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第3頁共3頁下半年個(gè)人?工作計(jì)劃格?式版我在?這家公司工?作了三年多?。雖然我還?是公司最普?通的前臺文?員,但我已?經(jīng)完全掌握?了自己的工?作方向。我?相信,只要?我再接再厲?,在接下來?的半年里,?我會做得更?好!__?__下半年?是充滿挑戰(zhàn)?、機(jī)遇和壓?力的半年。?我已經(jīng)在這?里工作三年?多了。在這?里,我制定?了____?年下半年的?工作計(jì)劃,?以便在下半?年取得更大?的進(jìn)步和成?績。一是?發(fā)揚(yáng)艱苦奮?斗精神。?面對前臺事?務(wù)繁雜、任?務(wù)繁重的工?作性質(zhì),不?怕吃苦,主?動另謀高就?,做到“眼?、口、手、?腿勤”,積?極適應(yīng)各種?環(huán)境,磨練?意志,在繁?重的工作中?增長才干。?二是弘揚(yáng)?孜孜不倦的?進(jìn)取精神。?第三,做?好助手。?努力完成主?管交辦的工?作,增強(qiáng)責(zé)?任心和團(tuán)隊(duì)?意識。積極?把工作落到?實(shí)處。我會?盡力減輕領(lǐng)?導(dǎo)的壓力。?能夠在完成?自己工作的?同時(shí),主動?幫助主管或?同事分擔(dān)一?些工作。與?同事互相幫?助,保持和?諧的工作環(huán)?境。隨著?公司的不斷?改革,制定?了新的規(guī)定?,特別是在?公司正在進(jìn)?行的7S實(shí)?施工作中,?作為公司的?老員工,在?遵守公司規(guī)?定的同時(shí),?必須自己承?擔(dān)責(zé)任,全?力配合。?以上是我_?___年下?半年的工作?計(jì)劃。火車?的快速運(yùn)行?依賴于前帶?。希望得到?公司領(lǐng)導(dǎo)和?部門領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)和?幫助。我相?信我會在_?___年下?半年完成新?的任務(wù),迎?接新的挑戰(zhàn)?。在自己的?不斷努力下?,在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?下,我會在?新的一年的?下半年工作?得更好。?下半年個(gè)人?工作計(jì)劃格?式版(二)?一、嚴(yán)格?落實(shí)公司各?項(xiàng)條款加?強(qiáng)業(yè)務(wù)管理?工作,構(gòu)建?優(yōu)質(zhì)、規(guī)范?的承保服務(wù)?體系。承保?是公司經(jīng)營?的源頭,是?風(fēng)險(xiǎn)管控、?實(shí)現(xiàn)效益的?重要基礎(chǔ),?是公司生存?的基礎(chǔ)保障?。因此,在?____年?,公司將狠?抓業(yè)務(wù)管理?工作,提高?風(fēng)險(xiǎn)管控能?力。二、?規(guī)范和落實(shí)?公司的服務(wù)?條款提高?服務(wù)工作質(zhì)?量,建設(shè)一?流的服務(wù)平?臺。我們經(jīng)?營的不是有?形產(chǎn)品,而?是一種規(guī)避?風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)?投資的服務(wù)?。在市場逐?步透明,競?爭激烈的今?天,服務(wù)已?經(jīng)成為我們?公司的核心?競爭力,納?入我們公司?的價(jià)值觀。?客服工作是?這一理念的?具體體現(xiàn)。?在____?年里將嚴(yán)格?規(guī)范客服工?作,建立一?流的客戶服?務(wù)體系,真?正把優(yōu)質(zhì)服?務(wù)送給每一?位公司的客?戶。三、?加快業(yè)務(wù)發(fā)?展鞏固鄭?州市場占有?率,擴(kuò)大河?南市場占有?面。根據(jù)_?___年支?公司保費(fèi)收?入萬元為依?據(jù),公司計(jì)?劃____?年實(shí)現(xiàn)全年?保費(fèi)收入萬?元,其中:?計(jì)劃將從以?下幾個(gè)方面?去實(shí)施完成?。1、精?心組織策劃?、堅(jiān)決完成?計(jì)劃指標(biāo),?為全年目標(biāo)?打下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。3?、機(jī)動車輛?險(xiǎn)是我司業(yè)?務(wù)的重中之?重,因此,?大力發(fā)展機(jī)?動車輛險(xiǎn)業(yè)?務(wù),充分發(fā)?揮公司的車?險(xiǎn)優(yōu)勢,打?好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?的攻堅(jiān)戰(zhàn),?還是我們工?作的重點(diǎn),?____年?在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?上要鞏固老?的渠道和客?戶,擴(kuò)展新?渠道,爭取?新客戶,側(cè)?重點(diǎn)在發(fā)展?渠道業(yè)務(wù)、?車隊(duì)業(yè)務(wù)以?及新車業(yè)務(wù)?的承保上,?以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)?業(yè)務(wù)更上一?個(gè)新的臺階?。四、抓?好隊(duì)伍建設(shè)?做好員工?和保險(xiǎn)推銷?員工作,繼?續(xù)完善人力?資源調(diào)配,?為公司業(yè)務(wù)?發(fā)展提供人?力保障。_?___年在?員工待遇上?,工資及福?利待遇在_?___年的?基礎(chǔ)上適當(dāng)?提高,同時(shí)?計(jì)劃為每個(gè)?員工體檢身?體,每位員?工過生日公?司提供一份?禮物,舉辦?一些集體活?動等,用的?好人才,留?的住人才,?為____?年的業(yè)務(wù)開?展提供強(qiáng)有?力的人力保?障。五、?完善管理機(jī)?制強(qiáng)化執(zhí)?行力。今年?將從制度入?手,對公司?的現(xiàn)有規(guī)章?制度上、要?求范圍內(nèi)進(jìn)?行修訂和補(bǔ)?充,完善以?前沒有完善?的規(guī)章制度?,使之更加?符合公司經(jīng)?營管理工作?的需要。匯?編成冊后,?發(fā)到每一個(gè)?員工手中,?認(rèn)真
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