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方案和運營方案----------劉盼盼方案和運營方案綱要1、方案分類?2、不同方案里需要什么?(案例)3、運營方案怎么做?(案例)綱要方案不是形式,也不是可有可無的,而是必須存在的,計劃是可以描述清楚店鋪操作中的問題,都是賣家關注和我們必須要去思考的這些問題。運營方案的重要性:運營方案,是與客戶建立信任橋梁的關鍵一步。在信任的基礎上,后面的工作也會簡單很多。方案不是形式,也不是可有可無的,而是必須存在的,計劃是可以描一、方案分類?一、方案分類?當一個運營拿到一個店鋪的時候:A打電話跟負責人和老板溝通,建立團隊和老板qq群,以便日后溝通B對行業(yè)銷量、產(chǎn)品價格區(qū)間、同行實力、直通車價位、產(chǎn)品特點等進行調(diào)查C產(chǎn)品思路整理、選款等D與團隊成員開會,各抒己見,闡述店鋪工作方向和近期工作重心E店鋪目前未完善的基礎設置要盡快完成。F對應的針對性計劃開始制作G一周內(nèi)完成首頁和主推款詳情頁。當一個運營拿到一個店鋪的時候:1。計劃方案月計劃、周計劃、季度計劃……2。產(chǎn)品方案產(chǎn)品分析、爆款計劃、產(chǎn)品結構、拍照方案、行業(yè)分析……3。推廣方案直通車計劃、活動計劃、鉆展計劃、淘客計劃、刷單計劃……4。營銷方案店鋪營銷活動、雙十一計劃、主題活動計劃……5。策劃方案首頁策劃、詳情頁策劃、關聯(lián)策劃、文案策劃……6。運營方案年度運營方案、季度運營方案……1。計劃方案二、不同方案里需要什么?(案例)二、不同方案里需要什么?(案例)專業(yè),用心,銷量Theyneedthatweneedthem在有合理和可行的方案面前,對店鋪有好處的事情,商家基本都會無限配合。專業(yè),用心,銷量三、如何制作全年運營方案(案例)三、如何制作全年運營方案(案例)運營方案注意事項:投產(chǎn)寫保守條理夠清晰圖文要并用廢話要少說主導者高度視角不做不可行的承諾運營方案注意事項:運營方案需包含的內(nèi)容1.店鋪情況概述2.提綱3.店鋪2-3個月數(shù)據(jù)分析和大盤分析4.行業(yè)數(shù)據(jù)對比5.店鋪目前問題6.需要提升的內(nèi)容7.運營思路8.產(chǎn)品分析和活動計劃9.直通車計劃10.優(yōu)化計劃11.轉化提升計劃12.投入產(chǎn)出比計劃,一般為季度運營方案需包含的內(nèi)容1.店鋪情況概述完by-----PandaLiu劉盼盼完by-----PandaLiu人有了知識,就會具備各種分析能力,明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書,廣泛閱讀,古人說“書中自有黃金屋?!蓖ㄟ^閱讀科技書籍,我們能豐富知識,培養(yǎng)邏輯思維能力;通過閱讀文學作品,我們能提高文學鑒賞水平,培養(yǎng)文學情趣;通過閱讀報刊,我們能增長見識,擴大自己的知識面。有許多書

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