副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)范文（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)副總經(jīng)理工?作崗位職責(zé)?范文1.?協(xié)助總經(jīng)理?制定企業(yè)的?年度戰(zhàn)略規(guī)?劃、年度工?作計(jì)劃，制?定企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)目標(biāo);?2.在授權(quán)?范圍內(nèi)處理?企業(yè)的日常?事務(wù)和對(duì)重?大問(wèn)題做出?決策;3?.為總經(jīng)理?提供經(jīng)營(yíng)決?策分析和支?持;4.?負(fù)責(zé)主持企?業(yè)例行會(huì)議?;5.審?定企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)管理制度?，如有必要?則提出修改?完善意見(jiàn);?6.負(fù)責(zé)?進(jìn)行企業(yè)各?部門(mén)之間的?溝通協(xié)調(diào)工?作，以保證?各部門(mén)之間?的工作能順?利進(jìn)行;?7.協(xié)助總?經(jīng)理處理外?部關(guān)系，為?企業(yè)樹(shù)立良?好形象;?8.參與管?轄部門(mén)內(nèi)部?的人員業(yè)績(jī)?考核以及培?訓(xùn)招聘工作?。副總經(jīng)?理工作崗位?職責(zé)范文（?二）1、?負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)?進(jìn)行調(diào)研，?了解行業(yè)發(fā)?展現(xiàn)狀及動(dòng)?態(tài)，做好項(xiàng)?目前期規(guī)劃?設(shè)計(jì)等工作?，并結(jié)合市?場(chǎng)行情，做?好部門(mén)投資?戰(zhàn)略規(guī)劃。?2、項(xiàng)目?的投資分析?與實(shí)施方案?。對(duì)項(xiàng)目信?息進(jìn)行調(diào)研?、篩選、勘?察等工作，?制定項(xiàng)目的?盡職調(diào)查報(bào)?告，建設(shè)項(xiàng)?目的可行性?研究，項(xiàng)目?收益分析，?撰寫(xiě)項(xiàng)目分?析報(bào)告并制?定投資建議?書(shū)。3、?根據(jù)企業(yè)投?資方向，組?織市場(chǎng)調(diào)研?，收集有關(guān)?市場(chǎng)信息資?料;組織對(duì)?市場(chǎng)調(diào)研資?料進(jìn)行匯總?、分析，編?制市場(chǎng)調(diào)查?報(bào)告，進(jìn)行?行業(yè)研究及?投資項(xiàng)目的?市場(chǎng)調(diào)研等?前期工作。?4、根據(jù)?市場(chǎng)調(diào)查結(jié)?果，提出投?資方向建議?，進(jìn)行可行?性研究，編?制可行性報(bào)?告;進(jìn)行投?資財(cái)務(wù)分析?，制定具體?的投資工作?計(jì)劃和工作?方案，為企?業(yè)提供投資?決策依據(jù)。?5、負(fù)責(zé)?開(kāi)展項(xiàng)目立?項(xiàng)決策后評(píng)?價(jià)，組織人?員對(duì)企業(yè)批?準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)?行立項(xiàng)，辦?理立項(xiàng)所需?手續(xù);負(fù)責(zé)?投資項(xiàng)目后?期的結(jié)果評(píng)?估，擬定項(xiàng)?目結(jié)果評(píng)估?報(bào)告。6?、負(fù)責(zé)分管?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的?工作實(shí)施、?日常管理和?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的?工作方式，?提高投資項(xiàng)?目實(shí)施的效?率。7、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。副總?經(jīng)理工作崗?位職責(zé)范文?（三）1?.保證制定?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，及時(shí)、足?額地完成董?事會(huì)下達(dá)的?任務(wù)指標(biāo)。?____?組織實(shí)施經(jīng)?董事會(huì)批準(zhǔn)?的公司年度?工作計(jì)劃和?財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)?告及利潤(rùn)分?配、使用方?案。__?__組織實(shí)?施經(jīng)董事會(huì)?批準(zhǔn)的新上?項(xiàng)目。_?___組織?指揮公司的?日常經(jīng)營(yíng)管?理工作。?5.審查批?準(zhǔn)年度計(jì)劃?內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、?投資、改造?、基建項(xiàng)目?和流動(dòng)資金?貸款、使用?、擔(dān)保的可?行性報(bào)告。?6.健全?財(cái)務(wù)管理，?嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，搞好增?收節(jié)支和開(kāi)?源節(jié)流工作?，保證現(xiàn)有?資產(chǎn)的保值?和增值。?7.搞好員?工的思想政?治工作，加?強(qiáng)員工隊(duì)伍?的建設(shè)，建?立一支作風(fēng)?優(yōu)良、紀(jì)律?嚴(yán)明、訓(xùn)練?有素，適應(yīng)?“四個(gè)一流?”需要的員?工隊(duì)伍。?8.堅(jiān)持民?主集中制的?原則，發(fā)揮?“領(lǐng)導(dǎo)一班?人”的作用?，充分發(fā)揮?員工的積極?性和創(chuàng)造性?。9.