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第4頁(yè)共4頁(yè)品管部主管?職責(zé)與權(quán)限?模板1職?責(zé)1.1?在部門(mén)主管?的領(lǐng)導(dǎo)下,?認(rèn)真監(jiān)督各?部門(mén)對(duì)品質(zhì)?要求的執(zhí)行?情況,協(xié)調(diào)?和管理本部?門(mén)各小組的?日常工作;?1.2負(fù)?責(zé)所擔(dān)當(dāng)范?圍的質(zhì)量檢?驗(yàn)和質(zhì)量保?證工作;?1.3負(fù)責(zé)?來(lái)料、全檢?、巡檢、成?品檢驗(yàn)等各?工作崗位的?安排、指導(dǎo)?和監(jiān)督工作?;1.4?負(fù)責(zé)各類品?質(zhì)問(wèn)題的調(diào)?查和反饋工?作;1.?5按指導(dǎo)書(shū)?的要求及時(shí)?優(yōu)質(zhì)的完成?所擔(dān)當(dāng)?shù)南?關(guān)實(shí)驗(yàn)、測(cè)?試和檢查工?作;1.?6及時(shí)統(tǒng)計(jì)?來(lái)料質(zhì)量報(bào)?告和巡檢報(bào)?告,及時(shí)向?上級(jí)報(bào)告各?類異常狀況?;1.7?負(fù)責(zé)各類檢?驗(yàn)報(bào)告匯總?、統(tǒng)計(jì)和存?檔工作;?1.8負(fù)責(zé)?各類樣板收?集和保存工?作;1.?9負(fù)責(zé)文件?傳遞、資料?派發(fā)等日常?工作;1?.10負(fù)責(zé)?部門(mén)月計(jì)劃?申請(qǐng)工作,?各類測(cè)量工?具管理工作?;1.1?1完成上級(jí)?指定的其他?事項(xiàng);2?權(quán)限2.?1有對(duì)部門(mén)?內(nèi)班長(zhǎng)級(jí)以?下職員的獎(jiǎng)?懲權(quán)利;?2.2有權(quán)?批示部門(mén)職?員____?日假期;?2.3有權(quán)?對(duì)輕微品質(zhì)?異議作出判?定;2.?4有接受培?訓(xùn)的權(quán)利;?品管部主?管職責(zé)與權(quán)?限模板(二?)品管部?職責(zé):直接?上級(jí):總經(jīng)?理主要工?作內(nèi)容:?1、負(fù)責(zé)品?管部?jī)?nèi)部的?管理文件和?產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)的制訂;?2、每日?不定時(shí)對(duì)公?司各生產(chǎn)車(chē)?間產(chǎn)品質(zhì)量?狀況的巡檢?,并做好日?質(zhì)檢記錄。?3、負(fù)責(zé)?對(duì)質(zhì)量記錄?的收集、整?理和保管;?做好車(chē)間各?崗位工種首?件生產(chǎn)的樣?品確認(rèn)。?4、有權(quán)利?對(duì)生產(chǎn)過(guò)程?中出現(xiàn)的不?合格品進(jìn)行?評(píng)審,并把?信息及時(shí)反?饋到相關(guān)部?門(mén)主管,性?質(zhì)嚴(yán)重的直?接匯報(bào)到總?經(jīng)理處;?5、負(fù)責(zé)各?崗位不良品?的評(píng)定,對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的報(bào)廢?品有權(quán)利做?出判定并上?報(bào)不良品或?廢品的生產(chǎn)?過(guò)程分析;?6、不定?期的組織對(duì)?各部門(mén)崗位?操作員進(jìn)行?職能培訓(xùn),?提高他們的?檢驗(yàn)素質(zhì);?7、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車(chē)間操?作工操作技?能和產(chǎn)品質(zhì)?量的現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)和培訓(xùn);?8、負(fù)責(zé)?原材料及外?協(xié)產(chǎn)品的抽?樣、開(kāi)箱以?及對(duì)存在質(zhì)?量問(wèn)題的溝?通,對(duì)驗(yàn)貨?中出現(xiàn)的的?問(wèn)題進(jìn)行及?時(shí)記錄。驗(yàn)?貨完成后,?做好驗(yàn)貨記?錄的反饋;?9、有權(quán)?利對(duì)產(chǎn)生的?不合格品提?出返工的建?議和要求;?10、負(fù)?責(zé)管理產(chǎn)品?的檢驗(yàn)和試?驗(yàn),并做好?檢驗(yàn)狀態(tài)的?標(biāo)識(shí)管理;?11、協(xié)?助總經(jīng)理處?理客戶抱怨?、客戶投訴?的反饋,組?織相關(guān)部門(mén)?進(jìn)行糾正、?改善。1?2、對(duì)出廠?產(chǎn)品的批次?質(zhì)量問(wèn)題負(fù)?主要責(zé)任。?工作流程?:1、生?產(chǎn)車(chē)間出現(xiàn)?不規(guī)范操作?以及生產(chǎn)過(guò)?程中出現(xiàn)不?合格品,首?先告知操作?責(zé)任人要求?其改進(jìn),并?通知車(chē)間主?管,如出現(xiàn)?批量性產(chǎn)品?不合格或報(bào)?廢,需及時(shí)?上總經(jīng)理。?2、檢驗(yàn)?員檢驗(yàn)過(guò)程?如出現(xiàn)不合?格品產(chǎn)生時(shí)?通知相關(guān)部?門(mén)主管,予?以及時(shí)改進(jìn)?,對(duì)拒不執(zhí)?行指令的操?作工,質(zhì)檢?部有權(quán)利發(fā)?出停工指令?并做出處罰?,做好質(zhì)檢?記錄上報(bào)總?經(jīng)理。3?、在正常生?產(chǎn)過(guò)程中,?做好產(chǎn)品的?首件工作-?-巡檢--?檢驗(yàn)合格-?-蓋合格章?,做好日生?產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)?記錄。4?、在驗(yàn)貨過(guò)?程中根據(jù)驗(yàn)?貨要求。下?單數(shù)量--?完成數(shù)量-?-抽樣--?不良現(xiàn)象記?錄--驗(yàn)貨?完成--不?良信息反饋?--改善跟?進(jìn)。反饋?機(jī)構(gòu)。所有?質(zhì)量問(wèn)題一?律反饋到相?關(guān)部門(mén)解決?,對(duì)于嚴(yán)重?問(wèn)題相關(guān)部?門(mén)無(wú)法解決?的,一律匯?報(bào)到總經(jīng)理?。品管部?主管職責(zé)與?權(quán)限模板(?三)1職?責(zé)1.1?所有成品出?廠前必須進(jìn)?行出廠檢驗(yàn)?,才能達(dá)到?產(chǎn)品出廠零?缺陷、客戶?滿意零投訴?的目標(biāo)。?1.2根據(jù)?車(chē)間提出《?成品驗(yàn)貨申?請(qǐng)單》內(nèi)容?,對(duì)申請(qǐng)檢?驗(yàn)的成品進(jìn)?行檢驗(yàn)工作?(包括功能?測(cè)試、外觀?、組裝、包?裝、包括包?裝材料、方?法,特殊要?求,箱嘜等?方面進(jìn)行檢?驗(yàn))1.?3依據(jù)成品?檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)和aql?標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所?檢驗(yàn)批次成?品判定合格?與否,并對(duì)?判定結(jié)果負(fù)?責(zé);1.?4督促車(chē)間?對(duì)檢驗(yàn)不合?格批次成品?進(jìn)行翻檢,?直至再次檢?驗(yàn)合格后方?可成品入倉(cāng)?,出貨;?1.5負(fù)責(zé)?《成品入倉(cāng)?通知單》的?填寫(xiě)工作;?1.6負(fù)?責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)?記錄的存檔?工作;1?.7每月負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)分析?成品檢驗(yàn)合?格率,對(duì)檢?驗(yàn)不合格項(xiàng)?目進(jìn)行分析?并提出改善?意見(jiàn);1?.8負(fù)責(zé)成?品出貨監(jiān)督?工作,監(jiān)督?入倉(cāng)、倉(cāng)存?、搬運(yùn)等操?作流程;?1.9及時(shí)?向上級(jí)反映?各類品質(zhì)異?常問(wèn)題;?1.10完?成上

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