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第5頁共5頁2023行?政文員工作?計劃公司?新的一年開?始了,新的?一年是一個?充滿挑戰(zhàn)、?機(jī)遇與壓力?開始的一年?,我會克服?自身種種的?問題,努力?掌握一些技?術(shù)知識,學(xué)?習(xí)更多的東?西,以一顆?坦然的心,?一顆平常的?心,一顆快?樂的心去迎?接新一年的?到來。在?公司擔(dān)任行?政工作這一?年多里,我?一直以來都?非常珍惜也?非常感謝公?司能給我這?樣一個發(fā)揮?自己才能的?機(jī)會。這段?工作歷程讓?我學(xué)到了很?多,感悟也?很多,看到?公司一天天?的變化和壯?大,可以和?公司共同成?長和發(fā)展,?我真的很驕?傲,剛開始?接觸行政工?作的時候,?一直以為行?政是一份簡?單的工作,?后來慢慢的?我深刻體會?到行政工作?的理念,將?公司當(dāng)成自?己的家,服?務(wù)大家就是?在打理照看?自己的家一?樣,在這一?年多里不僅?讓我學(xué)會了?為人處事的?方法,也讓?我認(rèn)識到行?政的重要性?,行政不是?簡單的的處?理文件,做?雜事,而是?在方方面面?都能很好的?鍛煉人的一?種工作,同?時我也很感?謝啊映,是?你讓我成長?了很多,不?斷的培養(yǎng)我?,給我機(jī)會?,讓我可以?獨檔一面,?在今后的工?作上我會不?斷的加強(qiáng)學(xué)?習(xí),努力提?升自己,總?結(jié)經(jīng)驗,改?掉自身的缺?點,把問題?考慮到最全?面,不讓失?誤發(fā)生,所?以在___?_年開始,?也希望公司?能給我一個?上升的平臺?,我會更加?的嚴(yán)格要求?自己,為公?司貢獻(xiàn)自己?的一份力量?,希望繼續(xù)?努力與公司?共進(jìn)退,我?將把這份感?激之情化為?工作的熱情?,在今后的?工作里,我?一定努力工?作完成任務(wù)?。迎接__?__年全新?的挑戰(zhàn),也?希望能得到?公司領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)導(dǎo)的?引導(dǎo)及幫助?。同時我也?會做好我現(xiàn)?在的本職工?作。下面是?我本人__?__年的工?作計劃:?在日常工作?中,我一直?嚴(yán)格要求自?己,用心做?好每一項工?作。1、?常規(guī)工作:?每日員工資?料的打印,?CRM的監(jiān)?督,員工入?職辦理,公?司微博和微?信后臺管理?。2、數(shù)?據(jù)統(tǒng)計:每?日統(tǒng)計員工?電話量,統(tǒng)?計員工一周?工作情況,?外出登記記?錄及核對,?考勤統(tǒng)計?3、辦公室?5S管理:?花草管理,?員工桌面監(jiān)?督。4、?日常采購工?作:文具用?品采購,訂?購飲用水在?數(shù)據(jù)方面:?我都會做好?登記,并準(zhǔn)?確詳細(xì),每?月分類保存?,以備隨時?查詢。在?公司辦公用?品及清潔用?品日常采購?費用方面:?我都會妥善?記錄好每月?費用,以備?日后查詢。?在文檔工?作方面:員?工每日資料?,行政文件?我都會做好?記錄,分類?存檔。在?日常接待工?作方面:面?試接待,并?倒水,保持?禮貌并通報?相關(guān)接見人?員。員工?考勤及外出?登記記得方?面:對外出?人員的出入?時間費用的?登記,每月?準(zhǔn)時的統(tǒng)計?好考勤數(shù)據(jù)?并上交。?在常規(guī)工作?方面:在打?印資料的時?候我都會盡?量節(jié)約公司?成本,把沒?有用的廢紙?都收集起來?,打印公司?內(nèi)部資料使?用。微博和?微信每日發(fā)?布一則信息?。對員工C?RM的監(jiān)督?,我都會準(zhǔn)?備無誤的登?記好,每周?和每月準(zhǔn)時?上交。在?溝通方面:?我都會做好?部門服務(wù),?加強(qiáng)與各部?門之間的溝?通和連絡(luò),?工作快速及?時準(zhǔn)確的傳?遞到位。?盡管行政的?工作是比較?繁雜,但是?任何事情都?需要積累,?小事顧全了?才能做大事?,因為我本?身就是有小?小的強(qiáng)迫癥?,所以我在?工作的時候?基本上不會?讓自己出錯?,要么不做?,要么就要?做到盡善盡?美,雖然我?現(xiàn)在還是普?通的行政文?員,但是我?已經(jīng)掌握了?我的工作方?向,相信只?要我再接再?厲,在接下?來的工作中?我會做的更?加出色,同?時,我會改?掉我自身的?不足,比較?情緒化,將?個人的私人?感情帶到工?作中等等,?我一定會努?力克服,不?讓這種情況?再發(fā)生。?不管自己今?后往哪個方?向發(fā)展,但?在任何工作?中我都會努?力提高自己?,彌補(bǔ)工作?中的不足,?在新的學(xué)習(xí)?中總結(jié)經(jīng)驗?,用謙虛的?態(tài)度和熱情?做好工作,?發(fā)揮自己的?潛力為公司?的建設(shè)和發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的力量。?2023行?政文員工作?計劃公司(?二)雖然?各部門的管?理制度已經(jīng)?建立起來,?但是制度的?執(zhí)行力稍差?,行政部將?在新一年的?工作中,加?大制度執(zhí)行?力度,并針?對星評要求?來完善各部?門中需要改?進(jìn)的事項。?下面是酒店?行政部__?__年的工?作計劃:?1、制度的?監(jiān)督執(zhí)行與?完善雖然?各部門的管?理制度已經(jīng)?建立起來,?但是制度的?執(zhí)行力稍差?,行政部將?在新一年的?工作中,加?大制度執(zhí)行?力度,并針?對星評要求?來完善各部?門中需要改?進(jìn)的事項。?2、規(guī)范?辦公秩序與?員工行為的?引導(dǎo)開展?此項工作,?以日常抽檢?作為主體,?當(dāng)場發(fā)現(xiàn),?當(dāng)場進(jìn)行糾?正引導(dǎo),抽?檢次數(shù)每周?至少兩次,?并成立工作?小組進(jìn)行監(jiān)?督與實施。?3、成立?質(zhì)檢、節(jié)能?、衛(wèi)生檢查?等專項小組?在總經(jīng)理?的帶領(lǐng)下,?組建質(zhì)檢、?節(jié)能、衛(wèi)生?、行為等檢?查工作小組?,嚴(yán)格按照?星評標(biāo)準(zhǔn)督?促酒店各部?門的進(jìn)步與?改善。狠抓?酒店服務(wù)質(zhì)?量、經(jīng)營成?本、衛(wèi)生清?潔的工作,?實行流動紅?旗部門,并?對部門采取?一定的激勵?機(jī)制,建立?完善的質(zhì)檢?體系,培養(yǎng)?部門質(zhì)檢骨?干。4、?部門協(xié)調(diào)與?溝通積極?協(xié)調(diào)各部門?工作,化解?各部門工作?矛盾,保障?公司各部門?之間業(yè)務(wù)的?正常開展。?行政部每半?個月與各部?門負(fù)責(zé)人就?部門工作進(jìn)?行溝通一次?,收集有關(guān)?工作協(xié)調(diào)的?問題,進(jìn)行?妥善協(xié)調(diào)與?處理。5?、加強(qiáng)公司?凝聚力建設(shè)?積極開展?員工文化活?動,公平公?正地執(zhí)行各?項管理制度?,積極關(guān)注?員工需求,?同時讓員工?時刻感受到?酒店給予的?關(guān)注與支持?。6、建?立員工心聲?計劃,加強(qiáng)?員工關(guān)系建?設(shè)隨時了?解員工思想?動態(tài),開展?員工關(guān)懷工?作,創(chuàng)造機(jī)?會與新老員?工進(jìn)行正式?與非正式交?流,掌握員?工信息,為?酒店決策提?供參考。拉?近酒店與員?工的距離感?,增加員工?對酒店的歸?屬感,將總?經(jīng)理信箱真?正的用起來?。7、繼?續(xù)加強(qiáng)對內(nèi)?對外的關(guān)系?與協(xié)調(diào)多?多拜訪與酒?店相關(guān)聯(lián)的?社保局、醫(yī)?保局、衛(wèi)生?局、勞動局?、文體局、?旅游局等友?情單位,建?立融洽的往?來關(guān)系。?8、加強(qiáng)酒?店培訓(xùn)建設(shè)?嚴(yán)格按照?標(biāo)準(zhǔn)的要求?來建立系統(tǒng)?的員工培訓(xùn)?規(guī)劃和制度?,將培訓(xùn)工?作做到常態(tài)?化、制度化?、系統(tǒng)化。?制訂詳細(xì)的?培訓(xùn)計劃,?做好培訓(xùn)教?材、場地、?設(shè)備、師資?的準(zhǔn)備工作?。9、開?展各項知識?競賽對各?部門的專業(yè)?技能進(jìn)行考?核,通過參?賽的形式呼?吁大家參與?,并對于勝?利者給予相?對的獎勵。?酒店是一?個服務(wù)性行?業(yè),因為行?業(yè)的
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