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第7頁共7頁會計主管?2023?年終工作?總結(jié)范文?___?_年,在?黨總支、?分管行長?的關(guān)心指?導(dǎo)下,配?合營業(yè)室?各位主任?,認(rèn)真執(zhí)?行銀行網(wǎng)?點(diǎn)“以會?計基礎(chǔ)工?作規(guī)范化?管理為中?心,以提?高會計核?算質(zhì)量,?防范金融?風(fēng)險為重?點(diǎn),扎扎?實(shí)實(shí)地開?展工作”?的這一工?作主線,?經(jīng)過網(wǎng)點(diǎn)?全體人員?的精誠合?作和自身?的不懈的?努力,各?方面的工?作都有了?不同程度?的提高,?我自身也?得到了更?好的鍛煉?。截止_?___年?____?月___?_日網(wǎng)點(diǎn)?儲蓄存款?達(dá)___?_萬元,?比年初新?增___?_萬元,?新增代發(fā)?工資戶_?___戶?。現(xiàn)將我?本人一年?來的工作?情況總結(jié)?匯報如下?:一、?抓好自身?建設(shè),全?面提高素?質(zhì)會計?主管工作?,責(zé)任重?大,一年?來,我努?力按照政?治強(qiáng)、業(yè)?務(wù)精、善?管理的復(fù)?合型高素?質(zhì)的要求?對待自己?,加強(qiáng)政?治理論與?業(yè)務(wù)知識?學(xué)習(xí),堅(jiān)?持時時事?事與銀行?____?保持一致?,全面提?高自己的?政治、業(yè)?務(wù)和管理?素質(zhì),對?上切實(shí)理?解上級的?精神,對?下深入了?解基層實(shí)?際,增強(qiáng)?自身執(zhí)行?力。公平?公正、潔?身自好,?清正廉潔?,做到愛?崗敬業(yè)、?履行職責(zé)?,吃苦在?前,享樂?在后,自?覺接受組?織和員工?群眾的監(jiān)?督,嚴(yán)格?遵守__?__政治?紀(jì)律和組?織紀(jì)律,?全力實(shí)踐?“團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)、嚴(yán)?謹(jǐn)、拼搏?、奉獻(xiàn)”?的時代精?神,以端?正的工作?態(tài)度和嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng),積?極努力地?做好各項(xiàng)?管理工作?。二、?做好服務(wù)?工作,奉?獻(xiàn)自己力?量優(yōu)質(zhì)?文明服務(wù)?是金融行?業(yè)永恒的?話題,在?會計主管?工作崗位?上,做好?服務(wù)工作?是關(guān)鍵。?我上任后?,把自己?看作是_?___行?的普通一?兵,開動?腦筋,想?方設(shè)法,?搞好服務(wù)?,獲得大?家的滿意?,一心一?意搞好工?作,全面?提升會計?工作質(zhì)量?。一是擺?正位置,?靠服務(wù)贏?得客戶,?靠客戶吸?收存款,?靠存款保?住飯碗。?消除了思?想上的松?懈和不足?,徹底更?新了觀念?,以客戶?滿意為標(biāo)?準(zhǔn),自覺?規(guī)范自己?的行為,?認(rèn)真落實(shí)?我行各項(xiàng)?服務(wù)措施?。二是把?業(yè)務(wù)技術(shù)?和熟練程?度作為衡?量服務(wù)水?平尺度,?苦練基本?功,加快?業(yè)務(wù)辦理?的速度,?避免失誤?,把握質(zhì)?量。三是?努力學(xué)習(xí)?新業(yè)務(wù)知?識大力拓?展業(yè)務(wù)領(lǐng)?域,創(chuàng)造?良好的發(fā)?展環(huán)境。?對于我本?人來講,?盡力做到?了“三個?服務(wù)”:?一是給?客戶服好?務(wù),本著?“客戶就?是___?_”的意?識,每次?我都能圓?滿的讓客?戶滿意而?歸,有一?些較難處?理的事情?,我都是?帶著禮物?主動上門?,最終看?到的都是?客戶滿意?的笑臉。?就這樣,?有的客戶?甚至已經(jīng)?和我交上?了朋友,?也成為了?建行的忠?實(shí)客戶;?二是給網(wǎng)?點(diǎn)柜員服?好務(wù),不?論柜員業(yè)?務(wù)、設(shè)備?出現(xiàn)了問?題,我都?能主動解?決,柜員?身體不適?、家庭不?順心,我?都能主動?關(guān)心和幫?助;三?是給網(wǎng)點(diǎn)?服好務(wù),?工作中不?論網(wǎng)點(diǎn)因?設(shè)備問題?或業(yè)務(wù)問?題找到我?,我都能?積極為他?們聯(lián)系或?者親自上?門想方設(shè)?法的幫助?他們解決?。三、?抓好隊(duì)伍?建設(shè),全?力做好工?作搞好?會計主管?工作,隊(duì)?伍建設(shè)是?根本。首?先,我切?實(shí)擔(dān)負(fù)好?管理職工?的責(zé)任,?牢固確立?“以人為?本”的管?理理念,?認(rèn)真聽取?職工的意?見與建議?,與職工?同呼吸,?共命運(yùn),?加快各項(xiàng)?工作發(fā)展?。同時,?我以自己?的率先垂?范、辛勤?努力、廉?潔清正和?勤儉樸素?,充分調(diào)?動每個職?工的工作?積極性,?提高職工?的綜合素?質(zhì),一年?來,我始?終堅(jiān)守崗?位,每日?早堅(jiān)持晨?會,及時?組織傳達(dá)?業(yè)務(wù)知識?,學(xué)習(xí)培?訓(xùn)、制定?崗位職責(zé)?,使大家?團(tuán)結(jié)一致?,齊心協(xié)?力,把各?項(xiàng)會計工?作搞好。?四、強(qiáng)?化內(nèi)控管?理,提升?合規(guī)經(jīng)營?水平作?為銀行網(wǎng)?點(diǎn)的會計?主管,主?要履行會?計監(jiān)督及?防范風(fēng)險?的職能。?我嚴(yán)格執(zhí)?行以經(jīng)濟(jì)?資本為核?心的風(fēng)險?和效益約?束機(jī)制、?以經(jīng)濟(jì)增?加值為核?心的績效?考核評價?機(jī)制,努?力追求業(yè)?務(wù)發(fā)展和?風(fēng)險控制?的內(nèi)在統(tǒng)?一。堅(jiān)持?“標(biāo)本兼?治、綜合?治理、懲?防并舉、?注重預(yù)防?”的方針?,進(jìn)一步?完善防范?案件的長?效機(jī)制,?努力從源?頭上防范?案件的發(fā)?生。加強(qiáng)?合規(guī)教育?,努力實(shí)?現(xiàn)人人懂?得合規(guī)、?主動遵循?合規(guī)、盡?職維護(hù)合?規(guī)的工作?目標(biāo)。使?每個人加?強(qiáng)警惕,?做好內(nèi)控?管理,防?范金融風(fēng)?險,實(shí)現(xiàn)?無違規(guī)無?差錯。?____?年我國的?社會經(jīng)濟(jì)?形勢發(fā)生?了深刻的?變化,蘊(yùn)?藏著巨大?的機(jī)遇,?也包含著?嚴(yán)峻的挑?戰(zhàn),一年?來,我和?網(wǎng)點(diǎn)__?__名柜?員戰(zhàn)斗在?一線,齊?心協(xié)力,?通過一年?的努力,?會計工作?上了新的?臺階,差?錯少了,?新進(jìn)的柜?員進(jìn)步了?,操作流?程更規(guī)范?了,杜絕?了違規(guī)現(xiàn)?象。新年?意味著新?起點(diǎn)、新?氣象,隨?之要有新?的精神面?貌和新的?干勁,我?決心再接?再勵,與?時俱進(jìn),?繼續(xù)搞好?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?,努力堅(jiān)?持規(guī)范,?著力推進(jìn)?創(chuàng)新,積?極探索解?決新形勢?下財務(wù)工?作面臨的?新情況新?問題,理?好財、服?好務(wù)、辦?好事。積?極主動出?謀劃策,?精打細(xì)算?,確保營?運(yùn)資金流?轉(zhuǎn)順暢、?確保投資?效益、確?保財務(wù)優(yōu)?化管理。?實(shí)現(xiàn)財務(wù)?管理“零?”死角,?挖掘財務(wù)?活動的潛?在價值,?充分發(fā)揮?支撐服務(wù)?職能,合?理有效配?置有限資?源,切實(shí)?防范財務(wù)?風(fēng)險,限?度降低成?本,促進(jìn)?銀行全面?健康發(fā)展?。在提高?企業(yè)競爭?力方面盡?更大的義?務(wù)與責(zé)任?,不斷鞭?策自己,?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,以適應(yīng)?時代與企?業(yè)的發(fā)展?,和大家?共同進(jìn)步?,與__?__行共?同成長。?會計主?管202?3年終工?作總結(jié)范?文(二)?___?_年受_?___支?行委派我?到___?_從事會?計主管工?作,回顧?一年來的?工作,在?上級行的?大力支持?和行領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,本?人能奮力?拼搏,務(wù)?實(shí)創(chuàng)新,?圍繞全行?中心工作?,深化會?計改革,?狠抓基礎(chǔ)?建設(shè),規(guī)?范業(yè)務(wù)操?作,強(qiáng)化?監(jiān)督職能?,加強(qiáng)人?員管理和?培訓(xùn),增?強(qiáng)風(fēng)險防?范能力,?圓滿完成?了全年各?項(xiàng)工作任?務(wù)。長青?支行的會?計工作有?了全面提?高,受到?上級行和?支行的肯?定,現(xiàn)將?本人一年?來的工作?總結(jié)如下?:一、?會計工作?質(zhì)量1?、根據(jù)會?計核算的?統(tǒng)一要求?,堅(jiān)持每?日、每周?、每旬、?每月、半?年的檢查?工作,按?照檢查計?劃和上級?行的檢查?要求,認(rèn)?真履行會?計基礎(chǔ)規(guī)?范常規(guī)檢?查職責(zé),?做好內(nèi)控?自查,對?支行的重?要物品管?理、印章?管理、查?庫情況、?錄音電話?管理、會?計檔案管?理、單位?賬戶資料?、個人開?銷戶資料?、查詢查?復(fù)、掛失?業(yè)務(wù)、網(wǎng)?銀業(yè)務(wù)、?托收業(yè)務(wù)?、假幣收?繳、各類?資料打印?情況、個?人存款證?明、詢證?函、單位?資信證明?、代發(fā)業(yè)?務(wù)、理財?業(yè)務(wù)、大?額款項(xiàng)支?付核實(shí)制?度執(zhí)行、?反洗錢工?作進(jìn)行了?全面的檢?查和梳理?,對檢查?出的問題?堅(jiān)決予以?整改,督?促柜員養(yǎng)?成良好的?柜面操作?習(xí)慣。?2、提高?會計核算?質(zhì)量?,F(xiàn)?前臺柜面?共有柜員?____?名,其中?柜員吉安?東___?_月底剛?剛上崗。?在工作中?我采取前?期抽出老?柜員幫新?柜員進(jìn)行?專職輔導(dǎo)?,后期業(yè)?務(wù)較熟悉?后,新柜?員之間互?相查看傳?票,這樣?不僅降低?了差錯率?,同時也?從他人的?傳票中學(xué)?習(xí)到了新?業(yè)務(wù)。在?第四季度?核算中有?____?名柜員差?錯為0,?大提高了?柜員的核?算質(zhì)量,?保障支行?業(yè)務(wù)的健?康發(fā)展。?二、員?工管理及?培訓(xùn)1?、在__?__月份?,___?_支行對?員工直行?了一系列?的調(diào)整對?柜員的心?理影響較?大,情緒?波動不穩(wěn)?定。針對?這種情況?,我及時?與柜員逐?個進(jìn)行溝?通,經(jīng)過?大家的共?同努力,?柜員已能?熟練掌握?所在崗位?的技能,?實(shí)現(xiàn)了業(yè)?務(wù)的平穩(wěn)?過渡。?2、由于?有幾名柜?員從業(yè)時?間不長,?他們的操?作風(fēng)險意?識較淡薄?,我利用?班后時間?舉行業(yè)務(wù)?培訓(xùn),利?用班前晨?會和每周?例會帶領(lǐng)?柜員采用?領(lǐng)講、討?論、提問?等多種形?式學(xué)習(xí)上?級行行制?定的各項(xiàng)?會計結(jié)算?制度,會?計風(fēng)險管?理及相關(guān)?操作流程?要求,并?重點(diǎn)學(xué)習(xí)?《___?_市行柜?面操作風(fēng)?險管理工?作指引》?以及柜面?操作風(fēng)險?題庫等內(nèi)?容,對員?工進(jìn)行了?操作風(fēng)險?防范的宣?貫,使柜?員的操作?風(fēng)險意識?有了一個?較大的提?高。3?、在業(yè)務(wù)?培訓(xùn)方面?,我積極?組織前臺?柜員開展?業(yè)務(wù)知識?學(xué)習(xí),在?內(nèi)部舉行?業(yè)務(wù)練兵?活動,積?極調(diào)動大?家的主觀?能動性,?認(rèn)真組織?柜員進(jìn)行?新業(yè)務(wù)的?演練,柜?員能熟練?的操作,?使新的操?作系統(tǒng)按?時對外辦?理業(yè)務(wù)。?其中__?__人取?得了保險?代理叢業(yè)?資格證,?____?人取得了?銀行業(yè)叢?業(yè)資格證?,___?_人取得?了反假資?格證書。?三、反?洗錢工作?1、加?強(qiáng)反洗錢?內(nèi)控管理?。從反洗?錢內(nèi)控制?度建設(shè)、?盡職調(diào)查?、數(shù)據(jù)的?上報質(zhì)量?、客戶資?料及交易?記錄保存?、培訓(xùn)制?度及宣傳?各個方面?進(jìn)行嚴(yán)格?要求。?2、指定?專人負(fù)責(zé)?個人開戶?資料的保?管整理工?作,按時?將個人批?量開戶風(fēng)?險等級評?定單獨(dú)專?夾保管,?作為反洗?錢資料。?做好臨時?身份證及?即將到期?身份證管?理,編制?臨時身份?證及即將?到期身份?證表格,?及時聯(lián)系?客戶,完?善后續(xù)手?續(xù)。3?、按時向?支行反洗?錢工作辦?公室報送?____?年度客戶?洗錢風(fēng)險?等級劃分?報告和非?現(xiàn)場監(jiān)管?分析報告?,識別對?公新客戶?____?家,對私?新客戶_?___戶?。四、?其他主要?工作1?、補(bǔ)充制?定___?_南路路?支行前臺?業(yè)務(wù)柜員?績效考核?實(shí)施細(xì)則?。2、?按時準(zhǔn)確?報送支行?各項(xiàng)報表?。3、?配合會計?部門進(jìn)行?各季度會?計檢查,?及時上報?整改報告?。4、?組織召開?支行季度?風(fēng)險分析?會議并上?報風(fēng)險分?析報告。?5、配?合上級行?行各管理?部門進(jìn)行?檢查。?五、存在?的問題?首先是管?理水平有?待進(jìn)一步?提高,要?轉(zhuǎn)換視角?,以一個?基層管理?人員的角?度看待問?題和解決?問題;再?者業(yè)務(wù)水?平需要進(jìn)?一步的提?高,會計?主管需要?掌握更加?全面更加?細(xì)致的業(yè)?務(wù)知識。?這些都?需要我在?以后的工?作中多學(xué)?、多問、?多總結(jié),?認(rèn)真加以?改進(jìn)和完?善,按照?上級行要?求及委派?會計主管?的職權(quán)范?圍,嚴(yán)格?履行崗位?職責(zé),努?力做好分?支行交辦?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?六、下?一步工作?計劃1?、進(jìn)一步?梳理、規(guī)?范會計基?
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