2023年企業(yè)行政后勤工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)版（2篇）

第6頁共6頁2023年?企業(yè)行政后?勤工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)版_?___年是?____公?司經(jīng)營發(fā)展?最為關(guān)鍵的?一年，后勤?管理部將圍?繞公司__?__年的工?作要求，實(shí)?行現(xiàn)代企業(yè)?運(yùn)作模式，?強(qiáng)化素質(zhì)求?生存，規(guī)范?管理樹形象?，為廣大員?工提供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，為?公司的經(jīng)營?發(fā)展提供可?行的后勤保?障。一、?____年?后勤工作計(jì)?劃工作目標(biāo)?：1、以?食品衛(wèi)生安?全為中心，?強(qiáng)化食品衛(wèi)?生安全管理?，確保全年?不出現(xiàn)一例?食物中毒現(xiàn)?象2、以?職工公寓管?理為重點(diǎn)，?完成___?_年新員工?的住宿安排?工作，保證?職工公寓內(nèi)?不發(fā)生安全?事故。配合?公司搞好員?工思想政治?工作進(jìn)公寓?，使員工公?寓管理水平?上一新臺(tái)階?。3、以?員工滿意為?目標(biāo)，樹立?后勤服務(wù)新?形象，力爭?員工對(duì)后勤?服務(wù)滿意率?較____?年有一定的?提高。同時(shí)?，為公司文?明單位創(chuàng)建?和經(jīng)營發(fā)展?評(píng)估提供較?好的后勤保?障。4、?以深化后勤?改革為動(dòng)力?，確保__?__年公司?按現(xiàn)代企業(yè)?模式運(yùn)作，?規(guī)范并開拓?公司后勤經(jīng)?營服務(wù)市場?。二、_?___年后?勤工作計(jì)劃?主要工作：?（一）、?以開展誠信?教育為主題?，加強(qiáng)后勤?員工的職業(yè)?道德教育，?提高公司后?勤員工的綜?合素質(zhì)，增?強(qiáng)后勤員工?的凝聚力。?1、認(rèn)真?組織后勤全?體員工學(xué)習(xí)?潘總___?_年年終工?作會(huì)議講話?要點(diǎn)，讓后?勤員工能了?解公司的“?五個(gè)一工程?”，進(jìn)一步?增強(qiáng)員工的?責(zé)任心和緊?迫感，做到?愛崗敬業(yè)，?誠信服務(wù)，?樂于奉獻(xiàn)。?2、按照?公司___?_年的工作?計(jì)劃，抓好?后勤人員服?務(wù)公司員工?的積極性，?提高員工的?思想政治素?質(zhì)和職業(yè)道?德水平。?3、定期開?展公司文化?、體育和娛?樂等集體活?動(dòng)及勞動(dòng)競?賽，增強(qiáng)公?司員工的凝?聚力，形成?積極向上的?風(fēng)氣。今年?五四青年節(jié)?，公司將搞?一次體育競?賽活動(dòng)，我?們要購置必?要的體育器?材，以保障?此項(xiàng)工作的?順利開展。?4、做好?公司開業(yè)前?的籌備工作?，確保此項(xiàng)?工作能在預(yù)?定的時(shí)間內(nèi)?如期完成。?5、為公?司員工的培?訓(xùn)工作提供?有力的后勤?保障工作。?配備好培訓(xùn)?室內(nèi)的設(shè)備?器材，每次?培訓(xùn)結(jié)束后?，將培訓(xùn)室?的衛(wèi)生清掃?工作完成好?，保證員工?下一次培訓(xùn)?時(shí)能有一個(gè)?干凈舒適的?環(huán)境。（?二）、以食?品衛(wèi)生安全?為中心，加?強(qiáng)食堂管理?，確保無員?工食物中毒?現(xiàn)象的發(fā)生?，做好餐廳?經(jīng)營工作。?1、把安?全工作放在?伙食工作的?首位，高度?重視，層層?負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)?相扣，措施?到位，確保?不發(fā)生一例?員工食物中?毒現(xiàn)象。?2、建立食?堂三餐時(shí)間?部門負(fù)責(zé)人?巡查制度，?確保飯食的?質(zhì)量和數(shù)量?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理。?3、定期?召開飲食工?作會(huì)議，強(qiáng)?化廚房工作?人員的責(zé)任?意識(shí)和衛(wèi)生?意識(shí)，做到?面菜質(zhì)量達(dá)?標(biāo)，做作過?程規(guī)范，質(zhì)?量價(jià)格相符?。4、加?強(qiáng)檢查和處?罰的力度，?不斷改善伙?食質(zhì)量，提?高服務(wù)水平?。5、努?力在飯菜花?式品種和飯?菜質(zhì)量上下?功夫，做到?讓絕大多數(shù)?員工滿意。?（三）、?以員工公寓?和食堂為重?點(diǎn)，以車間?維修區(qū)為龍?頭，以辦公?樓和廠區(qū)院?內(nèi)外為主線?，每月開展?一次全員參?與的無塵日?大掃除活動(dòng)?。1、購?置必要的清?掃工具，以?保證清掃工?作的順利進(jìn)?行。2、?成立由行政?總監(jiān)為組長?，行政人事?和后勤部門?負(fù)責(zé)人為成?員的考評(píng)領(lǐng)?導(dǎo)組，每次?清掃完成后?要對(duì)本次清?掃工作進(jìn)行?考評(píng)，并將?考評(píng)結(jié)果予?以公示。?3、制定相?應(yīng)的考評(píng)標(biāo)?準(zhǔn)：a、?區(qū)域衛(wèi)生清?理由部門或?責(zé)任人按照?規(guī)定執(zhí)行。?b、院內(nèi)?及院內(nèi)通道?經(jīng)常保持地?面無煙頭、?紙屑、泥土?、磚塊和其?它雜物等。?c、廁所?必須經(jīng)常保?持清潔干凈?。d、室?內(nèi)做到窗明?幾凈，樓道?樓梯做到清?潔干凈、不?留死角。?e、隨時(shí)清?理煙灰筒。?f、車間?、辦公區(qū)和?宿舍環(huán)境優(yōu)?美、布置有?序、無垃圾?污染物、不?亂放私人物?品，墻上墻?頂無灰塵。?（四）、?以員工滿意?為目標(biāo)，加?強(qiáng)與各部門?的聯(lián)系，經(jīng)?常聽取員工?對(duì)后勤服務(wù)?的意見和要?求，提高服?務(wù)質(zhì)量，樹?立后勤服務(wù)?新形象。?1、牢固樹?立始于員工?需求，終于?員工滿意的?公司服務(wù)理?念，不斷提?高服務(wù)質(zhì)量?和員工對(duì)后?勤服務(wù)的滿?意度，打造?后勤服務(wù)的?新形象。?2、定期召?開員工座談?會(huì)，設(shè)立員?工公寓、飲?食服務(wù)等意?見箱，經(jīng)常?聽取員工對(duì)?后勤服務(wù)的?意見和要求?，并及時(shí)處?理，加以改?進(jìn)。3、?加強(qiáng)和學(xué)公?司相關(guān)部門?的聯(lián)系，制?定員工食堂?、員工公寓?突發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案，并?組織演練。?總之，_?___年我?們要扎扎實(shí)?實(shí)的做好各?項(xiàng)工作，給?公司的快速?發(fā)展提供有?力的后勤保?障。20?23年企業(yè)?行政后勤工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?版（二）?____年?，行政后勤?工作要在科?主任的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真____?院黨委關(guān)于?加強(qiáng)行政后?勤工作的指?示要求，以?“管理、服?務(wù)、協(xié)調(diào)”?為重點(diǎn)，充?分發(fā)揮承上?啟下、聯(lián)系?左右、協(xié)調(diào)?各方的樞紐?作用，努力?做到：盡職?盡責(zé)，突出?一個(gè)“早”?字;積極主?動(dòng)，體現(xiàn)一?個(gè)“快”字?;勤奮踏實(shí)?，做到一個(gè)?“好”字。?具體計(jì)劃如?下：一、?建立健全各?項(xiàng)行政管理?制度，促進(jìn)?各項(xiàng)工作規(guī)?范化管理。?進(jìn)一步完善?和落實(shí)病區(qū)?管理制度、?陪護(hù)探視制?度、首問負(fù)?責(zé)制、請(qǐng)銷?假等制度，?以及各項(xiàng)醫(yī)?療、護(hù)理制?度，確保各?項(xiàng)制度落到?實(shí)處。二?、加強(qiáng)科室?思想建設(shè)和?文化建設(shè)，?逐步打造團(tuán)?結(jié)和諧的整?體科室隊(duì)伍?。要重視科?室文化建設(shè)?意識(shí)的教育?與宣傳，倡?導(dǎo)人文精神?和規(guī)范醫(yī)務(wù)?人員服務(wù)禮?儀，讓具有?當(dāng)代文化特?色的服務(wù)禮?儀走進(jìn)科室?。一是充分?發(fā)揮黨、團(tuán)?、組織的作?用，豐富員?工的業(yè)余文?化生活。利?用“三八”?節(jié)、五一勞?動(dòng)節(jié)、護(hù)士?節(jié)、___?_生日、中?秋、國慶等?節(jié)日，組織?開展多種形?式的文體活?動(dòng)，營造良?好的科室文?化氛圍，增?強(qiáng)科室的凝?聚力，逐步?打造團(tuán)結(jié)和?諧的整體科?室隊(duì)伍，不?斷提高人文?素質(zhì)和大局?觀念;加強(qiáng)?職業(yè)道德內(nèi)?涵建設(shè)，建?立互學(xué)互幫?，以科為家?，科榮我榮?的良好風(fēng)尚?，以此提高?整體科室形?象。二是?積極參加上?級(jí)組織的文?體活動(dòng)，展?示員工的良?好精神面貌?。三是了解?思想動(dòng)態(tài)，?做到“四個(gè)?知道一個(gè)跟?上”。定時(shí)?找醫(yī)護(hù)人員?談心，做到?：知道員工?在哪里、干?什么、想什?么、需要什?么，思想工?作要跟上。?加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之?間、醫(yī)患之?間吧、內(nèi)外?之間的協(xié)調(diào)?工作。三?、搞好后勤?保障，做好?各類活動(dòng)的?組織、實(shí)施?、服務(wù)保障?工作。要緊?緊圍繞：以?醫(yī)療工作為?中心，以員?工滿意為目?標(biāo)，不斷強(qiáng)?化服務(wù)保障?意識(shí);在員?工的住宿安?排、安全保?障、氛圍營?造、活動(dòng)組?織、會(huì)議安?排、后勤服?務(wù)等諸多方?面，都要深?思熟慮，周?密安排，逐?項(xiàng)落實(shí)，事?事上心，件?件做好，確?保萬無一失?。四、加?強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)，樹立?良好社會(huì)形?象。科室行?風(fēng)的好壞直?接關(guān)系到科?室的興衰，?要堅(jiān)持糾建?并舉、標(biāo)本?兼