2023年保安公司公司管理制度

2023年保安公司公司管理制度保安公司公司管理制度1

第一條、依據(jù)公司《章程》規(guī)定和精細化管理要求，為進一步規(guī)范會議內容和程度，提高公司的辦公質量和工作效率，建立健全決策機制，提升公司運營水平，特制訂本制度。

其次條、會議要求：

一、會議應依據(jù)實際工作須要召開，著眼于有效溝通、協(xié)調公司內部各方面關系、解決問題、支配部署工作。

二、會議應注意質量，提高效率。會前應做好充分打算，做到充分溝通，心中有數(shù)；對議而不決的事項提出解決的原則與方法；訕笑地類會議力求精干、高效，工作進展和支配應明確、詳細、量化，杜絕空談和形式主義。

三、講求實效。會議議定的事項、布置的工作任務、提出的方法措施，與會人員要根據(jù)職責分工傳達、貫徹，落實，力求取得詳細成果。

四、嚴格會議紀律。會議主辦部門應加強會議管理，做好會議支配；與會人員應仔細打算、準時參會，不得缺席或指定他人代表，確因個人緊急事務須要請假的，須向會議主持人請假，同時指定專人代為參會。

第三條、本制度適合于公司及穩(wěn)中有降部門的工作會議和專業(yè)會議，如公司領導工作例會、總經理辦公會、公司銷售例會、公司專項會議、部門例會等。

第四條、公司各類會議及其支配如下：

一、公司領導工作例會

（一）公司領導工作例會每月召開一次，于每月的第一個工作日上午召開。

（二）公司領導工作例會出席人員為公司領導成員，列席會議人員為各部門負責人；會議由總經理主持，總經理因故不能出席時，授權公司其他領導成員主持。

（三）公司領導工作例會的主要內容是：會議主持人通報重要事項；各部門負責人報告本部門上月工作狀況，比照上月會議支配，逐條逐項檢查落實完成狀況，提出須要協(xié)調解決的問題和工作建議，提出本月工作支配方案；與會人員探討有關事項；會議主持人支配和部署下周公司整體工作并宣布議定事項。

（四）公司領導工作例會由辦公室負責組織和記錄，議定事項形成《公司領導工作例會會議紀要》，由辦公室起草，經辦公室主任審核后，由總經理或主持會議的其他公司領導簽發(fā)。

二、總經理辦公會

（一）總經理辦公會不定期召開，由總經理依據(jù)須要確定召開，總經理辦公會議題如有看法或建議，可在會前提出。

（二）總經理辦公會探討確定公司重大事項，主要內容：

1.審議公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度安排，審批重大投資項目、資產重組和對外合作項目；

2.審議確定公司年度財務預算和內部利潤安排方案及彌補虧損方案；

3.審議公司業(yè)績考核、薪酬安排方案和基本工資制度；

4.探討公司內部管理體制、組織機構設置與調整方案；

5.探討公司重大改革方案和部署；

6.審議通過公司重要規(guī)章制度；

7.探討確定公司生產經營和管理中的重大問題；

8.探討公司年度工作報告，聽取公司各部門的工作匯報；

9.總經理認為應探討審議的其他問題。

（三）總經理辦公會參與范圍為：公司領導成員；依據(jù)會議議題，公司相關部門負責人參與?？偨浝碇鞒謺h；總經理辦公會議出席人員為公司領導成員，列席會議人員為各部門負責人。

（四）總經理辦公會議定事項形成《總經理辦公會紀要》，由辦公室依據(jù)會議記錄起草，報總經理簽發(fā)。

（五）總經理辦公會探討的有關文件原則上會前要求送與地人員閱研。

（六）總經理辦公會的材料、記錄、紀要均為公司涉密文檔，由辦公室妥當保存，并于下一年度的二月底前歸檔。查閱會議材料、記錄、紀要須經公司辦公室主任批準。

三、公司專項會議

公司專項會議是公司領導依據(jù)公司工作部署和要求，根據(jù)工作分工或受總經理托付，就專項工作召開的辦公會議。

專項會議由總經理或其他公司領導成員召集和主持，有關部門負責人參與。

會議由專項工作主辦部門負責組織和記錄，辦公室協(xié)作。會議議定事項形成《專項會議紀要》，由專項工作主辦部門起劃，經辦公室審核，報主持會議的公司領導簽發(fā)。

四、公司銷售例會

（一）公司銷售例會每月召開一次，于每月的25日至次月5日之間召開，詳細日期由銷售總監(jiān)確定。

（二）公司銷售例會由銷售總監(jiān)主持，銷售部經理、銷售主管和區(qū)域銷售專員、銷售助理、電話銷售專員參與，總經理依據(jù)須要出席。銷售總監(jiān)因故不能出席時，授權銷售經理或銷售主管主持。辦公室負責人列度會議。

（三）公司銷售例會的主要內容是：會議主持人通報公司總體市場狀況；銷售部經理或銷售主管總結公司當月銷售工作狀況；提出本月工作支配方案；區(qū)域銷售專員、銷售助理、電話銷售專員匯報上月工作狀況，提出本月工作方案；與會人員探討有關事項；會議主持人對下一工作月度銷售工作進行預料，研判行業(yè)發(fā)展趨勢及銷售工作的對策，宣布下月銷售工作支配；總經理通報重要事項并提出工作要求。公司銷售例會期間，銷售總監(jiān)與管區(qū)域銷售專員個別談話，進行指導，銷售部、銷售主管參與；同期，由銷售部經理或銷售主管主持，對銷售人員進行培訓、考試和考核。

（四）公司銷售例會由銷售部負責組織和記錄，議定事項形成《公司銷售例會紀要》，由銷售部起劃，經銷售部經理或銷售主管審核后，報銷售總監(jiān)或其他會議主持人簽發(fā)，副本送辦公室備案。

五、部門例會

（一）部門例會，由各部門自行支配，或由各部門負責人依據(jù)工作須要確定，但必需聽從公司統(tǒng)一支配，開會時間、參會人員等，不得與公司會議沖突。

（二）部門例會由各部門負責人主持，該部門全體員工參與。

（三）部門例會的主要內容：部門負責人傳達公司會議精神，通報公司近期總體工作支配和面臨的問題；每名員工匯報上月工作狀況，提出工作中遇到的困難和問題、解決建議和本月工作支配；與會人員探討有關事項；部門負責人提出部門下周工作要點、詳細支配和有關要求。

（四）部門例會由部門負責人指定一名員工負責記錄，會議記錄應載明會議主持人、議題、發(fā)言概要、工作要點剛好限要求。

六、公司及部門其它臨時性會議，另外支配確定。

第五條、會議安排與統(tǒng)籌

一、每月28日前，辦公室應與各部門協(xié)調確定下月安排召開的'各類公司級會議，統(tǒng)一報總經理審批后，會同公司領導工作例會、部門例會，編制《公司月度會議安排》，于月底發(fā)放給公司領導和各部門負責人。

二、凡辦公室已列入《月度會議安排》的會議，如需改期，或遇特別狀況需支配的臨時會議時，會議主辦部門應提前2天完成會議提議和報批手續(xù)，并報請辦公室調整會議安排。未經辦公室同意，任何人不得隨意打亂正常會議安排。

三、會議支配的原則為：小會聽從大會，局部聽從整體，臨時會議聽從例會。各類會議的優(yōu)先依次為：總經理辦公會、公司領導工作例會、公司銷售例會、部門會議。

因處置突發(fā)事務而召集的緊急會議不受本規(guī)定限制。

第六條、會議打算

一、會議通知遵照以下規(guī)定：

1、已列入《月度會議安排表》的會議，月中無調整的，不再另行通知，由會議主辦部門按安排表干脆通知參會人員；

2、屬下列狀況之一者，按“誰主辦，誰通知”的原則進行會議通知：

（1）未列入月度會議安排而臨時提擬的會議；

（2）雖然已列入月度會議安排，但需對會議議題，需打算的會議資料、會務支配等作特殊說明；

（3）其它主辦人認為應另行通知的狀況。

3、會議通知期一般應提前一天以上通知對象為與會人和會務服務供應部門；

4、會議通知形式一般為電話通知。但需對會議議題、需打算的會議資料，會務支配等作特殊說明的會議，應以會議通知單進行書面通知。

二、會議的其它打算工作遵照以下規(guī)定：

1、會議主辦部門應提前打算好會議資料（如會議議程議題、提案、匯報材料、安排草案、決議確定草案、與會人應提交資料等）；落實并布置會場，打算好會議所需的各種設施、用品等；

2、公司召開的公司級會議會務服務統(tǒng)一歸辦公室負責。

3、各部門召開會議需用公司會議室的，應向辦公室書面提出，由辦公室統(tǒng)籌支配。

第七條、會議組織

一、會議組織遵照“誰主辦、誰組織”的原則

二、會議主持人須遵守以下規(guī)定：

1、主持人應不遲于會前5分鐘到達會場，檢查會務落實狀況，做好會前打算。

2、主持人一般應于會議起先后，將會議的議題、議程、須解決的問題及目標，議程推動中應留意的問題等，進行必要的說明。

3、會議進行中，主持人應依據(jù)會議進行中的實際狀況，對議程進行適時、必要的限制，并有權限定發(fā)言時間和中止與議題無關的發(fā)言，以確保議程順當推動及會議效率。

4、屬探討、決策性議題的會議，主持人應引導會議作出結論。對須集體議決的事項應加以歸納和復核，適時提交與會人表明看法；對未議決事項亦應加以歸納并引導會議就其后續(xù)支配統(tǒng)一看法。

5、主持人應將會議議決事項付諸實施的程序、實施部門、達成標準和完成時限等會后跟進支配向與會人員明確。

三、參會人員須遵守以下規(guī)定：

1、應準時到會，并在《會議簽到表》上簽到；

2、會議發(fā)言應言簡意賅，緊扣議題；

3、遵循會議主持人對議程限制的要求；

4、屬工作部署性質的會議，原則上不在會上進行探討性發(fā)言；

5、遵守會議紀律，與會期間應將手機調到振動或將手機呼叫轉移至部門另一未與會人處，原則上不允許接聽電話，如須接聽，請離開會場；

6、做好本人的會議紀錄。

四、會議記錄。

公司各類會議均應設專用記錄本進行會議記錄并確定專人負責記錄。會議記錄應遵守以下規(guī)定：

1、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄及會議考勤記錄，依據(jù)須要整理睬議紀要；

2、會議記錄應盡量采納實錄風格，確保記錄的原始性；

3、對會議已議決事項，應在原始記錄中括號注明“決議”字樣；

4、會議原始記錄應于會方當日、會議紀要最遲不遲于會議次日呈報會議主持人審核簽名；

5、負責會議考勤記錄，并報會議主持人核準；

6、做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作，剛好將經主持人核準的《會議簽到表》的考勤記錄報考勤人員。

五、會議紀要和會議記錄的發(fā)放、傳閱、歸檔：

1、公司級會議紀要的發(fā)放或傳閱范圍由會議主持人確定，并由辦公室存檔備查；

2、各部門的會議記錄，由本部門常設會議記錄員負責日常歸檔、保管，同時將一份副本送辦公室統(tǒng)一歸檔備查；

3、會議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄，其調閱應嚴格根據(jù)公司文檔管理制度和保密制度的有關規(guī)定執(zhí)行。

第八條、會議跟進

一、會方決議、決策事項須要會后跟進落實的，根據(jù)部門職責分工由主辦部門躍進落實，

會議主持人另有指定的，從主持人指定；

二、會議跟進的依據(jù)以會議決議、紀要及會議原始記錄為準；

保安公司公司管理制度2

當今社會保安也是一種職業(yè),它的性質也應當是僅次于警察,因為他們保障人民的.財產,治安,等等的平安.,北京保安公司為加強保安隊伍管理,更好為人民服務,現(xiàn)特制定以下制度.

第一條仔細做好保安管理工作,自覺聽從上級管理人員的工作支配,主動供應協(xié)作,做好交接班記錄。

其次條保安人員代表本公司執(zhí)行相關規(guī)章制度,公司其它部門員工應協(xié)作保安人員工作。

第三條公司保安勤務應每日24小時執(zhí)行不間斷,其各班各崗執(zhí)勤時間,由平安主管進行合理支配。

第四條執(zhí)勤中應時刻提高警覺,遇有重大災變時,更應臨危不亂,堅決靈敏,作適當之處理,并馬上報告上級。

第五條保安當值班期間發(fā)覺可疑狀況或發(fā)覺糾紛事務應剛好與相關管理者聯(lián)系。對糾紛事務,保安員應穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展,并對當事人雙方進行勸阻,以制止事態(tài)的擴大。

第六條對于正在發(fā)生的刑事案件或可疑狀況應剛好制止并對可疑人員進行查問,狀況嚴峻的可干脆與公安機關部門聯(lián)系。

保安公司公司管理制度3

一、任何閑雜人等不得入內。

二、嚴格把好食品及物品的進出數(shù)量和質量關口。

三、保持食堂內灶具、餐具等器具的'整齊衛(wèi)生,定期清理消毒,防止污染。

四、生熟食物嚴格分類存放,防止食品腐爛變質等事故的發(fā)生。

五、嚴守制作操作規(guī)程,不得隨意簡化工作程序。

六、分工負責,嚴格交接,不得隨意支配他人就餐。

七、保證值班、加班同志用餐。

保安公司公司管理制度4

第一條責任范圍：適用于本公司全部所轄區(qū)域。

其次條主要職責：

貫徹執(zhí)行公司關于內部平安保衛(wèi)工作的方針，政策和有關規(guī)定，建立健全各項保安工作制度。

第三條崗位職責

(一)保安隊長的工作職責：

負責保安隊伍的建設、園區(qū)平安消防工作，負責監(jiān)督執(zhí)行園區(qū)得紀律和規(guī)定及保安隊內部各項規(guī)定，剛好把每天所發(fā)生異樣事務呈報給上級主管，剛好傳達、落實上級吩咐。詳細如下：

1.負責維護管轄區(qū)域內治安秩序，預防和查處平安事故，做好與相關單位的聯(lián)系聯(lián)防工作。履行保安人員工作職責。

2.制定各類突發(fā)事務的處理程序，建立和健全各項平安保衛(wèi)制度。處理當班突發(fā)事務，如火災、偷盜等馬上報警，并快速與消防隊、治安辦部門聯(lián)系。

3.建立正常的巡察制度并明確重點保衛(wèi)目標，做到點、面結合。

4.依據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會治安狀況，配備相應的保安人員，并對保安人員落實24小時值班制度的狀況進行監(jiān)督和檢查。

5.親密保持與保安人員的通訊聯(lián)絡，每天不定時巡察管轄區(qū)域的平安工作，檢查各值班崗位人員的值勤狀況并適時進行指導。保安隊長對保安崗哨堅持不定時的查崗及查夜，剛好指出保安人員的工作失誤及不規(guī)范的行為。每日查勤主要有以下內容：

5.1保安儀容儀表;

5.2當班保安值班日志及巡邏記錄;物件簽收事宜;

5.3人員、車輛、物品出入記錄;

6.完善管轄區(qū)域內平安防范措施,檢查平安設施、設備、器材的運用狀況，保證其能在工作中達到預定的運用效果。

7.檢查管轄區(qū)域內有無妨害公共平安和社會治安秩序的行為,有無違反規(guī)章制度的行為,并剛好進行訂正,提出處理看法,跟進處理結果。

8.協(xié)調本部門和其他部門的工作，提高工作效率。

9.接待投訴，協(xié)調處理各種糾紛和治安違紀行為。

10.負責對保安人員的管理、督導訓練與考核。做好保安人員的出勤統(tǒng)計，業(yè)績考核等管理工作。

11.駕馭保安人員的思想動態(tài)，定期召開隊務會議，做好思想溝通工作。定期對保安人員進行職業(yè)平安，思想道德和各類業(yè)務技能培訓。

12.做好保安隊各種內外文件、信函、資料的整理歸檔;各種通知的起草以及各類案例處理的書面報告。

13.以身作則，親力親為，全面提高平安管理工作的質量。完成上級臨時交辦的事項。

(二)保安人員工作職責及留意事項

保安人員的工作職責：執(zhí)行公司的平安、門禁的相關制度并填寫相關報表、異樣事務的.匯報。

1.保安人員必需為人正直，作風正派，以身作則，處事公正，對工作有高度的責任感，不玩忽職守。上崗前按規(guī)定著裝，儀容儀表要端莊、整齊，自我檢查是否作好上崗打算，遵守甲方單位有關規(guī)定在嚴禁在非抽煙區(qū)抽煙，嚴禁飲酒上班及睡崗。

2.維持園區(qū)正常工作秩序、治安秩序，消退隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。必需嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，如有違反，則按有關規(guī)定進行懲罰。

3.仔細履行值班登記制度，值班中發(fā)生和處理的各種狀況在登記薄上進行具體登記，交接班時移交清晰，責任明確。

4.對來訪客人熱忱、有禮、耐性文明問詢和主動引導，維護公司良好形象。對夜間送貨到園區(qū)的客戶或司機要熱忱問候，以禮相待并負責通知相關企業(yè)人員驗收貨物。

5.依據(jù)各單位狀況，要求立崗的，必需聽從保安隊長支配。

6.工作時間：白班時間為上午7︰00-下午19：00晚班時間為下午19：00-上午7：00每月正常休息4天，節(jié)假日無補貼，嚴格執(zhí)行勞動紀律，上班不遲到、不早退、不準私自離崗。有私事或生病不能上班須事先請假，經領導同意后方可離開。

7.站崗要端正，不得缺崗、誤崗(遲到和早退)站崗的執(zhí)勤保安不得下崗、蹲崗，隨意走動，不能東倒西歪、說話打鬧，也不得有其他的小動作，非遇緊急狀況不得走下崗臺。

8.維持門崗的交通秩序，指揮好進出的車輛，文明值勤，禮貌詢問，對出入區(qū)域的車輛、人員及其攜帶的物品應按規(guī)定進行檢查并作好登記。

9.保安人員站崗和執(zhí)勤時，須穿公司規(guī)定的制服，佩戴員工識別證。

10.保安值班要高度戒備，加強對重點部位的治安防范，加強防盜活動，剛好發(fā)覺可疑人和事，并進行妥當處理。

11.加強防火活動，及近發(fā)覺火災隱患苗頭，并消退之。應熟記園區(qū)內各處水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材的地點，以免臨急慌亂，定期對消防水管進行檢查登記，如有發(fā)覺有失效的應馬上通知保安隊長。對重要的電燈、門窗等有缺損時，應剛好上報主管部門處理。

12.保安應當負責門衛(wèi)室日常清潔衛(wèi)生工作，以保持室內清潔整齊美觀。

13.監(jiān)督員工遵守平安守則，規(guī)章制度。保安每天下班前須將各類出庫單據(jù)收齊，送交相關部門備查。協(xié)作領導做好下班后值班工作。

14.保安必需提前十五分鐘到崗，要有飽滿的精神執(zhí)勤。做好工作交接，正確記錄當班值班日志和案件筆錄，剛好提出相關工作報告。

15.保安人員必需根據(jù)保安隊長制定的安排訓練時間進行訓練，非特別狀況，不得缺席。

保安公司公司管理制度5

一、適用范圍

本公司全部保安人員。

二、權責

管理部負責本制度的制定、修改，并監(jiān)督執(zhí)行；總經理核準執(zhí)行。

三、值班規(guī)定

1、各崗位保安應穿制服，保持儀容整齊、良好的精神狀態(tài)、看法親善、仔細負責；

2、熱忱接待來訪人員，總經理、理事以及貴賓來訪時應敬禮問好；

3、督導員工打卡，按規(guī)定穿工衣，記載員工出勤狀況；

4、堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位時必需有人代班，無關人員不得進入保安室；

5、值班保安嚴禁睡覺、看小雜志、酗酒、聽收音機等做與工作無關的事，監(jiān)守自盜。

6、不定時巡察廠內各區(qū)域，包括各樓層水、電源開關及倉庫物資，保證重要區(qū)域的平安，防止意外事務的發(fā)生；

7、廠內如發(fā)生民事糾紛，應剛好勸阻和制止，并剛好報告保安隊長或管理部處理；

8、保持保安室、公告欄、打卡機及廠門的清潔衛(wèi)生；

9、早上7:00打開寫字樓及辦公室大門，晚上等員工下班后上鎖；

10、加強對廠區(qū)、宿舍水電、消防設施的巡察，發(fā)覺問題剛好向上級報告處理，對因工作失職，給公司造成損失者，追究當班保安責任。

四、門禁制度

（一）人員進出管理

1、節(jié)假日及上班以外時間，假如公司生產部沒加班，保安應阻擋員工進入生產部及倉庫，其它特別狀況須經相關部門審核登記方可進入；

2、員工上班時間出廠應持管理部開出的《員工外出準行條》，有攜帶物品時，須有負責人檢查，無放行條時，保安有權制止其外出。（特別狀況應記入值班記錄表備案）；

3、員工應自覺維護廠內及宿舍環(huán)境衛(wèi)生，保安有權制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為，包括在廠里邊走邊吃東西的行為；

4、被公司開除及離職人員，保安應憑批準后的放行條賜予放行，并嚴格檢查其行李物品，嚴禁攜帶任何具有本公司標記的物品及其它公司財物，一經發(fā)覺，馬上扣留其全部物品；

5、外來人員因公入廠，保安應先幫其聯(lián)絡，征得受訪人同意，并先登記后放訪客進入；

6、上班時間，嚴禁私訪，若有特別狀況需部門主管同意方可在前門保安室會客，會客時間不得超過30分鐘。

（二）車輛進出管理

1、本公司車輛進出，須登記進出時間和駕駛員姓名；

2、外來車輛入廠應在保安室登記，出廠時須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。保安應嚴格檢查，攜帶本公司物品應由負責人在《貨物放行條》出廠貨物內容一欄上注明并簽字，值班保安將車內所載物品名稱、數(shù)量、型號與放行條核對，無誤后才予以放行；

3、全部車輛入廠后均應在指定地點停放，自行車出入廠門，必需下車推行。

（三）物品進出管理

1、員工及外來人員攜帶行李、包袱進出廠門時，須自覺接受保安的檢查與登記；

2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有負責人以上審核，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明，經核實無誤后方可出廠；

3、廠商來廠交貨，應先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽；

4、對人員、車輛所攜帶物件有疑問時，應剛好詢問相關人員加以確認。

（四）嚴禁進廠的外來人員

1、攜帶易燃易爆及危急品的人員及車輛；

2、不明身份、衣冠不整的人員；

3、推銷產品及收購廢品的人員及車輛；

4、非洽談公務人員與車輛，或是洽談公務但拒絕登記檢查者；

5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者；

6、來訪人員不能出示有效證件者。

（五）嚴禁進廠的公司員工

1、攜帶違禁物品者；

2、衣帽不整，上班穿拖鞋、短褲、背心者；

3、未經主管核準擅自帶客參觀者。

（六）嚴禁出廠人員、車輛及物品

1、人與車輛出廠時拒絕檢查者；

2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者；

3、外來人員雖有《貨物放行條》，但未經負責人簽核者；

4、員工上班外出，無《公司上班時間員工外出準行條》、《請假單》者；

5、員工出廠，攜帶物品，《貨物放行條》上無負責人簽核者；

6、員工攜帶物品有《貨物放行條》，但物單不符者。

（七）檢查時應留意的事項

1、不行觸及人身；

2、主要是檢查有無公司產品、物料半成品或工作用具等公司財物為主；

3、檢查時要謙和有禮，避開引起被檢查人的誤會與反感，必要時婉言說明，并請諒解；

4、嚴禁有公報私仇、有意刁難等不妥行為。

五、突發(fā)事務的處理

1、遇火災、水災、臺見等自然災難時要主動救援，情節(jié)嚴峻應快速向有關部門和主管匯報，如遇臺見警報，保安人員應時刻打算著；

2、遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)平安的行為，值班保安應快速與保安隊長及其它保安聯(lián)系，并馬上打當?shù)嘏沙鏊娫拡缶?，處理完畢后，應將事情經過具體記錄在保安日志上，嚴峻事務應當愛護好現(xiàn)場；

3、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時，保安人員應剛好勸阻，并制止事態(tài)的進一步發(fā)展，本廠員工與外廠員工發(fā)生爭吵、斗毆等行為時，應幫助調解，并剛好報告保安隊特長理；

4、員工發(fā)生急病或工傷時，應馬上通知保安隊長和管理部，以便快速支配廠車剛好送往醫(yī)院治療。

六、工作交接

（一）值班狀況交接

1、接時交接班，具體了解上一班次值狀況；

2、查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件；

3、檢查來訪人員狀況；

4、上級規(guī)定或寄存物品的轉交。

（二）警具、警械的交接

1、交接班時，細致檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的運用狀態(tài)；

2、接班后，警具、警械應隨身攜帶，不得交于無關人員玩耍；

3、接班時警具如有人為損壞（因公損傷除外），應追究當事人責任；

4、全部交接物品，應在當面交接時清點，檢查清晰，并具體記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急狀況時能投入正常運用，否則，由接班保安負責。

七、查勤及巡邏

1、隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜，剛好訂正保安人員的不規(guī)范行為；

2、查崗查夜的時間由隊長自行支配，晚上不得少于2次；

3、在查看時發(fā)覺有違紀行為，應剛好記錄，作為考核的.依據(jù)；

4、每日查勤狀況應具體記錄于查勤日報告上，次日交管理部審查；

5、查勤項目主要包括：保安儀容儀表；當班保安日志；物件簽收事宜，人、車、物出廠稽查；異樣事務的處理；保安巡邏的內容等；

6、保安巡邏內容：員工衣著、穿戴及廠證佩帶；上班員工有無睡覺、抽煙、閑聊等違紀現(xiàn)象；員工的上下班打卡；滅火器位置掛放是否移動，壓力是否夠，有無超過有效期；消防栓是否供水，防火標記、疏散方向標記是否正確；消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場有無隱患；水電設施是否正常，門窗平安及衛(wèi)生，有無其它異樣狀況。

八、工資薪金

1、保安人員的工資和公司其他人員的工資一起發(fā)放，都是每月xx日，托付銀行轉賬至員工供應的工資卡中；

2、保安人員，考慮其特別性，每人賜予xx__元的補貼，保安隊長xx__元。

保安公司公司管理制度6

為樹立良好的企業(yè)形象,維護企業(yè)財產和員工的平安,加強本公司的保安勤務管理,特制定本方法,加強對水電消防設施的巡查,發(fā)覺問題剛好報告上級處理,對因工作失誤者,追究其保安責任。

1.目的:為樹立良好的企業(yè)形象,維護企業(yè)財產和員工的平安,加強本公司的保安勤務管理,特制定本方法。

2.范圍:本公司及物業(yè)管理公司的全部保安人員。

3.保安部管理制度

3.1.遵守國家和地方政府的法律法規(guī)以及公司各項規(guī)章制度。

3.2.聽從管理,聽從指揮,廉潔奉公,敢于同違法犯罪分子作斗爭。

3.3.堅守崗位,忠于職守,嚴格執(zhí)行崗位責任制。

3.4.儀容整齊,講究文明禮貌。

3.5.值班時禁止喝酒、吸煙、吃零食;不準嬉笑、打鬧,不準會客、打電話、看書報;不準做其他與值班執(zhí)勤職責無關的事。

3.6.不準包庇壞人,不準準貪污受賄,不準徇私舞弊。

3.7.不準擅自帶人進入單位宿舍,不準留宿客人。

3.8.愛惜各種警械器具裝備,不得丟失、損壞、轉借或隨意攜帶外出。

4.保安部員工上班管理制度

4.1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

4.2.著裝整齊、儀表端莊、精神飽滿、文明禮貌,不準便裝、制服混裝上崗。

4.3.按時上、下班,嚴禁遲到或早退。

4.4.聽從吩咐,聽從指揮,完成上級交給的任務。

4.5.堅守崗位,不擅離職守,因事離崗必需請示當值領班。

4.6.不準利用工作之便無故刁難顧客、業(yè)主和來賓。

4.7.不準利用工作之便動用公司財物。

4.8.嚴禁睡覺、喝酒、監(jiān)守自盜。

4.9.加強對水電消防設施的巡查,發(fā)覺問題剛好報告上級處理,對因工作失誤者,追究