調(diào)度匯報管理制度樣本（二篇）

第10頁共10頁調(diào)度匯報管?理制度樣本?為了進一?步提高調(diào)度?會議質(zhì)量，?強化調(diào)度執(zhí)?行力，提升?安全管理基?礎(chǔ)，建立安?全長效機制?，特制定本?制度，分別?對同泰煤業(yè)?早調(diào)度會、?同泰煤業(yè)月?度安全生產(chǎn)?會、周預防?性檢修例會?、基層調(diào)度?會和班前會?等調(diào)度會議?制度進行明?確和規(guī)范。?第一章?同泰煤業(yè)沼?和泉礦安全?生產(chǎn)電視電?話會議制度?第一條?召開時間為?周一至周五?每日07。?30，節(jié)假?日期間以通?知為準。會?議主會場為?同泰煤業(yè)新?樓二樓多功?能視頻會議?室，我礦辦?公樓會議室?為分會場。?第二條?總調(diào)度室主?持會議，礦?調(diào)度室主任?或副主任負?責做好會議?記錄。礦領(lǐng)?導、調(diào)度室?、機關(guān)全體?人員、及各?單位主要負?責人參加會?議。調(diào)度員?需在會前_?___分鐘?打開并調(diào)試?好視頻設(shè)備?，以確保會?議順利召開?。各參會人?員要嚴格按?照規(guī)定時間?提前___?_分鐘到會?場，不得缺?席。各位礦?領(lǐng)導、機關(guān)?全體人員及?駐礦各單位?主要負責人?因故不能參?加會議時，?必須提前向?分管領(lǐng)導請?假，無故不?參加會議一?次，罰款_?___元。?礦調(diào)度室要?建立考勤制?度，并建立?會議檔案，?長期保存已?備查詢，會?議期間參會?人員要保持?會場秩序，?不得隨意走?動，隨意接?打手機，對?無故不參加?會議的人員?在下次會議?上進行通報?。第三條?會議議程?及主要內(nèi)容?3.1?總調(diào)度室主?任通報上一?工作日及夜?間安全生產(chǎn)?情況，下達?當日生產(chǎn)作?業(yè)計劃，傳?達總公司及?領(lǐng)導指示精?神，強調(diào)當?前重點工作?，通報并協(xié)?調(diào)解決存在?的問題。?3.2有?關(guān)業(yè)務(wù)部門?通報專項業(yè)?務(wù)檢查情況?，并就下一?步的工作提?出要求。?3.3礦?調(diào)度有需要?總公司緊急?解決的問題?，在7。3?0前傳總調(diào)?度室轉(zhuǎn)相關(guān)?領(lǐng)導閱辦。?3.4?會議上公司?領(lǐng)導強調(diào)部?署重點工作?，需貫徹落?實的內(nèi)容和?指示，由相?關(guān)業(yè)務(wù)部門?按領(lǐng)導要求?分口負責跟?蹤督辦。周?工作重點由?總調(diào)度室當?日下發(fā)督辦?內(nèi)容，各單?位對督辦內(nèi)?容要有具體?的措施、方?案、實施時?間，逐項落?實，由分管?領(lǐng)導審核簽?字后按公司?領(lǐng)導要求準?時反饋總調(diào)?度室。3?.5礦領(lǐng)?導布置當日?的安全生產(chǎn)?工作情況。?第二章?同泰煤業(yè)沼?和泉礦月度?安全生產(chǎn)電?視電話會議?制度第一?條召開時?間為每月月?末，具體時?間以通知為?準。會議主?會場為新樓?二樓多功能?視頻會議室?，我礦辦公?樓會議室為?分會場。?第二條總?調(diào)度室主任?主持會議。?礦領(lǐng)導、機?關(guān)各部門負?責人、各生?產(chǎn)單位負責?人參加會議?，調(diào)度員需?在會前__?__分鐘打?開并調(diào)試好?視頻設(shè)備，?以確保會議?順利召開。?各參會人員?要嚴格按照?規(guī)定時間提?前____?分鐘參加會?議，不得缺?席。各位礦?領(lǐng)導、機關(guān)?全體人員及?駐礦各單位?主要負責人?因故不能參?加會議時，?必須提前向?分管領(lǐng)導請?假，無故不?參加會議一?次，罰款_?___元。?調(diào)度室要建?立考勤制度?，并建立會?議檔案，長?期保存已備?查詢?？记?表在會議開?始____?分鐘內(nèi)傳真?至總調(diào)度室?。會議期間?參會人員要?保持會場秩?序，不得隨?意走動，隨?意接打手機?，不準抽煙?，對無故不?參加會議的?人員在下次?會議上進行?通報。第?三條會議?議程及主要?內(nèi)容3.?6總調(diào)度室?主持并通報?當月生產(chǎn)外?運完成情況?，下達下一?個月生產(chǎn)作?業(yè)計劃；?3.7由礦?總工程師總?結(jié)當月生產(chǎn)?技術(shù)重點工?作，安排下?月生產(chǎn)技術(shù)?重點工作；?____?分管機電副?總經(jīng)理總結(jié)?當月機電管?理重點工作?，安排下月?機電管理重?點工作；?____分?管安全副總?經(jīng)理總結(jié)當?月安全重點?工作，安排?下月安全重?點工作；?____分?管生產(chǎn)副總?經(jīng)理總結(jié)當?月生產(chǎn)工作?，安排下月?生產(chǎn)重點工?作。第四?條會議由?綜合辦公室?形成會議紀?要，礦調(diào)度?室給予配合?。第三章?月預防性?檢修例會制?度第一條?每月__?__日在現(xiàn)?場會議室，?由機電礦長?主持，機電?科、機修、?爆破相關(guān)人?員參加月防?性檢修例會?。第二條?每月__?__日之前?各段將下月?預防性檢修?計劃報機電?辦，機電辦?在月底前給?機修段下發(fā)?下月檢修任?務(wù)計劃。?第四章礦調(diào)?度會議制度?第一條?礦調(diào)度會議?召開時間為?每周一-周?日：早晨0?7：30?、下午：1?7：00。?4.1調(diào)?度室主任（?副主任）組?織召開，由?生產(chǎn)副礦長?主持，其他?礦領(lǐng)導、機?關(guān)各部門負?責人及各生?產(chǎn)區(qū)隊主要?負責人（包?括外施工單?位負責人）?、各位礦領(lǐng)?導、機關(guān)各?部門負責人?及各生產(chǎn)區(qū)?隊主要負責?人因故不能?參加會議時?，必須提前?向分管領(lǐng)導?請假，無故?不參加會議?一次，罰款?____元?。礦調(diào)度室?要建立考勤?制度，并建?立會議檔案?，長期保存?已備查詢，?會議期間參?會人員要保?持會場秩序?，不得隨意?走動，不準?抽煙、隨意?接打手機，?對無故不參?加會議的人?員在下次會?議上進行通?報。4.?2會議議程?及主要內(nèi)容?4.2.?1調(diào)度室主?任（副主任?）通報上周?生產(chǎn)完成情?況及上周調(diào)?度會需要落?實督辦的情?況，并傳達?總公司指示?精神。4?.2.2各?生產(chǎn)單位匯?報一周生產(chǎn)?情況及安全?、生產(chǎn)、經(jīng)?營存在的問?題，各科室?提出解決方?案，通報專?項業(yè)務(wù)檢查?情況并就下?一步工作提?出要求。?4.2.3?礦領(lǐng)導協(xié)調(diào)?解決存在的?問題，強調(diào)?部署本周的?安全生產(chǎn)重?點工作，需?貫徹落實的?內(nèi)容和指示?，由相關(guān)科?室按領(lǐng)導要?求分口負責?跟蹤督辦。?各科室對督?辦內(nèi)容要有?具體的措施?、方案、實?施時間，逐?項落實，按?要求準時反?饋，對未按?要求反饋的?科室進行相?應(yīng)處罰。?40.2.?4會議由綜?合辦公室形?成會議紀要?，由調(diào)度室?下發(fā)督辦表?。第五章?現(xiàn)場協(xié)調(diào)?會議制度?第一條現(xiàn)?場協(xié)調(diào)會?1、現(xiàn)場協(xié)?調(diào)會議每天?____點?召開。2?、現(xiàn)場協(xié)?調(diào)會由值班?礦領(lǐng)導主持?。3、?各生產(chǎn)單位?負責人、部?門值班領(lǐng)導?參加。無故?不參加會議?一次罰款_?___元。?4、會議?內(nèi)容：4?.1各生產(chǎn)?單位匯報全?天的生產(chǎn)情?況及生產(chǎn)中?存在的問題?。4.2?對生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問題制?定了相關(guān)措?施，并逐一?落實。4?.3業(yè)務(wù)部?門領(lǐng)導做好?會議記錄，?調(diào)度室負責?編號存檔。?第六章?班前會會議?制度第一?條各生產(chǎn)?單位班前會?1、每?班的班前會?由當日值班?領(lǐng)導組織召?開，跟班領(lǐng)?導及當班全?體員工參加?。2、?班前會每班?召開一次，?召開時間為?07：3?0、15：?30、2?2。30。?3、由?值班領(lǐng)導提?前____?分鐘做好班?前會召開的?準備工作，?準備內(nèi)容包?括：上級指?示、兩級調(diào)?度會議精神?及相關(guān)文件?，安全培訓?內(nèi)容（每日?一題、事故?案例宣講等?），危險源?辨識內(nèi)容，?上班安全生?產(chǎn)情況及存?在問題，當?班安全生產(chǎn)?工作安排及?注意事項。?跟班領(lǐng)導安?排當班安全?工作及注意?事項；班組?長強調(diào)本班?安全工作重?點。4、?各生產(chǎn)區(qū)?隊負責做好?會議記錄及?班前會考勤?，并編號存?檔。5、?要求礦領(lǐng)?導要經(jīng)常參?加各區(qū)隊的?班前會，分?管領(lǐng)導每月?在所分管的?區(qū)隊參加不?少于___?_次的班前?會，值班領(lǐng)?導盡量參加?當日的班前?會。第二?條礦調(diào)度?室負責對本?單位班前會?召開情況進?行檢查、考?核和指導。?不定期對各?區(qū)隊的班前?會召開情況?進行抽查或?參加班前會?。同泰煤?業(yè)有限公司?調(diào)度匯報?管理制度樣?本（二）?調(diào)度室匯報?制度1、?生產(chǎn)科室的?匯報制度：?凡與生產(chǎn)有?直接影響的?工作，必須?向調(diào)度室匯?報：包括巷?道準備打鉆?、地質(zhì)變化?、材料準備?、設(shè)備安裝?、支護方式?及運輸工作?的改變，更?換工作地點?或施工隊組?，停開工通?知單等各種?交底，專項?工程的進度?情況、生產(chǎn)?區(qū)隊要求生?產(chǎn)科室解決?問題的落實?情況、臨時?工程的準備?及落實情況?等工作。?2、輔助區(qū)?隊的匯報制?度：凡有中?斷生產(chǎn)的檢?修或故障必?須事先（緊?急情況除外?）向調(diào)度室?匯報（包括?日常檢修）?：如停壓風?、水、電、?溜子、皮帶?、風機、絞?車運輸及提?升，換繩及?維護、副井?升降長物料?；機電月檢?各項檢修進?度及驗收結(jié)?果等項工作?。3、生?產(chǎn)區(qū)隊的匯?報制度。實?行每班三次?匯報，特殊?情況及中斷?生產(chǎn)如采煤?溜子不能正?常運轉(zhuǎn)、掘?進迎頭地質(zhì)?變化等問題?，必須及時?匯報。（?1）跟班副?區(qū)長或班長?要在接班后?先檢查工作?范圍的安全?、生產(chǎn)情況?，并在接班?后一小時內(nèi)?向調(diào)度室匯?報，內(nèi)容為?：現(xiàn)場情況?、存在問題?、處理落實?情況、當班?出勤情況及?當班工作計?劃。（2?）班中由跟?班副區(qū)長或?班長匯報現(xiàn)?場生產(chǎn)進展?情況及存在?問題，處理?了哪些問題?。（3）?交班前一小?時由跟班副?區(qū)長或班長?匯報現(xiàn)場安?全生產(chǎn)情況?，還存在哪?些問題，下?個班次應(yīng)注?意的事項等?。并在交班?時將當班完?成情況匯?報調(diào)度室（?掘進區(qū)隊要?匯報當班配?給車皮數(shù)量?）。4、?調(diào)度員要認?真核對并記?錄各單位的?安全生產(chǎn)情?況匯報，將?各類信息匯?總在班前會?匯報礦值班?領(lǐng)導，以便?班前會安排?工作。5?、各單位的?工傷事故和?僥幸事故必?須及時匯報?。6、各?單位對上級?領(lǐng)導、調(diào)度?室安排的工?作按時完成?的在完成后?立即匯報；?不能按時完?成的要及時?匯報進展情?況以及沒有?按時完成的?原因。7?、班中進尺?匯報：（?1）班中進?尺匯報要及?時，各掘進?隊驗收員在?交接班后一?小時內(nèi)必須?把各迎頭本?班進尺，準?確的上報調(diào)?度室，即早?班7：00?前、中班1?5：00、?夜班23：?00前。?（2）驗收?員匯報態(tài)度?要認真，數(shù)?字準確。如?在規(guī)定時間?內(nèi)不報進尺?者，一次罰?款____?元，每月匯?報的進尺累?計數(shù)與技術(shù)?科收尺數(shù)誤?差超過__?__％的，?每誤差一米?罰款___?_元。8?、調(diào)度制度?：（1）?根據(jù)工作需?要調(diào)度室將?對特殊作業(yè)?程序和特殊?作業(yè)地點進?行重點調(diào)度?（例如撤面?、過斷層、?新面安裝、?頂?shù)装逅?）。（2?）各單位接?調(diào)度室重點?調(diào)度指令后?，必須由區(qū)?長或現(xiàn)場跟?班區(qū)長以書?面形式向調(diào)?度室匯報。?匯報內(nèi)容如?下：①新?面安裝時，?本班安裝進?度、轉(zhuǎn)入新?面的材料設(shè)?備以及待轉(zhuǎn)?入的材料和?存在的問題?。②撤面?時，本班撤?上井的材料?、設(shè)備，轉(zhuǎn)?入新面材料?，設(shè)備數(shù)?量，本班結(jié)?束后面上剩?余的材料、?設(shè)備數(shù)量以?及存在的問?題等。③?對重點開拓?工程重點調(diào)?度進尺情況?