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可行性報(bào)告,是在制訂生產(chǎn)、建設(shè)或研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃的前期,運(yùn)用相關(guān)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的原理,分析論證某個(gè)項(xiàng)目(新建或改建工程或某種研究或某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng))切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面報(bào)告。對(duì)擬開(kāi)展項(xiàng)目的技術(shù)適用性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行綜合研究,可行性報(bào)告要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究完成了系統(tǒng)分析之后,應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),并提出建議??尚行詧?bào)告主要內(nèi)容上,要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,以經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行,如經(jīng)濟(jì)可行性合理性、技術(shù)可行性適用性、組織實(shí)施組織可行性、社會(huì)可行性等。最后對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出可行性結(jié)論與和建議。為了加強(qiáng)可行性論證,報(bào)告往往還需要加上一些以增強(qiáng)可行性報(bào)告說(shuō)服力的資料,如試驗(yàn)數(shù)據(jù),論證材料,計(jì)算圖表,附圖等。一、可行性報(bào)告格式一份完整的可行性報(bào)告通常是單獨(dú)成冊(cè)的,因此,它的基本模式為首頁(yè)、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分組成。1、 首頁(yè):主要注明項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人,可行性研究單位名稱,可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人,經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、參加研究人員名單及報(bào)告完成日期等。2、 標(biāo)題:一般直接注明可行性研究項(xiàng)目的名稱和主要內(nèi)容,如《南京通達(dá)機(jī)械集團(tuán)公司關(guān)于實(shí)行生產(chǎn)信息化改造的可行性報(bào)告》。3、 前言:一般簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目研究的背景,項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)因素和主要目的和意義,可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容。有些可行性報(bào)告還需要列出研究報(bào)告的相關(guān)摘要。4、 正文:該部分是報(bào)告的主體,要求列舉事實(shí),運(yùn)用系統(tǒng)分析方法,綜合考慮各方面的因素,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可行性作出客觀、全面而準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。不同類型的可行性報(bào)告在該部分通常具有不同的側(cè)重點(diǎn)。5、 結(jié)論:在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,從整體角度作出科學(xué)評(píng)價(jià),并與相關(guān)方案進(jìn)行優(yōu)劣比較,最終獲得明確的行動(dòng)主張。有時(shí)還就原方案提出一些更新、更全面的建議。6、 附件:為了結(jié)論的需要,在可行性報(bào)告正文結(jié)束后補(bǔ)充的相關(guān)材料,主要包括試(實(shí))驗(yàn)數(shù)據(jù)、計(jì)算浮標(biāo)、圖片表格、參考文獻(xiàn)等。二、可行性報(bào)告主要內(nèi)容因?yàn)楦餍袠I(yè)及項(xiàng)目性質(zhì)不同,具體項(xiàng)目的可行性報(bào)告內(nèi)容可以相差很大;盡管不同行業(yè)及項(xiàng)目性質(zhì)的可行性報(bào)告內(nèi)容可以相差很大,但一般至少應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容:投資必要性。主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。技術(shù)的可行性。主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)可行性。主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。組織可行性。制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。經(jīng)濟(jì)可行性。主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。社會(huì)可行性。主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。以工業(yè)項(xiàng)目為例,其可行性報(bào)告的基本章節(jié)內(nèi)容有(由一個(gè)總論和幾個(gè)專題構(gòu)成):(1) 總論。包括:項(xiàng)目提出的背景(改擴(kuò)建項(xiàng)目要說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)有概況),投資的必要性和意義;研究工作的依據(jù)和范圍。(2) 需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模。包括:國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況的預(yù)測(cè);國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計(jì);銷售預(yù)測(cè)、價(jià)格分析、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的前景等;擬建項(xiàng)目規(guī)模、資金來(lái)源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和分析。(3) 資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況。包括:經(jīng)過(guò)儲(chǔ)量委員會(huì)正式批準(zhǔn)的資源儲(chǔ)量、品位、成分以及開(kāi)采、利用條件的評(píng)述;原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來(lái)源和供應(yīng)情況;所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件。(4) 建廠條件和廠址方案。包括:地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地礦條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況;交通運(yùn)輸及水、電等的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì);廠址方案比較與選擇意見(jiàn)。(5) 設(shè)計(jì)方案。包括:項(xiàng)目的構(gòu)成(包括主要單項(xiàng)工程)技術(shù)來(lái)源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較;引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來(lái)源國(guó)別,與外商合作的技術(shù)方案;全廠布置方案的選擇和工程量估算;公用輔助設(shè)施和交通運(yùn)輸方式的比較和選擇。(6) 環(huán)境保護(hù)。包括:環(huán)境現(xiàn)狀;預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響;提出環(huán)保與三廢治理方案。(7) 企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。(8) 資金籌措和利用外資方案。包括:資金用途,主要采購(gòu)內(nèi)容和采購(gòu)方案。列出主要設(shè)備、材料清單(含數(shù)量、型號(hào)和主要技術(shù)參考等)合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確
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