2023年物業(yè)工作計(jì)劃范本（2篇）

第5頁共5頁2023年?物業(yè)工作計(jì)?劃范本一?、全面實(shí)施?規(guī)范化管理?在原有基?礎(chǔ)上修訂各?部門工作手?冊嗎，規(guī)范?工作流程，?按工作制度?嚴(yán)格執(zhí)行，?加大制度的?執(zhí)行力度，?讓管理工作?有據(jù)可依。?并規(guī)范管理?，健全各式?檔案，將以?規(guī)范表格記?錄作為工作?重點(diǎn)，做到?全面、詳實(shí)?、有據(jù)可查?。二、執(zhí)?行績效考核?工作，提高?服務(wù)工作質(zhì)?量以績效?考核指標(biāo)為?標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行?目標(biāo)管理責(zé)?任制，明確?各級工作職?責(zé)，責(zé)任到?人，通過檢?查、考核，?真正做到獎(jiǎng)?勤罰懶，提?高員工工作?熱情，促進(jìn)?工作有效完?成。三、?強(qiáng)化培訓(xùn)考?核制度根?據(jù)公司培訓(xùn)?方針，制定?培訓(xùn)計(jì)劃，?提高服務(wù)意?識、業(yè)務(wù)水?平。有針對?性的開展崗?位素質(zhì)教育?，促進(jìn)員工?愛崗敬業(yè)、?服務(wù)意識等?綜合素質(zhì)的?提高。對員?工從服務(wù)意?識、禮儀禮?貌、業(yè)務(wù)知?識、應(yīng)對能?力、溝通能?力、自律性?等方面反復(fù)?加強(qiáng)培訓(xùn)，?并在實(shí)際工?作中檢查落?實(shí)，提高管?理服務(wù)水平?和服務(wù)質(zhì)量?，提高員工?隊(duì)伍的綜合?素質(zhì)，為公?司發(fā)展儲(chǔ)備?人力資源。?四、結(jié)合?小區(qū)實(shí)際建?立嚴(yán)整的安?防體系從?制度規(guī)范入?手，責(zé)任到?人，并規(guī)范?監(jiān)督執(zhí)行，?結(jié)合績效考?核加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)，加大?對小區(qū)住戶?安防知識的?宣傳力度，?打開聯(lián)防共?治的局面。?五、完善?日常管理，?開展便民工?作，提高住?戶滿意度?以制度規(guī)范?日常工作管?理，完善小?區(qū)樓宇、消?防、公共設(shè)?施設(shè)備的維?護(hù)，讓住戶?滿意，大力?開展家政清?潔、花園養(yǎng)?護(hù)、水電維?修等有償服?務(wù)，給業(yè)主?提供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。六、?根據(jù)公司年?度統(tǒng)籌計(jì)劃?，開展社區(qū)?文化活動(dòng)，?創(chuàng)建和諧社?區(qū)根據(jù)年度?工作計(jì)劃，?近階段的工?作重點(diǎn)是：?1.根據(jù)?營運(yùn)中心下?發(fā)的《設(shè)備?/設(shè)施規(guī)范?管理制度》?、《電梯安?全管理程序?》、《工作?計(jì)劃管理制?度》等制度?規(guī)范，嚴(yán)格?執(zhí)行，逐項(xiàng)?整改完善，?按實(shí)施日期?落實(shí)到位。?2.根據(jù)?《績效考核?制度》中日?常工作考核?標(biāo)準(zhǔn)組織各?部門員工培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，明?確崗位工作?要求。3?.擬定車輛?臨停收費(fèi)可?行性方案。?4.配合?運(yùn)營中心溫?馨社區(qū)生活?剪影等社區(qū)?文化活動(dòng)的?開展，組織?相關(guān)部門做?好準(zhǔn)備工作?。5.按?部門計(jì)劃完?成當(dāng)月培訓(xùn)?工作。_?___年_?___區(qū)將?以務(wù)實(shí)的工?作態(tài)度，以?公司的整體?工作方針為?方向，保質(zhì)?保量完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?及考核指標(biāo)?，在服務(wù)質(zhì)?量提升年中?創(chuàng)出佳績。?2023?年物業(yè)工作?計(jì)劃范本（?二）一、?道路保潔工?作計(jì)劃為?做好道路長?效管理工作?，確保機(jī)場?路干凈整潔?、安全暢通?，確保環(huán)境?綜合整治及?“美麗廣西?，清潔鄉(xiāng)村?”工作的順?利開展，根?據(jù)公司要求?，結(jié)合實(shí)際?，制定__?__月份保?潔工作計(jì)劃?：（一）?繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?高物業(yè)部的?整體綜合素?質(zhì)。（二?）進(jìn)一步規(guī)?范道路保潔?工作：1?、加強(qiáng)巡視?和檢查每天?巡視道路3?遍以上，每?周至少__?__次不定?期對道路保?潔工作進(jìn)行?抽查，并做?好抽查記錄?。2、完?善獎(jiǎng)懲制度?，充分調(diào)動(dòng)?員工工作積?極性，按照?制定的評選?細(xì)則每月評?選一名“優(yōu)?秀管段員”?和一名“優(yōu)?秀保潔員”?，并給予獎(jiǎng)?勵(lì)。3、?定期召開部?門會(huì)議，傳?達(dá)上級要求?和精神，及?時(shí)解決工作?中遇到的各?類問題。?（三）繼續(xù)?加強(qiáng)與機(jī)場?路交警、轄?區(qū)城管的溝?通，全力做?好創(chuàng)城等政?治任務(wù)的迎?檢工作。?（四）進(jìn)一?步加強(qiáng)道路?保潔機(jī)械化?作業(yè)，與各?城區(qū)同步，?在原有的三?臺(tái)清掃車的?基礎(chǔ)上，爭?取城市段（?香江飯店至?中隱路口）?實(shí)現(xiàn)1-_?___臺(tái)電?瓶清掃車作?業(yè)，減輕保?潔員的工作?強(qiáng)度和降低?道路作業(yè)的?危險(xiǎn)性。?（五）完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作任務(wù)。?二、道路設(shè)?施維修計(jì)劃?（一）、?維護(hù)、維修?范圍負(fù)責(zé)?公司所有水?、電氣設(shè)備?的維護(hù)維修?，機(jī)場路全?線路燈及道?路設(shè)施的維?護(hù)維修以及?上級領(lǐng)導(dǎo)和?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)臨?時(shí)任務(wù)。?（二）、維?護(hù)、維修計(jì)?劃所有維?修人員要加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?教育及業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)。在道?路上搶修時(shí)?要嚴(yán)格的按?要求擺放好?反光安全錐?，穿好反光?背心，高空?作業(yè)時(shí)下面?的維修人員?要帶好安全?帽。電工要?加強(qiáng)電工專?業(yè)知識、安?全用電知識?的學(xué)習(xí)，電?工在維修作?業(yè)時(shí)要嚴(yán)格?的按照電工?操作規(guī)程進(jìn)?行。堅(jiān)決杜?絕安全事故?的發(fā)生。?每周進(jìn)行一?次工作小結(jié)?，并對下周?工作進(jìn)行計(jì)?劃安排。?1、堅(jiān)決完?成上級領(lǐng)導(dǎo)?和公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?臨時(shí)任務(wù)。?2、白班?負(fù)責(zé)道路的?巡查、設(shè)施?日常的維修?維護(hù)，處理?晚班處理不?了的問題，?道路設(shè)施及?辦公區(qū)、兩?站報(bào)修的做?到隨壞隨修?，及時(shí)處理?好。3、?夜班負(fù)責(zé)道?路巡查及維?修路燈，并?處理道路上?的突發(fā)事件?。確保路燈?亮燈率隨時(shí)?都可以達(dá)到?百分之九十?八以上。?4、定期檢?查維護(hù)：?⑴、每個(gè)星?期一次對高?速路段的道?路設(shè)施（重?點(diǎn)是高護(hù)欄?）進(jìn)行定期?檢查維護(hù)，?確保設(shè)施完?好無損。?⑵、每個(gè)月?一次對兩個(gè)?收費(fèi)站及辦?公區(qū)的用電?設(shè)備進(jìn)行定?期檢查維護(hù)?，確保所有?用電設(shè)備處?于良好的運(yùn)?行狀態(tài)。?⑶