物資管理辦法

物資治理方法第一章概述第一條為加強(qiáng)工程物資的治理，有效監(jiān)管工程物資本錢(qián)，標(biāo)準(zhǔn)物資治理工作，依據(jù)公司有關(guān)治理規(guī)定，特制定本方法。其次條本方法旨在標(biāo)準(zhǔn)工程物資打算、選購(gòu)、租賃、驗(yàn)收、消耗核算、調(diào)撥、回收、處置等日常工作，是本工程物資設(shè)備治理人員的工作準(zhǔn)則。其次章物資治理職責(zé)第三條工程物資設(shè)備部職責(zé):、依據(jù)公司物資治理的相關(guān)規(guī)定，參與公司組織的集中選購(gòu)工作，負(fù)責(zé)工程零星物資的選購(gòu)工作。、負(fù)責(zé)對(duì)分供方的考察、招議標(biāo)、推舉、選擇、評(píng)價(jià)工作，并供給相關(guān)的資料與建議。3、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)材料的打算、購(gòu)置、租賃治理。4、依據(jù)進(jìn)度要求及需用打算，制訂分批選購(gòu)打算。、做好現(xiàn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、堆碼、儲(chǔ)存、保管和限額領(lǐng)料發(fā)放工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。6、負(fù)責(zé)物資的賬務(wù)處理及物資的本錢(qián)歸集、分析核算工作，準(zhǔn)時(shí)編制和保管各類(lèi)臺(tái)賬和物資報(bào)表，動(dòng)態(tài)把握現(xiàn)場(chǎng)材料的庫(kù)存、消耗狀況。7、準(zhǔn)時(shí)完成在綜合工程治理系統(tǒng)、集中選購(gòu)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的息化錄入工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)入圍供方在集中選購(gòu)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)中的運(yùn)用。第四條工程物質(zhì)設(shè)備部部長(zhǎng)職責(zé)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司物資設(shè)備的治理方法和標(biāo)準(zhǔn)，在工程經(jīng)理的帶著下，負(fù)責(zé)工程物資設(shè)備部的全面治理工作。2、負(fù)責(zé)工程物資治理，完善材料選購(gòu)、材料節(jié)約措施，確保工程所需物資滿(mǎn)足質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系要求，制定有關(guān)物資治理制度、措施。3、負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的的材料供給預(yù)備工作，調(diào)查把握工程概況，交通運(yùn)輸條件，業(yè)主、監(jiān)理在材料供給方面的特別要求及地方政府法律法規(guī)，核算工程主要材料構(gòu)成總量，對(duì)材料供給做總體規(guī)劃。4、收集物資選購(gòu)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，物資價(jià)格息資料，進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查分析，把握主要廠家的生產(chǎn)規(guī)模、價(jià)格、質(zhì)量、效勞譽(yù)等方面的狀況，對(duì)主要材料分供方進(jìn)展初審評(píng)定工作和參與物資選購(gòu)招(議)標(biāo)工作。結(jié)合工程工期制定工程選購(gòu)打算，確保工程施工生產(chǎn)需要。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)材料人員做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、發(fā)放和送檢工作，做好物資標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、儲(chǔ)存、保管和使用狀況的監(jiān)視檢查工作。7、嚴(yán)格遵守物資治理規(guī)章制度，做好現(xiàn)場(chǎng)物資治理，防止物資積壓、損失和鋪張，準(zhǔn)時(shí)回收利用廢舊物資，為工程經(jīng)營(yíng)利益最大化做好效勞。8、做好物資根底治理工作，建立健全有關(guān)臺(tái)帳、報(bào)表、記錄、制度做到完整、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。做好工程竣工物資技術(shù)總結(jié)編制工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第五條工程資料內(nèi)業(yè)員職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度。、負(fù)責(zé)收集、整理、保管工程與材料相關(guān)的質(zhì)量體系、技術(shù)、業(yè)務(wù)資料、記錄等。、做好現(xiàn)場(chǎng)資料統(tǒng)計(jì)分析，竣工后對(duì)工程資料各種數(shù)據(jù)做出完整準(zhǔn)確的反映。4、必需準(zhǔn)時(shí)把握材料出入狀況，逐筆核對(duì)到貨的每一批材料的數(shù)量、單價(jià)和金額；出庫(kù)時(shí)，應(yīng)將每筆材料單價(jià)、金額填寫(xiě)清楚，負(fù)責(zé)將保管員交來(lái)的入庫(kù)單、領(lǐng)料單等進(jìn)展認(rèn)真核對(duì)，核對(duì)相符后，分類(lèi)、編號(hào)準(zhǔn)時(shí)登帳。5、負(fù)責(zé)在每月末結(jié)賬，結(jié)賬前應(yīng)與保管員核對(duì)賬、物，清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)物質(zhì)，結(jié)賬后應(yīng)與工程本錢(qián)會(huì)計(jì)對(duì)賬，做到賬賬、賬物、賬卡相符，如遇到不符時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)查明緣由。防止因盤(pán)點(diǎn)不實(shí)造成虛盈實(shí)虧或虛虧實(shí)盈，以確保材料本錢(qián)和工程本錢(qián)的準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確性、完整性和準(zhǔn)時(shí)性，參與耗量分析、本錢(qián)分析，并將各項(xiàng)資料分項(xiàng)裝訂成冊(cè)保存?zhèn)洳椤?、負(fù)責(zé)綜合工程治理系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)用、培訓(xùn)入圍供方運(yùn)用集中選購(gòu)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，準(zhǔn)時(shí)完成每月在集中選購(gòu)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)中與供給商的對(duì)帳工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第六條工程收料員職責(zé)、認(rèn)真執(zhí)行公司物質(zhì)治理制度，做好資料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和發(fā)放工作。2、物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)會(huì)同不同崗位〔如生產(chǎn)安全部、合約法務(wù)部、試驗(yàn)室等〕兩個(gè)部門(mén)兩人〔鋼材由三個(gè)部門(mén)三人〕以上進(jìn)展驗(yàn)收，驗(yàn)收必需以實(shí)物驗(yàn)收，嚴(yán)禁憑單驗(yàn)收，每次材料進(jìn)場(chǎng)必需準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)《材料試驗(yàn)托付單》交付試驗(yàn)室。3、驗(yàn)收時(shí)要具體核對(duì)產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格等，對(duì)所收材料的數(shù)量、規(guī)格、外觀質(zhì)量負(fù)責(zé)，并做好材料的進(jìn)場(chǎng)記錄，注明材料的各項(xiàng)屬性，索要材料質(zhì)量保證書(shū)，確保材料質(zhì)量的可追溯性。4、做好現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)的存儲(chǔ)治理工作，是現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)治理的直接負(fù)責(zé)人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)的堆放、數(shù)量定期檢查，避開(kāi)發(fā)生失竊。5、資料的發(fā)放必需準(zhǔn)時(shí)的填寫(xiě)領(lǐng)料單，勞務(wù)隊(duì)的領(lǐng)料必需有勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字或是由勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人托付書(shū)中指定的領(lǐng)料人簽字。6、做好自用機(jī)械和租賃機(jī)械的燃料調(diào)配工作。7、每月按時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，做好記錄，為材料內(nèi)業(yè)員的統(tǒng)計(jì)供給數(shù)據(jù)。第三章物質(zhì)分類(lèi)第七條全部物質(zhì)統(tǒng)一分為主要原資料、低值易耗品和周轉(zhuǎn)資料三大類(lèi)。其中主要原資料包括鋼材、有色金屬、水泥及摻料、商品砼、砂漿、玻璃制品、地材、木材、裝飾資料、空調(diào)通風(fēng)資料、水衛(wèi)資料、電器、構(gòu)造件、五金、機(jī)械配件、油料、化工、AB填料、其他資料等十九類(lèi)；低值易耗品包括工具、機(jī)具、勞保用品等三類(lèi)；周轉(zhuǎn)資料包括木方、模板、架管扣件、竹架板、活動(dòng)板房、其他周轉(zhuǎn)資料等六類(lèi)。第四章物質(zhì)打算第八條物質(zhì)打算是物質(zhì)選購(gòu)或租賃的主要息依據(jù)。第九條物資總需用打算和月需用打算工程部須在成立后一個(gè)月內(nèi)，將工程經(jīng)理審批后的物資總需用打算提交公司物資設(shè)備部。工程部每月30日前編制次月物資月需用打算，需經(jīng)工程經(jīng)理審批。打算編制的內(nèi)容：工程稱(chēng)號(hào)、編制時(shí)間、物質(zhì)稱(chēng)號(hào)、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、需用數(shù)量、質(zhì)量要求、需用時(shí)間，同時(shí)必需有編制人、審核人及工程經(jīng)理簽名，確保打算的準(zhǔn)確性，如遇超出打算的物質(zhì)需查明緣由前方可對(duì)打算進(jìn)展增補(bǔ)。第十條工程部物資部依據(jù)審批的《物資需用打算》結(jié)合庫(kù)存狀況編制物資選購(gòu)打算，報(bào)工程經(jīng)理部審批后實(shí)施選購(gòu)。第十一條對(duì)于緊急需求來(lái)不及提出打算申請(qǐng)的物質(zhì)選購(gòu)，如屬工程選購(gòu)權(quán)限范圍內(nèi)的物質(zhì)選購(gòu)，可由相關(guān)需用部門(mén)書(shū)面或請(qǐng)示工程經(jīng)理后由物質(zhì)設(shè)備部進(jìn)展選購(gòu)，事后完善相關(guān)手續(xù)。第五章物資選購(gòu)第十二條選購(gòu)原則全部選購(gòu)必需憑物資需用打算和選購(gòu)打算，嚴(yán)禁無(wú)打算采購(gòu)；1、大宗物質(zhì)：鋼材、水泥、商品砼、砂石、防水資料、(箱)柜、活動(dòng)板房等實(shí)行同質(zhì)低價(jià)優(yōu)先的準(zhǔn)繩，由公司實(shí)行集中招〔議〕標(biāo)選購(gòu)。、零星物資由公司物資設(shè)備部、合約法務(wù)部會(huì)同工程部實(shí)行議標(biāo)方式確定供方，實(shí)行定點(diǎn)選購(gòu)。非凡狀況需征得公司物質(zhì)設(shè)備部的同意方可代購(gòu)，且工程部要向勞務(wù)隊(duì)開(kāi)具調(diào)撥單，在勞務(wù)結(jié)算中扣除。第十三條選購(gòu)程序和權(quán)限工程部選購(gòu)員依據(jù)經(jīng)過(guò)審批后的物質(zhì)選購(gòu)打算組織選購(gòu)活動(dòng)，全部大宗物質(zhì)均要求在《及格物質(zhì)供方名冊(cè)》中選擇供方，否則，需進(jìn)展供方評(píng)價(jià)，供方評(píng)價(jià)工作由工程部完成，報(bào)公司(或議標(biāo))體式格局確定供貨商：110萬(wàn)元以?xún)?nèi)的分供方選擇可承受招標(biāo)或議標(biāo)方式。210萬(wàn)元以上的分供方選擇應(yīng)承受招標(biāo)方式，如特別狀況須按流程報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可承受議標(biāo)方式。第十四條選購(gòu)合同的評(píng)審由公司相關(guān)部門(mén)對(duì)物資價(jià)格、物資(效勞)質(zhì)量、供貨力量(方式)、社會(huì)譽(yù)、付款條件、履約風(fēng)險(xiǎn)等按評(píng)審程序進(jìn)展評(píng)審。第十五條選購(gòu)合同的簽訂經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后的合同按公司合同治理方法進(jìn)展簽訂。第十六條調(diào)價(jià)協(xié)議處理合同履行過(guò)程中，如遇市場(chǎng)調(diào)價(jià)，工程部應(yīng)與分供商協(xié)商，報(bào)公司物資設(shè)備部和合約法務(wù)部，由工程部物資設(shè)備部、商務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、公司物資設(shè)備部、合約法務(wù)部共同核價(jià)，經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)，補(bǔ)簽調(diào)價(jià)協(xié)議，作為合同附件。第六章物資驗(yàn)收第十七條實(shí)物的驗(yàn)收物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工程部應(yīng)由不同崗位〔如出產(chǎn)安全部、合約法務(wù)部、試驗(yàn)室等〕兩個(gè)部門(mén)兩人〔鋼材、水泥、砂石料由三個(gè)部門(mén)三人〕以上進(jìn)展驗(yàn)收，驗(yàn)收必需以實(shí)物驗(yàn)收，嚴(yán)禁憑單驗(yàn)收；實(shí)物進(jìn)場(chǎng)前，選購(gòu)員提交進(jìn)貨清單，收料員、選購(gòu)員、技術(shù)員必需檢驗(yàn)物質(zhì)的外觀質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、出產(chǎn)廠家(品牌)是否符合需用打算的要求，同時(shí)要求供給商必需隨貨供給質(zhì)量證明文件(材質(zhì)書(shū)、出廠及格證、試驗(yàn)報(bào)告等)；需送檢的物質(zhì)，選購(gòu)員準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)《物質(zhì)取樣送檢通知單》通知試驗(yàn)員送檢，如有不符或不及格品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織退貨或拒收，甲供資料要準(zhǔn)時(shí)將狀況反響到發(fā)包方，填寫(xiě)好《不及格品評(píng)審處置記錄》，杜絕以次充好、以少充多的現(xiàn)象發(fā)生。大宗物資(鋼材、周轉(zhuǎn)材料等)驗(yàn)收時(shí)必需由材料員、生產(chǎn)安全部、商務(wù)部、勞務(wù)隊(duì)材料員共同驗(yàn)收。有條件的工程應(yīng)配備適當(dāng)?shù)挠?jì)量器具，確保進(jìn)場(chǎng)物資的數(shù)量。第十八條驗(yàn)收資料的治理驗(yàn)收合格后的物資由保管員按類(lèi)別開(kāi)具收料單，收料單必需有兩人以上按規(guī)定簽字，收料單的內(nèi)容(收料時(shí)間、物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量、生產(chǎn)廠家／供給商、質(zhì)量等級(jí)；特別強(qiáng)調(diào)：檢尺的鋼材填寫(xiě)清楚根數(shù)、每根長(zhǎng)度，木枋的根數(shù)以及具體的規(guī)格)必需填寫(xiě)清楚完整，數(shù)量要求有大小寫(xiě)，大小寫(xiě)數(shù)量全都，簽收單的結(jié)算聯(lián)交供給商作為結(jié)算依據(jù)；砂石、商品砼、架料及零星材料可在分供方送料單據(jù)上雙方簽字認(rèn)可，并留底存檔以此單據(jù)作為結(jié)算依據(jù)。物資驗(yàn)收后材料員記錄《物資進(jìn)場(chǎng)登記臺(tái)帳》以及《物資質(zhì)量證明文件臺(tái)帳》，將質(zhì)量證明文件準(zhǔn)時(shí)移交工程資料員。第十九條驗(yàn)收憑證的辦理資料進(jìn)場(chǎng)對(duì)帳后，工程內(nèi)業(yè)員依據(jù)對(duì)賬單(附簽收單或送料單)在綜合工程治理系統(tǒng)進(jìn)展NC錄入天生物質(zhì)驗(yàn)收憑證，并且進(jìn)展脫紙化辦公，打印之后由本錢(qián)會(huì)計(jì)、商務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、資料主管、收料員簽字生效，然先手寫(xiě)驗(yàn)收匯總表附驗(yàn)收憑證交財(cái)務(wù)一份，料帳存一份，公司不定時(shí)對(duì)各工程的資料合同執(zhí)行和內(nèi)部治理狀況進(jìn)展檢查。租賃的物質(zhì)，工程部應(yīng)與分供方辦理雙方簽字認(rèn)可的租賃費(fèi)結(jié)算單。第七章材料款結(jié)算和支付治理其次十條材料款結(jié)算1、結(jié)算時(shí)間：斷帳時(shí)間與工程工程報(bào)量同步，為每月20日，20-25日為工程與分供商結(jié)算時(shí)間。2、內(nèi)業(yè)員憑《物質(zhì)驗(yàn)收憑證》其次聯(lián)附供給商開(kāi)具的及清單，經(jīng)相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)銷(xiāo)、掛帳。3、每月與分供商對(duì)帳，分供方在對(duì)帳單上簽字確認(rèn)對(duì)帳結(jié)果。其次十一條材料款支付填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，經(jīng)相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)審批后，交至財(cái)務(wù)部。、工程料帳員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)展對(duì)帳，以做到帳帳相符。第八章物資貯存其次十二條物質(zhì)貯存1、隧道用的物質(zhì)存放于隧道施工現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)房?jī)?nèi)。2、物質(zhì)要定期檢查庫(kù)房狀況，確保地面平坦、排水暢通。3、物質(zhì)貯存應(yīng)合理堆碼、整齊標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)清楚，場(chǎng)、庫(kù)內(nèi)物質(zhì)堆碼整齊有序；庫(kù)外物質(zhì)要按要求支墊、齊頭、分層堆放，散料要成堆成丁；易燃易爆物質(zhì)分開(kāi)存放，水泥清底使用，不能有結(jié)塊狀況，做好防火、防水、防盜工作。其次十三條標(biāo)識(shí)：收料員負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或加工場(chǎng)地及庫(kù)房物質(zhì)的標(biāo)識(shí)并始終保持標(biāo)識(shí)齊備。場(chǎng)、庫(kù)內(nèi)物質(zhì)使用標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，室外物質(zhì)使用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌進(jìn)展標(biāo)識(shí)，標(biāo)明物質(zhì)稱(chēng)號(hào)、出廠時(shí)間、質(zhì)保期限、檢驗(yàn)狀態(tài)等內(nèi)容。1、砂、石等只做待檢、已檢合格標(biāo)識(shí)。2、水泥、外加劑、防水資料等不做產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，只做保質(zhì)期限、待檢、已檢及格標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容要注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和檢驗(yàn)狀態(tài)。、鋼筋應(yīng)做產(chǎn)品和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，應(yīng)注明材質(zhì)、規(guī)格、待檢或已檢及格標(biāo)識(shí)。第九章物質(zhì)發(fā)放其次十四條存放于隧道施工現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房的資料，工程部資料員在收料時(shí)，同時(shí)開(kāi)具收料單和領(lǐng)料單，勞務(wù)隊(duì)、出產(chǎn)部和合約部一起確認(rèn)數(shù)量。其次十五條攪拌站使用的地材、外加劑、水泥等材料，驗(yàn)收時(shí)開(kāi)具收料單、過(guò)磅單，每月10日盤(pán)點(diǎn)和對(duì)賬完成后統(tǒng)一開(kāi)具領(lǐng)料單，由攪拌站調(diào)度、收料員共同簽字確認(rèn)。第十章勞保用品其次十六條眼護(hù)具、防毒護(hù)具、安全帽、安全帶、護(hù)聽(tīng)器等作為通用防護(hù)用品，由生產(chǎn)安全部報(bào)需用打算給物資部，物資部選購(gòu)后，全部領(lǐng)用給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部統(tǒng)一治理發(fā)放和記錄臺(tái)賬。其次十七條防護(hù)用品治理措施1、工程部應(yīng)設(shè)置治理員，負(fù)責(zé)工程的日常勞動(dòng)防護(hù)用品治理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)工程自有員工的勞動(dòng)防護(hù)用品選購(gòu)、發(fā)放工作。、分包單位的勞動(dòng)防護(hù)用品由分包單位自行選購(gòu)，工程部治理員對(duì)其進(jìn)展監(jiān)管。第十一章周轉(zhuǎn)材料我部周轉(zhuǎn)材料只有臺(tái)車(chē)一項(xiàng)，依據(jù)公司相關(guān)治理方法執(zhí)行。第十二章物資盤(pán)點(diǎn)其次十八條盤(pán)點(diǎn)要求：每月10日定期按時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存材料。年終盤(pán)點(diǎn)由公司制定統(tǒng)一的盤(pán)點(diǎn)打算。盤(pán)點(diǎn)參與人員：物資設(shè)備部主管、合約法務(wù)部、生產(chǎn)安全部、勞務(wù)隊(duì)代表。實(shí)物盤(pán)完后由內(nèi)業(yè)員編制物資盤(pán)點(diǎn)表，其他參與盤(pán)點(diǎn)人員審核簽字，并對(duì)本次盤(pán)點(diǎn)進(jìn)展總結(jié)分析。其次十九條廢舊物質(zhì)范圍：更、施工剩余等)剩余的材料等。2、廢、舊周轉(zhuǎn)材料：木枋、模板、竹架板、各類(lèi)型鋼等。3、廢、舊臨時(shí)用電線電纜等電器。4、廢、舊不能再用的機(jī)具等。第三十條廢舊物質(zhì)確實(shí)定：各工程在廢舊物質(zhì)處理前應(yīng)對(duì)其進(jìn)展確認(rèn)，由工程物質(zhì)部門(mén)組織工程出產(chǎn)安全部、合約法務(wù)部有關(guān)人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)堆放的廢舊物質(zhì)進(jìn)展確定，并報(bào)公司物質(zhì)設(shè)備部確認(rèn)，確實(shí)不能再連續(xù)使用或臨時(shí)無(wú)其他工程使用的才能視為廢舊物質(zhì)。第三十一條廢舊物質(zhì)處理1、組織部門(mén)：由各工程物質(zhì)設(shè)備部、出產(chǎn)安全部和合約法務(wù)部組織對(duì)本工程產(chǎn)生的廢舊物質(zhì)進(jìn)展處理，分析產(chǎn)生的原因并與打算本錢(qián)進(jìn)展比照分析。2、參與部門(mén)：工程物資設(shè)備部、生產(chǎn)安全部、合約法務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、財(cái)務(wù)資金部；公司物資設(shè)備部、合約法務(wù)部、財(cái)務(wù)資金部。3、處理程序：先由工程物資設(shè)備部、合約法務(wù)部、生產(chǎn)安全部和技術(shù)質(zhì)量部確定待處理的廢舊物資，填寫(xiě)《廢舊物資處理確認(rèn)單》，再由工程物資設(shè)備部和合約法務(wù)部組織選擇廢舊物資回收單位(個(gè)人)并招(議)標(biāo)，并將詢(xún)價(jià)記錄、處理數(shù)量、單價(jià)等相關(guān)資料報(bào)公司審批后處理。4(過(guò)磅)應(yīng)有工程物質(zhì)設(shè)備部、合約法務(wù)部和出產(chǎn)安全部等部門(mén)共同確認(rèn)簽字。處理回收的款項(xiàng)交財(cái)務(wù)資金第十三章廢舊物質(zhì)1、廢、舊鋼材：加工剩余短料、邊角余料；因各種因素(設(shè)計(jì)變部，由財(cái)務(wù)資金部開(kāi)具收據(jù)，工程物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)資金局部別留底，以便于工程部和財(cái)務(wù)對(duì)賬。工程物資設(shè)備部設(shè)特地臺(tái)帳，保證資料清楚，真實(shí)，可追溯。第三十二條廢舊物資處理所得費(fèi)用交公司財(cái)務(wù)資金部，沖抵工程物資本錢(qián)。第三十三條不行回收利用的廢舊物資由工程部依據(jù)環(huán)境管理要求處置。第十四章物資臺(tái)帳的設(shè)置第三十四條工程部的帳務(wù)設(shè)置物資明細(xì)帳《進(jìn)銷(xiāo)存帳》：記錄工程全部物資的收、支、存具體動(dòng)態(tài)狀況(內(nèi)容包括物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、分供商名稱(chēng)、計(jì)量單位、價(jià)格、數(shù)量、金額，記