物業(yè)公司新員工入職輔導(dǎo)手冊(cè)(秩序維護(hù)系統(tǒng)人員、工程系統(tǒng)人員及會(huì)務(wù)服務(wù)人員適用)

XX物業(yè)服務(wù)集團(tuán)

新員工入職輔導(dǎo)手冊(cè)姓名

單位

部門

崗位帶教輔導(dǎo)員入職時(shí)間輔導(dǎo)期限BETTER5ER\1CZBETTERUFE入職輔導(dǎo)目錄項(xiàng)目輔導(dǎo)項(xiàng)目責(zé)任主體備注需辦理事項(xiàng)相關(guān)文檔員工帶教員負(fù)責(zé)人本體一、入職四天內(nèi)1報(bào)到手續(xù)辦理引導(dǎo)《表1:新員工入職指引》★2制定新員工入職學(xué)習(xí)計(jì)劃《表2:新員工崗刖培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃表》★★3新員工岡刖培訓(xùn)《表3:新員工崗前培訓(xùn)記錄》★★★二、入職七天內(nèi)1部門經(jīng)理或直接主管與新員工進(jìn)行次非正式談話★表1:新員工入職工作指引時(shí)間要求類別相關(guān)手續(xù)完成情況（經(jīng)辦人簽字）入職3天內(nèi)信息登記指導(dǎo)新員工填寫入職登記表，查驗(yàn)各類證件（學(xué)歷證書、身份證、資格證書及榮譽(yù)證書等），并掃描存檔辦公配置發(fā)放工作牌、工作服發(fā)放辦公用品帳號(hào)開通開通OA或公司內(nèi)部郵箱新員工申請(qǐng)加入公司內(nèi)部虛擬網(wǎng)，并將手機(jī)短號(hào)告知綜管人員

薪資福利簽訂勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同辦理相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金手續(xù)辦理工資卡到崗?fù)ㄖㄖ萌瞬块T，確定帶教輔導(dǎo)員填發(fā)《員工試用派遣單》表2:新員工崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃表時(shí)間要求責(zé)任主體類別學(xué)習(xí)內(nèi)容評(píng)估方式入職4天內(nèi)本體建設(shè)管理部門視頻部分1口［巾司歌通關(guān)考試集中授課集團(tuán)簡(jiǎn)介集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)介紹集團(tuán)規(guī)章制度物業(yè)案例研討自習(xí)XX物業(yè)管人心扉、故事1_1_|彳亠岡位帶教部門/項(xiàng)目情況及團(tuán)隊(duì)成員考核評(píng)價(jià)從事崗位工作內(nèi)容及流程其他工作模塊內(nèi)容及對(duì)接流程表3：新員工崗前培訓(xùn)記錄時(shí)間類別相關(guān)內(nèi)容完成情況（經(jīng)辦人簽字）第一天通用課程學(xué)習(xí)通用課程學(xué)習(xí)情況通過考核口 未通過考核口第二大在岡帶教1?帶教輔導(dǎo)員與新員工相互介紹，交換聯(lián)系方式；2?帶教輔導(dǎo)員向新員工介紹領(lǐng)導(dǎo)、同事；3?安排辦公場(chǎng)所；4?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或帶教輔導(dǎo)員陪同新員工吃第—頓工作餐；

5?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或直接主管與新員工進(jìn)行次非正式談話；6?帶教輔導(dǎo)員陪同新員工熟悉項(xiàng)目/部門情況；第一天在崗帶教成果（新員工填寫）：項(xiàng)目基本情況（須含建筑面積、物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、門崗數(shù)等內(nèi)容）帶教輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)：1.新員工是否明確工作項(xiàng)目/部門情況及團(tuán)隊(duì)情況？項(xiàng)目/部門團(tuán)隊(duì)情況（須含人員構(gòu)成、崗位設(shè)置等內(nèi)容）2?請(qǐng)描述新員工團(tuán)隊(duì)融入情況。了解到的直接相關(guān)方情況（如業(yè)委會(huì)主任、甲方單位負(fù)責(zé)人信息等）簽名：時(shí)間類別