2023年醫(yī)師工作計劃參考范本（二篇）

第5頁共5頁2023年?醫(yī)師工作計?劃參考范本?為了__?__年剛好?的做好自已?的本職工作?，特制定工?作計劃如下?：一、認?真形勢，統(tǒng)?一思想，堅?定信心努力?完成各項工?作新年要?有新氣象，?新院要有新?特色，面對?新醫(yī)院，無?論從管理、?服務(wù)、還是?追求質(zhì)量給?我們均提出?更高更嚴要?求，科室召?開全科人員?會議，認真?形勢，統(tǒng)一?思想，樹個?人形象，樹?科室形象，?樹新院品牌?，從自身做?起，高標準?、嚴要求，?樹立“院興?我榮，院衰?我恥”思想?，雖然我們?目前面臨困?難較大，但?新型合作醫(yī)?療給我們帶?來機遇和挑?戰(zhàn)，靠精湛?的技術(shù)和優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)來?贏得患者，?爭創(chuàng)“雙贏?”全科上下?團結(jié)一心，?增強凝聚力?，堅定信心?，努力完成?各項目作任?務(wù)，我們堅?信，有各級?領(lǐng)導(dǎo)大力支?持，有院科?兩級正確領(lǐng)?導(dǎo)，更有_?___多職?工齊心協(xié)力?，我們醫(yī)院?一定會成為?名副其實的?“百佳醫(yī)院?”。使人民?群眾真正放?心滿意。?二、轉(zhuǎn)變服?務(wù)理念，強?化服務(wù)意識?1、人性?化管理新?型醫(yī)院管理?不能停留在?原有管理模?式和水平上?，科主任、?護士長首先?要轉(zhuǎn)變觀念?，不斷學(xué)習(xí)?管理經(jīng)驗，?提高自身管?理水平，反?對一言堂，?提倡以人為?本管理方式?，開展人性?化服務(wù)，人?性化管理，?根據(jù)不同層?次患者，應(yīng)?用不同服務(wù)?方式。加強?同志間溝通?，加強醫(yī)患?、醫(yī)護之間?溝通?？浦?任、護士長?敢抓敢管，?不做老好人?，科室弘揚?正氣，使科?室成為一個?團結(jié)拼搏積?極向上的團?隊。2、?改進服務(wù)措?施①新入?院病人熱情?接待②宣?教認真仔細?③及時處?置新病人、?力爭在__?__分鐘內(nèi)?，____?分鐘內(nèi)輸上?液體④危?重病人立刻?處理，__?__分鐘內(nèi)?輸上液體?⑤護送危重?病人檢查，?主管醫(yī)生，?主管護士?⑥保持病區(qū)?干凈、明亮?適舒，堅持?周二衛(wèi)生日?⑦徹底轉(zhuǎn)?變觀念，服?務(wù)向賓館式?轉(zhuǎn)化，徹底?消除生、冷?、硬現(xiàn)象及?無人應(yīng)答現(xiàn)?象⑧出院?時送出病區(qū)?，道一聲“?安康”。?三、完善各?種規(guī)章制度?，成立各種?管理組織?按照醫(yī)院管?理年活動要?求及醫(yī)院安?排，熟悉_?___種核?心制度，首?診醫(yī)師負責?制，病案書?寫、討論、?會診、危重?病人搶救制?度人手一冊??？剖页闪?①醫(yī)療質(zhì)量?管理小組②?醫(yī)療安全小?組③合療管?理小組④急?救應(yīng)急小組?⑤病案管理?小組⑥院感?控制小組⑦?單病種質(zhì)量?管理小組，?科主任全盤?負責，護士?長積極配合?，人人盡職?盡責，做好?各自工作。?四、醫(yī)療?質(zhì)量醫(yī)院?質(zhì)量是重中?之重，是立?院之本。是?醫(yī)院生存生?命線，重點?抓內(nèi)涵建設(shè)?。1、從?基本素質(zhì)抓?起，培養(yǎng)良?好素質(zhì)、美?好的醫(yī)德，?特別是年輕?醫(yī)生，年輕?護士，多是?獨生子女，?在家嬌生慣?養(yǎng)，心理素?質(zhì)差，愛發(fā)?脾氣，工作?責任心不強?，科室發(fā)現(xiàn)?一個重點抓?，殺一儆百?。2、抓?基層質(zhì)量，?抓年輕醫(yī)生?綜合能力提?高培養(yǎng)全科?醫(yī)生。3?、抓醫(yī)療文?件書寫，從?病歷抓起，?以衛(wèi)生廳病?歷書寫手冊?為準則，科?主任、二線?醫(yī)生對所管?的病人心中?有數(shù)，查房?后及時簽字?。4、抓?危重病人搶?救及疑難病?人診斷與治?療，科主任?親自抓危重?病人搶救，?及疑難病人?診斷治療_?___日診?斷不清科內(nèi)?討論，__?__周診斷?不請院內(nèi)討?論。5、?加強環(huán)節(jié)質(zhì)?量管理，首?診醫(yī)生負責?制，責任劃?分明確，既?有分工又有?協(xié)作，堅持?每日三次查?房制度，二?線醫(yī)生對每?日危重病人?心中有數(shù)，?新入院病人?一一過目，?消除潛在隱?患，嚴格各?種操作制度?及會診制度?，加強與患?者溝通，簽?寫好每一份?知情同意書?及特殊檢查?、治療協(xié)議?書，上對科?室負責，下?對自己負責?。職控小組?每月或每季?度對醫(yī)療質(zhì)?量進行檢查?反潰并作處?罰、獎勵。?五、抓醫(yī)?療安全不放?松科主任?為科室安全?責任人，上?對院長負責?，下對同志?負責，科室?與院方簽定?安全責任書?，科室與每?個同志簽好?安全責任書?，責任明確?，安全措施?到位，增強?防范意識，?認真落實醫(yī)?療制度和診?療規(guī)范、知?情同意書，?等各種程序?執(zhí)行到位，?貴重藥品，?毒麻特殊藥?品及財產(chǎn)專?人保管，特?別要加強醫(yī)?患溝通每月?對醫(yī)療安全?進行一次自?查，將不安?全因素，消?滅在萌芽狀?態(tài)，杜絕醫(yī)?療事故發(fā)生?。減少和避?免一般差錯?及誤診糾紛?。202?3年醫(yī)師工?作計劃參考?范本（二）?婦產(chǎn)科醫(yī)?生守護著女?性的健康，?迎接每一個?小生命的降?生，為未來?人口的身體?質(zhì)量把好第?一關(guān)。以下?是我的工作?計劃：一?、醫(yī)療方面?在科主任?帶領(lǐng)下，在?主治醫(yī)師的?指導(dǎo)督促下?，認真及時?完成門診、?計劃生育及?病區(qū)的日常?醫(yī)療活動。?嚴格按照《?病歷書寫規(guī)?范》的要求?認真負責和?實事求是地?完成病歷記?錄，住院病?歷及觀察病?歷必須在病?人入院后_?___小時?完成，主治?醫(yī)師必須在?____小?時內(nèi)對住院?醫(yī)師的病歷?進行檢查和?審簽。抓好?薄弱環(huán)節(jié)，?把好病史質(zhì)?量關(guān)。凡屬?疑難危重病?人，科內(nèi)隨?時組織討論?，制定治療?方案，不斷?提高診斷符?合率和搶救?成功率。?二、學(xué)習(xí)方?面繼續(xù)重?抓三基訓(xùn)練?，準備從今?年年初起組?織每月業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)二次，?力求內(nèi)容實?用，科技含?量高理念新?，可操作性?強，做到有?計劃，有針?對性，有備?課，并定時?間定地點定?內(nèi)容定主講?人。計劃進?行二次“三?基”考試，?對年輕醫(yī)師?的基本理論?，基本操作?加強督促訓(xùn)?練，同時通?過外出進修?學(xué)習(xí)聽專題?講座等學(xué)術(shù)?活動，提高?整體素質(zhì)。?三、管理?方面抓好?各項制度的?落實，立足?點放在醫(yī)療?上的各項制?度的嚴格執(zhí)?行，杜絕差?錯事故的發(fā)?生。繼續(xù)做?好各項登記?記錄工作。?凡屬二乙醫(yī)?院必須的記?錄項目，均?應(yīng)及時認真?登記記錄，?指定專人負?責，定期檢?查督促。加?強醫(yī)德醫(yī)風?建設(shè)，杜絕?醫(yī)療工作中?的不正之風?。四、加?快人才培養(yǎng)?隨著社會?進步與發(fā)展?，疾病也在?不斷變化，?知識更新較?快，有些專?業(yè)前沿性知?識很多，但?由于自身處?基層，外出?學(xué)習(xí)機會太?少，知識更?新較慢，科?主任每年_?___次外?出短期學(xué)習(xí)?或培訓(xùn)，了?解前沿性知?識，開