2023年醫(yī)院外科護(hù)理工作計(jì)劃樣本（2篇）

第9頁共9頁2023年?醫(yī)院外科護(hù)?理工作計(jì)劃?樣本一年?轉(zhuǎn)眼即逝，?____年?就要過去了?，____?外科的工作?也基本步入?正軌?，F(xiàn)總?結(jié)如下：?思想上在?這一年中_?___外科?最少只有八?名護(hù)士，最?多有十二名?護(hù)士，每位?護(hù)士都很熱?愛這個(gè)年輕?的集體，不?管工作有多?忙多累，大?家沒有怨言?，經(jīng)常加班?加點(diǎn)努力把?工作做好。?為了維護(hù)?集體榮譽(yù)，?關(guān)鍵時(shí)候，?同志們能夠?犧牲個(gè)人利?益顧全大局?。同志們還?能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)?友愛精神，?互相關(guān)心、?互相幫助。?工作上?1.大家認(rèn)?真開展了“?百日無缺陷?活動(dòng)”，執(zhí)?行科室防范?護(hù)理缺陷的?方案，增強(qiáng)?護(hù)理人員參?與意識(shí)，醫(yī)?學(xué)教，共同?提高護(hù)理質(zhì)?量;__?__組織護(hù)?理人員共同?學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)?決定成敗》?、《沒有任?何借口》兩?本書，落實(shí)?科室的護(hù)理?細(xì)節(jié)質(zhì)控措?施;3.?建立了外科?手術(shù)備皮的?細(xì)節(jié)質(zhì)控管?理制度，每?位護(hù)士都能?夠按此執(zhí)行?，達(dá)到了有?效提高備皮?質(zhì)量、控制?感染的目的?;4.規(guī)?范了科室的?入院指導(dǎo)、?住院指導(dǎo)、?圍術(shù)期指導(dǎo)?，并裝訂成?小宣傳冊(cè)，?方便住院患?者查閱與護(hù)?士的指導(dǎo)，?切實(shí)提高護(hù)?理質(zhì)量;?5.全員參?與護(hù)理部組?織的禮儀培?訓(xùn)，并積極?參與展示風(fēng)?采的禮儀情?景劇的評(píng)比?，努力為科?室爭得榮譽(yù)?;6.按?照護(hù)理部的?要求，規(guī)范?執(zhí)行“床旁?交接”禮儀?和“接待禮?儀”;7?.全年基本?做到了對(duì)化?驗(yàn)單的細(xì)節(jié)?管理，確保?每位患者住?院期間能夠?及時(shí)留取所?需化驗(yàn)，真?正做到以人?為本;管?理上醫(yī)學(xué)?教，緊密跟?隨醫(yī)院、護(hù)?理部的各項(xiàng)?改革：1?.學(xué)習(xí)并推?廣使用HI?S系統(tǒng)。組?織全員進(jìn)行?學(xué)習(xí)，教會(huì)?每位同志進(jìn)?行查帳核對(duì)?，使用過程?中發(fā)現(xiàn)的問?題查找原因?后及時(shí)與大?家溝通。?2.護(hù)理質(zhì)?量管理逐步?提高。配合?護(hù)理部的取?消季度檢查?、改為隨機(jī)?的日查，每?位護(hù)士都各?司其職，努?力管理好自?己的病人，?做好本職工?作。3.?根據(jù)工作崗?位的變化，?及時(shí)調(diào)整了?崗位職責(zé)，?在普通病房?增加了輔班?，并重新制?定了各個(gè)班?的每日重點(diǎn)?工作，使重?點(diǎn)工作內(nèi)容?更加突出、?同志們工作?更加明確。?4.設(shè)立?了“記事本?”，記錄需?每位護(hù)理人?員應(yīng)知曉及?注意的事情?，固定放在?護(hù)士站，并?閱者簽字，?確保有效傳?達(dá)。5.?設(shè)立了出院?患者登記本?、會(huì)診登記?本，保證出?院證明能夠?準(zhǔn)確及時(shí)送?到出院處、?會(huì)診但能夠?及時(shí)送到會(huì)?診醫(yī)生手中?。學(xué)習(xí)上?1.為了?提高護(hù)理人?員的自身素?質(zhì)，在鼓勵(lì)?大家自學(xué)的?同時(shí)，每日?晨交班提問?一個(gè)專業(yè)知?識(shí)的小問題?，共同學(xué)習(xí)?。2.每?天學(xué)習(xí)一個(gè)?醫(yī)學(xué)英文單?詞、一句英?語，記錄在?本上，固定?放在護(hù)士站?，并于次日?晨交班提問?進(jìn)行檢查，?醫(yī)學(xué)教，但?是沒有堅(jiān)持?到底。3?.每位護(hù)士?能夠利用業(yè)?余時(shí)間自覺?的學(xué)習(xí)科學(xué)?文化知識(shí)，?續(xù)專、續(xù)本?，不斷提高?自身文化修?養(yǎng)。20?23年醫(yī)院?外科護(hù)理工?作計(jì)劃樣本?（二）展?望即將到來?的____?年，我們充?滿了希望和?期待，對(duì)我?們醫(yī)院及外?科來說，依?然是需要穩(wěn)?定、鞏固、?發(fā)展和壯大?的關(guān)鍵一年?，我們既感?覺到了一定?的壓力和困?難，但更充?滿了熱情和?信心。具體?到外科，我?們認(rèn)為有以?下工作需要?進(jìn)一步加強(qiáng)?和努力：?（一）、進(jìn)?一步強(qiáng)化經(jīng)?營意識(shí)。具?體措施是要?進(jìn)一步降低?用藥成本比?例，拓展?服務(wù)范圍，?向服務(wù)要效?益，向新技?術(shù)要效益，?向醫(yī)療挖潛?要效益。外?科是一個(gè)重?要的臨床科?室，也是一?個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的?戰(zhàn)場。我們?殷切希望在?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和?兄弟科室的?關(guān)心、支持?和指導(dǎo)下，?外科明年能?夠搬進(jìn)新樓?，工作更上?一層樓。?（二）加強(qiáng)?與交警、公?安和保險(xiǎn)部?門的合作。?有關(guān)部門工?作人員來我?們科室調(diào)查?、協(xié)調(diào)工作?時(shí)，我們要?接待熱情，?服務(wù)耐心，?照顧周到。?（三）加?強(qiáng)科室內(nèi)部?管理，及時(shí)?與患者家屬?溝通。對(duì)交?通創(chuàng)傷病人?及時(shí)和我院?警醫(yī)聯(lián)系小?組人員溝通?，積極、主?動(dòng)尋找“三?無”病人家?屬，盡力防?止病人擅自?出院造成欠?費(fèi)。（四?）進(jìn)一步加?強(qiáng)與我院市?場部的合作?，提高社會(huì)?影響力。與?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?商，適當(dāng)降?低社會(huì)病人?住院期間的?費(fèi)用，努力?拓展病人來?源渠道，提?高外科在全?社會(huì)的影響?力。（五?）進(jìn)一步完?善服務(wù)流程?。新病人入?院后，科室?以名片形式?將主管醫(yī)師?、主管護(hù)士?、科主任、?護(hù)士長的姓?名及聯(lián)系電?話告訴病人?或其家屬，?以便交流聯(lián)?系。（六?）加強(qiáng)人文?關(guān)懷，確保?醫(yī)療安全，?提高病人滿?意度。要求?醫(yī)生護(hù)士少?坐辦公室，?多深入病房?，多向病人?及家屬詢問?意見和要求?，將可能發(fā)?生的磨檫糾?紛消滅在萌?芽狀態(tài)。我?們?cè)趦?nèi)部提?出要有“隨?時(shí)準(zhǔn)備與每?一個(gè)病人對(duì)?簿公堂”的?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，?把醫(yī)療護(hù)?理安全意識(shí)?____始?終，把醫(yī)療?護(hù)理規(guī)章制?度、法規(guī)條?例落實(shí)到每?一個(gè)環(huán)節(jié)。?（七）強(qiáng)?化學(xué)習(xí)氛圍?，提高業(yè)務(wù)?水平?？苾?nèi)?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)、服務(wù)?意識(shí)需要進(jìn)?一步加強(qiáng)。?學(xué)無止境，?服務(wù)無邊，?關(guān)鍵是要用?心，用真情?，下功夫，?作好腳下的?每一件事，?作好每一件?事的每一個(gè)?環(huán)節(jié)。鼓勵(lì)?每一位職工?繼續(xù)深造，?如果醫(yī)院和?科室條件許?可，建議有?計(jì)劃、有步?驟地選派基?本素質(zhì)好的?人員去上級(jí)?醫(yī)院進(jìn)修、?學(xué)習(xí)。（?八）講究奉?獻(xiàn)，提高效?率。我科危?重病人多，?工作無節(jié)奏?，經(jīng)常加班?、加點(diǎn)，我?們科室人員?經(jīng)常要一個(gè)?人干兩個(gè)人?的活，節(jié)假?日從沒有過?休息，平時(shí)?加班不計(jì)其?數(shù)，但我們?理解醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的困難，?沒向領(lǐng)導(dǎo)說?過累，也沒?索要過報(bào)酬?。為了科室?的有利發(fā)展?和提高工作?人員的積極?性，希望院?領(lǐng)導(dǎo)從人員?配備和分配?制度上給予?支持和鼓勵(lì)?。（九）?加強(qiáng)學(xué)術(shù)研?究，提升醫(yī)?院形象總?之，我院外?科還處于發(fā)?展壯大期，?勤奮、正直?、積極向上?、不畏困難?的院領(lǐng)導(dǎo)給?我們樹立了?一個(gè)學(xué)習(xí)的?榜樣，也為?我們提供了?一個(gè)有利的?發(fā)展環(huán)境，?我們一定不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我們的期望?，以巨大的?熱情和信心?投入到工作?中去，為我?們醫(yī)院的發(fā)?展做出力所?能及的貢獻(xiàn)?！___?_年轉(zhuǎn)眼來?臨了，神經(jīng)?外科護(hù)理工?作以護(hù)理部?工作計(jì)劃?也隨之陸續(xù)?展開了，新?的一年外科?安全工作主?要從以下幾?點(diǎn)工作計(jì)劃?展開實(shí)施。?一、圍繞?優(yōu)質(zhì)護(hù)理示?范工作為中?心，感動(dòng)服?務(wù)，深化細(xì)?節(jié)護(hù)士二?、護(hù)士基本?理論培訓(xùn)計(jì)?劃：每周科?內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?一次，并邀?請(qǐng)教授及科?主任講課，?內(nèi)容為神經(jīng)?外科生理解?剖，顱內(nèi)壓?增高的病理?生理、診斷?和急救，顱?內(nèi)血腫的簡?單CT和M?RI的影像?診斷，危重?病人的營養(yǎng)?支持，水電?解質(zhì)，酸堿?平衡紊亂強(qiáng)?年輕護(hù)士基?本理論培訓(xùn)?計(jì)劃。三?、有效溝通?技巧，提高?患者滿意度?加強(qiáng)患者?以及陪護(hù)人?員的溝通，?學(xué)習(xí)溝通技?巧，真正能?夠解決患者?與護(hù)理工作?之間的弊端?，建立有效?地溝通橋梁?，更重要是?非語言交流?的能力，以?適應(yīng)對(duì)氣管?切開及語言?障礙患者的?交流。對(duì)情?緒的調(diào)節(jié)控?制能力，學(xué)?會(huì)放松技巧?，保持健康?心態(tài)。四?、加強(qiáng)院內(nèi)?感染知識(shí)的?培訓(xùn)。院?內(nèi)感染知識(shí)?掌握并應(yīng)用?于臨床，建?立專項(xiàng)感染?指控人員，?建立持續(xù)改?進(jìn)措施。?五、臨床應(yīng)?急預(yù)案的培?訓(xùn)及實(shí)施?突出的應(yīng)變?能力和獨(dú)立?工作的能力?及慎獨(dú)品德?，加強(qiáng)應(yīng)急?預(yù)案的學(xué)習(xí)?，并組織演?練，提高護(hù)?士的應(yīng)急能?力。六、?護(hù)理安全防?范意思的培?訓(xùn)。根據(jù)?責(zé)任制分工?，明確職責(zé)?，嚴(yán)格排查?安全隱患。?并將護(hù)理缺?陷進(jìn)行討論?分析。七?、培養(yǎng)年輕?護(hù)理人員道?德價(jià)值觀。?每日利?用晨會(huì)后_?___分鐘?學(xué)習(xí)勵(lì)志書?籍，培養(yǎng)主?人翁意思，?樹立正確的?人生觀，激?發(fā)護(hù)士對(duì)職?業(yè)的工作熱?情。，更新?組合新的護(hù)?士角色，突?出?？铺厣?，尋找閃光?點(diǎn)。八、?打造具有專?科特色的重?癥監(jiān)護(hù)。?我科重視對(duì)?神經(jīng)外科護(hù)?士能力的培?養(yǎng)和培訓(xùn)，?并借助現(xiàn)代?化監(jiān)護(hù)及搶?救設(shè)備，對(duì)?神經(jīng)外科病?人瞬息萬變?的病情進(jìn)行?全面、綜合?監(jiān)測，治療?和護(hù)理，大?大減少了并?發(fā)癥，提高?了搶救成功?率，降低了?致殘率。_?___人員?選配：首先?選擇身體素?質(zhì)好，思維?敏捷，有責(zé)?任感，事業(yè)?心，敬業(yè)精?神強(qiáng)，勤奮?好學(xué)，年富?力強(qiáng)的護(hù)理?人員并指派?專人負(fù)責(zé)監(jiān)?護(hù)室的護(hù)理?和管理。?隨著社會(huì)經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展，?交通事故不?斷增加，使?神經(jīng)外科經(jīng)?常收治重型?和特重型顱?腦損傷病人?，集中了神?經(jīng)外科急、?危、重癥患?者同時(shí)也向?神經(jīng)外科護(hù)?理人員提出?了新的挑戰(zhàn)?。近年來，?使醫(yī)生對(duì)護(hù)?士的滿意度?和患者對(duì)護(hù)?理服務(wù)的滿?意度顯著提?高。今后，?我們要不斷?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)培?訓(xùn)及訓(xùn)練，?不斷掌握神?經(jīng)外科新的?護(hù)理技術(shù)和?科學(xué)的管理?方法，使神?經(jīng)外科更加?成熟，更加?現(xiàn)代化，向?著有利于醫(yī)?院發(fā)展和滿?足病人需要?的方向發(fā)展?!___?_年度普外?科醫(yī)療質(zhì)量?與安全管理?工作計(jì)劃科?室內(nèi)堅(jiān)持以?病人為中心?的服務(wù)理念?，以提高醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?為主題，把?追求社會(huì)?效益和經(jīng)濟(jì)?效益相結(jié)合?，維護(hù)群眾?利益，保證?醫(yī)療質(zhì)量和?醫(yī)療安全，?構(gòu)健和諧醫(yī)?患關(guān)系為目?的。特制定?以下工作計(jì)?劃：一、?加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)?量管理，保?證和提高醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?。醫(yī)療質(zhì)量?管理是醫(yī)院?管理的核心?，提高醫(yī)療?質(zhì)量是管理?科室的根本?目的。醫(yī)療?質(zhì)量是醫(yī)院?的生命線，?在醫(yī)療質(zhì)量?內(nèi)涵建設(shè)的?基礎(chǔ)上，把?減少醫(yī)療質(zhì)?量缺陷，及?時(shí)排查、消?除醫(yī)療安全?隱患，減少?醫(yī)療事故爭?議，杜絕醫(yī)?療事故當(dāng)作?重中之重的?工作。嚴(yán)把?醫(yī)療質(zhì)量關(guān)?，科室內(nèi)嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?規(guī)章制度，?規(guī)范診療行?為，堅(jiān)持首?診負(fù)責(zé)制、?三級(jí)醫(yī)師查?房制度、疑?難病人會(huì)診?制度、重危?病人及病案?討論制度。?加強(qiáng)質(zhì)控管?理，住院病?歷書寫按《?病歷書寫規(guī)?范》和評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，?處方書寫桉?《處方管理?辦法》和處?方評(píng)價(jià)執(zhí)行?。二、優(yōu)?化醫(yī)療服務(wù)?流程，方便?患者就醫(yī)，?進(jìn)一步提高?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量，保障醫(yī)?療安全。認(rèn)?真落實(shí)患者?權(quán)利，把科?室服務(wù)的標(biāo)?識(shí)規(guī)范化。?堅(jiān)持以病人?為中心，優(yōu)?化醫(yī)療流程?，方便患者?就醫(yī)。增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)，?優(yōu)化就醫(yī)環(huán)?境，努力為?患者提供溫?馨便捷、優(yōu)?質(zhì)的醫(yī)療服?務(wù)。三、?實(shí)施醫(yī)療質(zhì)?量、醫(yī)療安?全教育。加?強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)?人員的素質(zhì)?教育使科室?全體醫(yī)務(wù)人?員具有正確?的人生觀、?價(jià)質(zhì)觀、職?業(yè)道德觀;?要有強(qiáng)烈的?責(zé)任感、事?業(yè)心、同情?心;樹立牢?固的醫(yī)療?質(zhì)量、醫(yī)療?安全意識(shí);?在科室內(nèi)全?面開展優(yōu)質(zhì)?服務(wù)和醫(yī)療?安全工作、?學(xué)習(xí)，激發(fā)?職工比學(xué)習(xí)?、講奉獻(xiàn)的?敬業(yè)精神，?形成比、學(xué)?、超的良好?氛圍。四?、建立完善?的質(zhì)量安全?管理體系，?規(guī)范醫(yī)療行?為。建立符?合目前科室?實(shí)際的質(zhì)量?管理體系，?組建以科室?科主任和護(hù)?士長作為主?要責(zé)任人、?科室內(nèi)各醫(yī)?務(wù)人員作為?責(zé)任人的質(zhì)?量安全管理?小組，負(fù)責(zé)?科室內(nèi)的質(zhì)?量安全管理?工作。使醫(yī)?院形成醫(yī)療?質(zhì)量、安全?領(lǐng)導(dǎo)親自抓?、分管領(lǐng)導(dǎo)?具體抓，職?能科室天天?抓，臨床科?室時(shí)時(shí)抓的?醫(yī)