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文檔簡介

第第頁裝飾公司客戶經(jīng)理崗位職責(zé)裝飾公司客戶經(jīng)理崗位職責(zé)篇1

一、開工前的準(zhǔn)備

1.熟悉圖紙、參與技術(shù)交底,設(shè)計整個施工方案;

2.熟悉預(yù)算;

3.目標(biāo)利潤的測算確認(rèn);

4.確定工期,制定施工形象進(jìn)度表;

5.有預(yù)見性的做好施工的各項準(zhǔn)備工作。

二、相關(guān)手續(xù)的`辦理

三、質(zhì)量管理

1.認(rèn)真記錄施工日記,并對此負(fù)責(zé);

2.做好施工中各分項工程的質(zhì)量工藝檢驗記錄,并對此負(fù)責(zé);

3.變更項目的管理,并對此負(fù)責(zé);

4.根據(jù)公司工程質(zhì)量規(guī)范及甲方要求保證達(dá)到并能滿意的交甲方驗收合格。

四、工期的管理

1.進(jìn)場后根據(jù)施工現(xiàn)場情況來調(diào)整施工、材料、人員組織等方案;

2.根據(jù)甲方約定總工期,結(jié)合現(xiàn)場施工情況調(diào)整施工方案,直至按期完成。

五、成本管理

1.開具材料采購清單,并負(fù)責(zé)材料的現(xiàn)場審驗和數(shù)量的清點,材料價格的審核,對此負(fù)責(zé)(部分材料的采購,見《關(guān)于材料配送的規(guī)定》);

2.控制和制定工地施工用材方案及標(biāo)準(zhǔn);

3.盡量節(jié)約,杜絕浪費。

六、處理好相關(guān)部門及人員的關(guān)系。

七、收款。

八、維修服務(wù)與客戶回訪。

九、制定工地安全管理措施,并對此負(fù)責(zé)。

裝飾公司客戶經(jīng)理崗位職責(zé)篇2

崗位職責(zé):

1.協(xié)同總經(jīng)理管理公司及大客戶資源,全面統(tǒng)籌客戶服務(wù)部日常運營與管理。

2.統(tǒng)籌高端整裝售前、售中、售后服務(wù)。

3.不斷提升高端家裝品味與認(rèn)知,注重高端審美。

4.熟悉高端裝飾供應(yīng)鏈產(chǎn)品、設(shè)計、工程及整裝定位及基礎(chǔ)專業(yè)知識。

5.接待來訪客戶,介紹公司概況、文化、優(yōu)勢與執(zhí)行全方面高端服務(wù)。分析客戶心理與需求,最大化拿下業(yè)務(wù)單。

6.統(tǒng)籌客戶談單,協(xié)同設(shè)計提案與跟進(jìn)設(shè)計進(jìn)度,協(xié)同解決客戶設(shè)計環(huán)節(jié)反饋問題。

7.跟進(jìn)工程現(xiàn)場進(jìn)度與概況,及時主動與客戶對接,盡力完善“售中”工作與服務(wù)。

8.主動及時回訪客戶,盡力完善“售后”工作與服務(wù)。

9.管理客戶資源,不斷調(diào)研客戶對設(shè)計、工程、供應(yīng)鏈、客服及整體模式服務(wù)的滿意度。

10.完成上級交辦的其它事項。

任職要求:

1.男女不限,25-40周歲。

2.中專以上,營銷類、設(shè)計類、建筑裝飾類、心理學(xué)、師范、中文類、傳媒類等專業(yè)畢業(yè)。

3.裝飾公司營銷或客戶管理經(jīng)驗,同等條件下,對高端審美與設(shè)計有豐富經(jīng)驗,或熟悉工程施工工藝與管理的優(yōu)先考慮;

4.溝通與談判能力強(qiáng)的設(shè)計或工程人才,有意向做營銷及客戶管理的`也可優(yōu)先考慮。

5.個人有品味,對定位高端有獨到見解,對高端人群。生活習(xí)慣及高端家裝審美有豐富認(rèn)知。

6.具備良好的自我管理能力、公關(guān)與談判技巧和市場拓展能力。

7.溝通與理解能力、抗壓能力、分析與判斷能力,優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力。

8.工作主動性強(qiáng),思維敏捷,有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力與環(huán)境適應(yīng)能力。

裝飾公司客戶經(jīng)理崗位職責(zé)篇3

職位描述:

1、全面負(fù)責(zé)裝飾公司的市場和運營;

2、根據(jù)集團(tuán)的眼界目標(biāo),制定裝飾公司全年的`工作目標(biāo)及預(yù)算,并上報集團(tuán);

3、了解建筑工程行業(yè)要求和從業(yè)規(guī)范,對建筑工程等行業(yè)有深刻認(rèn)識;

4、具備開拓精神和領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠根據(jù)項目進(jìn)程采取不同方式,推動業(yè)務(wù)進(jìn)展從而實現(xiàn)利潤;

5、具備團(tuán)隊組建及領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)、管理等各項指標(biāo)。

任職要求:

1、工程管理、工業(yè)與民用建筑、市場營銷等專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、八年以上工作經(jīng)驗,在建筑工程等企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理或者市場副總職位三年以上;

3、在行業(yè)內(nèi)有豐富的人脈關(guān)系和社會資源,能夠根據(jù)自身人脈關(guān)系和社會資源,獲取項目資源,促成項目達(dá)成并創(chuàng)造利潤;

4、中級以上職稱,了解建筑、施工、設(shè)備安裝等行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)定;

5、有相當(dāng)?shù)臎Q策能力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和溝通協(xié)調(diào)能力,具備應(yīng)有的職業(yè)道德,認(rèn)同企業(yè)文化和集團(tuán)管理方式;

6、極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實施能力,促進(jìn)工程技術(shù)工作的快速、高效實施;

7、優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,資源整合能力,執(zhí)行能力。

裝飾公司客戶經(jīng)理崗位職責(zé)篇4

1、代表公司實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

2、負(fù)責(zé)履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的效益、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境、文明施工、項目法施工管理等目標(biāo)、指標(biāo)任務(wù)。

3、組織好施工前的各項交底、施工方案的報批、現(xiàn)場勘測、進(jìn)場勞務(wù)方或分包方的驗收和培訓(xùn)等工作的安排。

4、組織編制項目管理策劃書(含施工組織設(shè)計、專項方案)。

5、負(fù)責(zé)進(jìn)度控制管理。

6、負(fù)責(zé)材料管理。

7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,確保項目完成質(zhì)量目標(biāo)。

8、負(fù)責(zé)環(huán)境(包括文明施工)、安全管理。

9、負(fù)責(zé)效益管理。每月開展一次經(jīng)濟(jì)活動分析會,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,確保項目完成上交指標(biāo);做好工程結(jié)算及工程款收取與上交。

10、負(fù)責(zé)組織簽證索賠工作。主動協(xié)助市場商務(wù)部開展經(jīng)營工作,參與經(jīng)營性造價調(diào)整;加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理,積極向甲方或相關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠。

11、編制項目部資金計劃。

12、在授權(quán)范圍內(nèi)做好勞務(wù)方、分包方、甲方、監(jiān)理等的協(xié)調(diào),保持對內(nèi)對外關(guān)系的融洽,不能出現(xiàn)投訴、糾紛等。

13、負(fù)責(zé)CI工作。進(jìn)場后一周內(nèi),按公司要求和標(biāo)準(zhǔn)完成現(xiàn)場CI工作,保持至項目完工。

14、完成公司交辦的其他工作。

裝飾公司客戶經(jīng)理崗位職責(zé)篇5

一、職責(zé)總述:

1、本類工作是在主管人員監(jiān)督下,處理日常一切事務(wù)。

2、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)單項工程的前期施工、結(jié)尾等各個階段的一切組織管理工作。

4、按時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呈報工作進(jìn)展情況。

二、所受監(jiān)督:

1、接受本公司主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指令。

2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)可單獨處理例行公事,有重要事項須向上級匯報請示后處理。

三、工作范圍:

1、負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備階段。

(1)熟悉圖紙,根據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進(jìn)度、設(shè)備、勞動力、材料等供應(yīng)計劃,并報主管審批。:

(2)負(fù)責(zé)組織進(jìn)場,搞好現(xiàn)場辦公室、庫房、宿舍、伙房的`選址工作。;

(3)組織現(xiàn)場工人大會,安排施工人員的安全、技術(shù)、紀(jì)律制度的交底工作。

2、施工階段:

(1)負(fù)責(zé)下屬各級按進(jìn)度計劃施工,協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)。

(2)合理安排用工及使用材料,降低工費及材料成本。

(3)督促下屬制定材料總計劃,提前制定材料供應(yīng)計劃,并給予材料部門最少三天采購時間。

(4)按圖施工,如甲方要求變更施工內(nèi)容,必須憑完備的變更登記手續(xù)組織施工,并將變更登記手續(xù)分別交行政管理部及預(yù)算部存檔

(5)合理安排工程日記記錄、現(xiàn)場辦公人員考勤及施工人員考勤。

(6)對施工及人員安全負(fù)責(zé),并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(7)組織辦理質(zhì)量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗收手續(xù)。

(8)單項工程結(jié)束后,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司或?qū)徲洸块T辦理結(jié)算手續(xù),交財務(wù)部、辦公部存檔。

3、驗收退場階段:

(1)工程竣工后,先自行檢查,交主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)檢后,再交甲方及質(zhì)量監(jiān)督部門驗收。

(2)組織各工種協(xié)調(diào)退場。

(3)工程驗收后,安排將該工程有關(guān)資料報管理部及有關(guān)各部門存檔。

(4)定時上報工程進(jìn)度表。

四、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、對工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。

2、對單項工

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