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第5頁共5頁2023財(cái)?務(wù)年度計(jì)劃?財(cái)務(wù)部作?為公司的核?心部門之一?,肩負(fù)著對(duì)?成本的計(jì)劃?控制、各部?門的費(fèi)用支?出、以及對(duì)?銷售工作的?配合與總結(jié)?等工作任務(wù)?,在領(lǐng)導(dǎo)的?監(jiān)督下財(cái)務(wù)?部各工作人?員應(yīng)合理的?調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)?用的支出,?保證財(cái)務(wù)物?資的安全;?服務(wù)于公司?、服務(wù)于員?工、服務(wù)于?客戶,以促?進(jìn)公司開拓?市場(chǎng)、增收?節(jié)支,從而?謀取利潤(rùn)最?大化,以最?優(yōu)的人力配?置謀取最大?的經(jīng)濟(jì)效益?。___?_年全球金?融危機(jī)時(shí)刻?警示著我們?,在新的一?年里,財(cái)務(wù)?部工作人員?應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下制定對(duì)全?廠其他部門?的考核制度?或者相關(guān)辦?法。在國家?各項(xiàng)財(cái)務(wù)法?律、法規(guī)的?監(jiān)督下制定?如下考核制?度:1、?組織財(cái)務(wù)部?各員工對(duì)國?家有關(guān)法律?法規(guī)、會(huì)計(jì)?制度、安全?法、財(cái)務(wù)制?度、管理制?度等有關(guān)法?律法規(guī)進(jìn)行?系統(tǒng)學(xué)習(xí)。?2、在財(cái)?務(wù)部?jī)?nèi)部明?確考核制度?:財(cái)務(wù)人員?的分工及各?職能部門的?協(xié)作,要分?工明確并帶?有互相協(xié)作?補(bǔ)充性,相?互配合的工?作中不斷學(xué)?習(xí),對(duì)各項(xiàng)?費(fèi)用的合理?支出起到監(jiān)?督作用,對(duì)?違規(guī)違紀(jì)行?為起到監(jiān)督?智能。3?、在應(yīng)收帳?款上起到有?效的監(jiān)督作?用:明確各?分管會(huì)計(jì)的?職責(zé),制定?相應(yīng)的制度?,如對(duì)應(yīng)收?款的監(jiān)督,?應(yīng)制定相應(yīng)?的規(guī)定,對(duì)?貨款回收的?期限把握、?回款具體事?宜、相關(guān)銷?售責(zé)任人都?應(yīng)有相應(yīng)的?監(jiān)督,加大?財(cái)務(wù)監(jiān)督力?度。4、?在對(duì)公司其?他部門的工?作方面:對(duì)?各科室產(chǎn)生?的各項(xiàng)費(fèi)用?進(jìn)行核算,?為公司節(jié)省?每一筆支出?,從一角一?元做起。在?對(duì)各種原料?的發(fā)票接收?方面,認(rèn)真?做好本職工?作盡自己的?能力去做好?每一筆業(yè)務(wù)?的考察及發(fā)?票的接收工?作,認(rèn)真完?成每月的報(bào)?稅工作。?5、對(duì)車間?的耗用、檢?修期間產(chǎn)生?的各項(xiàng)費(fèi)用?進(jìn)行把關(guān),?為節(jié)約成本?、減少開支?做好每一項(xiàng)?工作,對(duì)各?項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)?、超進(jìn)行考?核并報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)做好決?策工作。?6、對(duì)前工?作期間應(yīng)進(jìn)?行有階段性?的總結(jié),從?月度小結(jié)到?季度、半年?、全年總結(jié)?;做好資金?預(yù)算工作,?其中包括對(duì)?應(yīng)付款項(xiàng)、?應(yīng)收款項(xiàng)、?車間檢修估?算等等;做?好財(cái)務(wù)報(bào)表?的編制工作?,要求帳務(wù)?清晰、任務(wù)?明確;積極?配合公司其?他部門接受?集團(tuán)公司的?考核及檢查?。在新的?一年里,力?爭(zhēng)在機(jī)遇與?挑戰(zhàn)面前認(rèn)?真搞好財(cái)務(wù)?工作,用最?優(yōu)的人力配?置爭(zhēng)取最大?的經(jīng)濟(jì)效益?,以節(jié)約成?本為思路提?高資金使用?價(jià)值;以提?高員工素質(zhì)?、工作效率?為工作目標(biāo)?,從思想上?抓緊、行動(dòng)?上落實(shí)、制?定完整的工?作計(jì)劃,學(xué)?習(xí)好的工作?經(jīng)驗(yàn)和精神?,落實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制度,?努力做好財(cái)?務(wù)工作。為?公司的良好?發(fā)展盡到最?大的職責(zé)。?2023?財(cái)務(wù)年度計(jì)?劃(二)?根據(jù)我行_?___年這?一年來會(huì)計(jì)?結(jié)算工作中?的實(shí)際情況?,我們?cè)赺?___年的?工作主要從?三個(gè)方面著?手:抓內(nèi)控?制度建設(shè)、?抓會(huì)計(jì)核算?質(zhì)量、抓柜?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?以提高我行?的服務(wù)水平?與風(fēng)險(xiǎn)防范?能力?,F(xiàn)?就針對(duì)這三?個(gè)方面工作?內(nèi)容制定會(huì)?計(jì)結(jié)算部在?____年?的工作計(jì)劃?:一、加?強(qiáng)內(nèi)控制度?建設(shè),防范?風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生?。隨著近?年來金融犯?罪案件的增?多,促使我?們對(duì)操作的?規(guī)范、制度?的執(zhí)行有了?更高的要求?:1、定?期召開由行?長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主?管參加的內(nèi)?控、制度、?風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)?議,提出業(yè)?務(wù)處理中出?現(xiàn)的問題并?解決,同時(shí)?形成會(huì)議紀(jì)?要對(duì)一些各?網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范?的業(yè)務(wù)進(jìn)行?統(tǒng)一落實(shí)。?2、會(huì)計(jì)?結(jié)算部負(fù)責(zé)?著全行的本?外幣會(huì)計(jì)、?出納、資金?清算、人民?幣結(jié)算業(yè)務(wù)?的管理。組?織落實(shí)相關(guān)?制度、辦法?及柜面業(yè)務(wù)?核算和管理?。負(fù)責(zé)人民?幣結(jié)算中間?業(yè)務(wù)的收入?。負(fù)責(zé)綜合?業(yè)務(wù)系統(tǒng)參?數(shù)表的統(tǒng)一?管理。負(fù)責(zé)?全行會(huì)計(jì)憑?證的統(tǒng)一管?理,包括領(lǐng)?取、分發(fā)、?保管與銷毀?的管理。負(fù)?責(zé)會(huì)計(jì)專用?印章的領(lǐng)取?、分發(fā)、回?收和銷毀工?作。負(fù)責(zé)全?轄現(xiàn)金、有?價(jià)單證等貴?重物品保管?、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)?的管理。這?些業(yè)務(wù)的每?一個(gè)環(huán)節(jié)都?存在著風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn),要求我?們按照制度?規(guī)定加強(qiáng)對(duì)?每一個(gè)環(huán)節(jié)?的控制。?3、加強(qiáng)對(duì)?全行所有網(wǎng)?點(diǎn)在制度執(zhí)?行及業(yè)務(wù)操?作中的監(jiān)督?檢查工作,?并落實(shí)專人?負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)提?出并督促對(duì)?問題的整改?落實(shí)情況,?定期通報(bào)會(huì)?計(jì)結(jié)算部的?檢查結(jié)果并?跟蹤落實(shí),?杜絕同樣問?題在網(wǎng)點(diǎn)的?二次發(fā)生。?二、加強(qiáng)?會(huì)計(jì)核算工?作,提高工?作質(zhì)量。?因我行的前?臺(tái)臨柜人員?的流動(dòng)性較?大,而且我?行的新業(yè)務(wù)?新辦法變化?較快,對(duì)我?行的會(huì)計(jì)核?算質(zhì)量一直?都是個(gè)挑戰(zhàn)?:1、繼?續(xù)執(zhí)行柜員?績(jī)效考核機(jī)?制,經(jīng)過_?___年的?績(jī)效考核對(duì)?我行的臨柜?人員產(chǎn)生了?一定的積極?作用。__?__年我們?將更好地利?用這一個(gè)考?核機(jī)制,讓?更多的柜員?參加到這個(gè)?考核中來,?以提高柜員?的工作主動(dòng)?性與責(zé)任性?。2、對(duì)?在我們檢查?中發(fā)現(xiàn)的問?題除進(jìn)行通?報(bào)處理外,?我們將繼續(xù)?執(zhí)行對(duì)臨柜?人員的經(jīng)濟(jì)?處罰手段,?以及差錯(cuò)人?員的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)與考試。?促使柜員重?視業(yè)務(wù)差錯(cuò)?的發(fā)生,努?力減少差錯(cuò)?。3、有?罰有獎(jiǎng),按?照全行臨柜?人員的差錯(cuò)?考核情況,?對(duì)全年無差?錯(cuò)及工作表?現(xiàn)好的柜員?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),?以促進(jìn)柜員?的工作積極?性。4、?定期、準(zhǔn)確?、及時(shí)地向?市分行會(huì)計(jì)?結(jié)算部上報(bào)?各種會(huì)計(jì)結(jié)?算報(bào)表。?三、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn),提?高臨柜人員?的業(yè)務(wù)處理?能力,從而?提高她們的?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?員工的素?質(zhì)如何是銀?行能否發(fā)展?的根本,在?目前人員流?動(dòng)頻繁的情?況下我們需?要有一支高?素質(zhì)的隊(duì)伍?。1、制?定出培訓(xùn)計(jì)?劃,在__?__年我們?準(zhǔn)備對(duì)我行?股改上市后?的會(huì)計(jì)制度?、支付結(jié)算?辦法、新會(huì)?計(jì)科目以及?綜合業(yè)務(wù)系?統(tǒng)新版本等?業(yè)務(wù)知識(shí)以?及各種新興?業(yè)務(wù)進(jìn)行培?訓(xùn)。及時(shí)讓?柜員吸收新?的業(yè)務(wù)知識(shí)?,幫助她們?跟上我行的?變革速度。?2、加強(qiáng)?與其他各部?門之間的聯(lián)?系,在業(yè)務(wù)?培訓(xùn)上做好?互通有無,?通過邀請(qǐng)其?他各部門的?業(yè)務(wù)人員為?會(huì)計(jì)結(jié)算柜?員講課,或?講業(yè)務(wù)知識(shí)?,或講自己?的工作經(jīng)驗(yàn)?,以加深相?互之間的了?解,從而相?互學(xué)習(xí),以?提高柜員的?業(yè)務(wù)素質(zhì),?更好地做好?服務(wù)。3?、做好市分?行會(huì)計(jì)結(jié)算?部下達(dá)的各?項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算?工作,如版?本升級(jí)、測(cè)?試驗(yàn)證、帳?戶管理、計(jì)?劃任務(wù)等各?項(xiàng)工作安排?,并及時(shí)將?業(yè)務(wù)信息向?下轄網(wǎng)點(diǎn)傳?達(dá),以更好?地完成市分?行的工作任?務(wù)。4、?加強(qiáng)對(duì)營業(yè)?經(jīng)理的考核?與考評(píng)工作?,使?fàn)I業(yè)經(jīng)?理能發(fā)揮潛?力,履行好?職責(zé),提高?我行的會(huì)計(jì)?核算質(zhì)量。?四、做好?與企業(yè)之間?的聯(lián)系。?召開銀企座?談會(huì)向客戶?介紹我行的?業(yè)務(wù)品種、?新的結(jié)算方?式,加強(qiáng)與?客戶的溝通?,獲取各種?結(jié)算需求信?息,更好地?

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