互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目路演匯報課件模板

項目名稱：一句話描述

（例如：小米電視：打造年輕人的第一臺電視）參賽組別

參賽省份所屬高校聯(lián)系信息（姓名/聯(lián)系方式）封面項目名稱：一句話描述

（例如：小米電視：打造年輕人的第一臺電1第一部分（1-2頁）

Why？WhyNow？分析市場現(xiàn)狀和行業(yè)背景主要內(nèi)容：

1、講清楚項目相關(guān)的行業(yè)背景、市場發(fā)展趨勢、市場空間（注意行業(yè)市場分析要具體且有針對性，與所要做的事要緊密相關(guān)，避免空泛論述）

2、要描述在目前的市場背景下，你發(fā)現(xiàn)了一個什么樣的痛點，或需求點/機會點（在分析這個痛點時，如已有解決相關(guān)痛點的產(chǎn)品或服務(wù)，可能需要簡要分析已有的產(chǎn)品或服務(wù)存在的不足，表明當(dāng)前的商業(yè)機會）

3、說明目前正是做這件事情的最正確的時間正文第一部分（1-2頁）

Why？WhyNow？分析市場現(xiàn)狀和2第二部分（1頁）

What？講清楚你要做什么主要內(nèi)容：

講清楚你準(zhǔn)備干一件什么事。不要整頁PPT都是大段文字，你要做的事應(yīng)該是一兩句話就能說清楚。最好能配上簡單的上下游圖或功能示意圖或簡要流程框圖，讓人對項目一目了然。

關(guān)于內(nèi)容，有兩點需要注意：

1、不要追求大而全，要專注聚焦，表明你就想做一件事，而且就想解決這件事中的某一個關(guān)鍵問題

2、不建議盲目跟風(fēng)，追隨投資熱點正文第二部分（1頁）

What？講清楚你要做什么主要內(nèi)容：

講清3第三部分（6頁左右）

How？如何做以及現(xiàn)狀主要內(nèi)容：

1、講清楚你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產(chǎn)品，能夠解決第一部分發(fā)現(xiàn)的痛點（你的方案或者產(chǎn)品是什么，提供了怎樣的功能？）

2、你的產(chǎn)品將面對的用戶群是誰（一定要有清晰的目標(biāo)用戶群定位）

3、說明你的產(chǎn)品或解決方案的競爭力（為什么這件事情你能做，而別人不能做？或者為什么你能比別人干得好？你的特別的核心競爭力是什么，你與眾不同的地方是什么？比如是否具備科研成果轉(zhuǎn)化背景或擁有有價值的知識產(chǎn)權(quán)等）正文第三部分（6頁左右）

How？如何做以及現(xiàn)狀主要內(nèi)容：

1、4主要內(nèi)容：

4、說明你未來將如何掙錢，即你的商業(yè)模式（如果真的不知道怎么掙錢，或者是太早期的2C項目，你可以不說，但關(guān)鍵得讓聽眾覺得你的產(chǎn)品真的對用戶有價值，有可能能做大）

5）橫向競品對比分析（做關(guān)鍵維度對比分析。一定要客觀、真實，優(yōu)劣勢可能都有）

6）產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售等相關(guān)策略（如果項目處于太早期（如產(chǎn)品還在概念、想法或設(shè)計階段），該部分的市場、銷售等不是重點，簡要說明即可）

7）目前已經(jīng)達成的里程碑（產(chǎn)品、研發(fā)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進展，盡量用數(shù)據(jù)）正文第三部分（6頁左右）

How？如何做以及現(xiàn)狀（續(xù)）主要內(nèi)容：

4、說明你未來將如何掙錢，即你的商業(yè)模式（如果真5第四部分（1頁）

Who？項目團隊主要內(nèi)容：

1、講清楚團隊的人員組成、分工和股份比例

2、團隊要有合理分工，需要介紹團隊主要成員的背景和特長（強調(diào)個人的能力適合該崗位，團隊的組合適合創(chuàng)業(yè)項目）

3、說清楚你們團隊的優(yōu)勢（要讓聽眾相信為什么這個事情你們這個團隊來做，會更靠譜，會更容易成。如果是科技成果轉(zhuǎn)化項目，有必要說明老師在團隊中的角色）正文第四部分（1頁）

Who？項目團隊主要內(nèi)容：

1、講清楚團隊6第五部分（1頁）

Howmuch？財務(wù)預(yù)測與融資計劃主要內(nèi)容：

1、說說需要多少錢，釋放多少股份，用這些錢干什么？達成什么目標(biāo)？

2、財務(wù)的預(yù)測（針對較為成熟的項目可進行3-5年的財務(wù)預(yù)測）

3、之前的融資情況（如果有的話）正文第五部分（1頁）

Howmuch？財務(wù)預(yù)測與融資計劃主要內(nèi)7結(jié)束語封底結(jié)束語封底8說在最后的話1、該模板中的主要內(nèi)容是項目的內(nèi)容要素，建議務(wù)必在各自項目材料中進行體現(xiàn)。至于每部分（每頁）的現(xiàn)有標(biāo)題，僅供參考和說明使用，各項目可自行發(fā)揮。2、投資人很看重商業(yè)計劃書的PPT，以此來判斷創(chuàng)業(yè)團隊的綜合素質(zhì)。因此，見商業(yè)計劃書如見團隊，第一印象非常重要。一份邏輯清晰、文字精煉、觀點鮮明、視覺美觀的PPT非常重要。創(chuàng)業(yè)團隊必須要會寫和會講PPT3、如果想提升PPT水平，建議多學(xué)習(xí)蘋果、小米、華為、樂視、羅輯思維等產(chǎn)品發(fā)布或?qū)ν庋葜v的PPT，包括他們的文字和視覺4、強烈不建議