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文檔簡介
年度重點工作計劃模板
年度重點工作安排1
一、首先,做好公司上傳下達的工作。按上級領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,頭腦反映要敏捷,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。
二、要有主動服務(wù)意識。要剛好超前駕馭各項工作動態(tài),剛好反饋各種信息,并提出自已的看法與看法,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,助手作用,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
三、搞好各處室部門的團結(jié)協(xié)作。一花獨放不是春,辦公室工作要講___,講團結(jié),做好溝通協(xié)調(diào)工作,要多補臺,不拆臺。
四、做好人事勞資工作的管理。雖然工作比較瑣碎,但是必需仔細負責(zé)地干好,人事管理人包括聘請、辭退手續(xù),人員培訓(xùn)等。扎實細致地做好人事事務(wù)處理,員工檔案編檔與管理有序化。
五、進一步加強公司制度建設(shè),規(guī)范管理,超前規(guī)劃。作為人事文員,要與時俱進,結(jié)合實際狀況以及公司發(fā)展須要,為公司的長遠發(fā)展,以及員工的利益。對公司制度剛好調(diào)整,使之更加規(guī)范化、合理化,更適合發(fā)展須要。
辦公室文員這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將依據(jù)實際狀況進行合理分工、合理支配,仔細落實崗位責(zé)任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng)建性地工作,不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷;同時增加工作創(chuàng)建性的同時,我肯定留意辦事到位而不越位,供應(yīng)服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
年度重點工作安排2
一、加強學(xué)習(xí)教化,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),員工整體素養(yǎng)全面提升
一方面加強員工政治教化。堅持每周交班會制度,剛好傳達上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部“三會一課”、室務(wù)會等形式,特殊加強員工思想政治教化,進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風(fēng)廉政教化,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強對骨干分子的培育教化,先后出名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被汲取為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培育對象,名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)建條件選派員工參與各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動,其中“兩辦”干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,安排生育管理人次,提高了員工業(yè)務(wù)實力水平,隊伍整體素養(yǎng)有較大提高。同時,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),調(diào)整秘書人次,更新了血液,秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現(xiàn)在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,閱歷更豐富,實力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。
二、圍繞中心工作,規(guī)范運作程序,參謀助手作用發(fā)揮良好
一是主動參政議政。圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用,協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門,主動出謀獻策,科學(xué)制定措施,抓好督促落實。如:針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際,我們主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門,綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施,并督促檢查落實,取得了較好效果。加強信息調(diào)研,收集駕馭運輸經(jīng)營信息,深化開展了構(gòu)建平安落實機制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。并仔細做好值班信息、信息專報、狀況通報的采編工作,全年共編發(fā)各類信息期(條),集團公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。
二是改進辦文質(zhì)量。依據(jù)集團公司最新公文處理方法,結(jié)合公司實際,制定出臺了《公司公文處理實施方法》,進一步規(guī)范了辦文程序,規(guī)范了公文處理,結(jié)束了始終以來公司公文處理較為混雜的局面。落實《公司公文處理實施方法》,嚴把公文質(zhì)量關(guān),不辦、不收不規(guī)范性公文,先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿,確保辦文質(zhì)量,全年審核各部門文電余件,沒有發(fā)生大的差錯。堅持“文以載道”,全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,仔細起草公司各類匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇,較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。
三是增加辦會效果。仔細做好會議打算工作,切實提高辦會水平,全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤。特地發(fā)出通知,進一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集,并仔細落實議題報審制度,不屬辦公會議事內(nèi)容的,做到堅決不上會,有效提高了會議效率。切實抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議確定事項的督促落實,保證會議取得實效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干
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