2023年關(guān)于工作計劃匯總8篇

2023年關(guān)于工作計劃匯總8篇工作安排篇1

XX鎮(zhèn)人口與安排生育工作在鎮(zhèn)黨委和上級部門的正確領(lǐng)導下，鎮(zhèn)計生辦、鎮(zhèn)計生服務中心，仔細實行簽訂的安排生育目標管理責任書，堅持"少生、優(yōu)生、優(yōu)育"的方針，大力宣揚安排生育政策，仔細完成人口和計生工作，現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下。

一、上半年安排生育人口完成指標狀況

（一）上半年人口增長

誕生人口人，人口誕生率為‰；自然增長率為‰，仍保持低自然增長率；全鎮(zhèn)地方常住人口為31843人

（二）上半年安排生育

誕生人口中，政策內(nèi)誕生395人，政策外誕生17人，政策內(nèi)安排生育率%；現(xiàn)孕人數(shù)人，安排內(nèi)在孕人，安排外在孕人；行政懲罰人；征收社會撫養(yǎng)費人；流淌人口違法生育為0。

（三）上半年避孕節(jié)育

全鎮(zhèn)已婚育齡婦女為7874人，落實各種避孕節(jié)育措施人數(shù)為6839人，綜合節(jié)育率為落實長效避孕節(jié)育措施5920人，優(yōu)選節(jié)育率為避孕剛好率為。

20xx年上半年全鎮(zhèn)接著開展誕生缺陷干預一級預防工作，全面開展了增補葉酸工作。服用葉酸人數(shù)人，占目標人群的，發(fā)放葉酸瓶，跟蹤隨訪人次。

二、上半年流淌人口"一盤棋"工作機制

（一）登記流入人口人，其中持證人數(shù)人，其中已婚育齡婦女人，持證率%。

（二）流淌人口上信息平臺人，剛好對流淌人口實行動態(tài)管理，按時上報季度報、半年報和全年報等各類報表，使報表剛好率達99%。

三、存在問題和不足之處

勐捧鎮(zhèn)轄8個村委會，3個農(nóng)場管委會，一個糖廠，區(qū)域內(nèi)企事業(yè)單位眾多，各種公私辦場遍布，經(jīng)濟較為發(fā)達，世居民族多，流淌人口多，但人口文化素養(yǎng)偏低，轄區(qū)總?cè)丝?萬多人。國境線長達112米，是邊疆民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在人口與安排生育工作中有以下問題。

1、政策內(nèi)安排生育率較低早婚。早孕，非婚生育，間隔不到生育，違法多生育現(xiàn)象突出。究其緣由：再婚夫妻生育、邊民通婚生育、少數(shù)民族結(jié)婚生育、外來人口結(jié)婚生育不遵守《云南省人口與安排生育條例》；工作區(qū)域大，安排生育部門人員少，政策宣揚、教化工作不到位；現(xiàn)行政策與生育愿望的沖突。

2、"兩員"隊伍不夠穩(wěn)定、綜合素養(yǎng)偏低、責任心有待加強，8個宣揚員、67個信息員，文化層次普片偏低；家庭勞動量大，收入高，仔細投入工作的責任心有待加強。

3，育齡婦女及家庭成員數(shù)據(jù)庫維護困難，流淌人口信息平臺維護困難。數(shù)據(jù)采集不能剛好，變更少。主要是工作人員少，業(yè)務量大，該項工作投入不到位。

我們將仔細宣揚、貫徹、落實《中華人民共和國人流淌人口安排生育管理方法》、《云南省人口與安排生育條例》等，定期組織人員學習有關(guān)安排生育的文件及法律條例，并在群眾中大力宣揚安排生育法，切實把安排生育工作落到實處，真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。

工作安排篇2

一、中隊目標

以培育學生良好的思想素養(yǎng)和行為規(guī)范為主線，培育少年兒童的創(chuàng)新精神和實踐實力，以愛國主義教化為主線，以少先隊活動為載體，開展豐富多彩的教化活動，為少先隊員的健康成長和素養(yǎng)教化的全面推動服務，扎實工作，奮勉有為，以全面提升學生綜合素養(yǎng)為目的，通過落實養(yǎng)成教化、體驗教化、平安教化、社會實踐等，不斷增加少年兒童的愛國思想、民族精神和實踐實力，培育合格的建設(shè)者和接班人，促進少先隊工作再上新臺階。

二、中隊主要工作

通過豐富多彩的少先隊活動，促進學生綜合素養(yǎng)的發(fā)展，讓學生在相識自我的過程中發(fā)展自我，完善自我。不斷完善班級的基礎(chǔ)建設(shè)，保證少先隊工作可持續(xù)發(fā)展

三、工作內(nèi)容：

知禮儀、守秩序

講衛(wèi)生，防疾病

愛學習、愛科技：

談收獲、共享喜悅：

四、工作活動建議

通過豐富多彩的少先隊活動，促進學生綜合素養(yǎng)的發(fā)展，讓學生在相識自我的過程中發(fā)展自我，完善自我。

五、工作實施方法

1、明確本學期少隊工作內(nèi)容和目的。

2、通過板報宣揚活動意義。

六、中隊活動支配：

九月

1、準時上學、不遲到；

2、排隊快、靜、齊；

3、課前打算好；

4、進校有禮；

5、敬重老師。

十月

1、個人衛(wèi)生；

2、班級衛(wèi)生；

3、衛(wèi)生區(qū)無紙屑；

4、開展“干干凈凈迎接每一天”活動。

十一月

1、行為規(guī)范抽查：行為習慣。（課間文明等）

2、本月黑板報主題：學學問，長技能。

十二月

1、仔細聽講，不隨意做小動作；

2、上課主動思索，多動腦；

3、剛好、仔細完成作業(yè)；

一月本學期活動小結(jié)

工作安排篇3

××年特種設(shè)備平安監(jiān)察工作主要目標是以科學發(fā)展觀為總攬，以和諧社會建設(shè)為中心，進一步加強特種設(shè)備平安監(jiān)察工作力度，加強特種設(shè)備平安的宣揚教化，強化重點監(jiān)管單位和人員集中區(qū)域的監(jiān)管，深化事故隱患整治，完善平安監(jiān)察組織網(wǎng)絡體系、信息化管理體系、動態(tài)監(jiān)管體系、技術(shù)支撐體系和應急救援體系“五大體系”建設(shè)；全面推動壓力管道監(jiān)察工作；實現(xiàn)特種設(shè)備注冊登記率不低于91%，鍋爐、電梯定檢率不低于95%，壓力容器定檢率不低于91%，起重機械定檢率不低于86%，持證上崗率不低于95%，事故結(jié)案率為100%，隱患整治率不低于90%，現(xiàn)場監(jiān)察率不低于8%，全年特種設(shè)備嚴峻事故比上年有下降，年事故起數(shù)限制在0。75起/萬臺以下，年死亡人數(shù)限制在0。85人/萬臺以下。全年轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生3人以上死亡的特種設(shè)備重大事故。

為實現(xiàn)全年的平安監(jiān)管目標，詳細要完成以下六個方面的工作。

一、進一步提高動態(tài)監(jiān)管的覆蓋率和有效性。

依據(jù)去年在動態(tài)監(jiān)管中取得的閱歷和發(fā)覺的問題，今年要接著加強對特種設(shè)備運用單位的日?，F(xiàn)場監(jiān)察，尤其是一部分小企業(yè)，由于其規(guī)模小，人員少，對特種設(shè)備不經(jīng)過注冊，檢驗就投入運用，操作人員也沒有上崗證，相關(guān)管理人員對平安生產(chǎn)的相識不足，給平安生產(chǎn)留下很大的隱患，因此必需建立更加完善的平安監(jiān)察組織網(wǎng)絡和協(xié)管人員管理制度，進一步提升信息化管理水平，實現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)平安監(jiān)察工作不留死角，沒有盲區(qū)。

二、對隱患設(shè)備的專項整治取得新進展

加強對固定式簡易升降機和碼頭吊機的專項整治，力爭徹底解決已經(jīng)駕馭的轄區(qū)內(nèi)未檢驗合格和未注冊登記設(shè)備的處理，同時加強查漏工作，保證專項整治工作的質(zhì)量。

針對以往檢查中發(fā)覺的部分企業(yè)接著運用淘汰設(shè)備的問題，今年將進一步加大對淘汰設(shè)備的監(jiān)控和違法行為的處理力度，杜絕此種違法行為的接著發(fā)生，同時對于拒絕改正的單位，依法堅決進行處理。

三、接著推動特種設(shè)備平安責任落實的力度

在日常檢查中指導企業(yè)加強對特種設(shè)備的平安管理，設(shè)備要有運用證，操作人員要有上崗證，設(shè)備必需定期檢驗合格，要求其落實管理機構(gòu)，落實責任人員，落實規(guī)章制度，對于部分有問題的企業(yè)，實行專人負責監(jiān)察，直到該企業(yè)解決問題為止。通過扎實細致的平安責任管理，高標準完成本年度的“六率”考核。

四、完善應急救援體系建設(shè)，加強平安宣揚教化

建立本轄區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備事故應急預案，指導企業(yè)建立和完善事故應急預案，通過各類新聞媒體結(jié)合“平安生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“六一”等進行集中宣揚和常常性宣揚，專項宣揚和綜合宣揚等活動。接著進行特種設(shè)備平安學問進校內(nèi)和進社區(qū)的推廣活動；加強對"電梯110"和"12365"的宣揚，進一步加強和區(qū)安監(jiān)局等相關(guān)部門之間的合作聯(lián)動和信息溝通，定期向區(qū)安監(jiān)局通報特種設(shè)備平安狀況等相關(guān)信息，共同做好平安監(jiān)管工作。

五、加大行政執(zhí)法的力度，提高特種設(shè)備平安質(zhì)量水平

充分利用質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)“四位一體”的綜合執(zhí)法機制優(yōu)勢，堅持從源頭抓起，堅決查處無證制造、無證安裝、無證改造修理等“三無”違法行為，同時依據(jù)海曙區(qū)的自身特點，加強對流通業(yè)和服務業(yè)等人員集中單位的特種設(shè)備的平安監(jiān)管，對問題嚴峻的企業(yè)，堅決依法進行查處，該追究責任的，堅決追究違法企業(yè)責任人的責任，對個別典型案件進行通報，通過強有力的行政執(zhí)法，加強全社會對特種設(shè)備平安管理的相識和重視，避開出現(xiàn)平安事故，從而保證廣闊人民的生命和財產(chǎn)平安。

六、加強隊伍素養(yǎng)建設(shè)，強化為民服務意識

隨著社會對行政執(zhí)法的要求越來越高，行政執(zhí)法本身面臨的難度在不斷加大，行政執(zhí)法不僅僅是監(jiān)管，同時也是一種服務，要想做好行政執(zhí)法工作，不光要求每一個執(zhí)法人員要精通相關(guān)的法律法規(guī)，做到依法行政，而且要求每一個執(zhí)法人員擁有良好的道德品質(zhì)和精彩的溝通溝通實力，做到在監(jiān)管中為企業(yè)服務，在服務中加強監(jiān)管，因此必需加強隊伍素養(yǎng)建設(shè)。通過有針對性的專業(yè)技術(shù)培訓和常常性的集體學習相關(guān)學問提高隊伍的整體素養(yǎng)，建立一支技術(shù)過硬、作風優(yōu)良的行政執(zhí)法隊伍。

工作安排篇4

新一年為加強我社信貸管理，提高信貸工作質(zhì)量，樹立風險、責隨意識，做到職責分明，有序地開展信貸工作，促進我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務目標，現(xiàn)對公司業(yè)務部今年銀行信貸工作安排：

一是加強業(yè)務培訓，提高隊伍素養(yǎng)

在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。20xx年，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作安排在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓，在較短時間內(nèi)培育造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務素養(yǎng)高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務素養(yǎng)，增加依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。

二是加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)覺一起，懲罰一起。三是仔細開展貸前調(diào)查，精確預料貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān)，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行方法》。為滿意貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險，公司業(yè)務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務功能的須要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風險持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風險的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實“三查”制度，對銀行員工素養(yǎng)加以培訓，使每個銀行員工工作安排具體的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序仔細進行調(diào)查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必需有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄，都必需換人審查。其次要落實審貸分別制度，貸款發(fā)放實行審貸分別和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必需經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必需經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度，肅穆查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等緣由造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政懲罰，情節(jié)嚴峻者，由責任人擔當貸款賠償責任。

五是明確信貸投放重點，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

20xx年我部將根據(jù)“分類指導、區(qū)分對待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和xx比重，降低風險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應多辦理抵押、xx，少發(fā)放保證擔保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔保方式，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要主動支持中小企業(yè)發(fā)展，特殊是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要賜予重點支持。

六是持續(xù)做好五級分類，確保分類結(jié)果精確無誤

自20xx年以來，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作，基本達到了科學計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想相識不到位，對風險分類的重要性、艱難性相識不足；二是人員員素養(yǎng)不匹配，距離精確運用風險分類的方式方法識別、防范和限制信貸風險還存在較大差距；三是風險分類基礎(chǔ)性工作不堅固，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規(guī)范；四是風險管理實力不強，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點，實行有針對性的強化管理措施等。對于上述問題，20xx年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制，改進工作措施，將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效。

工作安排篇5

為了進一步推動我區(qū)工商行政管理系統(tǒng)普法工作，切實提高工商干部的法制意識和依法行政水平，不斷增加經(jīng)營者、消費者的法制觀念。依據(jù)省市局及蕉城區(qū)政府的普法工作部署，并結(jié)合我局實際狀況，特制訂本年度法制宣揚教化工作安排。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義宏大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深化實行科學發(fā)展觀與“十八大”會議精神，緊緊圍繞我區(qū)“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務，根據(jù)《“六五”普法依法治理規(guī)劃》，堅持法制宣揚教化與社會主義核心價值體系教化相結(jié)合、與社會主義法治理念教化相結(jié)合、與社會主義公民意識教化相結(jié)合、與法治實踐相結(jié)合，深化開展法制宣揚教化，深化推動依法治理，大力弘揚社會主義法治精神，突出重點，著力提高系統(tǒng)領(lǐng)導干部和行政執(zhí)法人員以及監(jiān)管服務對象的法律素養(yǎng)，為我區(qū)工商行政管理事業(yè)供應堅實的法制保障。

二、宣揚重點

（一）大力宣揚以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系。深化學習宣揚黨的十八大和十八屆三中全會精神，接著把憲法和中國特色社會主義法律體系的學習宣揚納入黨組中心組學習和法制教化的重要內(nèi)容，不斷提高工商系統(tǒng)干部職工憲法意識和法制觀念，大力弘揚法治精神。

（二）深化學習宣揚工商行政管理法律法規(guī)。工商行政管理法律法規(guī)涉及各類市場主體登記管理、市場規(guī)范管理、反壟斷與反不正值競爭吵法、直銷監(jiān)督管理與打擊傳銷、廣告監(jiān)督管理、商標注冊及愛護、消費者權(quán)益愛護等眾多領(lǐng)域，各單位要圍繞加快推動法治工商建設(shè)進行宣揚教化，深化學習各類相關(guān)法律法規(guī)，提高全體干部依法行政的業(yè)務素養(yǎng)和水平，提高廣闊人民群眾的法律意識。今年要特殊重點宣揚學習新頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)范性文件。如新出臺的《公司法》及其條例、配套規(guī)章、《商標法》、《消費者權(quán)益愛護法》等。

（三）深化學習宣揚促進海西建設(shè)相關(guān)政策。廣泛宣揚國務院、工商總局、省工商局關(guān)于支持加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的相關(guān)政策，大力宣揚寧德市工商局出臺的服務域外經(jīng)濟回來發(fā)展、支持各類市場主體轉(zhuǎn)型升級、支持國有企業(yè)改（轉(zhuǎn)）制重組、扶持中小企業(yè)發(fā)展、服務農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社發(fā)展、支持小微企業(yè)發(fā)展提升服務水平、推動商標數(shù)量增長、商標品質(zhì)提升等一系列實惠措施，結(jié)合實際加強政策的解讀、指導和實行，更好地服務“六新大寧德”建設(shè)。

（四）深化推動法治工商建設(shè)。仔細實行國家工商總局《關(guān)于加快推動法治工商建設(shè)的看法》、《工商行政管理機關(guān)法治工商建設(shè)評價指標體系》和省局《關(guān)于加快推動法治工商建設(shè)的實施看法》要求，大力宣揚《指標體系》與《看法》對推動法治工商建設(shè)工作的重要意義，主動宣揚本單位實行的詳細狀況，剛好宣揚依法行政工作取得的進展和成效，扎實推動法治工商建設(shè)。

三、普法對象和工作要求

（一）加強對執(zhí)法隊伍的法制宣揚教化

1、堅持領(lǐng)導干部帶頭學法制度，切實提高各級領(lǐng)導干部的依法行政實力。接著堅持和完善黨組中心組集體學法制度，每年不少于兩次。要堅持理論與實踐、學習與運用相統(tǒng)一，不斷提高領(lǐng)導干部駕馭全面工作的實力。領(lǐng)導要圍繞區(qū)委、區(qū)政府和省、市工商局的重大決策部署，以及區(qū)局要解決的'重大課題等，深化基層開展調(diào)查探討，有針對性地解決工商執(zhí)法中的難點和熱點問題。

2、狠抓行政執(zhí)法人員特殊是基層執(zhí)法人員的培訓，提高其整體法律業(yè)務素養(yǎng)，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法的效能和水平。要實行集中與分散、單位組織與個人自學相結(jié)合、學習和工作有機結(jié)合、主動利用遠程教化系統(tǒng)上網(wǎng)學習等多種形式，提高培訓效果。每年度每個人學法的時間累計不得少于40學時。

3、加強對系統(tǒng)法制機構(gòu)的人員、法制員、案件主辦人的宣揚教化。主要進行新頒布法律法規(guī)、案件核審、文書運用及新形勢下如何搞好執(zhí)法監(jiān)督的綜合培訓，提高其指導、協(xié)調(diào)、綜合處理問題的實力。

4、充分利用市局紅盾信息網(wǎng)，開展法律法規(guī)解答、案例分析、疑難案件探討、最新執(zhí)法動態(tài)發(fā)布、執(zhí)法和監(jiān)管閱歷溝通、網(wǎng)上答題競賽、前沿性問題探討等活動，營造上下聯(lián)動、時時學習、到處提高的學習氛圍。

（二）進一步加強對社會的培訓宣揚教化

1、接著深化開展“法律六進”主題活動。深化法律“進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進單位”活動，擴大法制宣揚覆蓋面，依據(jù)不同地區(qū)、不同部門、不同行業(yè)和不同人群的實際，實行多種方式和途徑，進一步推動普法向社會各領(lǐng)域、各行業(yè)、各方面延長，大力加強基層工商行政管理機關(guān)、偏遠鄉(xiāng)村、新建社區(qū)、學校、企業(yè)和單位以及非公企業(yè)、新社會組織等法制宣揚，加強城鄉(xiāng)接邊、集貿(mào)市場、流淌人口聚居區(qū)等法制宣揚。

2、深化開展主題法制宣揚活動。充分利用“3.15”國際消費者權(quán)益日、誠信興商宣揚月、“12.4”全國法制宣揚日等重點宣揚時段，擴大宣揚面，增加宣揚效應。一要充分利用廣播、電視、報刊等媒體和實行法律詢問、學問競賽、文藝表演等宣揚方式，大力開展宣揚教化。二要加快法制宣揚教化網(wǎng)絡建設(shè)，以市工商系統(tǒng)紅盾信息網(wǎng)絡為載體，加大社會宣揚教化的深度，拓寬社會宣揚的廣度。三要激勵創(chuàng)作歌頌工商行政管理成就、謳歌全系統(tǒng)先進集體和先進人物的文學藝術(shù)作品，讓社會各界理解和支持工商行政管理工作，強化普法宣揚教化的效果。

3、結(jié)合實際，注意方式方法，加大對各類市場經(jīng)營主體法律法規(guī)的培訓。培訓堅持誰執(zhí)法誰普法的原則，由各級工商股所統(tǒng)籌支配、分類組織、分期實施。在培訓中還要主動發(fā)揮消協(xié)、個私協(xié)等協(xié)會的作用，把社團服務與監(jiān)管結(jié)合起來，力求取得實效。

四、工作支配

20xx年法制宣揚教化工作分三個階段實施。

（一）宣揚發(fā)動階段。各單位一要依據(jù)本方案探討制定20xx年實施看法，報區(qū)局“六五”普法領(lǐng)導小組辦公室備案；二要健全相應的普法工作機構(gòu)，仔細做好宣揚、發(fā)動和組織工作，營造深厚的社會氛圍。

（二）組織實施階段。各單位要依據(jù)本安排確定的目標、任務和要求，結(jié)合實際，制定年度工作安排，突出年度工作重點，仔細組織實施，做到部署剛好、措施有效、指導有力、督促到位，確保落實。

（三）檢查驗收階段。要根據(jù)上級工商局和地方普法辦制定的普法考核驗收方案和標準，仔細收集資料、總結(jié)閱歷，開展自查，迎接檢查驗收。同時，做好總結(jié)表彰工作。

各單位領(lǐng)導要高度重視此項工作，將普法宣揚教化工作作為全年重點工作抓實抓好，并應依據(jù)須要切實履行普法宣揚教化的工作職責，周密部署，仔細制定安排，主動協(xié)調(diào)，嚴格考核，不斷增加工作實效，合理投入肯定人力、財力，解決好普法工作中的實際困難；同時要主動向各類法制宣揚類政務信息刊物和媒體投稿，大力宣揚和展示工商普法依法治理工作閱歷及成效，不斷提升工商部門形象與影響力。

工作安排篇6

一、指導思想

新的學期總務處將在學校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，緊緊圍繞后勤工作為教化教學、為師生生活服務的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，努力增加服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面有新突破，更上新臺階。

二、主要工作目標

1、常規(guī)工作

（1）堅持科學管理、規(guī)范管理和人文管理的理念，加強后勤隊伍建設(shè)，切實提高后勤服務質(zhì)量。

（2）嚴格學校財產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資源配置，進一步提高校產(chǎn)完備率、運用率。

（3）以加強校內(nèi)環(huán)境、衛(wèi)生建設(shè)為抓手，加強校內(nèi)環(huán)境整治工作，優(yōu)化育人環(huán)境。

（4）依法依規(guī)支配好學校出資的零星修理改造工程。完善硬件建設(shè)，進一步改善辦學條件，提高師生在校生活、學習、工作的質(zhì)量。

（5）加強師生飲食衛(wèi)生平安工作。

2、財務工作

（1）做好我校20xx年預算編制工作。

（2）制定本學期收費標準并公示，收繳本學期伙食費及其他代收代付等相關(guān)費用。

（3）固定資產(chǎn)的增減變動剛好進行會計賬務處理和資產(chǎn)臺賬登記；按要求剛好更新、上報行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。

（4）完成20xx年教化事業(yè)統(tǒng)計和教化經(jīng)費統(tǒng)計工作。

（5）做好學校財務工作。嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，加強各類選購 管理，加強建設(shè)項目的驗收、審計，加強對食堂，文印、電以及其他涉費管理工作。

3、基建工作

（1）幫助教化局等部門做好暑期學校基建修理等有關(guān)建設(shè)項目資料整理及基建驗收等工作。

（2）督促施工單位做好保質(zhì)期的維保和專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的移交工作。

（3）協(xié)作教化局做好各項基建修理的結(jié)賬工作。

三、主要工作措施

圍繞上述指導思想及工作目標，服務于學校工作安排，本學期主要做好以下工作：

（一）加強后勤人員思想素養(yǎng)建設(shè)，進一步提升后勤服務效能。

建立一支高素養(yǎng)的總務后勤隊伍，是搞好學校后勤工作的關(guān)鍵?？倓展ぷ鞯暮脡?，關(guān)鍵在于總務人員的事業(yè)心、責任感和必備的業(yè)務實力。本學期，總務處將進一步提高服務保障實力。堅固樹立后勤人員＂兩服務＂的意識，明確總務后勤工作的重要性，提升服務效能。總之，總務處將接著通過后勤服務行為調(diào)查、暢通師生看法投訴渠道、崗位工作考核等方法，進一步提高服務效率和服務質(zhì)量。

（二）科學管理，規(guī)范管理，切實提高規(guī)章制度的執(zhí)行力、約束力。

本學期，圍繞創(chuàng)建工作，在后勤服務管理上，要努力體“精細、優(yōu)質(zhì)、高效”的特色，達到保障平安、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。

1、嚴格選購 及倉庫管理。要剛好了解師生需求，剛好了解物資設(shè)備管理運用狀況；要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價選購 ，確保供應發(fā)放剛好到位；要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報損報廢的行為，使各項管理措施落實到實處，充分發(fā)揮學校物資設(shè)備運用效益。

2、加強修理服務管理，突出“勤、細、快”?！扒凇?，就是要勤看、勤問、勤查。要進一步落實巡查制，嚴格巡查標準和要求，定人定崗，做到問題發(fā)覺剛好，處理堅決快速?！凹殹?，就是要細心查、細致修。要擅長發(fā)覺問題，找尋根源，修理徹底?！翱臁保褪且煨?，特殊是要提高應急修理的快速反應實力。此外，要加強從修理申報、修理預算到修理過程監(jiān)管、修理驗收及結(jié)算的程序化管理，進一步改進修理狀況的反饋方法。

3、協(xié)作抓好公共衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、干凈、美麗校內(nèi)。與德育教處協(xié)調(diào)，明確清潔工的保潔范圍，進一步落實保潔責任制。以規(guī)范保潔行為為管理重點，加強培訓，提高衛(wèi)生保潔的質(zhì)量。本學期，要在教學區(qū)、行政辦公區(qū)設(shè)立清潔用具擺放點，完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施，以此提升校內(nèi)管理的水平，提高師生生活質(zhì)量。

4、抓好飲食衛(wèi)生平安，辦師生滿足食堂。強化衛(wèi)生平安責任教化，加強個人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評力度，督促食堂承包人全力做好學生伙食服務工作，切實提高學生食堂就餐率、滿足率。

（三）加強校產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建節(jié)約型校內(nèi)。

1、對校產(chǎn)進行清查、登記，仔細細致地做好資產(chǎn)盤查工作，剛好做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作，做好資產(chǎn)調(diào)配、報損報廢等工作，接著開展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進一步嚴格管理，仔細進行盤庫。學期初要做好班級、師生宿舍公物登記造冊工作。按期開展財物大檢查，落實好財產(chǎn)損壞賠償制度和責任追究。

2、要廣泛開展以“節(jié)約光榮、奢侈可恥”為主題的節(jié)儉教化活動，把節(jié)約資源、降低辦學成本作為一項重要工作來抓，在創(chuàng)建節(jié)約型學校上建章立制，有所作為。總務處要大力宣揚校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范管理，切實做好開源節(jié)流工作。本學期要接著抓好水電的管理，教化師生厲行節(jié)約。

3、規(guī)范基建工程建設(shè)程序，對零星修理、物資選購 嚴格執(zhí)行上級文件精神，對限額標準之下的選購 學校把關(guān)，限額標準之上的選購 按區(qū)選購 中心規(guī)定的程序辦理。剛好做好建設(shè)項目已竣工驗收、審計等工作。

（四）做好校內(nèi)衛(wèi)生平安工作，提高單位安保系數(shù)。

要接著深化開展“平安文明班級”創(chuàng)建活動，鞏固學校綜合治理專項整治成果，總結(jié)閱歷，主動探究建立維護學校與學生平安新機制。要進一步建立和完善學校平安工作各項管理制度，仔細落實有關(guān)平安防范措施，明確有關(guān)責任人的責任范圍和要求，真正做到平安工作人人有責。要加強學校平安設(shè)施建設(shè)，加快平安隱患的專項整改，仔細做好學校飲食、飲水、消防、交通、大型集體活動等各項平安事故的防范工作。接著協(xié)作有關(guān)部門加強對校內(nèi)周邊環(huán)境的整治工作，為學生的健康成長創(chuàng)建良好環(huán)境。

總之，總務后勤人員要努力熱忱待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現(xiàn)學校的教化教學安排作出應有的貢獻。

工作安排篇7

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好地工作，現(xiàn)將下半年工作安排如下：

(一)接著加強客戶服務水平和服務質(zhì)量，業(yè)主滿足率達到85%左右。

(二)進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到80%左右。

(三)加強部門培訓工作，確保客服員業(yè)務水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。

(五)親密協(xié)作各部門工作，剛好、妥當處理業(yè)主糾紛和看法、建議。

(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務質(zhì)量。

回顧上半年，工作中充溢了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成果，展望下半年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將接著團結(jié)一樣、同心協(xié)力的去實現(xiàn)