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第8頁共8頁公司崗位達?標管理制度?一、目標?企業(yè)開展?崗位達標工?作,主要以?基層操作崗?位達標為核?心,不斷提?高職工安全?意識和操作?技能,使職?工做到“三?不傷害”(?不傷害自己?、不傷害別?人、不被別?人傷害);?規(guī)范現(xiàn)場安?全管理,實?現(xiàn)崗位操作?標準化,保?障企業(yè)達標?。公司對?從業(yè)人員崗?位標準要進?行文件化制?定下達,做?到明確具體?;同時貫徹?落實國家、?地方及行業(yè)?等部門制定?的崗位標準?。二、職?責2.1?各部門、車?間對本單位?所屬班組的?安全管理工?作全面負責?,其中包括?指導、督促?、檢查、考?核等責任。?2.2安?全生技部負?責督促各部?門、車間做?好班組安全?管理工作,?并____?其它職能管?理部門開展?對班組安全?管理的檢查?、指導和考?核工作。?2.3辦公?室負責公司?對班組安全?培訓工作的?管理。三?、管理內容?與方法3?.1崗位職?責描述;?3.2崗位?人員基本要?求:年齡、?學歷、上崗?資格證書、?職業(yè)禁忌癥?等;3.?3崗位知識?和技能要求?:熟悉或掌?握本崗位的?危險有害因?素(危險源?)及其預防?控制措施、?安全操作規(guī)?程、崗位關?鍵點和主要?工藝參數(shù)的?控制、自救?互救及應急?處置措施等?;3.4?行為安全要?求:嚴格按?操作規(guī)程進?行作業(yè),執(zhí)?行作業(yè)審批?、交接班等?規(guī)章制度,?禁止各種不?安全行為及?與作業(yè)無關?行為,對關?鍵操作進行?安全確認,?不具備安全?作業(yè)條件時?拒絕作業(yè)等?;3.5?裝備護品要?求:生產設?備及其安全?設施、工具?的配置、使?用、檢查和?維護,個體?防護用品的?配備和使用?,應急設備?器材的配備?、使用和維?護等;3?.6作業(yè)現(xiàn)?場安全要求?:作業(yè)現(xiàn)場?清潔有序,?作業(yè)環(huán)境中?粉塵、有毒?物質、噪聲?等濃度(強?度)符合國?家或行業(yè)標?準要求,工?具物品定置?擺放,安全?通道暢通,?各類標識和?安全標志醒?目等;3?.7崗位管?理要求:明?確工作任務?,強化崗位?培訓,開展?隱患排查,?加強安全檢?查,分析事?故風險,銘?記防范措施?并嚴格落實?到位;班?組長(安全?員)進行班?中巡查重點?要放在工作?繁重,危險?性較大的工?作項目。同?時對安全思?想不牢固或?思想有波動?的員工要多?加關心、督?促。查思?想:員工安?全意識是否?牢固,是否?保持危機感?意識;查領?導:各級管?理人員是否?重視安全生?產,始終把?安全放在一?切工作的首?位;查設備?:生產設備?、設施和安?全工器具有?無安全隱患?;查教育:?新進廠人員?、實習人員?、調崗人員?是否按要求?進行安全培?訓,特種作?業(yè)人員是否?持證上崗;?查違章:有?無隱瞞事故?、障礙和人?身傷害事件?,有無違章?和違反勞動?紀律的現(xiàn)象?;查勞動防?護用品:勞?動防護用品?是否合格,?是否按規(guī)定?發(fā)放,是否?按規(guī)定佩帶?和使用。?春季安全大?檢查要結合?迎峰度夏安?全特點,查?防雷、防暑?降溫、防電?氣絕緣受潮?、防洪、防?汛等;秋季?安全大檢查?要結合冬季?特點,查防?火、防爆、?防小動物、?設備防寒防?凍以及防交?通事故等。?檢查后匯?總成冊,上?報部門。對?查出的問題?要有整改措?施,限期完?成并接受上?級檢查驗收?。3.9?班組應具備?安全規(guī)章制?度和安全臺?帳專業(yè)檢?修(運行)?規(guī)程應每人?一本。現(xiàn)?場設備巡回?檢查和消缺?管理記錄臺?帳;危險點?分析和預控?措施卡片;?工器具、安?全用具、登?高器具、特?種設備檢查?記錄臺帳;?檢修工藝作?業(yè)指導書;?安全隱患檢?查記錄臺帳?;班組安全?活動記錄臺?帳;危險點?分析記錄;?安全培訓教?育方面的記?錄臺帳(其?中包括班組?成員的安規(guī)?、檢修或操?作規(guī)程考試?成績;工作?票和動火票?負責人__?__;特種?作業(yè)持證上?崗人員__?__等);?班組成員安?全生產獎懲?和違章作業(yè)?記錄等等。?要認真記?錄各類安全?管理記錄臺?帳,做到字?跡工整、內?容齊全、保?存完好。?3.10班?組安全生產?互相提醒?:發(fā)現(xiàn)對方?有不安全行?為時,要及?時提醒糾正?,工作中要?呼喚應答;?互相照顧:?根據(jù)工作任?務、操作對?象,要合理?分工,互相?關心、互創(chuàng)?條件;互相?監(jiān)督:監(jiān)督?對方嚴格執(zhí)?行勞動防護?用品穿戴標?準,嚴格執(zhí)?行安全規(guī)程?和有關制度?;互相保?證。保證對?方安全生產?作業(yè)(操作?),不發(fā)生?人身傷害事?故。四、?強化班組崗?位達標建設?切實加強?生產班組安?全管理和崗?位操作技能?的提升,必?須將達標建?設常規(guī)化。?要求將班組?安全管理作?為崗位達標?的重要內容?,從規(guī)范班?前會、開展?經(jīng)常性的安?全教育等班?組安全活動?入手,將各?項安全管理?措施落實到?班組,將安?全防范技能?落實到每一?個班組成員?,強基固本?,真正把生?產經(jīng)營建立?在安全基礎?之上。五?、豐富達標?形式,推動?崗位達標創(chuàng)?新。企業(yè)?可采取開展?班組建設活?動、危險預?知訓練、崗?位大練兵、?崗位技術比?武、全員持?證上崗、師?傅傳幫帶等?切合實際、?形式多樣的?活動,營造?“全員參與?崗位達標,?人人實現(xiàn)崗?位安全”的?活動氛圍,?不斷提升職?工的安全素?質,推動崗?位達標工作?。做到“?崗位有職責?、作業(yè)有程?序、操作有?標準、過程?有記錄、績?效有考核、?改進有保障?”。公司?崗位達標管?理制度(二?)1、目?的規(guī)定班?組開展工作?內容,切實?抓好基層班?組安全管理?工作,進一?步提高班組?安全管理水?平,為實現(xiàn)?達成公司安?全目標奠定?基礎。2?、適用范圍?適用班組安?全管理。?3、職責?3.1、各?部門、車間?對本單位所?屬班組的安?全管理工作?全面負責,?其中包括指?導、督促、?檢查、考核?等責任。?3.2、安?全小組負責?督促各部門?、車間做好?班組安全管?理工作,并?____其?它職能管理?部門開展對?班組安全管?理的檢查、?指導和考核?工作。3?.3、人?資行政部負?責____?對班組安全?培訓工作的?管理。4?、管理內容?與方法4.?1、班組安?全____?標準4.?1.3、?班組分散作?業(yè)時每項?工作的負責?人即為臨時?安全負責人?。4.2?、班組安全?教育4.2?.1、教?育內容3?、本崗位設?備安全操作?規(guī)程。3?、對新入廠?人員進行安?全教育。?4.3、?開展班組班?前會4.?3.2、?根據(jù)一段時?期班組安全?情況,進行?危險點分析?和預控措施?落實工作。?4.4?、班組安全?活動4.?4.2、?安全活動內?容每次?安全活動,?班組長和安?全員要提供?讓大家發(fā)言?的機會,營?造活躍討論?的氛圍。?4.5、?班組安全檢?查同時對?安全思想不?牢固或思想?有波動的員?工要多加關?心、督促。?查思想,?員工安全意?識是否牢固?,是否保持?危機感意識?。查設備,?生產設備、?設施和安全?工器具有無?安全隱患。?查違章,有?無隱瞞事故?、障礙和人?身傷害事件?,有無違章?和違反勞動?紀律的現(xiàn)象?。查勞動防?護用品,勞?動防護用品?是否合格,?是否按規(guī)定?發(fā)放,是否?按規(guī)定佩帶?和使用。?4.6、?做到四個互?相即。公?司崗位達標?管理制度(?三)1.?0目的為?加強公司班?組安全管理?工作,提升?基層班組安?全管理水平?,強化安全?生產知識的?學習和培訓?,規(guī)范班組?成員的安全?生產行為,?特制訂本制?度。2.?0適用范圍?2.1本?制度適用于?生產班組、?輔助班組、?職能班組的?安全生產達?標考核。?2.2本制?度對班組安?全達標活動?的內容、檢?查、考核及?驗收做出了?規(guī)定。班?組安全管理?是為了保障?班組每個成?員在勞動過?程中的安全?健康,保護?班組所使用?的廠房、設?施、設備、?工具等財產?不受意外損?失而采取的?綜合性措施?。3.2?班組安全管?理目標不?傷害自己,?不傷害他人?,不被別人?傷害,各類?事故為零。?4.0管?理職責4?.1各車間?、部門負責?人負責對本?單位班組安?全達標活動?進行檢查、?管理和考核?。___?_公司安委?會負責__?__人員對?各單位班組?安全達標活?動的開展情?況進行監(jiān)督?、管理和驗?收。4.?3安環(huán)辦負?責業(yè)務指導?,并對班組?安全達標活?動的開展情?況進行監(jiān)督?、管理和驗?收活動。?5.0管理?內容5.?1班組從基?礎管理、安?全教育、安?全活動、遵?章守紀、隱?患整改和文?明生產六個?方面開展班?組安全達標?活動。5?.2生產班?組和輔助班?組的參與率?為____?%,達標率?為____?%以上。?5.3職能?班組參照《?班組安全達?標考核標準?》進行。?6.2驗收?a.全年?得分為__?__分的班?組具備評為?安全先進班?組的條件?b.全年得?分為___?_分(不含?_

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