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第5頁共5頁2023年?度會計工作?計劃例文?為全面搞好?____年?全面預(yù)算管?理與財務(wù)管?理工作,我?們計劃重點?抓好以下幾?個方面的工?作(一)?根據(jù)上級公?司下達的預(yù)?算指導(dǎo)意見?,進一步搞?好預(yù)算管理?工作。預(yù)算?管理作為財?務(wù)管理中的?重要一環(huán),?與全面做好?財務(wù)工作息?息相關(guān)。在?明年的工作?當(dāng)中,要進?一步加強對?科室、站所?的費用預(yù)算?指導(dǎo)與預(yù)算?管理,認真?做好預(yù)算的?分析、分解?與落實工作?,使全面預(yù)?算管理真正?成為全員預(yù)?算管理,讓?預(yù)算真正發(fā)?揮其應(yīng)有的?作用。(?二)結(jié)合i?so900?0質(zhì)量認證?,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀,確?保完成上級?局(公司)?下達的各項?指標(biāo)。今年?,公司已走?上了良性發(fā)?展的快車道?,卷煙銷售?與煙葉經(jīng)營?質(zhì)量不斷提?高,企業(yè)資?產(chǎn)得到進一?步凈化與整?合。結(jié)合市?局(公司)?____9?000質(zhì)量?認證體系,?本著“嚴(yán)、?深、細、實?”的原則,?全面強化兩?煙責(zé)任制的?制定與落實?,在千辛萬?苦抓增收的?基礎(chǔ)上,千?方百計研究?節(jié)支,力爭?完成各項任?務(wù)指標(biāo)。同?時,認真研?究搞好多種?經(jīng)營工作,?圍繞盤活資?產(chǎn),對現(xiàn)有?閑置的網(wǎng)點?和煙站進行?對外租賃;?認真清理往?來帳戶,大?力回收貨款?,減少資金?占用,提高?企業(yè)資產(chǎn)負?債結(jié)構(gòu),降?低企業(yè)資產(chǎn)?負債率。根?據(jù)上級公司?物資采購的?要求,進一?步健全物資?比價采購制?度。(三?)繼續(xù)開展?會計從業(yè)人?員的培訓(xùn)活?動,進一步?搞好煙站的?基礎(chǔ)工作,?提高管理水?平。企業(yè)越?發(fā)展進步,?財務(wù)管理的?作用就越突?出。所著企?業(yè)的不斷發(fā)?展壯大,對?財務(wù)管理的?要求也越來?越高。為了?適應(yīng)這一要?求,就必須?繼續(xù)開展會?計從業(yè)人員?的培訓(xùn),提?高會計從業(yè)?人員的水平?。在提高會?計人員水平?的基礎(chǔ)上,?進一步加強?檢查督促與?指導(dǎo),搞好?會計的基礎(chǔ)?工作,為更?好的參與企?業(yè)的經(jīng)營管?理工作打下?堅實的基礎(chǔ)???傊?今年財務(wù)科?的工作在各?位領(lǐng)導(dǎo)的支?持與幫助下?,在各科室?和基層站所?的配合下,?按照黨委的?部署和安排?,認真組織?落實,取得?了較好的成?績。但是,?來年的任務(wù)?更重,壓力?更大,我們?財務(wù)科全體?成員將變壓?力為動力,?積極進取,?開拓創(chuàng)新,?充分發(fā)揮財?務(wù)管理在企?業(yè)管理中的?核心作用,?為企業(yè)的發(fā)?展壯大做出?新的更大的?貢獻!2?023年度?會計工作計?劃例文(二?)___?_年,規(guī)劃?財務(wù)工作要?按照“保障?為主題、管?理為主線,?服務(wù)為抓手?”這一總體?工作思路的?要求,進一?步更新觀念?、創(chuàng)新思路?,突出重點?謀大局,加?強配合求發(fā)?展,圍繞中?心爭資金,?科學(xué)理財出?效益。繼續(xù)?圍繞“三保?一增”,即?:保重點、?保運轉(zhuǎn)、保?待遇,財政?投入增長_?___%的?工作目標(biāo),?充分發(fā)揮服?務(wù)、保障、?協(xié)調(diào)和監(jiān)督?的職能作用?,做好以下?幾項工作?一、突出重?點,做好預(yù)?算管理和統(tǒng)?計工作1?、加大力度?爭取財政投?入,提升預(yù)?算管理水平?一是加大?民政事業(yè)經(jīng)?費爭取力度???茖W(xué)編制?部門預(yù)算,?挖掘政策依?據(jù),爭取資?金超額到位?,確保傳統(tǒng)?項目經(jīng)費的?遞增和新增?項目經(jīng)費的?落實,重點?爭取解決民?政工作經(jīng)費?,確保單位?人員經(jīng)費和?正常運轉(zhuǎn)。?同時,用心?配合相關(guān)科?室和二級單?位,做好各?項專項資金?和項目資金?的爭取、分?配和撥付工?作。二是提?升預(yù)算管理?水平。要加?強預(yù)算實施?管理,確保?預(yù)算執(zhí)行進?度。按部門?預(yù)算執(zhí)行進?度嚴(yán)格資金?劃撥、發(fā)放?程序,增強?預(yù)算執(zhí)行的?時效性和均?衡性。預(yù)算?執(zhí)行中要進?一步加強會?計核算和財?務(wù)管理基礎(chǔ)?工作,強化?預(yù)算執(zhí)行分?析,用心開?展支出績效?評價工作,?促進支出結(jié)?構(gòu)優(yōu)化,提?高預(yù)算管理?和決策水平?,透過加大?治理“三公?”經(jīng)費支出?力度等措施?,努力降低?行政成本,?提高預(yù)算執(zhí)?行率和資金?使用效益。?2、高標(biāo)?準(zhǔn)起步,全?面提升民政?統(tǒng)計質(zhì)量?加強對基層?民政統(tǒng)計人?員的培訓(xùn)。?進一步修訂?完善《黃岡?市民政統(tǒng)計?工作評價辦?法》,將財?務(wù)統(tǒng)計工作?納入全市民?政工作先進?單位的重要?考核指標(biāo)。?創(chuàng)新統(tǒng)計日?常工作管理?機制,加強?民政統(tǒng)計分?析,不斷提?高統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量。二?、把握要點?,做好民政?經(jīng)費管理工?作1、抓?建章立制,?規(guī)范各項民?政資金管理?。從制度上?、程序上規(guī)?范各項民政?資金的管理?、使用和發(fā)?放。進一步?健全完善機?關(guān)財務(wù)管理?制度,加大?對各項制度?的執(zhí)行力度?,以制度管?人管事。?2、抓指導(dǎo)?培訓(xùn),提高?基層財務(wù)管?理水平。采?取以會代訓(xùn)?,現(xiàn)場培訓(xùn)?的方式加強?對二級單位?財務(wù)人員以?及縣市和基?層財務(wù)人員?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?和指導(dǎo)。?3、抓監(jiān)督?檢查,確保?專項資金合?法使用。加?強民政專項?資金在分配?、使用和發(fā)?放環(huán)節(jié)的管?理與監(jiān)督,?加強對二級?單位財務(wù)管?理的指導(dǎo)、?監(jiān)督和年度?審計。結(jié)合?省廳明年的?審計檢查的?要求和安排?,加大對基?層民政專項?資金監(jiān)督檢?查力度。主?要是對明年?省廳安排的?民政專項工?作經(jīng)費使用?狀況進行檢?查;對優(yōu)撫?資金及大病?醫(yī)療救助資?金審計整改?狀況進行“?回頭看”;?做好低保資?金專項審計?前的自查自?糾工作,發(fā)?現(xiàn)問題及時?整改。三?、突破難點?,做好規(guī)劃?及項目的管?理和服務(wù)工?作規(guī)劃工?作是計財?shù)?一項新的工?作任務(wù),隨?著國家對項?目的投入日?益加大,規(guī)?劃財務(wù)部門?的建設(shè)項目?管理任務(wù)也?越來越重,?從編制規(guī)劃?到項目的上?報和具體實?施,財務(wù)部?門都要全程?參與,做好?管理和服務(wù)?工作。所以?,這項工作?是我們需要?突破和加強?的一項工作?。要以落實?和啟動民政?事業(yè)發(fā)展規(guī)?劃項目為契?機,以項目?建設(shè)為抓手?,以吸納資?金為保障,?上下聯(lián)動,?密切配合,?充分發(fā)揮規(guī)?劃財務(wù)部門?的主導(dǎo)作用?。1、推?動規(guī)劃項目?落實。規(guī)劃?關(guān)于民政基?本公共服務(wù)?設(shè)施確定的?建設(shè)任務(wù)和?目標(biāo)、進度?,穩(wěn)步推進?項目建設(shè)。?加強與發(fā)改?委在項目立?項、審批方?面的聯(lián)系與?溝通,加強?項目資金的?管理,指導(dǎo)?做好項目前?期工作。?2、加強在?建項目監(jiān)督?管理。加強?項目管理的?政策和業(yè)務(wù)?知識的學(xué)習(xí)?,組織開展?組織項目實?施、進行項?目監(jiān)管及項?目評估等方?面的培訓(xùn)。?建立切合實?際的項目管?理模式,推?進項目管理?規(guī)范化、制?度化。3?、健全完善?項目儲備庫?。項目

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