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第頁(yè)共頁(yè)2023年設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)報(bào)告設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)word版3篇(匯總)設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)報(bào)告設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)word版篇一來公司這8個(gè)對(duì)月,我的工作詳細(xì)可分為工程前期籌劃、工程營(yíng)銷籌劃兩個(gè)板塊,以下是簡(jiǎn)要回憶:(一)工程前期籌劃參與了xxx,主要涉及板塊為這些籌劃報(bào)告的市場(chǎng)調(diào)研、客群分析^p、形象定位、功能定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、文化梳理等局部;獨(dú)立完成了《街前期溝通稿》、《古玩城定位報(bào)告》、《轉(zhuǎn)盤工程意向定位報(bào)告》;協(xié)助部門完成了商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研、典型商業(yè)調(diào)研、同行公司情況梳理、地產(chǎn)專題研究、土地開發(fā)流程再造研究、公司月報(bào)品牌聚焦與行業(yè)觀察板塊寫作等市場(chǎng)及專題方面的調(diào)查研究工作。(二)營(yíng)銷籌劃對(duì)外,完成了《酒城營(yíng)銷籌劃溝通稿》及《工程定位及營(yíng)銷籌劃溝通稿》;對(duì)內(nèi)全面配合集團(tuán)及公司進(jìn)展雁翔廣場(chǎng)、芙蓉新天地兩個(gè)工程的營(yíng)銷籌劃工作,主要的工作有:營(yíng)銷情況分析^p診斷、營(yíng)銷推廣階段性提報(bào)、銷售分析^p及提升建議、推廣文案及銷售說辭制作等方面。一句話總結(jié)20xx年的工作:做的很多、想的也不少、被點(diǎn)贊認(rèn)可的也不是沒有,但卻鮮有轉(zhuǎn)化成業(yè)績(jī)成果的,原因有哪些,客觀的是必需要克制和無條件承受的,沒有必要講,主觀原因主要有以下幾個(gè)。(一)知識(shí)與經(jīng)歷上儲(chǔ)藏有提升空間本人入地產(chǎn)行業(yè)時(shí)間較短,雖然對(duì)這一行喜歡有加,學(xué)習(xí)和探究的興趣與動(dòng)力較強(qiáng),但對(duì)公司刀下見菜的業(yè)務(wù)要求在進(jìn)入公司初期的一段時(shí)間還是有點(diǎn)疲于應(yīng)對(duì),缺乏的地方主要表達(dá)在:工程前策建筑設(shè)計(jì)建議、業(yè)態(tài)規(guī)劃建議、工程經(jīng)濟(jì)測(cè)算等板塊。雖然在后期的不斷學(xué)習(xí)中這幾點(diǎn)缺乏得到了提升,但由于自己文科的學(xué)歷背景,這幾個(gè)板塊仍舊是需要在以后的工作中不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)的局部,另外鑒于工程營(yíng)銷籌劃是本部門將來的核心業(yè)務(wù)之一,本人也需要在這個(gè)方面進(jìn)展及時(shí)的充電,以滿足公司開展的需要。(二)對(duì)業(yè)務(wù)工作的系統(tǒng)及宏觀把控才能有待提升工程籌劃不但要你考驗(yàn)策的一面即畫龍點(diǎn)睛的才能,還要考驗(yàn)?zāi)銊澋囊幻婕次从昃I繆的才能,假如沒能在未雨綢繆方面更好的解決問題和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),那么即使再妙的點(diǎn)睛之筆也只能是紙上談兵,煙花美景惹人眼而已。本人在籌劃的劃的才能方面的缺乏主要表如今工作的系統(tǒng)及宏觀把控上,如在工程前策報(bào)告邏輯線條的設(shè)置上、報(bào)告主要觀點(diǎn)的說理性分析^p上及提報(bào)方案的整體性節(jié)點(diǎn)方案的安排上,這一問題在《條街溝通稿》中反映了出來,在《鎮(zhèn)工程前策報(bào)告》中還表現(xiàn)的較明顯,在《轉(zhuǎn)盤意向定位報(bào)告》中得到了較大改良,在《定位報(bào)告中》最終得到了克制(該報(bào)告得到了甲方及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可),但這一才能的養(yǎng)成不是一蹴而就的,需要在長(zhǎng)期的晉級(jí)與優(yōu)化最終到達(dá)更新?lián)Q代的質(zhì)變。(三)在業(yè)務(wù)上對(duì)市場(chǎng)與行業(yè)分析^p與認(rèn)知縱深化和超前性上需加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)與行業(yè)保持常態(tài)的敏感與警覺是對(duì)一個(gè)地產(chǎn)籌劃人的根本要求,而這一要求詳細(xì)表現(xiàn)就是對(duì)市場(chǎng)變化敏感、對(duì)行業(yè)動(dòng)向警覺、對(duì)行業(yè)及市場(chǎng)新穎事物的強(qiáng)烈興趣。必須成認(rèn),作為一個(gè)行業(yè)新人在這一方面我的自覺性還不夠,相關(guān)的信息是在不斷的涉獵搜集,但經(jīng)過大腦深化處理和沉淀的東西并不多,信手拈來和多線索支撐的創(chuàng)作快感在報(bào)告制作中并沒有頻繁的顯現(xiàn)。詳細(xì)分析^p這方面的缺乏主要表如今:區(qū)域微觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息的跟蹤、新入市典型案例的深化研究、相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)專題研究的深度考慮及沉淀等方面。(四)工作細(xì)節(jié)上精益求精的意識(shí)不夠細(xì)節(jié)決定成敗這一句說爛了的格言,還是我作為籌劃尤其是文案籌劃永遠(yuǎn)的痛,這個(gè)痛的詳細(xì)表現(xiàn)就是錯(cuò)別字、錯(cuò)別字,自信不是生性馬虎的人,但這點(diǎn)缺乏卻好似缺陷到了dna里,這一點(diǎn)不再找借口,一個(gè)字改。細(xì)節(jié)工作不到位的第二個(gè)表如今公司制度的遵守上,如有一段時(shí)間未著工服、外出考察未按流程登記、公司的自動(dòng)化辦公oa的運(yùn)用不夠純熟等等,細(xì)節(jié)真能決定成敗,這是在我人生有限的工作經(jīng)歷中不止一次得到驗(yàn)證了的,所以這句說爛了的話以后還是會(huì)作為我的職場(chǎng)金律刻在腦子里,時(shí)時(shí)勤拂拭,不使惹塵埃。(五)對(duì)工作任務(wù)的統(tǒng)籌安排才能有待改良公司對(duì)人才的要求是三角人才,而籌劃行業(yè)那么要求你首先是個(gè)通才其次才是個(gè)專才,加上行業(yè)市場(chǎng)的變化甲方的要求更加苛刻等這些都預(yù)示著在這個(gè)行業(yè)你要不斷挑戰(zhàn)腦力的極限,進(jìn)展大量的看似徒勞的智力嘗試,而這一大量智力嘗試的直接后果就是要求你在有限的`時(shí)間內(nèi)同時(shí)處理好幾個(gè)業(yè)務(wù)事項(xiàng),對(duì)于在甲方呆慣了,習(xí)慣一個(gè)事跟到底的我,這是一個(gè)挑戰(zhàn),這個(gè)挑戰(zhàn)讓我深感力不從心的時(shí)間段集中在今年的7-10月份(最多的時(shí)候有四個(gè)事情壓在手上)。對(duì)于戰(zhàn)場(chǎng),從來都沒害怕退縮過,但戰(zhàn)術(shù)上安排的失當(dāng)卻往往把人折騰的苦不堪言,最終還極有可能丟掉了陣地。針對(duì)這一點(diǎn)缺乏我首先需要在多事件的統(tǒng)籌安排及橫向思維轉(zhuǎn)換才能方進(jìn)展反思和強(qiáng)化訓(xùn)練,但假如部門甚至是公司層面可以探究出更美妙的優(yōu)化方案,我們除了歡欣鼓舞就是雙手點(diǎn)贊了。(六)部門及業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的溝通互動(dòng)頻次和深度缺乏坐井觀天是籌劃的大忌,唯有不斷的摩擦碰撞才能讓籌劃創(chuàng)意耀出動(dòng)人的火花,雖然在我們部門頭腦風(fēng)暴工作的頻次不少,但是每次討論的成果并不喜人,而且自己在討論中也很少把自己完全翻開,心中的框框條條還很多。還有一點(diǎn)很重要,就是部門及各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的討論與碰撞是非常匱乏的,這直接導(dǎo)致我們部門(當(dāng)然包括我)所出智力成果的落地性的缺乏,這種表現(xiàn)比擬普遍,在這就不一一列舉。(七)在心態(tài)與氣勢(shì)上缺乏主動(dòng)出擊的狼性本人性格趨向于內(nèi)收,并竊以為籌劃人員內(nèi)收的性格更利于系統(tǒng)的考慮和深度的沉淀,而內(nèi)收的性格也更容易在廣泛涉獵的根底上厚積薄發(fā)這是以前的認(rèn)識(shí)。通過從業(yè)經(jīng)歷的不斷積累及公司企業(yè)文化的熏陶,我認(rèn)為有利于冷靜考慮和深度推敲的內(nèi)收性格與嗜血而起主動(dòng)出擊的狼性其實(shí)是可以兼得的,所以在要自己去找事情,別讓事情來找你這一點(diǎn)上的缺乏要改,并且內(nèi)收并不等于內(nèi)向,內(nèi)向在別的行業(yè)或許無傷大雅甚至還是個(gè)優(yōu)勢(shì),但在籌劃創(chuàng)意行業(yè)一定是個(gè)優(yōu)勢(shì),這一點(diǎn)一定要清楚。缺點(diǎn)肯定還有很多,而迫于自尊心最底線的對(duì)抗,這些自我反思或許在犀利和尖刻程度上還沒有到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求,望各位領(lǐng)導(dǎo)留情,當(dāng)然也絕對(duì)歡送各位領(lǐng)導(dǎo)同仁隨時(shí)批評(píng)指正(批評(píng)指正不設(shè)底線和上線)。設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)報(bào)告設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)word版篇二光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬(wàn)千。經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,以下就是一篇平面設(shè)計(jì)師年終個(gè)人工作總結(jié)范文,一起看看吧~設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)報(bào)告設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)word版篇三彈指一揮間,一年的時(shí)間又過去了,從福廈線轉(zhuǎn)戰(zhàn)到廈深線,在從事工程部的工作中收獲頗多,有領(lǐng)導(dǎo)的信任、有同事的關(guān)心、有父母的支持和自己的不懈努力,現(xiàn)將自己一年來的工作做如下總結(jié):福廈線ⅱ類變更簽認(rèn)的工作做得很滯后,導(dǎo)致我們的簽認(rèn)工作很被動(dòng),在簽認(rèn)的艱辛過程中我汲取了很多教訓(xùn),也總結(jié)了經(jīng)歷。簽認(rèn)工作要對(duì)所簽認(rèn)的資料和施工現(xiàn)場(chǎng)非常熟悉,在和監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主交涉的過程中,有足夠的膽量,既要說明由于施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不能按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展施工,和設(shè)計(jì)單位溝通后,提議變更,又要合理的將變更所增加的工程數(shù)量及時(shí)簽認(rèn),還要與計(jì)財(cái)部溝通,保證簽認(rèn)資料中的簽認(rèn)工程合理、有效,這樣才真正意義上到達(dá)我們二次經(jīng)營(yíng)中變更索賠的目的。福廈線開工資料從前期的搜集整理到開工組卷、移交,讓我對(duì)福廈線開工資料產(chǎn)生了濃重的感情,也從中受益匪淺。開工資料主要有開開工報(bào)告、工程小結(jié)、工程數(shù)量表、建交表〔13、25〕、設(shè)計(jì)變更通知單、軌節(jié)表、檢驗(yàn)批、現(xiàn)場(chǎng)資料、試驗(yàn)資料、物資合格證、機(jī)械說明書、工程日志、單位工程驗(yàn)收記錄表等內(nèi)容組成,根據(jù)業(yè)主和線路接收單位的要求將資料分為正本和副本。在開工資料的移交過程中我狠狠的承受了一回南昌局、廈門工務(wù)段、中鐵一局這些正規(guī)軍的教育,深知檔案資料的完好性和重要性。在從事技術(shù)工作中,我很幸運(yùn)的接觸到福廈線客運(yùn)專線的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于一名出入茅廬的技術(shù)員來說,高標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝和嚴(yán)格的驗(yàn)收要求,都是對(duì)自己的一種挑戰(zhàn)。裝卸隊(duì)的裝車工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,長(zhǎng)軌車裝車前要先跟現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員溝通,核照軌節(jié)表,再按照軌道設(shè)計(jì)說明、線路說明和無縫線路布置圖的要求,進(jìn)展裝車,時(shí)刻掌握前方鋪軌進(jìn)度,及時(shí)下發(fā)裝車單,以滿足鋪軌要求。鷹廈線二次轉(zhuǎn)線角美油庫(kù)專用線的材料方案,由于我對(duì)道岔圖紙的不清楚,將岔后無枕區(qū)的軌枕未扣除,造成將軌枕從現(xiàn)場(chǎng)二次倒運(yùn)回鋪軌基地。做為一名技術(shù)員,我沒有將圖紙和標(biāo)準(zhǔn)掌握,給現(xiàn)場(chǎng)施工帶來了不便,足以說明技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。鷹廈線二次轉(zhuǎn)線的穿插施工、既有線與新鋪線路撥接施工,僅僅9km鋪軌的線路,所有施工工序和技

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