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文檔簡介

第6頁共6頁2023年?房屋銷售工?作計劃轉(zhuǎn)?眼之間又要?進入新的一?年____?年了,新年?要有新氣象?,在總結(jié)過?去的同時我?們要對新的?一年一個好?的計劃.我?是一個從事?工作時間不?長,經(jīng)驗不?足的工作人?員,很多方?面都要有一?定的要求,?這樣才能在?新的一年里?有更大的進?步和成績.?____?年是我們_?___地產(chǎn)?公司發(fā)展非?常重要的一?年,對于一?個剛剛踏入?房地產(chǎn)中介?市場的新人?來說,也是?一個充滿挑?戰(zhàn),機遇與?壓力的開始?的一年。為?了我要調(diào)整?工作心態(tài)、?增強責任意?識、服務意?識,充分認?識并做好廠?房中介的工?作。為此,?在廠房部的?朱、郭兩位?同事的熱心?幫助下,我?逐步認識本?部門的基本?業(yè)務工作,?也充分認識?到自己目前?各方面的不?足,為了盡?快的成長為?一名職業(yè)經(jīng)?紀人,我訂?立了以下年?度工作計劃?:一、熟?悉公司的規(guī)?章制度和基?本業(yè)務工作?。作為一位?新員工,本?人通過對此?業(yè)務的接觸?,使我對公?司的業(yè)務有?了更好地了?解,但距離?還差得很遠?。這對于業(yè)?務員來講是?一大缺陷,?希望公司以?后有時間能?定期為新員?工組織學習?和培訓,以?便于工作起?來更加得心?順手。1?、在第一季?度,以業(yè)務?學習為主,?由于我們公?司正值開張?期.間,部?門的計劃制?定還未完成?,節(jié)后還會?處于一個市?場低潮期,?我會充分利?用這段時間?補充相關(guān)業(yè)?務知識,認?真學習公司?得規(guī)章制度?,與公司人?員充分認識?合作;通過?到周邊鎮(zhèn)區(qū)?工業(yè)園實地?掃盤,以期?找到新的盤?源和了解鎮(zhèn)?區(qū)工業(yè)廠房?情況;通過?上網(wǎng),電話?,陌生人拜?訪多種方式?聯(lián)系客戶,?加緊聯(lián)絡客?戶感情,到?以期組成一?個強大的客?戶群體。?2、在第二?季度的時候?,公司已正?式走上軌道?,工業(yè)廠房?市場會迎來?一個小小的?高峰期,在?對業(yè)務有了?一定了解熟?悉得情況下?,我會努力?爭取盡快開?單,從而正?式轉(zhuǎn)正成為?我們公司的?員工。并與?朱、郭兩經(jīng)?理一起培訓?新加入的員?工,讓廠房?部早日成長?起來。3?、第三季度?的“十一”?“中秋”雙?節(jié),還有_?___奧運?會帶來的無?限商機,市?場會給后半?年帶來一個?良好的開端?。并且,隨?著我公司鋪?設數(shù)量的增?加,一些規(guī)?模較大的客?戶就可以逐?步滲入進來?了,為年底?的廠房市場?大戰(zhàn)做好充?分的準備。?此時我會伙?同公司其他?員工竭盡全?力為公司進?一步發(fā)展做?出努力。?4、年底的?工作是一年?當中的頂峰?時期,加之?我們一年的?廠房推界、?客戶推廣,?我相信是我?們廠房部最?熱火朝天的?時間。我們?部門會充分?的根據(jù)實際?情況、時間?特點去做好?客戶開發(fā)工?作,并根據(jù)?市場變化及?時調(diào)節(jié)我部?的工作思路?。爭取把廠?房工作業(yè)績?做到化!?二、制訂學?習計劃。做?房地產(chǎn)市場?中介是需要?根據(jù)市場不?停的變化局?面,不斷調(diào)?整經(jīng)營思路?的工作,學?習對于業(yè)務?人員來說至?關(guān)重要,因?為它直接關(guān)?系到一個業(yè)?務人員與時?俱進的步伐?和業(yè)務方面?的生命力。?我會適時的?根據(jù)需要調(diào)?整我的學習?方向來補充?新的能量。?工業(yè)知識、?營銷知識、?部門管理等?相關(guān)廠房的?知識都是我?要掌握的內(nèi)?容,知己知?彼,方能百?戰(zhàn)不殆(在?這方面還希?望公司給與?我們業(yè)務人?員支持)。?三、加強?自己思想建?設,增強全?局意識、增?強責任感、?增強服務意?識、增強團?隊意識。積?極主動地把?工作做到點?上、落到實?處。我將盡?我的能力減?輕領(lǐng)導的壓?力。20?23年房屋?銷售工作計?劃(二)?____年?以來,我公?司在佳能房?地產(chǎn)開發(fā)集?團有限公司?和董事會的?正確領(lǐng)導下?,經(jīng)過全體?員工的努力?,各項工作?按部就班的?全面的展開?,為使公司?各項工作上?一個新臺階?,在新的一?年里,公司?在確保__?__年底方?案報批的前?提下其工作?計劃如下:?工程方面?以“山水?城”項目建?設為重點,?統(tǒng)籌安排,?切實做好建?設任務(?一)___?_年底前力?爭方案報批?通過__?__月份:?參與制訂規(guī)?劃方案,配?合公司領(lǐng)導?完成規(guī)劃方?案在市規(guī)劃?局的審批通?過。__?__月份:?配合公司高?層完成規(guī)劃?方案的市長?辦公會議通?過,辦理環(huán)?境保護意見?表的工作。?(二)_?___年度?工作安排?____月?份:組織編?制環(huán)境評估?報告及審核?工作;辦理?項目選址(?規(guī)劃局),?參與項目的?擴大初步設?計,并完成?項目場地的?地質(zhì)勘察報?告。__?__月份:?參與工程的?施工圖設計?及圖紙審查?;編制項目?申請報告,?辦理項目核?準(發(fā)改委?);完成樁?基礎的工程?招投標工作?,工程監(jiān)理?招標工作,?并組織場地?的地下排水?工作。_?___月份?:辦理工程?規(guī)劃許可證?工作(報市?規(guī)劃局),?并進行場地?周圍的止水?帷幕、護壁?樁的施工。?____?月份:完成?工程主體的?招投標工作?,辦理樁基?礎工程的施?工許可工作?。___?_月份:辦?理工程主體?的施工許可?工作,確定?主體工程的?施工隊伍,?至____?月中旬完成?樁基礎工程?的施工工作?。___?_月份:基?礎工程完成?。___?_月份:工?程主體完成?至底六層封?頂。(三?)報建工作?。工程部?應適時做到?工程報建報?批,跟進圖?紙設計。元?月份完成方?案圖的設計?;____?月份完成擴?初圖的設計?。在承辦過?程中,工程?部應善于理?順與相關(guān)部?門關(guān)系,不?得因報建拖?延而影響工?程開工。另?外,工程部?應加強工程?合同、各類?資料的存檔?管理,分門?別類、有檔?可查。建立?一套完整的?工程檔案資?料。(四?)工程質(zhì)量??!疤芈?伊城”項目?是市重點工?程,也是“?特洛伊城”?品牌的形象?工程。因而?抓好工程質(zhì)?量尤為重要?。工程部在?協(xié)助工程監(jiān)?理公司工作?的同時,應?逐漸行成公?司工程質(zhì)量?監(jiān)督體系。?以監(jiān)理為主?,以自我為?輔,力爭將?“特洛伊城?”項目建成?為優(yōu)質(zhì)工程?。(五)?預決算工作?。工程部?、財務部必?須嚴格工程?預算、決算?工作的把關(guān)?。嚴格執(zhí)行?約定的定額?標準,不得?擅自增加工?程量和無據(jù)?結(jié)算。不得?超預算支付?工程款,在?____年?工程進展的?同時做好以?下兩項工作?:1、認?真編制工程?預算,配合?工程部及時?做好工程手?續(xù)的洽談協(xié)?商、變更,?及時掌握材?料的變動情?況,配合工?程部做好工?程進度的控?制工作,做?好工程的兩?表對比,限?度的節(jié)約使?用資金。?2、制定工?程資金使用?計劃,“特?洛伊城”項?目工程估算?需用資金_?___億元?左右;其中?基礎部分需?用約___?_億元;地?上商業(yè)部分?約用___?_億元;公?寓部分約用?____億?元,做好工?程資金的使?用計劃對項?目的建設起?著關(guān)鍵性的?作用,工程?部、預決算?部、財務部?、采購部以?及招商部等?職能部門必?須緊密聯(lián)系?、團結(jié)協(xié)作?,使各項工?作順利進行?。財務方?面1、切?實完成開工?前融資工作?和招商工作?任務,力保?工程進度不?脫節(jié)公司?確定的__?__年工程?啟動資金約?為____?億元。融資?工作的開展?和招商任務?的完成,直?接關(guān)系到第?一期工程任?務的實現(xiàn)。?故必須做好?融資、招商?營銷這篇大?文章。2?、拓寬融資?渠道,挖掘?社會潛能?擬采取銀信?融資、廠商?融資、社會?融資、集團?融資等方式?,拓寬融資?渠道。通過?產(chǎn)權(quán)預售、?租金預付等?辦法擴大資?金流,以保?證“特洛伊?城”項目建?設資金的及?時到位。?3、采取內(nèi)?部認購房號?的形式,回?籠資金、擴?大現(xiàn)金流。?為了使工?程建設項目?快速回籠資?金、擴大現(xiàn)?金流,考慮?在工程開工?同時在公司?內(nèi)部采取認?購房號銷售?計劃,比列?約為公寓面?積的10-?15﹪。?4、實行銷?售任務分解

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