版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司法務(wù)案件處理流程編號(hào):DL-XZ-2020-005版號(hào):第一版第1頁共5頁主編部門:人事部編制:XXX批準(zhǔn)日期:為加強(qiáng)公司法務(wù)工作管理,完善法務(wù)案件管理流程,提高公司各級(jí)管理人員的法律意識(shí),最大限度的維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本流程。(一)應(yīng)訴案件管理流程1.法院(仲裁委)發(fā)出法律文書后,相關(guān)責(zé)任部門收集整理資料。2.人事部統(tǒng)計(jì)匯總,轉(zhuǎn)交法務(wù)。3.公司法務(wù)分析證據(jù)資料,應(yīng)訴、出庭、協(xié)調(diào)、案件進(jìn)展及時(shí)匯報(bào)。4.勝訴:案件結(jié)案后15日內(nèi),具體經(jīng)辦人整理案卷、編寫案件總結(jié),報(bào)公司人事部備案。5.敗訴:人事部歸卷入檔上訴。(二)起訴案件管理流程1.相關(guān)責(zé)任部門收集整理資料。2.人事部統(tǒng)計(jì)匯總,轉(zhuǎn)交法務(wù)。3.公司法務(wù)分析證據(jù)資料,擬定訴訟狀、出庭、協(xié)調(diào)、案件進(jìn)展及時(shí)匯報(bào)。4.勝訴:案件結(jié)案后15日內(nèi),具體經(jīng)辦人整理案卷、編寫案件總結(jié),報(bào)公司人事部備案。5.敗訴:人事部歸卷入檔重新起訴。(三)合同、協(xié)議審核流程1.相關(guān)部門進(jìn)行合同擬定。2.主管部門進(jìn)行合同修訂審核。3.人事部進(jìn)行復(fù)核。4.公司法務(wù)對(duì)合同條款的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估與規(guī)避。5.合同簽訂,責(zé)任部門整理、歸檔、備份。6.合同原件交人事部歸卷入檔。(四)相關(guān)責(zé)任及要求1.理順法務(wù)案件管理工作流程。2.處理法律糾紛案件:包括訴訟程序發(fā)生之前的溝通、協(xié)調(diào),訴訟或仲裁的開庭前庭審準(zhǔn)備,審理中的證據(jù)補(bǔ)充,案件審理的全過程,直到判(裁)決或調(diào)解后生效法律文書的履行、案件總結(jié)。3.案件結(jié)案后15日內(nèi),具體經(jīng)辦人整理案卷、編寫案件總結(jié),報(bào)公司人事部備案。4.對(duì)兩年以上的應(yīng)收賬款由責(zé)任部門積極清收,防止超過訴訟時(shí)效期,喪失訴訟權(quán)利。5.本流程解釋權(quán)歸公司人事部。本流程將自2020年7月13日起開始實(shí)施。為了確保XXX工程有限公司的順利運(yùn)營,我們制定了以下流程。首先,我們將對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),以確保他們了解公司的政策和流程。這將有助于員工更好地執(zhí)行他們的工作職責(zé)。其次,我們將建立一個(gè)嚴(yán)格的審批流程,以確保所有決策都經(jīng)過充分的討論和審查。這將有助于減少錯(cuò)誤決策的風(fēng)險(xiǎn),從而提高公司的效率和準(zhǔn)確性。此外,我們將建立一個(gè)全面的監(jiān)控系統(tǒng),以確保所有員工都遵守公司的政策和流程。這將有助于保護(hù)公司的利益,同時(shí)也有助于建立一個(gè)公平和透明的工作環(huán)境。最后,我們將定期評(píng)估和更新這些流程,以確保它們與公司的需求和目標(biāo)保持一致。這將有助于確保公司始終保持競爭力,并能夠適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。我們相信,通過實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鐵路與城市軌道工程技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書
- 教育行業(yè)在線教育與互動(dòng)課堂解決方案
- 旅游線路設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)
- 帶傳動(dòng)的設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)
- 我的小桃樹課程設(shè)計(jì)
- 有趣的樹枝課程設(shè)計(jì)
- 金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作方案
- 小學(xué)生生活中的智慧故事征文
- 服務(wù)業(yè)智能家居與在線服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案
- 用匯報(bào)講述家庭理財(cái)知識(shí)
- 文化創(chuàng)意公司章程范本
- (多場(chǎng)景)酒店與公司協(xié)議價(jià)合同范本(通用)
- T-ZSMS 0034-2023 軌道交通巡檢用無人機(jī)自動(dòng)機(jī)巢選址規(guī)范
- 2024屆江蘇省徐州市、南通市等2地高三第二次調(diào)研測(cè)試語文試題
- 摩托車的穩(wěn)定性與操縱性評(píng)估
- wedo2完整版本.0第一課拉力小車
- 創(chuàng)業(yè)月嫂行業(yè)分析
- 華西醫(yī)院管理模式課件
- 兒童脊柱側(cè)彎預(yù)防知識(shí)講座
- 抖音汽車直播培訓(xùn)方案
- 冬至的來歷風(fēng)俗文化課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論