輔助計(jì)量單位并不選中該選項(xiàng)時(shí)，在單據(jù)不顯示輔助計(jì)量單位、換算率、輔助計(jì)量單6.4.2計(jì)量單位維護(hù)：物料的設(shè)置必定涉及計(jì)量單位。在互聯(lián)網(wǎng)+電子市場系統(tǒng)中，計(jì)量單位的設(shè)置先要設(shè)置計(jì)量單位組，再在組中設(shè)置計(jì)量單位?；ヂ?lián)網(wǎng)+電子市場系統(tǒng)中允許存在多計(jì)量單位，為了便于管理，可以通過計(jì)量單位組對不同計(jì)量單位進(jìn)行分類管理和顯示。同了為了管理的操作的方便簡潔，系統(tǒng)約定從計(jì)量單位組只能存在一級(jí)，也就是說，計(jì)量單位組下不能再新增計(jì)量單位組，只能新增計(jì)量單位。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)+電子市場系統(tǒng)約定：在一個(gè)計(jì)量單位組中，有且只能有一個(gè)默認(rèn)計(jì)量單位。 個(gè)計(jì)量單位，默認(rèn)計(jì)量單位的系數(shù)為1。此計(jì)量單位組中其他的計(jì)量單位話說，系統(tǒng)將不允許您將一個(gè)浮動(dòng)換算的計(jì)量單位設(shè)置為默認(rèn)計(jì)量單位?；ヂ?lián)網(wǎng)+支持雙計(jì)量單位，基本單位和常用單位，其中基本單位是不位是米，常用單位是卷，某種型號(hào)的電線一卷為100米，那么0.2卷就是進(jìn)的同一種線長度變成了150米，可變通為按1.5卷來處理，或者另行編一物料代碼。如果需要雙計(jì)量單位管理的特別少，6.4.3條形碼在互聯(lián)網(wǎng)+中的應(yīng)用：第44頁共409頁 第45頁共409頁機(jī)的特殊符號(hào)。嚴(yán)格地講，它是由一組規(guī)則排列的條、空及其對應(yīng)字符組成的標(biāo)記，用以表示一定的信息。條形碼是迄今為止最經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的一種條形碼最早出現(xiàn)在40年代，但得到實(shí)際應(yīng)用和發(fā)展還是在70年代左右?，F(xiàn)在世界上的各個(gè)國家和地區(qū)都已普遍使用條形碼技術(shù)，而且它正在快速的向世界各地推廣，其應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣泛，并逐步滲透到許多技術(shù)領(lǐng)域。目前國內(nèi)較常用的條形碼有39和128碼，其特點(diǎn)總結(jié)對比如下表。條形碼的長度沒有限制，可隨著需求作彈性調(diào)整。具有A、B、C叁種不同的編碼類型，可提供標(biāo)準(zhǔn)ASCII中128個(gè)字元的編碼使用。起始碼和終止碼必須固定為“*”條形碼長度可自由調(diào)整，但包括起碼和終止碼在內(nèi)，不可超過232個(gè)允許條形碼掃瞄器進(jìn)行雙向的掃瞄處理。允許雙向的掃瞄處理。具有自我檢查能力，檢查碼可有可無，不一定要設(shè)定?？勺孕袥Q定是否要加上檢查碼。條形碼占用的空間較大。A、B、C三種不同編碼規(guī)則的互換可擴(kuò)大字元選擇的范圍，也可縮短編碼的長度。表39碼與128碼特點(diǎn)對比與傳統(tǒng)信息收集方式對比，條形碼具有可靠準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)輸入速度快、 靈活、實(shí)用、易于制作等優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域，條形碼的應(yīng)用也越來越2)互聯(lián)網(wǎng)+條形碼應(yīng)用方案：互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈中的條形碼應(yīng)用方案有兩種，一種是條形碼等同于代碼，這樣在商業(yè)企業(yè)中應(yīng)用較多，這類條形碼一般需要向?qū)ｉT管理?xiàng)l形碼的機(jī)構(gòu)申請得到。如物料A的物料代碼是6903193418116,通過條形碼輸入設(shè)備可以直接掃描輸入該條形碼，系統(tǒng)轉(zhuǎn)換條形碼為物料代碼。系統(tǒng)認(rèn)為這種條形碼不需要解析。不需要解析的條形碼主要是指符合國家條形碼管理委員會(huì)規(guī)定的條形碼，某些企業(yè)如果在內(nèi)部管理中只是為了簡化錄入、提高物料錄入準(zhǔn)確率，也有可能使用不需要解析的企業(yè)內(nèi)碼。這種條形碼必須錄入到互聯(lián)網(wǎng)+中去。另一種是比較高級(jí)的應(yīng)用方式，條形碼包含較多的信息，如物料A的代碼、保質(zhì)期、批號(hào)等信息。這類條形碼也可稱作物流條形碼，包含信息比上一種要豐富的多?？梢酝ㄟ^掃描條形碼將這多種信息一次性錄入到單據(jù)。這種情況下的條形碼需要解析。需要解析的條形碼是指條形碼包含較多的信息，在制單時(shí)希望通過掃描直接將這些信息填到單據(jù)上去。這種條形碼就不需要輸入到互聯(lián)網(wǎng)+,而只需要制定條形碼規(guī)則、指定單據(jù)與條形碼的關(guān)聯(lián)就可以了。3)在互聯(lián)網(wǎng)+中條形碼的應(yīng)用流程圖為更好的說明條形碼在互聯(lián)網(wǎng)+中使用的步驟，使用應(yīng)用流程圖來說 體家裝是條形碼規(guī)則錄入條形碼關(guān)聯(lián)錄入單據(jù)設(shè)置條形碼條形碼輸入/掃描物料屬性中定義條形碼否圖條形碼應(yīng)用流程圖針對圖中涉及的每一個(gè)步驟，下面詳細(xì)說明。不需要解析的條形碼規(guī)則設(shè)置所有核算項(xiàng)目(除費(fèi)用外)都支持條形碼的設(shè)置，下面就以核算項(xiàng)目“物料”為例進(jìn)行說明，其他的核算項(xiàng)目可以參考進(jìn)行處理。在核算項(xiàng)目"物料"屬性中增加“條形碼"標(biāo)簽，為非必錄項(xiàng)目。單擊該標(biāo)簽，進(jìn)入條形碼設(shè)置界面。如下圖所示： 條光碼管程1圖物料屬性上的條形碼管理界面條形碼設(shè)置界面支持一個(gè)物料多個(gè)條形碼的設(shè)置，但不允許一個(gè)條形碼對應(yīng)多個(gè)物料。對條形碼項(xiàng)目支持錄入也支持掃描；備注字段用來對條形碼字段作進(jìn)一步說明，為非必錄項(xiàng)。需要解析的條形碼規(guī)則設(shè)置 子1?x數(shù)據(jù)項(xiàng)說明企業(yè)內(nèi)碼標(biāo)識(shí)指的是用來標(biāo)識(shí)條形碼是否需要解析的字符；如果客戶不采用企業(yè)內(nèi)碼標(biāo)識(shí)，可以不填入。也就是說，該項(xiàng)為非必錄項(xiàng)目標(biāo)識(shí)字符數(shù)指的是企業(yè)內(nèi)碼標(biāo)識(shí)的字符數(shù)，如果企業(yè)內(nèi)碼標(biāo)識(shí)為字符291,則標(biāo)識(shí)字符數(shù)為3。請注意，標(biāo)識(shí)字符數(shù)是根據(jù)企業(yè)內(nèi)碼標(biāo)識(shí)自動(dòng)計(jì)算的，并且不可以修改；如果客戶不采用企業(yè)內(nèi)碼標(biāo)識(shí)，則字符數(shù)為空起始位指的是除企業(yè)內(nèi)碼標(biāo)識(shí)外的字符的起始位，如上述，企業(yè)內(nèi)碼標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)字符數(shù)為3,則起始位應(yīng)該為4。請注意，起始位是根據(jù)標(biāo)識(shí)字符數(shù)自動(dòng)計(jì)算的，并且不可以修改 第50頁共409頁終止位由用戶填入。具體情況由用戶根據(jù)自身應(yīng)用條形碼的情形進(jìn)行分別處理表示字段指的是條形碼表示的字段，包括所有核算項(xiàng)目、所有輔助資料、輔助屬性信息，包括單據(jù)上所有字段表?xiàng)l形碼規(guī)則字段說明條形碼關(guān)聯(lián)設(shè)置定義好規(guī)則之后，進(jìn)入條形碼關(guān)聯(lián)界面對條形碼與單據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)。通過指定關(guān)聯(lián)關(guān)系，將來在單據(jù)制作時(shí)，可以通過關(guān)聯(lián)關(guān)系來解析條形碼信息。如下圖所示：文件(E)編輯(E)退出123456789發(fā)貨通知保存成功!圖條形碼解析規(guī)則界面條型碼的打印輸出與掃描輸入條形碼的打印輸出。對于需要解析的條形碼規(guī)則使用，要求使用條形碼打印軟件按照設(shè)定的條形碼規(guī)則將條形碼打印出來。方案公司沒有提供 第51頁共409頁配套的條形碼打印軟件，但是市場上有很多可以滿足要求的條形碼打印軟另一種打印方式，可以在系統(tǒng)輸出憑證中將需要條形碼解析的字段的“字體”設(shè)為條形碼。但限制條件是：解析的字段只能是一個(gè)，不能是組合形式的；其次，確認(rèn)在系統(tǒng)上安裝條形碼字體。需要把條形碼字體拷貝到系統(tǒng)目錄下的Fonts目錄。在網(wǎng)絡(luò)上可找到條形碼字體庫，有些免費(fèi)，有些需要付費(fèi)。條形碼的輸入。目前互聯(lián)網(wǎng)+單據(jù)上支持多種錄入方式：代碼錄入、不需要解析的條形碼錄入、需要解析的條形碼錄入。錄入需要解析的條形碼時(shí)，必須將單據(jù)設(shè)置為需要進(jìn)行條形碼解析。定義好條形碼規(guī)則與單據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，并且使用條形碼打印軟件打印出條形碼之后，要使用條形碼的解析功能，還必須將單據(jù)狀態(tài)設(shè)置成需要進(jìn)行條形碼解析的狀態(tài)。以外購入庫單為例。在新增外購入庫單界面，"工具"菜單上，將“條形碼解析”命令打上勾，這樣，才能在條形碼錄入后按照與外購入庫單關(guān)聯(lián)的條形碼規(guī)則進(jìn)行條形碼的解析。選上"條形碼解析"后，就可以在單據(jù)錄入時(shí)將條形碼按照指定的解析規(guī)則進(jìn)行解析了。一般來說，目前應(yīng)用比較普遍的方式是將條形碼在物料上，當(dāng)然也可以按照企業(yè)實(shí)際管理要求將條形碼應(yīng)用在更多的地方，比如倉庫等。需要解析的條形碼，可以在單據(jù)的任何項(xiàng)目上進(jìn)行錄入。比如說，條形碼雖然是貼在物料上，但是完全可以在“供應(yīng)商”項(xiàng)目上進(jìn)行掃描或直接錄入，并不一定要先將光標(biāo)定位到"物料"項(xiàng)目才可以進(jìn)行條形碼的掃描。但是對于不需要解析的條形碼，則必須先將光標(biāo)定位到“物料"項(xiàng)目才可以進(jìn)行條形碼的掃描。 第52頁共409頁圖條形碼字體的設(shè)置◆如果使用了條形碼，而且如果定義了條形碼與物料代碼一致，會(huì)以條形碼為準(zhǔn)，不考慮物料代碼；沒有條形碼的才會(huì)匹配物料代碼。◆條形碼在單據(jù)頭支持在輸入核算項(xiàng)目的地方錄入條形碼解析，在單據(jù)體中只支持在物料代碼處錄入條形碼解析。◆條形碼不支持自定義字段的攜帶和錄入解析?！魲l形碼中的信息如果沒有權(quán)限或已經(jīng)禁用，則該字段為空。◆另外條形碼解析時(shí)單據(jù)體中與物料相關(guān)的字段，規(guī)則中沒有物料，則不能進(jìn)行解析?！魲l形碼中如果包括序列號(hào)，物料也是采用序列號(hào)管理，掃描時(shí)序列號(hào)不能自動(dòng)填入序列號(hào)欄位中，需要在序列號(hào)錄入中進(jìn)行定義和重新掃描。即單據(jù)不支持條形碼中包括序列號(hào)的自動(dòng)掃描。4)條形碼應(yīng)用展望目前使用互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合條形碼技術(shù)的客戶越來越多，如一些服裝企業(yè)， 的特點(diǎn)，可以預(yù)見，在經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化、生活國際化到來之時(shí)，起源于40年代、研究于60年代、應(yīng)用于70年代、普及于80年代的條形前置條件：首先有物料數(shù)據(jù)，如果進(jìn)行工序跟蹤或按工序發(fā)料要有工1.新增BOM組別；系統(tǒng)對BOM實(shí)行按分組管理，以便查詢，在建立BOM前，首先要建立BOM組別，每一個(gè)BOM必須歸屬于某個(gè)BOM組。2.錄入BOM數(shù)據(jù)，檢查數(shù)據(jù)無誤進(jìn)行審核，并修改為使用狀態(tài)；工序的對應(yīng)關(guān)系等進(jìn)行檢查，便于物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的正確計(jì)算，第53頁共409頁 10.人工或后臺(tái)系統(tǒng)定時(shí)導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)+,后臺(tái)系統(tǒng)定時(shí)導(dǎo)入先要定義代6.4.5工藝路線的維護(hù)流程前置條件：首先有物料、工序、工作中心數(shù)據(jù)，如果委外工序要有供如果工序中需要進(jìn)行工序檢驗(yàn)，那么必須先建立檢驗(yàn)方案。如果工序第54頁共409頁 第55頁共409頁生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理工藝路線(1)在一條工藝路線中，工序號(hào)是識(shí)別一道工序的唯