2023年工廠(chǎng)車(chē)間工作計(jì)劃范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?工廠(chǎng)車(chē)間工?作計(jì)劃范文?風(fēng)風(fēng)雨雨?的____?年過(guò)去了，?迎來(lái)了挑戰(zhàn)?性的___?_年，回顧?____年?的工作，首?先感謝領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我工作的?支持與幫助?，感謝所有?班組長(zhǎng)以及?員工，在這?坎坷的一年?里勤勤懇懇?，兢兢業(yè)業(yè)?，共同努力?，較好的完?成了公司下?達(dá)的各項(xiàng)工?作指標(biāo);在?這一年里跟?著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到?的多，得到?的也多;_?___年我?車(chē)間將認(rèn)真?執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)們的會(huì)議?精神，雖然?過(guò)去有些成?績(jī)，但離領(lǐng)?導(dǎo)的要求距?離還很遠(yuǎn)，?車(chē)間結(jié)合實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)_?___年的?工作做以下?計(jì)劃：一?、不斷提升?服務(wù)質(zhì)量（?全年執(zhí)行）?我們將在?認(rèn)真吸取以?前教訓(xùn)的基?礎(chǔ)上，把提?升維修服務(wù)?質(zhì)量作為公?司管理工作?的重中之重?來(lái)抓，采取?多種措施保?障安全生產(chǎn)?無(wú)事故。將?維修技能提?升和標(biāo)準(zhǔn)維?修操作流程?為培訓(xùn)重點(diǎn)?，不斷強(qiáng)化?員工主動(dòng)服?務(wù)意識(shí)。加?強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)?管理，做好?車(chē)輛維修后?自檢與互檢?工作。二?、減少客戶(hù)?報(bào)怨量（全?年執(zhí)行）?針對(duì)___?_年在客戶(hù)?報(bào)怨上存在?的一系列問(wèn)?題，我們將?在____?年采取以下?措施來(lái)減少?客戶(hù)報(bào)怨量?，提高一次?性修復(fù)率。?工廠(chǎng)車(chē)間?工作計(jì)劃第?一，加強(qiáng)車(chē)?間人員技能?培訓(xùn)，強(qiáng)化?員工服務(wù)意?識(shí)。將與售?后各部門(mén)合?作，對(duì)相關(guān)?人員進(jìn)行定?期的培訓(xùn)，?使員工了解?本職工作的?重要性，端?正服務(wù)態(tài)度?且在平時(shí)維?修現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)?員工維修質(zhì)?量意識(shí)不斷?強(qiáng)化，使其?熟知職位可?能產(chǎn)生的維?修問(wèn)題和避?免方法。培?訓(xùn)頻率做到?至少___?_月兩次。?工廠(chǎng)車(chē)間?工作計(jì)劃第?二，加強(qiáng)檢?驗(yàn)員的質(zhì)量?巡檢工作，?避免二次返?修的發(fā)生，?并要求其對(duì)?返修情況記?錄在案，使?質(zhì)檢工作有?跡可循，便?于維修后分?析與研究。?工廠(chǎng)車(chē)間?工作計(jì)劃第?三，建立合?理的獎(jiǎng)懲制?度，在考核?機(jī)制中加入?維修技能考?核，與員工?的收入掛鉤?，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?。通過(guò)以上?措施盡努力?提升進(jìn)站車(chē)?輛的一次維?修合格率。?三、提升?維修產(chǎn)值（?全年執(zhí)行）?在提升維?修工時(shí)前提?下，建立新?的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲?制度，建議?加入維修新?增金額提成?率。即下維?修工時(shí)費(fèi)任?務(wù)，做到完?成任務(wù)或超?出任務(wù)有獎(jiǎng)?，完不成任?務(wù)要罰。（?具體任務(wù)量?根據(jù)前三個(gè)?月工時(shí)費(fèi)平?均值進(jìn)行匯?總統(tǒng)計(jì)，然?后逐漸遞增?）四、加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理?，推進(jìn)6S?管理制度（?每周檢查）?在___?_年，將進(jìn)?一步加強(qiáng)車(chē)?間6S現(xiàn)場(chǎng)?管理，保持?車(chē)間維修現(xiàn)?場(chǎng)的整潔有?序，推進(jìn)6?S管理制度?，將該指標(biāo)?作為優(yōu)秀員?工考評(píng)指標(biāo)?之一，避免?做得好和做?得差都一個(gè)?樣的大鍋飯?思想!力爭(zhēng)?在____?年售后車(chē)間?6S管理工?作不斷提高?，走上新臺(tái)?階。五、?加強(qiáng)車(chē)間設(shè)?備及工具管?理（每月檢?查）針對(duì)?車(chē)間設(shè)備管?理現(xiàn)狀，制?定車(chē)間維修?設(shè)備及工具?管理負(fù)責(zé)人?，減少設(shè)備?及工具使用?不當(dāng)造成的?故障率，提?升設(shè)備及工?具故障及時(shí)?報(bào)修率，設(shè)?備及工具負(fù)?責(zé)人對(duì)設(shè)備?的日保、周?保、月保制?度化，定期?檢查，實(shí)施?各種激勵(lì)手?段，引導(dǎo)員?工運(yùn)用正確?的方法進(jìn)行?設(shè)備使用和?修護(hù)。上述?措施有效的?保證了設(shè)備?及工具穩(wěn)定?運(yùn)行及正常?維修使用，?為按時(shí)保質(zhì)?交車(chē)提供了?強(qiáng)有力的支?持。六、?做到以身作?則，以德服?人，良性競(jìng)?爭(zhēng)作為領(lǐng)?導(dǎo)必需嚴(yán)于?律己，以身?作則，遇到?困難不退縮?，迎難而上?，做好帶頭?人。采用能?者上，平者?讓?zhuān)拐呦?的用人原則?!對(duì)經(jīng)常違?反紀(jì)律，不?聽(tīng)從指揮，?惡性競(jìng)爭(zhēng)，?影響公司形?象的員工，?堅(jiān)決予以辭?退。爭(zhēng)取為?滿(mǎn)意度和一?次性合格率?雙提升打造?一個(gè)公平公?正的良性可?持續(xù)發(fā)展的?工作環(huán)境。?在___?_年我們將?知難奮進(jìn)、?開(kāi)拓進(jìn)取，?不斷創(chuàng)新，?從點(diǎn)滴小事?做起，嚴(yán)格?落實(shí)崗位責(zé)?任制，內(nèi)強(qiáng)?管理，外樹(shù)?形象，力爭(zhēng)?通過(guò)扎實(shí)有?效的工作，?爭(zhēng)取做得員?工與客戶(hù)的?雙滿(mǎn)意，實(shí)?現(xiàn)公司新一?年的經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)!20?23年工廠(chǎng)?車(chē)間工作計(jì)?劃范文（二?）在過(guò)去?的一年中，?我們工廠(chǎng)的?生產(chǎn)效率因?為機(jī)器的改?進(jìn)而大增很?多，這是值?得我們每個(gè)?人高興的事?情。在機(jī)器?改正過(guò)程后?，生產(chǎn)效率?增加不說(shuō)，?對(duì)工人的要?求也逐漸減?低，不再像?以前那樣麻?煩，累人了?，這是最值?得贊揚(yáng)的地?方。一年?就要過(guò)去了?，我們又期?待著新的一?年的到來(lái)，?在新的一年?中，我們會(huì)?更好的工作?的。__?__年生產(chǎn)?工作任務(wù)繁?重，生產(chǎn)時(shí)?間緊迫，設(shè)?備檢修時(shí)間?有限。設(shè)備?檢修大部分?大中小修均?采用見(jiàn)縫插?針的檢修方?式進(jìn)行，力?爭(zhēng)有計(jì)劃地?進(jìn)行。部分?大修由生產(chǎn)?部根據(jù)公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃及設(shè)備運(yùn)?行情況，另?行通知車(chē)間?進(jìn)行。工?作安排1?、初步推行?設(shè)備維護(hù)保?養(yǎng)模范崗位?示范點(diǎn)，首?先以動(dòng)力車(chē)?間鍋爐房為?推行示范點(diǎn)?。2、各?車(chē)間在日常?工作中要落?實(shí)好各項(xiàng)設(shè)?備管理制度?，包括設(shè)備?的日常巡檢?、維護(hù)保養(yǎng)?、設(shè)備日常?檢修、中修?和大修。?3、生產(chǎn)技?術(shù)部和各車(chē)?間要設(shè)立重?要設(shè)備臺(tái)帳?，利用臺(tái)帳?統(tǒng)計(jì)分析重?要設(shè)備的運(yùn)?行特點(diǎn)、配?件的庫(kù)存情?況，提前進(jìn)?行配件計(jì)劃?或自制加工?，并有預(yù)見(jiàn)?性地提出檢?修計(jì)劃;根?據(jù)公司年度?培訓(xùn)計(jì)劃，?設(shè)備管理員?要結(jié)合自己?的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?對(duì)各車(chē)間機(jī)?修工進(jìn)行設(shè)?備技術(shù)培訓(xùn)?，各車(chē)間要?利用班組安?全會(huì)對(duì)機(jī)修?工進(jìn)行日常?的設(shè)備技術(shù)?培訓(xùn)，不斷?提高機(jī)修及?機(jī)器操作員?隊(duì)伍的技術(shù)?水平。4?、由于制酸?車(chē)間設(shè)備腐?蝕、老化、?技術(shù)力量較?弱。5、?設(shè)備副經(jīng)理?和設(shè)備管理?員要經(jīng)常深?入車(chē)間生產(chǎn)?一線(xiàn)檢查和?了解各重要?設(shè)備的運(yùn)行?情況，跟蹤?主要備品配?件的庫(kù)存和?采購(gòu)情況，?督促供應(yīng)部?對(duì)主要緊缺?配件的采購(gòu)?，檢查車(chē)間?自制配件的?加工制作情?況，確保主?要配件隨用?隨有;檢查?和督促車(chē)間?做好設(shè)備的?日常維護(hù)保?養(yǎng)工作，并?作技術(shù)上的?指導(dǎo)，做好?安裝檢修、?使用、維護(hù)?、檢查統(tǒng)計(jì)?一條龍的工?作;合理協(xié)?調(diào)生產(chǎn)和設(shè)?備檢修工作?，加強(qiáng)設(shè)備?的巡回檢查?，增強(qiáng)計(jì)劃?性的檢修工?作。遇到異?常情況及時(shí)?作出調(diào)整，?遇到搶修任?務(wù)時(shí)，做好?三個(gè)車(chē)間機(jī)?修人員的調(diào)?配工作，確?保生產(chǎn)的連?續(xù)穩(wěn)定。?6、做好生?產(chǎn)設(shè)備檢修?的統(tǒng)計(jì)調(diào)查?工作，為_(kāi)?___年設(shè)?備工作計(jì)劃?提供統(tǒng)計(jì)依?據(jù)。7、?關(guān)注___?_線(xiàn)一段爐?的抽風(fēng)收塵?系統(tǒng)，考慮?方案為重新?布置和選擇?旋風(fēng)、一臺(tái)?尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)?行改造。解?決一段爐收?塵效果較差?引起風(fēng)機(jī)經(jīng)?常結(jié)葉輪料?振動(dòng)的問(wèn)題?。8、及?時(shí)了解市場(chǎng)?信息，發(fā)現(xiàn)?適用的新材?料新設(shè)備時(shí)?，及時(shí)計(jì)劃?應(yīng)用，延長(zhǎng)?設(shè)備的使用?壽命。9?、計(jì)劃對(duì)動(dòng)?力車(chē)間煤氣?爐進(jìn)行一次?全面檢查檢?修工作，給?已磨損的爐?篦座加裝一?圈防護(hù)圓筒?，并更換其?附件二聯(lián)柱?一臺(tái)。1?0、對(duì)4t?鍋爐進(jìn)行全?面檢查檢修?工作，全面?清理爐內(nèi)結(jié)?垢一次。?11、不定?期檢查補(bǔ)焊?冰晶石干燥?爐筒體及相?關(guān)部件__?__次。?____年?應(yīng)加強(qiáng)對(duì)制?酸車(chē)間設(shè)備?巡回檢查，?加強(qiáng)對(duì)制酸?車(chē)間設(shè)備備?件計(jì)劃的周?密性和足夠?備件的準(zhǔn)備?工作，同時(shí)?監(jiān)督制酸車(chē)?間對(duì)反應(yīng)爐?溫度的控制?，從使用上?保證反應(yīng)爐?筒體的正常?使用，減少?非正常腐蝕?。1、計(jì)?劃更換__?__號(hào)反應(yīng)?爐的焦子塔?及導(dǎo)氣管?2、鑒于制?酸車(chē)間反應(yīng)?爐托輪與軸?損壞頻繁，?及時(shí)處理已?拆出的托輪?軸和托輪進(jìn)?行外委修復(fù)?，以留備用?。3、不?定期計(jì)劃外?購(gòu)反應(yīng)爐φ?1800筒?體共54m?。選用的鋼?板厚度從以?往的20m?m改為24?mm,以縮?短反應(yīng)爐補(bǔ)?焊筒體的周?期。4、?不定期制作?反應(yīng)爐攪料?器約___?_條，加工?和修復(fù)反應(yīng)?爐罩___?_件。5?、綜合考慮?酸泵、混料?三通、混料?外殼、密封?座的備件備?件情況及時(shí)?給予計(jì)劃，?加強(qiáng)了與供?應(yīng)部的溝通?并聯(lián)系跟蹤?。6、不?定期計(jì)劃金?屬襯膠風(fēng)機(jī)?9-19-?8d風(fēng)機(jī)_?___臺(tái)及?風(fēng)機(jī)葉輪約?____個(gè)?。7、考?慮計(jì)劃更換?3#中和爐?大小齒輪，?對(duì)已腐蝕嚴(yán)?重的中和爐?筒體進(jìn)行大?面積的補(bǔ)焊?。8、分?時(shí)分次對(duì)_?___車(chē)間?的換熱器進(jìn)?行清理疏通?，考慮改造?制酸用水水?量及水質(zhì)，?保持冷卻效?果。9、?計(jì)劃（二）?#反應(yīng)爐出?渣機(jī)的螺旋?主軸螺旋_?___條及?其組件__?__套。?10、視公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?情況計(jì)劃清?理吸收塔填?料。周密?布置生產(chǎn)