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文檔簡介

控制知識(shí)價(jià)圖控制知識(shí)價(jià)圖1前言企業(yè)制定新的一年發(fā)展規(guī)劃,有以下兩個(gè)指標(biāo)產(chǎn)值增長20%2.利潤增長20%您的選擇呢?我公司2019年銷售收入14億乙元,其中原材等費(fèi)用占6400萬元生產(chǎn)及管理費(fèi)用占5800萬元,利潤為1800萬元,占13%如果要把利潤增加20%(2019年目標(biāo)),該作什么樣的努力?下面我們以幾個(gè)案例分別說明成本控制的重要性、可行性前言2案例一:格蘭仕微波爐190年前做雞毛撣子,1990年后做羽絨服,1993年格蘭仕試產(chǎn)微波爐1萬臺(tái),開始轉(zhuǎn)向家電制造亞為主;當(dāng)時(shí)微波爐的市場(chǎng)售價(jià)達(dá)4000多一臺(tái),基本是日本、韓國、美國的天下,格蘭仕借變壓器的供應(yīng)擠入微波爐行業(yè)(當(dāng)時(shí)美國30美元一個(gè),日本20美元一個(gè),而他分別以8美元和5美元提供給他們,并取得他們的生產(chǎn)加工權(quán)力)進(jìn)入后,每年均∥20-30%的價(jià)幅度爭市場(chǎng):2019年,格蘭仕微波爐產(chǎn)銷暈達(dá)198萬臺(tái),市場(chǎng)占有率達(dá)4756%,穩(wěn)居第一,并被國家統(tǒng)計(jì)局授予“中國微波爐第一品牌”。至此,格蘭仕的全國冠軍地位開始形成。2019年格蘭仕將毎臺(tái)微波爐的售價(jià)做到300元不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低不能做到價(jià)格最低,就不能做到全球最大。只要我們把成本拉到世界第一,這個(gè)游戲規(guī)則就不是你美國、日本家電大鱷說了算,而是我們格蘭仕說了算。--格蘭仕董事長:梁昭賢案例一:格蘭仕微波爐3案例二:沃爾瑪?shù)某晒χ诽焯斓蛢r(jià)”銷售的商品總是最低的價(jià)格”造就了一個(gè)強(qiáng)大的沃爾瑪,在其背后是一套近乎苛刻”和“不近人理”的成本管理方法沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展,沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。目前,沃爾瑪在全球15個(gè)國家開設(shè)了超過8,000家商場(chǎng),下設(shè)53個(gè)品牌,員工總數(shù)210多萬人,每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?億人次。它在2009年一躍成為世界500強(qiáng)企業(yè)的老大。沃爾瑪創(chuàng)造的零售帝國最重要意義在于它的成本管理技術(shù)成為全世界企業(yè)崇尚的標(biāo)準(zhǔn),始終是企業(yè)學(xué)習(xí)的典范沃爾瑪成本控制三大因素1.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少彂B(tài)度2.完善的物流系統(tǒng)3.先進(jìn)的存貨管理息技案例二:沃爾瑪?shù)某晒χ?成功的企業(yè)都有各自成功的秘訣失敗的企業(yè)各有各不同的難處但有一點(diǎn)是相同的成功和失敗有一個(gè)共同的原因成本!成本,成本,成功之本同時(shí)也是失敗之本成功的企業(yè)都有各自成功的秘訣失敗的企5成本管理與控制的重要性1.原材料大幅波動(dòng),材料成本居高不下2.市場(chǎng)競爭加劇,產(chǎn)品價(jià)格降低,壓迫利潤空間3.勞動(dòng)力成本大幅度上升,企業(yè)用工環(huán)境日益趨緊4.人民幣可預(yù)期的持續(xù)升值,導(dǎo)致出口困難或利潤下降5.企業(yè)財(cái)務(wù)成本大幅增加6.競爭的全球化,創(chuàng)新的壓力增大客戶個(gè)性化需求以及小品種多批量給制造過程帶來交貨壓力8.又一波的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),帶來的經(jīng)濟(jì)的下滑成本管理與控制的重要性6怎樣創(chuàng)造利擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模:高投資帶來高風(fēng)險(xiǎn)提高產(chǎn)品價(jià)格:降低產(chǎn)品競爭力降低員工工資:員工隊(duì)伍不穩(wěn)定降低生產(chǎn)成本:無需投A,回車厚弄清楚幾個(gè)問題什么是成本?什么是生產(chǎn)成本?在哪里控制成本?用什么方法去控制成本?怎樣創(chuàng)造利7生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件8成本控制的目的成本的目的在于創(chuàng)造企業(yè)最大的利潤?!套鰧?duì)的事。用對(duì)的方法成本控制的目的9生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件10生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件11生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件12生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件13生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件14生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件15生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件16生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件17生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件18生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件19生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件20生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件21生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件22生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件23生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件24生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件25生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件26生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件27生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件28生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件29生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件30生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件31生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件32生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件33生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件34生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件35生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件36生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件37生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件38生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件39生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件40生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件41生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件42生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件43生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件44生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件45生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件46生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件47生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件48生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件49生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件50生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件51生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件52生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件53生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件54生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件55生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件56生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件57生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件58生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件59生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件60生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件61生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件62生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件63生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件64生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件65生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件66生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件67生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件68生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件69生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件70生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件71生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件72生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件73生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件74生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件75生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件76生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件77生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件78生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件79生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件80生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件81生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件82生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件83生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件84生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件85生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件86生產(chǎn)企業(yè)成本控制培訓(xùn)課件87生產(chǎn)企

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