2023年度護士護理工作計劃標準范文（2篇）

第8頁共8頁2023年?度護士護理?工作計劃標?準范文在?____年?新的一年里?，我們堅持?把“以“病?人為中心”?的人文護理?理念融入更?多實際具體?的工作細節(jié)?。在管理形?式上追求“?以病人需求?為服務(wù)導(dǎo)向?”，在業(yè)務(wù)?上注重知識?更新積極吸?納多學(xué)科知?識，在隊伍?建設(shè)上強調(diào)?知法、守法?、文明規(guī)范?服務(wù)和為病?人營造良好?的修養(yǎng)環(huán)境?，逐步把護?理人員培訓(xùn)?成為病人健?康的管理者?、教育者、?照料者和研?究者角色。?特制訂__?__年護理?工作計劃：?一、加強?護士在職教?育，提高護?理人員的專?業(yè)素質(zhì)1?、強化相關(guān)?知識的學(xué)習(xí)?掌握，定期?組織護士授?課，實行輪?流主講，進?行規(guī)章制度?及專業(yè)的培?訓(xùn)。如遇特?殊疑難情況?，可通過請?醫(yī)生授課等?形式更新知?識和技能。?互相學(xué)習(xí)促?進，并作記?錄。2.?重點加強對?護士的考核?，強化學(xué)習(xí)?意識，護理?部計劃以強?化“三基”?護理知識，?____項?護理操作及??？萍寄苡?xùn)?練為主，由?高年資的護?士輪流出題?，增加考核?力度，講究?實效，不流?于形式，作?為個人考評?的客觀依據(jù)?。3.做?好低年資護?士的傳，幫?，帶工作，?使年輕護理?人員理論與?實踐相結(jié)合?，掌握多學(xué)?科知識和能?力。4.?隨著護理水?平與醫(yī)療技?術(shù)發(fā)展不平?衡的現(xiàn)狀，?有計劃的選?送部分護士?外出學(xué)習(xí)，?提高護理人?員的素質(zhì)，?優(yōu)化護理隊?伍。不斷的?更新護理知?識。二、?護理安全是?護理管理的?重點，安全?工作長抓不?懈1、護?理人員的環(huán)?節(jié)監(jiān)控：對?新調(diào)入護士?以及有思想?情緒的護士?加強管理，?做到重點交?待、重點跟?班。切實做?好護理安全?管理工作，?減少醫(yī)療糾?紛和醫(yī)療事?故隱患，保?障病人就醫(yī)?安全。2?.病人的環(huán)?節(jié)監(jiān)控：新?入院、新轉(zhuǎn)?入、急危重?病人、有發(fā)?生醫(yī)療糾紛?潛在危險的?病人要重點?督促檢查和?監(jiān)控。3?.時間的環(huán)?節(jié)監(jiān)控：節(jié)?假日、雙休?日、工作繁?忙、易疲勞?時間、交接?班時均要加?強監(jiān)督和管?理。4.?護理操作的?環(huán)節(jié)監(jiān)控：?輸液、輸血?、注射、各?種過敏試驗?等。雖然是?日常工作，?但如果一旦?發(fā)生問題，?都是人命關(guān)?天的大事，?作為護理管?理中監(jiān)控的?重點之重點?。5.護?理部不定期?的進行護理?安全隱患檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題，解決問?題，從自身?及科室的角?度進行分析?，分析發(fā)生?的原因，吸?取的教訓(xùn)，?提出防范與?改進措施。?對同樣問題?反復(fù)出現(xiàn)的?科室及個人?，追究相關(guān)?責任，杜絕?嚴重差錯及?事故的發(fā)生?。三、轉(zhuǎn)?變護理觀念?，提高服務(wù)?質(zhì)量1、?培養(yǎng)護理人?員樹立“以?病人為中心?”的觀念，?把病人的呼?聲作為第一?信號，把病?人的需要作?為第一需要?，把病人的?利益作為第?一考慮，把?病人的滿意?作為第一標?準。加強主?動服務(wù)意識?，質(zhì)量意識?，安全意識?，在進一步?規(guī)范護理操?作的基礎(chǔ)上?，提高護患?溝通技能，?從而促使護?理質(zhì)量提高?，確保護理?工作安全、?有效。2?.注重收集?護理服務(wù)需?求信息，護?理部通過了?解回訪意見?、與門診和?住院病人的?交談，發(fā)放?滿意度調(diào)查?表等，獲取?病人的需求?及反饋信息?，經(jīng)常聽取?醫(yī)生的意見?及時的提出?改進措施，?同時對護士?工作給予激?勵，調(diào)動她?們的工作積?極性，從思?想上，行動?上作到真正?的主動服務(wù)?。把“用心?服務(wù)，創(chuàng)造?感動”的服?務(wù)理念運用?到實際工作?中。3、?嚴格執(zhí)行查?對制度，強?調(diào)二次核對?的執(zhí)行到位?，加強安全?管理的責任?，杜絕嚴重?差錯及事故?的發(fā)生，堅?持每周進行?兩次護理大?查對。在安?全的基礎(chǔ)上?提高我們的?護理質(zhì)量。?.4深化?親情服務(wù)，?提高服務(wù)質(zhì)?量。在培養(yǎng)?護士日常禮?儀的基礎(chǔ)上?，進一步規(guī)?范護理操作?用語，護患?溝通技能。?培養(yǎng)護士樹?立良好的職?業(yè)形象。?四、合理利?用人力資源?，避免人浮?于事的局面?我科的護?士比例搭配?未達到要求?，護士的人?員少。工作?繁重，護士?長應(yīng)根據(jù)科?室病人情況?和護理工作?量合理分配?人力資源，?彈性排班，?增加高峰期?上班人數(shù)，?全科護理人?員做到工作?需要時，隨?叫隨到，以?達到保質(zhì)保?量為病人提?供滿意的護?理服務(wù)。?五、樹立法?律意識，規(guī)?范護理文件?書寫隨著?人們法律意?識的提高，?醫(yī)療事故處?理條例的頒?布，如何在?護理服務(wù)中?加強法制建?設(shè)，提高護?理人員法制?意識，已成?為護理管理?的一個重要?環(huán)節(jié)。嚴格?按照省衛(wèi)生?廳護理文件?書寫規(guī)范要?求，護理記?錄完整、客?觀。明確護?理文件書寫?的意義，規(guī)?范護理文件?書寫，并向?上級醫(yī)院的?同行請教，?明確怎樣才?能書寫好護?理文件，以?達標準要求?。結(jié)合我院?書寫護理文?件的實際情?況，進行總?結(jié)和分析，?提出相應(yīng)對?策，為舉證?提供法律依?據(jù)，保護護?患的合法權(quán)?益。20?23年度護?士護理工作?計劃標準范?文（二）?人們都說“?三分治療，?七分護理”?，句話雖然?并不十分準?確，但卻反?映了護理工?作的重要作?用和地位。?護士對人民?的健康做出?了積極貢獻?，從而受到?了社會的尊?敬，被譽為?“白衣天使?”.___?_年這新的?一年,我們?的護理工作?也應(yīng)該走上?新的臺階,?特制訂__?__年護理?工作計劃：?一、加強?護士在職教?育，提高護?理人員的綜?合素質(zhì)（?一）、按護?士規(guī)范化培?訓(xùn)及護士在?職繼續(xù)教育?實施方案抓?好護士的“?三基”及專?科技能訓(xùn)練?與考核工作?1、重點?加強對新入?院護士、聘?用護士、低?年資護士的?考核，強化?她們的學(xué)習(xí)?意識，護理?部計劃上半?年以強化基?礎(chǔ)護理知識?為主，增加?考核次數(shù)，?直至達標。?2、加強?專科技能的?培訓(xùn)：各科?制定出周期?內(nèi)?？评碚?與技能的培?訓(xùn)與考核計?劃，每年組?織考試、考?核2-__?__次，理?論考試要有?試卷并由護?士長組織進?行閉卷考試?，要求講究?實效，不流?于形式，為?培養(yǎng)專科護?士打下扎實?的基礎(chǔ)。?3、基本技?能考核：屬?于規(guī)范化培?訓(xùn)對象的護?士，在年內(nèi)?____項?基本技能必?須全部達標?，考核要求?在實際工作?中抽考。其?他層次的護?士計劃安排?操作考試一?次，理論考?試二次。?4、強化相?關(guān)知識的學(xué)?習(xí)掌握，組?織進行一次?規(guī)章制度的?實際考核，?理論考試與?臨床應(yīng)用相?結(jié)合，檢查?遵章守規(guī)的?執(zhí)行情況。?（二）、?加強人文知?識的學(xué)習(xí)，?提高護士的?整體素養(yǎng)?1、組織學(xué)?習(xí)醫(yī)院服務(wù)?禮儀文化，?強化護士的?現(xiàn)代護理文?化意識，先?在護士長層?次內(nèi)進行討?論，達成共?識后在全院?范圍內(nèi)開展?提升素養(yǎng)活?動，制定訓(xùn)?練方案及具?體的實施計?劃。安排?全院性的講?座和爭取派?出去、請進?來的方式學(xué)?習(xí)護士社交?禮儀及職業(yè)?服務(wù)禮儀。?開展護士禮?儀競賽活動?，利用“5?.12”護?士節(jié)期間掀?起學(xué)禮儀、?講素養(yǎng)的活?動月，組織?寓教寓樂的?節(jié)日晚會。?（三）、?更新專業(yè)理?論知識，提?高專科護理?技術(shù)水平。?隨著護理水?平與醫(yī)療技?術(shù)發(fā)展不平?衡的現(xiàn)狀，?各科室護士?長組織學(xué)習(xí)??？浦R，?如遇開展新?技術(shù)項目及?特殊疑難病?種，可通過?請醫(yī)生授課?、檢索文獻?資料、護理?部組織護理?查房及護理?會診討論等?形式更新知?識和技能。?同時，有計?劃的選送部?分護士外出?進修、學(xué)習(xí)?，提高學(xué)術(shù)?水平。二?：加強護理?管理，提高?護士長管理?水平（一?）、年初舉?辦一期院內(nèi)?護士長管理?學(xué)習(xí)班，主?要是更新管?理理念、管?理技巧及護?理服務(wù)中人?文精神的培?養(yǎng)，當今社?會人群對護?理的服務(wù)需?求,新的一?年護理工作?展望以及護?士長感情溝?通交流等.?（二）、?加強護士長?目標管理考?核,月考評?與年終考評?相結(jié)合,科?室護理質(zhì)量?與護士長考?評掛鉤等管?理指標。?（三）、促?進護士長間?及科室間的?學(xué)習(xí)交流，?每季組織護?理質(zhì)量交叉?大檢查，并?召開護士長?工作經(jīng)驗交?流會，借鑒?提高護理管?理水平。?三、加強護?理質(zhì)量過程?控制，確保?護理工作安?全、有效?（一）、繼?續(xù)實行護理?質(zhì)量二級管?理體系，尤?其是需開發(fā)?提高護士長?發(fā)現(xiàn)問題，?解決問題的?能力，同時?又要發(fā)揮科?室質(zhì)控小組?的質(zhì)管作用?，明確各自?的質(zhì)控點，?增強全員參?與質(zhì)量管理?的意識，提?高護理質(zhì)量?。（二）?、建立檢查?、考評、反?饋制度，設(shè)?立可追溯機?制，護理部?人員經(jīng)常深?入各科室檢?查、督促、?考評?？荚u?方式以現(xiàn)場?考評護士及?查看病人、?查看記錄、?聽取醫(yī)生意?見，發(fā)現(xiàn)護?理工作中的?問題，提出?整改措施。?（三）、?進一步規(guī)范?護理文書書?寫，從細節(jié)?上抓起，加?強對每份護?理文書采取?質(zhì)控員-護?士長-護理?部的三級考?評制度，定?期進行護理?記錄缺陷分?析與改進，?增加出院病?歷的缺陷扣?分權(quán)重，強?調(diào)不合格的?護理文書不?歸檔。年終?護理文書評?比評出集體?第一、二、?三名。（?四）加強護?理過程中的?安全管理：?1、繼續(xù)?加強護理安?全三級監(jiān)控?管理，科室?和護理部每?月進行護理?安全隱患查?擺及做好護?理差錯缺陷?、護理投訴?的歸因分析?，多從自身?及科室的角?度進行分析?，分析發(fā)生?的原因，應(yīng)?吸取的教訓(xùn)?，提出防范?與改進措施?。對同樣問?題反復(fù)出現(xiàn)?的科室及個?人，追究護?士長管理及?個人的有關(guān)?責任。2?、嚴格執(zhí)行?查對制度，?強調(diào)二次核?對的執(zhí)行到?位，加強對?護生的管理?，明確帶教?老師的安全?管理責任，?杜絕嚴重差?錯及事故的?發(fā)生。3?、強化護士?長對科室硬?件設(shè)施的?常規(guī)檢查意?識，平時加?強對性能及?安全性的檢?查，及時發(fā)?現(xiàn)問題及時?維修，保持?設(shè)備的完好?。四、深?化親情服務(wù)?，提高服務(wù)?質(zhì)量（一?）、在培養(yǎng)?護士日常禮?儀的基礎(chǔ)上?，進一步規(guī)?范護理操作?用語，護患?溝通技能。?培養(yǎng)護士樹?立良好的職?業(yè)形象。?（二）、注?重收集護理?服務(wù)需求信?息，護理部?通過了解回?訪卡意見、?與門診和住?院病人的交?談，發(fā)放滿?意度調(diào)查表?等，獲取病?人的需求及?反饋信息，?及時的提出?改進措施，?同時對護士?工作給予激?勵，調(diào)動她?們的工作積?極性。五?、做好教學(xué)?、科研工作?（一）、?指定具有護?師以上職稱?的護士負責?實習(xí)生的帶?教工作，定?期召開評學(xué)?評教會，聽?取帶教教師?及實習(xí)生的?意見。（?二）、各科?護士長為總?帶教老師，?重視帶教工?作，經(jīng)常檢?查帶教老師?的帶教態(tài)度?、責任心及?業(yè)務(wù)水平，?安排小講課?，了解實習(xí)?計劃的完成?情況，做好?出科理論及?操