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類商業(yè)計劃書模板第一部分摘要(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))項目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運作方式)市場目標概述項目優(yōu)勢及特點簡介利潤來源簡析投資和預算融資方案(資金籌措及投資方式)財務分析(預算及投資報酬)第二部分綜述第一章項目背景二.項目的提出原因項目環(huán)境背景三.項目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)四.項目運作的可行性五.項目的獨特與創(chuàng)新分析第二章項目介紹一.建設(shè)宗旨二.定位與總體目標三.規(guī)劃與建設(shè)進度四.資源整合與系統(tǒng)設(shè)計五.結(jié)構(gòu)/欄目板塊六.主要欄目介紹七.商業(yè)模式八.技術(shù)功能九.信息/資源來源十.項目運作方式十一.優(yōu)勢(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等)十二.無形資產(chǎn)十三.策略聯(lián)盟十四十五.收益來源概述十六.項目經(jīng)濟壽命第三章.市場分析

二.互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長商務模式的市場地位三.目標市場的設(shè)定四.傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(市場資源的基礎(chǔ))五.市場定位及特點(消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分,特定受眾等六.市場成長(PageView與消費者市場)七.本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)八.市場趨勢預測和市場機會九.行業(yè)政策第四章競爭分析一.有無行業(yè)壟斷二.從市場細分看競爭者市場份額三.主要競爭對手情況第五章商業(yè)實施方案一.商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹二.營銷策劃三.市場推廣四.銷售方式與環(huán)節(jié)五.作業(yè)流程六.采購、銷售政策的制定七.價格方案八.服務、投訴與退貨九.促銷和市場滲透(方式及安排、預算)1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估3.會員制等十.獲利分析十一.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。十二.市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)第六章技術(shù)可行性分析一.平臺開發(fā)二.數(shù)據(jù)庫三.系統(tǒng)開發(fā)四.網(wǎng)頁設(shè)計五.安全技術(shù)六.內(nèi)容設(shè)計

七.技術(shù)人員知識產(chǎn)權(quán)第七章項目實施1.2.3.4.5.項目實施構(gòu)想(公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu))開發(fā)進度設(shè)計與階段目標營銷進度設(shè)計與階段目標行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排項目執(zhí)行的成本預估第八章投資說明四五六七八九十資金需求說明(用量/期限)資金使用計劃(即用途)及分期項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類主要流動資金構(gòu)成投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應價格等)資本結(jié)構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)股權(quán)成本投資者介入公司管理之程度說明報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)1.2.3.4.5.項目實施構(gòu)想(公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu))開發(fā)進度設(shè)計與階段目標營銷進度設(shè)計與階段目標行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排項目執(zhí)行的成本預估第八章投資說明四五六七八九十資金需求說明(用量/期限)資金使用計劃(即用途)及分期項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類主要流動資金構(gòu)成投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應價格等)資本結(jié)構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)股權(quán)成本投資者介入公司管理之程度說明報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)十一.雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)第九章投資報酬與退出三.四股票上市股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)回購股利第十章風險分析與規(guī)避四五六七八九十政策風險資源風險技術(shù)風險市場風險內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險成本控制風險競爭風險財務風險(應收帳款/壞帳/虧損)管理風險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)破產(chǎn)風險第十一章管理二.公司組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)有人力資

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