2023年技術(shù)部年度工作計劃范文(2篇)_第1頁
2023年技術(shù)部年度工作計劃范文(2篇)_第2頁
2023年技術(shù)部年度工作計劃范文(2篇)_第3頁
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文檔簡介

第3頁共3頁2023年?技術(shù)部年度?工作計劃范?文為__?__“安全?第一,預(yù)防?為主”的方?針,切實抓?好安全生產(chǎn)?管理工作,?保障本科室?全年無安全?事故發(fā)生,?確保公司安?全生產(chǎn)目標?的實現(xiàn),制?定本年度安?全工作計劃?。一年度?安全目標?無人身安全?事故;無?職業(yè)病;?無爆炸泄漏?火災(zāi)事故;?無人為損壞?儀器事故;?設(shè)施完好率?%;隱患整?改率%;員?工安全教育?率%。二?工作要點?制定本部門?相關(guān)的安全?制度,做好?本部門日常?安全工作;?認真__?__上級各?項安全生產(chǎn)?工作的部署?,及時召開?班前班后會?,總結(jié)安全?生產(chǎn)過程中?遇到的問題?,以高度的?責任感和使?命感,切實?抓好安全生?產(chǎn)工作;?努力提高人?員對安全生?產(chǎn)工作重要?性的認識,?牢固樹立“?安全第一”?的思想,以?高度的責任?心切實抓好?安全生產(chǎn)工?作;加強?安全教育培?訓(xùn),堅持每?月進行二次?安全生產(chǎn)學(xué)?習(xí)教育,并?做好記錄。?認真參加公?司及各部門?組織的各種?形式的安全?教育培訓(xùn)和?考核,做到?考核合格。?新員工實習(xí)?人員,必須?接受安全教?育后,才能?進入工作崗?位;按照?要求履行應(yīng)?急監(jiān)測職責?,積極參加?公司組織的?應(yīng)急預(yù)案演?練,以達到?提高應(yīng)急處?置和自救能?力的目的;?加強安全?檢查,每月?進行一次檢?查,檢查內(nèi)?容包括:工?作質(zhì)量現(xiàn)場?衛(wèi)生用電設(shè)?備及危險源?消防器材及?勞動紀律等?,如存在隱?患,及時進?行整改;?2023年?技術(shù)部年度?工作計劃范?文(二)?新的一年對?于技術(shù)部來?說,機遇與?挑戰(zhàn)并存。?雖然市場情?況變幻莫測?,但我們決?心以嶄新的?精神風貌與?公司領(lǐng)導(dǎo)各?部門和全體?員工一起,?團結(jié)奮斗開?創(chuàng)____?公司的新局?面。下面就?是今年的工?作計劃:?技術(shù)部是龍?頭,我們肩?負的擔子很?重,稍有疏?漏,就有可?能給公司造?成經(jīng)濟損失?,甚至造成?質(zhì)量隱患。?所以我們認?為在今后的?工作應(yīng)做如?下調(diào)整:?一強化技術(shù)?管理做好?和各部門的?接口工作,?交流思想,?統(tǒng)一對過程?控制的認識?,為生產(chǎn)一?線做好服務(wù)?,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)?高產(chǎn)低耗高?效益的生產(chǎn)?目標,使公?司獲得更好?的經(jīng)濟效益?。____?年技術(shù)部將?協(xié)同相關(guān)部?門及車間,?共同抓好工?藝管理操作?管理質(zhì)量管?理標準化計?量管理等工?作。降耗?增效,技術(shù)?常抓不懈。?提高我們的?自身素質(zhì),?增進和外界?同行業(yè)技術(shù)?交流。對工?藝工裝產(chǎn)品?不斷推陳出?新,提高生?產(chǎn)效率,保?證產(chǎn)品質(zhì)量?,降低生產(chǎn)?成本。二?逐步形成技?術(shù)會審制度?方案設(shè)計?完成后要進?行技術(shù)會審?,通過開會?的形式共同?討論方案的?可行性,不?簽字不發(fā)放?的原則,保?證圖紙資料?的準確無誤?。工藝圖紙?完成后要進?行互審,通?過互審的形?式來保證圖?紙及數(shù)據(jù)的?準確性,以?免造成不必?要的損失。?三繼續(xù)加?強學(xué)習(xí)學(xué)?習(xí)專業(yè)技術(shù)?,學(xué)習(xí)體系?思想,按照?體系思想去?做,努力使?自身水平能?夠跟上公司?發(fā)展,對

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