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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?醫(yī)師工作計(jì)?劃參考范本?為了__?__年剛好?的做好自已?的本職工作?,特制定工?作計(jì)劃如下?:一、認(rèn)?真形勢(shì),統(tǒng)?一思想,堅(jiān)?定信心努力?完成各項(xiàng)工?作新年要?有新氣象,?新院要有新?特色,面對(duì)?新醫(yī)院,無(wú)?論從管理、?服務(wù)、還是?追求質(zhì)量給?我們均提出?更高更嚴(yán)要?求,科室召?開(kāi)全科人員?會(huì)議,認(rèn)真?形勢(shì),統(tǒng)一?思想,樹(shù)個(gè)?人形象,樹(shù)?科室形象,?樹(shù)新院品牌?,從自身做?起,高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求,?樹(shù)立“院興?我榮,院衰?我恥”思想?,雖然我們?目前面臨困?難較大,但?新型合作醫(yī)?療給我們帶?來(lái)機(jī)遇和挑?戰(zhàn),靠精湛?的技術(shù)和優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)來(lái)?贏得患者,?爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏?”全科上下?團(tuán)結(jié)一心,?增強(qiáng)凝聚力?,堅(jiān)定信心?,努力完成?各項(xiàng)目作任?務(wù),我們堅(jiān)?信,有各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)大力支?持,有院科?兩級(jí)正確領(lǐng)?導(dǎo),更有_?___多職?工齊心協(xié)力?,我們醫(yī)院?一定會(huì)成為?名副其實(shí)的?“百佳醫(yī)院?”。使人民?群眾真正放?心滿意。?二、轉(zhuǎn)變服?務(wù)理念,強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?1、人性?化管理新?型醫(yī)院管理?不能停留在?原有管理模?式和水平上?,科主任、?護(hù)士長(zhǎng)首先?要轉(zhuǎn)變觀念?,不斷學(xué)習(xí)?管理經(jīng)驗(yàn),?提高自身管?理水平,反?對(duì)一言堂,?提倡以人為?本管理方式?,開(kāi)展人性?化服務(wù),人?性化管理,?根據(jù)不同層?次患者,應(yīng)?用不同服務(wù)?方式。加強(qiáng)?同志間溝通?,加強(qiáng)醫(yī)患?、醫(yī)護(hù)之間?溝通??浦?任、護(hù)士長(zhǎng)?敢抓敢管,?不做老好人?,科室弘揚(yáng)?正氣,使科?室成為一個(gè)?團(tuán)結(jié)拼搏積?極向上的團(tuán)?隊(duì)。2、?改進(jìn)服務(wù)措?施①新入?院病人熱情?接待②宣?教認(rèn)真仔細(xì)?③及時(shí)處?置新病人、?力爭(zhēng)在__?__分鐘內(nèi)?,____?分鐘內(nèi)輸上?液體④危?重病人立刻?處理,__?__分鐘內(nèi)?輸上液體?⑤護(hù)送危重?病人檢查,?主管醫(yī)生,?主管護(hù)士?⑥保持病區(qū)?干凈、明亮?適舒,堅(jiān)持?周二衛(wèi)生日?⑦徹底轉(zhuǎn)?變觀念,服?務(wù)向賓館式?轉(zhuǎn)化,徹底?消除生、冷?、硬現(xiàn)象及?無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)?象⑧出院?時(shí)送出病區(qū)?,道一聲“?安康”。?三、完善各?種規(guī)章制度?,成立各種?管理組織?按照醫(yī)院管?理年活動(dòng)要?求及醫(yī)院安?排,熟悉_?___種核?心制度,首?診醫(yī)師負(fù)責(zé)?制,病案書(shū)?寫(xiě)、討論、?會(huì)診、危重?病人搶救制?度人手一冊(cè)???剖页闪?①醫(yī)療質(zhì)量?管理小組②?醫(yī)療安全小?組③合療管?理小組④急?救應(yīng)急小組?⑤病案管理?小組⑥院感?控制小組⑦?單病種質(zhì)量?管理小組,?科主任全盤(pán)?負(fù)責(zé),護(hù)士?長(zhǎng)積極配合?,人人盡職?盡責(zé),做好?各自工作。?四、醫(yī)療?質(zhì)量醫(yī)院?質(zhì)量是重中?之重,是立?院之本。是?醫(yī)院生存生?命線,重點(diǎn)?抓內(nèi)涵建設(shè)?。1、從?基本素質(zhì)抓?起,培養(yǎng)良?好素質(zhì)、美?好的醫(yī)德,?特別是年輕?醫(yī)生,年輕?護(hù)士,多是?獨(dú)生子女,?在家嬌生慣?養(yǎng),心理素?質(zhì)差,愛(ài)發(fā)?脾氣,工作?責(zé)任心不強(qiáng)?,科室發(fā)現(xiàn)?一個(gè)重點(diǎn)抓?,殺一儆百?。2、抓?基層質(zhì)量,?抓年輕醫(yī)生?綜合能力提?高培養(yǎng)全科?醫(yī)生。3?、抓醫(yī)療文?件書(shū)寫(xiě),從?病歷抓起,?以衛(wèi)生廳病?歷書(shū)寫(xiě)手冊(cè)?為準(zhǔn)則,科?主任、二線?醫(yī)生對(duì)所管?的病人心中?有數(shù),查房?后及時(shí)簽字?。4、抓?危重病人搶?救及疑難病?人診斷與治?療,科主任?親自抓危重?病人搶救,?及疑難病人?診斷治療_?___日診?斷不清科內(nèi)?討論,__?__周診斷?不請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討?論。5、?加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)?量管理,首?診醫(yī)生負(fù)責(zé)?制,責(zé)任劃?分明確,既?有分工又有?協(xié)作,堅(jiān)持?每日三次查?房制度,二?線醫(yī)生對(duì)每?日危重病人?心中有數(shù),?新入院病人?一一過(guò)目,?消除潛在隱?患,嚴(yán)格各?種操作制度?及會(huì)診制度?,加強(qiáng)與患?者溝通,簽?寫(xiě)好每一份?知情同意書(shū)?及特殊檢查?、治療協(xié)議?書(shū),上對(duì)科?室負(fù)責(zé),下?對(duì)自己負(fù)責(zé)?。職控小組?每月或每季?度對(duì)醫(yī)療質(zhì)?量進(jìn)行檢查?反潰并作處?罰、獎(jiǎng)勵(lì)。?五、抓醫(yī)?療安全不放?松科主任?為科室安全?責(zé)任人,上?對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)?,下對(duì)同志?負(fù)責(zé),科室?與院方簽定?安全責(zé)任書(shū)?,科室與每?個(gè)同志簽好?安全責(zé)任書(shū)?,責(zé)任明確?,安全措施?到位,增強(qiáng)?防范意識(shí),?認(rèn)真落實(shí)醫(yī)?療制度和診?療規(guī)范、知?情同意書(shū),?等各種程序?執(zhí)行到位,?貴重藥品,?毒麻特殊藥?品及財(cái)產(chǎn)專?人保管,特?別要加強(qiáng)醫(yī)?患溝通每月?對(duì)醫(yī)療安全?進(jìn)行一次自?查,將不安?全因素,消?滅在萌芽狀?態(tài),杜絕醫(yī)?療事故發(fā)生?。減少和避?免一般差錯(cuò)?及誤診糾紛?。202?3年醫(yī)師工?作計(jì)劃參考?范本(二)?婦產(chǎn)科醫(yī)?生守護(hù)著女?性的健康,?迎接每一個(gè)?小生命的降?生,為未來(lái)?人口的身體?質(zhì)量把好第?一關(guān)。以下?是我的工作?計(jì)劃:一?、醫(yī)療方面?在科主任?帶領(lǐng)下,在?主治醫(yī)師的?指導(dǎo)督促下?,認(rèn)真及時(shí)?完成門(mén)診、?計(jì)劃生育及?病區(qū)的日常?醫(yī)療活動(dòng)。?嚴(yán)格按照《?病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)?范》的要求?認(rèn)真負(fù)責(zé)和?實(shí)事求是地?完成病歷記?錄,住院病?歷及觀察病?歷必須在病?人入院后_?___小時(shí)?完成,主治?醫(yī)師必須在?____小?時(shí)內(nèi)對(duì)住院?醫(yī)師的病歷?進(jìn)行檢查和?審簽。抓好?薄弱環(huán)節(jié),?把好病史質(zhì)?量關(guān)。凡屬?疑難危重病?人,科內(nèi)隨?時(shí)組織討論?,制定治療?方案,不斷?提高診斷符?合率和搶救?成功率。?二、學(xué)習(xí)方?面繼續(xù)重?抓三基訓(xùn)練?,準(zhǔn)備從今?年年初起組?織每月業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)二次,?力求內(nèi)容實(shí)?用,科技含?量高理念新?,可操作性?強(qiáng),做到有?計(jì)劃,有針?對(duì)性,有備?課,并定時(shí)?間定地點(diǎn)定?內(nèi)容定主講?人。計(jì)劃進(jìn)?行二次“三?基”考試,?對(duì)年輕醫(yī)師?的基本理論?,基本操作?加強(qiáng)督促訓(xùn)?練,同時(shí)通?過(guò)外出進(jìn)修?學(xué)習(xí)聽(tīng)專題?講座等學(xué)術(shù)?活動(dòng),提高?整體素質(zhì)。?三、管理?方面抓好?各項(xiàng)制度的?落實(shí),立足?點(diǎn)放在醫(yī)療?上的各項(xiàng)制?度的嚴(yán)格執(zhí)?行,杜絕差?錯(cuò)事故的發(fā)?生。繼續(xù)做?好各項(xiàng)登記?記錄工作。?凡屬二乙醫(yī)?院必須的記?錄項(xiàng)目,均?應(yīng)及時(shí)認(rèn)真?登記記錄,?指定專人負(fù)?責(zé),定期檢?查督促。加?強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè),杜絕?醫(yī)療工作中?的不正之風(fēng)?。四、加?快人才培養(yǎng)?隨著社會(huì)?進(jìn)步與發(fā)展?,疾病也在?不斷變化,?知識(shí)更新較?快,有些專?業(yè)前沿性知?識(shí)很多,但?由于自身處?基層,外出?學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太?少,知識(shí)更?新較慢,科?主任每年_?___次外?出短期學(xué)習(xí)?或培訓(xùn),了?解前沿性知?識(shí),開(kāi)
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