版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第11頁(yè)共11頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)計(jì)劃?財(cái)務(wù)部作為?公司的重要?核心部門(mén)之?一,肩負(fù)著?對(duì)成本的計(jì)?劃控制、各?部門(mén)的費(fèi)用?支出、以及?對(duì)銷(xiāo)售工作?的配合與總?結(jié)等工作任?務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)督下財(cái)?務(wù)部各工作?人員應(yīng)合理?的調(diào)節(jié)各項(xiàng)?費(fèi)用的支出?,保證財(cái)務(wù)?物資的安全?;服務(wù)于公?司、服務(wù)于?員工、服務(wù)?于客戶,以?促進(jìn)公司開(kāi)?拓市場(chǎng)、增?收節(jié)支,從?而謀取利潤(rùn)?最大化,以?最優(yōu)的人力?配置謀取最?大的經(jīng)濟(jì)效?益。___?_年全球金?融危機(jī)時(shí)刻?警示著我們?,在新的一?年里,財(cái)務(wù)?部工作人員?應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下制定對(duì)全?廠其他部門(mén)?的考核制度?或者相關(guān)辦?法。在國(guó)家?各項(xiàng)財(cái)務(wù)法?律、法規(guī)的?監(jiān)督下制定?如下考核制?度:1、?組織財(cái)務(wù)部?各員工對(duì)國(guó)?家有關(guān)法律?法規(guī)、會(huì)計(jì)?制度、安全?法、財(cái)務(wù)制?度、管理制?度等有關(guān)法?律法規(guī)進(jìn)行?系統(tǒng)學(xué)習(xí)。?2、在財(cái)?務(wù)部?jī)?nèi)部明?確考核制度?:財(cái)務(wù)人員?的分工及各?職能部門(mén)的?協(xié)作,要分?工明確并帶?有互相協(xié)作?補(bǔ)充性,相?互配合的工?作中不斷學(xué)?習(xí),對(duì)各項(xiàng)?費(fèi)用的合理?支出起到監(jiān)?督作用,對(duì)?違規(guī)違紀(jì)行?為起到監(jiān)督?智能。3?、在應(yīng)收帳?款上起到有?效的監(jiān)督作?用:明確各?分管會(huì)計(jì)的?職責(zé),制定?相應(yīng)的制度?,如對(duì)應(yīng)收?款的監(jiān)督,?應(yīng)制定相應(yīng)?的規(guī)定,對(duì)?貨款回收的?期限把握、?回款具體事?宜、相關(guān)銷(xiāo)?售責(zé)任人都?應(yīng)有相應(yīng)的?監(jiān)督,加大?財(cái)務(wù)監(jiān)督力?度。4、?在對(duì)公司其?他部門(mén)的工?作方面:對(duì)?各科室產(chǎn)生?的各項(xiàng)費(fèi)用?進(jìn)行核算,?為公司節(jié)省?每一筆支出?,從一角一?元做起。在?對(duì)各種原料?的發(fā)票接收?方面,認(rèn)真?做好本職工?作盡自己的?能力去做好?每一筆業(yè)務(wù)?的考察及發(fā)?票的接收工?作,認(rèn)真完?成每月的報(bào)?稅工作。?5、對(duì)車(chē)間?的耗用、檢?修期間產(chǎn)生?的各項(xiàng)費(fèi)用?進(jìn)行把關(guān),?為節(jié)約成本?、減少開(kāi)支?做好每一項(xiàng)?工作,對(duì)各?項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)?、超進(jìn)行考?核并報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)做好決?策工作。?6、對(duì)前工?作期間應(yīng)進(jìn)?行有階段性?的總結(jié),從?月度小結(jié)到?季度、半年?、全年總結(jié)?;做好資金?預(yù)算工作,?其中包括對(duì)?應(yīng)付款項(xiàng)、?應(yīng)收款項(xiàng)、?車(chē)間檢修估?算等等;做?好財(cái)務(wù)報(bào)表?的編制工作?,要求帳務(wù)?清晰、任務(wù)?明確;積極?配合公司其?他部門(mén)接受?集團(tuán)公司的?考核及檢查?。在新的?一年里,力?爭(zhēng)在機(jī)遇與?挑戰(zhàn)面前認(rèn)?真搞好財(cái)務(wù)?工作,用最?優(yōu)的人力配?置爭(zhēng)取最大?的經(jīng)濟(jì)效益?,以節(jié)約成?本為思路提?高資金使用?價(jià)值;以提?高員工素質(zhì)?、工作效率?為工作目標(biāo)?,從思想上?抓緊、行動(dòng)?上落實(shí)、制?定完整的工?作計(jì)劃,學(xué)?習(xí)好的工作?經(jīng)驗(yàn)和精神?,落實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制度?,努力做好?財(cái)務(wù)工作。?為公司的良?好發(fā)展盡到?最大的職責(zé)?。___?_年農(nóng)信社?年度財(cái)務(wù)計(jì)?劃年是我縣?農(nóng)村信用社?深化改革關(guān)?鍵之年,各?項(xiàng)工作的開(kāi)?展直接關(guān)系?到統(tǒng)一法人?的進(jìn)程和專?項(xiàng)票據(jù)的兌?付。根據(jù)聯(lián)?社的統(tǒng)一安?排,結(jié)合我?縣信用社財(cái)?務(wù)管理工作?中的實(shí)際,?在上年度財(cái)?務(wù)管理工作?經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)?上,細(xì)致分?析信用社以?后發(fā)展形勢(shì)?,年信用社?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃思路是“?以深化農(nóng)信?社改革為中?心;以提高?全轄經(jīng)濟(jì)效?益為目標(biāo)。?緊緊圍繞統(tǒng)?一法人和專?項(xiàng)票據(jù)兌付?工作,強(qiáng)化?財(cái)務(wù)管理,?狠抓制度落?實(shí),防范各?種操作風(fēng)險(xiǎn)?,全面完成?各項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)”。一?、繼續(xù)開(kāi)展?會(huì)計(jì)規(guī)范化?管理工作,?防范和化解?操作風(fēng)險(xiǎn)。?在去年會(huì)?計(jì)工作計(jì)劃?規(guī)范管理的?基礎(chǔ)上,繼?續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)?規(guī)范化管理?工作,提高?會(huì)計(jì)核算管?理水平,防?范和化解操?作風(fēng)險(xiǎn)。具?體從___?_個(gè)方面抓?起:會(huì)計(jì)基?本規(guī)定;會(huì)?計(jì)核算質(zhì)量?;會(huì)計(jì)報(bào)表?質(zhì)量;計(jì)算?機(jī)管理;聯(lián)?行結(jié)算管理?;會(huì)計(jì)檔案?管理;信用?社網(wǎng)點(diǎn)管理?及其它;會(huì)?計(jì)經(jīng)營(yíng)管理?。特別是會(huì)?計(jì)檔案管理?歷年來(lái)有所?欠缺,每年?的會(huì)計(jì)憑證?雖然都?xì)w了?檔,但未按?檔案管理辦?法歸類(lèi)整理?,需要進(jìn)一?步規(guī)范。?二、繼續(xù)抓?好增收、節(jié)?支,進(jìn)一步?提升增盈創(chuàng)?利水平。?緊緊抓住增?收、節(jié)支兩?個(gè)環(huán)節(jié),外?抓收入,內(nèi)?抓管理,力?爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)?在足額提取?應(yīng)付利息,?提高撥備水?平的前提下?,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?萬(wàn)元,確保?社社盈余和?專項(xiàng)票據(jù)兌?付全縣信用?社資產(chǎn)利?利潤(rùn)率逐年?上升的目標(biāo)?。針對(duì)目標(biāo)?,制定出臺(tái)?《縣農(nóng)村信?用社年增盈?創(chuàng)利實(shí)施方?案》,圍繞?增收、節(jié)支?兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)?行了安排。?外抓信貸質(zhì)?量管理,積?極盤(pán)活存量?優(yōu)化增量,?拓寬增收渠?道,千方百?計(jì)應(yīng)收盡收?。內(nèi)抓財(cái)務(wù)?管理,降低?經(jīng)營(yíng)成本,?特別要加強(qiáng)?營(yíng)業(yè)費(fèi)用的?管理,在確?保個(gè)人費(fèi)用?的前提下,?壓縮公費(fèi)用?,確保專項(xiàng)?票據(jù)兌付全?縣信用社資?產(chǎn)費(fèi)用率逐?年下降目標(biāo)?。具體抓好?五項(xiàng)操作:?1、財(cái)務(wù)?開(kāi)支操作:?對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用?實(shí)行費(fèi)用額?和費(fèi)用率控?制,嚴(yán)格實(shí)?行了“以收?定支、先提?后支、多收?多支、少收?少支、以率?定額,超支?自負(fù)”的費(fèi)?用計(jì)提開(kāi)支?原則,將費(fèi)?用控制在核?定比例之內(nèi)?。2、比?例操作:即?在費(fèi)用開(kāi)支?方面針對(duì)國(guó)?家有關(guān)政策?規(guī)定,對(duì)職?工福利費(fèi),?工會(huì)經(jīng)費(fèi),?養(yǎng)老保險(xiǎn),?待業(yè)保險(xiǎn)金?等按比例準(zhǔn)?確計(jì)提。對(duì)?招待費(fèi)、宣?傳費(fèi)等要在?規(guī)定比例之?內(nèi)節(jié)約使用?。3、預(yù)?算操作:對(duì)?培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)?議費(fèi)、修理?費(fèi)、電子設(shè)?備費(fèi)購(gòu)置及?運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行?了預(yù)算制,?做到了在具?體操作中嚴(yán)?格按照預(yù)算?控制支出。?4、包干?操作:對(duì)差?旅費(fèi)、郵電?費(fèi)、水電費(fèi)?、公雜費(fèi)等?我們結(jié)合區(qū)?域?qū)嶋H和市?場(chǎng)物價(jià)情況?合理制定包?干使用辦法?,無(wú)正當(dāng)理?由超出包干?限額的社,?其超額部分?扣減個(gè)人費(fèi)?用。5、?成本操作:?嚴(yán)格加強(qiáng)了?其他成本項(xiàng)?目和營(yíng)業(yè)外?支出的管理?,堅(jiān)持按月?監(jiān)控,防止?以其他名?義列支。?三、繼續(xù)做?好信用社重?要空白憑證?管理工作,?確保安全無(wú)?事故。在?重要空白憑?證管理上,?今年我們還?將繼續(xù)加大?檢查力度,?近年來(lái),通?過(guò)每年的序?時(shí)檢查,使?得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)對(duì)重要憑?證使用,管?理達(dá)到了加?強(qiáng),但此項(xiàng)?工作不敢懈?怠,計(jì)劃在?年月份,我?社要組織工?作人員對(duì)年?____月?以來(lái)的重要?空白憑證領(lǐng)?用進(jìn)行了專?項(xiàng)序時(shí)檢查?。從聯(lián)社領(lǐng)?回開(kāi)始一直?查到各社使?用,逐項(xiàng)逐?類(lèi)憑證跟蹤?進(jìn)行檢查。?同時(shí)要求信?用社主管會(huì)?計(jì)每月對(duì)所?轄網(wǎng)點(diǎn)的重?要空白憑證?檢查一次,?每次檢查認(rèn)?真登記《重?要空白憑證?檢查登記簿?》,責(zé)任明?確。四、?按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展?信息披露工?作。共2頁(yè)?,當(dāng)前第1?頁(yè)12信?息披露工作?直接影響到?專項(xiàng)票據(jù)兌?付工作,今?年____?月份之前,?要組織信用?社按專項(xiàng)票?據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)?認(rèn)真開(kāi)展信?息披露,具?體對(duì)年度的?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)完成情況?、股金分紅?情況、“三?會(huì)”召開(kāi)情?況、利潤(rùn)分?配情況等進(jìn)?行披露,將?信息披露報(bào)?告和信息披?露表放于相?關(guān)場(chǎng)合,以?便廣大社員?和利益相關(guān)?者能真實(shí)準(zhǔn)?確地了解我?縣農(nóng)村社各?項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?的真實(shí)情況?。五、做?好其它各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作。?1、搞好?會(huì)計(jì)報(bào)表、?項(xiàng)目電報(bào)的?匯總上報(bào)工?作。2、?做好重要空?白憑證訂購(gòu)?、保管、分?發(fā)等管理工?作。3、?認(rèn)真搞好全?年各項(xiàng)財(cái)務(wù)?制度和政策?文件的上傳?下達(dá)。4?、做好信用?社業(yè)務(wù)和微?機(jī)操作的?日常指導(dǎo)。?5、保證?信用社日常?會(huì)計(jì)核算的?正確無(wú)誤等?各項(xiàng)工作。?6、認(rèn)真?編寫(xiě)財(cái)務(wù)分?析和項(xiàng)目電?報(bào)分析。?7、加強(qiáng)信?用社無(wú)息資?金管理。?8、繼續(xù)做?好信用社帳?戶、現(xiàn)金、?大額支取方?面的管理工?作??傊?,在新的一?年里,我們?財(cái)務(wù)科工作?計(jì)劃將借改?革契機(jī),繼?續(xù)加大財(cái)務(wù)?管理力度,?提高員工業(yè)?務(wù)操作能力?,充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)科的職?能作用,積?極完成全年?各項(xiàng)計(jì)劃任?務(wù),以最大?限度地服務(wù)?于信用社,?為我轄農(nóng)村?信用社的穩(wěn)?健發(fā)展而做?出更大的貢?獻(xiàn)!共2?頁(yè),當(dāng)前第?2頁(yè)12?林業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)?劃一、真?抓實(shí)干,推?動(dòng)林業(yè)發(fā)展?再上新臺(tái)階?一是統(tǒng)籌?做好___?_年計(jì)劃安?排,抓緊落?實(shí)各項(xiàng)保障?措施。全力?做好新增中?央投資任務(wù)?的完成,確?保在今年_?___月底?以前全面完?成____?億元中央投?資計(jì)劃;抓?緊銜接落實(shí)?營(yíng)造林計(jì)劃?,搞好新增?國(guó)家投資、?預(yù)算內(nèi)基本?建設(shè)投資以?及地方和社?會(huì)投資的統(tǒng)?籌協(xié)調(diào),確?保把___?_%以上的?投資集中用?于確定的重?點(diǎn)區(qū)域;做?好林區(qū)棚戶?區(qū)改造工作?,提出合理?的建設(shè)任務(wù)?,爭(zhēng)取行政?性收費(fèi)減免?等政策性支?持。二是?積極爭(zhēng)取南?方冰雪災(zāi)害?和地震災(zāi)后?恢復(fù)重建資?金。爭(zhēng)取各?級(jí)財(cái)政增加?災(zāi)后林業(yè)恢?復(fù)重建專項(xiàng)?資金;建立?落實(shí)政策性?森林保險(xiǎn)和?林木良種繁?育補(bǔ)貼制度?;對(duì)因?yàn)?zāi)形?成的造林債?務(wù)和基層單?位職工住房?毀損進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)核銷(xiāo),并?把林業(yè)災(zāi)害?救助納入相?關(guān)救災(zāi)資金?渠道。二?、強(qiáng)化協(xié)調(diào)?溝通,解決?和落實(shí)各項(xiàng)?惠林政策?一是研究天?然林保護(hù)工?程到期后的?政策措施。?全面總結(jié)天?然林保護(hù)工?程實(shí)施以來(lái)?取得的成效?和經(jīng)驗(yàn),研?究提出工程?到期后的政?策建議和資?金需求;加?快剝離企業(yè)?辦社會(huì)職能?,推進(jìn)森工?企業(yè)體制機(jī)?制改革,理?順國(guó)有林區(qū)?森林資源管?理體制;健?全職工基本?養(yǎng)老、醫(yī)療?、失業(yè)、工?傷和低保等?社會(huì)保障政?策,實(shí)現(xiàn)應(yīng)?保盡保。?三、嚴(yán)格管?理監(jiān)督,進(jìn)?一步提高林?業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?質(zhì)量和效益?一是加大?林業(yè)資金監(jiān)?管力度,切?實(shí)提高管理?水平。進(jìn)一?步強(qiáng)化中央?新增林業(yè)投?資和災(zāi)后恢?復(fù)重建資金?的監(jiān)管;從?項(xiàng)目安排的?源頭抓起,?細(xì)化落實(shí)工?程各實(shí)施環(huán)?節(jié)的責(zé)任制?;加強(qiáng)對(duì)工?程招標(biāo)、物?資采購(gòu)、作?業(yè)設(shè)計(jì)報(bào)批?、資金撥付?等環(huán)節(jié)的監(jiān)?督。四、?樹(shù)立全球意?識(shí),全面提?高林業(yè)對(duì)外?開(kāi)放合作水?平一是堅(jiān)?定信心應(yīng)對(duì)?危機(jī)。分析?研究國(guó)際金?融危機(jī)對(duì)經(jīng)?濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的?影響,在對(duì)?外開(kāi)放合作?中不斷提高?全行業(yè)的國(guó)?際競(jìng)爭(zhēng)力和?抗風(fēng)險(xiǎn)能力?;及時(shí)了解?掌握林產(chǎn)品?對(duì)外貿(mào)易受?國(guó)際金融危?機(jī)的影響,?做好監(jiān)測(cè)、?預(yù)警和應(yīng)對(duì)?工作,努力?實(shí)現(xiàn)___?_年林產(chǎn)品?外貿(mào)總額突?破____?億美元的目?標(biāo)。五、?狠抓隊(duì)伍建?設(shè),充分發(fā)?揮計(jì)財(cái)部門(mén)?的保障作用?大學(xué)財(cái)務(wù)?計(jì)劃1、?進(jìn)一步鞏固?會(huì)計(jì)核算改?革工作搞?好會(huì)計(jì)核算?是做好學(xué)校?財(cái)務(wù)工作的?基礎(chǔ),因此?,必須在鞏?固會(huì)計(jì)核算?改革的基礎(chǔ)?上,進(jìn)一步?規(guī)范會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作,提?高會(huì)計(jì)核算?的水平。?2、完善財(cái)?務(wù)制度建設(shè)?我們將在?____年?制度建設(shè)的?基礎(chǔ)上,進(jìn)?一步制定和?完善一些校?內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章?制度,諸如?:《___?_學(xué)非貿(mào)易?非經(jīng)營(yíng)性外?匯財(cái)務(wù)管理?辦法》、《?____學(xué)?二級(jí)核算單?位會(huì)計(jì)工作?制度》等,?使會(huì)計(jì)工作?有一個(gè)更加?完善的制度?環(huán)境。3?、進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)?信息化建設(shè)?我們將進(jìn)?一步開(kāi)發(fā)財(cái)?務(wù)專網(wǎng)在財(cái)?務(wù)管理和會(huì)?計(jì)核算中的?作用;進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)務(wù)?處網(wǎng)頁(yè)建設(shè)?,做好財(cái)務(wù)?信息的日常?發(fā)布工作,?方便教師查?詢,提高辦?公效率;完?善內(nèi)部報(bào)表?制度,開(kāi)發(fā)?財(cái)務(wù)分析系?統(tǒng),為決策?提供科學(xué)依?據(jù)。4、?配合后勤部?門(mén)做好社會(huì)?化改革工作?從財(cái)務(wù)角?度認(rèn)真總結(jié)?____年?后勤改革的?經(jīng)驗(yàn),修訂?和完善后勤?單位的經(jīng)濟(jì)?管理辦法,?使其在自我?發(fā)展的軌道?上實(shí)現(xiàn)良性?循環(huán);設(shè)立?后勤專管員?了解后勤財(cái)?務(wù)狀況,幫?助主管校長(zhǎng)?進(jìn)行后勤理?財(cái);擴(kuò)大后?勤改革的范?圍,制定飲?食服務(wù)中心?、接待服務(wù)?中心等部門(mén)?的管理辦法?,配合后勤?部門(mén)把后勤?改革推向深?入。5、?加強(qiáng)會(huì)計(jì)人?員的業(yè)務(wù)培?訓(xùn),提高會(huì)?計(jì)人員的整?體核算水平?____?年將定期對(duì)?會(huì)計(jì)核算和?使用___?_財(cái)務(wù)軟件?過(guò)程出現(xiàn)的?問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)?人員進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。結(jié)?合____?年的決算和?總復(fù)核中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題,?有針對(duì)地對(duì)?一些重點(diǎn)科?目進(jìn)行講解?。6、拓?寬、完善_?___軟件?在管理上的?應(yīng)用__?__年將重?點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各?系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?人和系會(huì)計(jì)?人員使用的?財(cái)務(wù)報(bào)表分?析系統(tǒng)以及?開(kāi)發(fā)離任審?計(jì)的財(cái)務(wù)指?標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)?。7、管?好、用好各?種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?做好21?1工程的驗(yàn)?收檢查及財(cái)?務(wù)文件的歸?檔以及財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)?統(tǒng)計(jì)分析工?作。掌握_?___經(jīng)費(fèi)?的使用計(jì)劃?(規(guī)劃),?加強(qiáng)平日管?理、檢查、?分析和控制?工作。8?、清理會(huì)計(jì)?檔案庫(kù),開(kāi)?發(fā)票據(jù)管理?軟件1、?拓寬結(jié)算中?心業(yè)務(wù),實(shí)?現(xiàn)金融創(chuàng)新?恢復(fù)結(jié)算?中心對(duì)公(?主要指后勤?資金)部分?核算業(yè)務(wù);?配合校園卡?工程,研究?落實(shí)校園卡?小錢(qián)包結(jié)算?功能方案;?研究資金增?值方案及方?式;參與全?國(guó)結(jié)算中心?工作的研究?;在總結(jié)_?___年學(xué)?生學(xué)費(fèi)收取?工作的基礎(chǔ)?上,進(jìn)一步?做好___?_年的收費(fèi)?工作。2?、進(jìn)一步做?好部門(mén)預(yù)算?工作,探索?基層單位預(yù)?算管理規(guī)律?按照教育?部、財(cái)政部?的要求,總?結(jié)大口徑預(yù)?算工作的規(guī)?律,提高預(yù)?算工作的預(yù)?見(jiàn)性、民主?性和科學(xué)性?,做好學(xué)校?部門(mén)預(yù)算的?編制和落實(shí)?工作。在試?點(diǎn)的基礎(chǔ)上?,探索院系?等基層單位?預(yù)算管理的?規(guī)律,促進(jìn)?資源配置優(yōu)?化和基層管?理水平的提?高。3、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理體制和會(huì)?計(jì)委派制的?研究、落實(shí)?工作鑒于?____財(cái)?務(wù)軟件適于?規(guī)模化、分?工流水作業(yè)?的特點(diǎn),_?___年將?著力研究辦?公地點(diǎn)比較?近的院一級(jí)?財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)?性合并工作?,合理調(diào)配?校內(nèi)資源,?實(shí)現(xiàn)資源共?享,為進(jìn)一?步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?分區(qū)辦公服?務(wù)和會(huì)計(jì)人?員委派制打?好基礎(chǔ)。?大學(xué)財(cái)務(wù)計(jì)?劃責(zé)任編輯?:劉老師閱?讀:人次?2023年?財(cái)務(wù)計(jì)劃(?二)一、?繼續(xù)圍繞業(yè)?務(wù)發(fā)展,優(yōu)?化資源配置?,加大計(jì)財(cái)?支撐力度。?在成本安排?上,配合專?業(yè)化經(jīng)營(yíng)步?伐,將有限?的資金向重?點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)?銷(xiāo)環(huán)節(jié)傾斜?,以適應(yīng)業(yè)?務(wù)發(fā)展和市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需?要。對(duì)業(yè)務(wù)?宣傳費(fèi)和業(yè)?務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)?繼續(xù)實(shí)行集?中歸口管理?,統(tǒng)籌安排?,集中支付?,確保資金?使用效益和?效果。在投?資建設(shè)上,?以提高重點(diǎn)?業(yè)務(wù)發(fā)展能?力為核心,?有效益的追?加增量資產(chǎn)?。繼續(xù)加強(qiáng)?信息化建設(shè)?、局所改造?、營(yíng)投終端?以及干線項(xiàng)?目建設(shè),盡?快形成生成?能力,并轉(zhuǎn)?化為增收優(yōu)?勢(shì)。集中采?購(gòu)工作在現(xiàn)?有郵政業(yè)務(wù)?用品、信息?化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?積累的基礎(chǔ)?上,考慮進(jìn)?一步嘗試采?用多種方式?進(jìn)行,妥善?解決好緩解?資金緊張與?業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)?際需要的矛?盾,并逐步?擴(kuò)大集中采?購(gòu)范圍。?二、繼續(xù)配?合專業(yè)化經(jīng)?營(yíng),強(qiáng)化損?益核算應(yīng)用?。損益核算?工作要在進(jìn)?一步夯實(shí)基?礎(chǔ)工作,細(xì)?化核算的基?礎(chǔ)上,強(qiáng)化?對(duì)核算結(jié)果?的分析和應(yīng)?用。逐步
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位管理制度集粹匯編職工管理十篇
- 單位管理制度匯編大合集員工管理
- 《眼科學(xué)基礎(chǔ)》課件
- 單位管理制度分享匯編【人事管理篇】十篇
- 單位管理制度范例選集【人事管理】十篇
- 《學(xué)校組織結(jié)構(gòu)》課件
- 《建筑環(huán)境管理技術(shù)》課件
- 《紙板的創(chuàng)想-坐椅設(shè)計(jì)》課件
- 2024年公務(wù)員個(gè)人年終總結(jié)
- 2014年高考語(yǔ)文試卷(福建)(空白卷)
- 10《吃飯有講究》(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年道德與法治一年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 江蘇園林綠化工作計(jì)劃
- 部編版八年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)第22課《夢(mèng)回繁華》精美課件
- GB/T 4706.117-2024家用和類(lèi)似用途電器的安全第117部分:帶非柔性加熱部件的電暖床墊的特殊要求
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)本科《當(dāng)代中國(guó)政治制度》期末紙質(zhì)考試總題庫(kù)2025珍藏版
- GB 44246-2024家用和類(lèi)似用途電器、體育用品的電氣部分及電玩具安全技術(shù)規(guī)范
- 藥物生殖毒性研究技術(shù)指導(dǎo)原則
- 2024國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大本科《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理》期末試題及答案試
- DL∕T 1474-2021 交、直流系統(tǒng)用高壓聚合物絕緣子憎水性測(cè)量及評(píng)估方法
- 金融科技概論教案
- 車(chē)位租給別人安裝充電樁協(xié)議
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論