建筑工程安全監(jiān)理實施細則

建筑工程安全監(jiān)理實施細則一、監(jiān)理周期建筑工程的監(jiān)理周期包括施工前、施工中、竣工驗收三個階段。-施工前：監(jiān)理人員對甲方（建設單位）提出的施工方案、質量保證文件及進場材料、設備進行審查和驗收檢查；建立安全文明施工方案，指導施工單位制定實施細則。-施工中：對施工過程中的質量、安全進行監(jiān)管和檢查，制止和糾正違法違規(guī)行為，及時發(fā)現(xiàn)和反映施工單位工作中的安全隱患；指導施工單位加強“三同時”（時間、場所、人員的對應）、安全文明施工、文明辦公、節(jié)能環(huán)保等。-竣工驗收：對工程的交工驗收、竣工驗收進行監(jiān)理，對提交工程結算資料和發(fā)放質量鑒定書、竣工合格證書等文件進行審核、評定。二、監(jiān)理內容(一)安全生產管理制定和審核安全施工方案，具體包括施工現(xiàn)場圍擋設置，行車道、工業(yè)通道和無人機的規(guī)劃、安排，工程的施工吊裝方案。對安全防護措施的實施進行監(jiān)察，如腳手架、安全網、警示標識、交通道路標識、消防設施等的設置、安全文明施工等。檢查依法必須配備的安全管理人員、專職安全技術人員和安全生產教育培訓等配置。對施工現(xiàn)場各項設備設施進行安全評估，對隱患進行安全整改，及時處理各類安全問題，提升施工現(xiàn)場安全水平。(二)施工質量管理制定施工質量控制要求、構建層層監(jiān)控體系，確保質量達到國家規(guī)定標準。調查施工過程中出現(xiàn)的材料、設備和工藝質量問題，通報施工單位限期處理，對整改結果進行審核評估。對施工現(xiàn)場所有環(huán)節(jié)進行檢查，每個環(huán)節(jié)的進度符合計劃，進度與質量的關系保持平衡，保證督導單位知情并持續(xù)跟蹤。(三)合同管理監(jiān)督建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方供貨、工作進展、階段工期和質量的合同規(guī)定，保障各項合同約定得到落實。對涉及合同管理的文件資料（例如竣工圖紙、施工圖紙、圖紙變更、存檔資料等）進行審核收集，確保資料的合規(guī)性和及時性。(四)費用管理監(jiān)督施工單位開銷預算、物料消耗缺多少補到多少、施工人員工資發(fā)放標準符合各方面要求。審核工程決算文件，包括主要經濟指標達成情況和質量達標情況。三、監(jiān)督措施(一)日常監(jiān)督監(jiān)督施工單位實施安全文明施工，發(fā)現(xiàn)安全生產隱患，及時進行檢查和匯報，并要求施工單位立即整改。定期對建筑工程施工現(xiàn)場進行巡回檢查，并通過日、周、月的監(jiān)督機制來保證施工的順利進行。(二)專項檢查對本工程標準、質量、安全文件的編制、實施情況進行定期檢查。對施工材料、設備的采購、檢驗、驗收等工作進行專門抽查。對可能影響建筑工程質量的主要節(jié)點進行專項抽查和檢測。(三)特殊情況處置對突發(fā)情況及安全風險事件，監(jiān)理人員要立即制定應急預案，合理規(guī)劃應對措施，并及時與建設方、施工方、相關部門、專家進行溝通和協(xié)調解決。如確實存在重大風險，建議暫停該工程的施工。四、總結建筑工程的安全監(jiān)理是保障工程質量、安全的重要環(huán)節(jié)。通過對監(jiān)理周期、監(jiān)理內容和監(jiān)督措施的介紹，我們可以發(fā)現(xiàn)，建筑工程的安全監(jiān)理涉及范圍較廣，需要監(jiān)理人員對其進行細致的